“敢超極限,再創(chuàng)巔峰”,連續(xù)第六年贊助廣州馬拉松的廣汽豐田,于今年喊出這樣的口號(hào)。
有人說,口氣有點(diǎn)大,但實(shí)際上,這很貼切。跑馬拉松,需要不斷挑戰(zhàn)自己的極限。
而在中國(guó)車市的這條跑道上,在“跑者們”追趕下,廣汽豐田持續(xù)領(lǐng)跑。
今年前11個(gè)月,廣汽豐田累計(jì)銷量537971臺(tái),同比增長(zhǎng)31.5%;其中,11月銷量60609臺(tái),同比增長(zhǎng)64.6%;全年銷量有望攀高至58萬輛,大幅超出年初制定的55萬輛的產(chǎn)銷目標(biāo)。
是的,在今年車市的“冰天雪地”中,廣汽豐田“靦腆”地秀了下六塊腹肌,卻讓同行羨慕不已。
或許你會(huì)問,為什么是六塊不是八塊?因?yàn)榧由想p擎,廣汽豐田旗下剛好六大系列車型。
漢蘭達(dá)有兩驅(qū),也有四驅(qū)。四驅(qū)系統(tǒng)可動(dòng)態(tài)分配扭矩,還提供鎖定模式。
12月10日,在官方微信公眾號(hào)上,廣汽豐田公布11月的旗下各款車型的成績(jī)單。
在這份成績(jī)單上,廣汽豐田對(duì)旗下車型進(jìn)行了一個(gè)排序,銷量當(dāng)然是重要的參考指標(biāo),但顯然,銷量不是全部。
排在第一位是第八代凱美瑞。這可以理解,畢竟是中高級(jí)轎車的價(jià)值旗艦,1-11月銷量153376輛,且完成換代沒多久,款式新。排在第二位是漢蘭達(dá),不是銷量更高的雷凌家族,也非新鮮熱辣的C-HR。今年1-11月,漢蘭達(dá)銷量95033輛,同比增長(zhǎng)2.1%。其中,30萬級(jí)車型占比80%。難以想象,這種市場(chǎng)表現(xiàn),會(huì)出現(xiàn)在一款上市已經(jīng)多年的產(chǎn)品上。
從這份成績(jī)表上,也可以看出一個(gè)事實(shí)。即,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們“低價(jià)入市”,或“降價(jià)促銷”時(shí),漢蘭達(dá)不僅維持了價(jià)格的穩(wěn)定,還逐步提升的平均單車售價(jià)。這也就不奇怪,為什么有網(wǎng)友會(huì)戲稱:漢蘭達(dá)是“一直被吊打,從未被超越”。
超越漢蘭達(dá),這是每一款七座SUV入市時(shí)的“目標(biāo)”。
然而,不管大眾、本田,還是福特、現(xiàn)代和標(biāo)致,都是“乘興而來,敗興而歸”。這也映襯了一句老話:鐵打的漢蘭達(dá),流水的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2018年,在中國(guó)車市的寒冷冬季里,廣汽豐田與漢蘭達(dá)“四季如春”。
如此一來,阿寶能理解,為什么廣汽豐田要將凱美瑞和漢蘭達(dá),放在月度銷量榜單前兩位,進(jìn)行隆而重之的介紹。
對(duì)于汽車品牌而言,在高端市場(chǎng)取得突破,比中低端市場(chǎng)份額的提升,意義要重大的多。因?yàn)椋瑥?qiáng)大如豐田,也需要“品牌向上”。
“品牌向上”不能停留在口頭上,需要提升車型的平均單車售價(jià),消費(fèi)者愿意買單。品牌一旦成功實(shí)現(xiàn)向上,反過來,有助于擴(kuò)大中低端的市場(chǎng)份額。
廣汽豐田從來不喊品牌向上,那會(huì)讓雷克薩斯難堪。但悄然之間,漢蘭達(dá)和凱美瑞將廣汽豐田的平均單車售價(jià),提升到一個(gè)嶄新的高度。
漢蘭達(dá)對(duì)廣汽豐田的提振作用,不僅體現(xiàn)在銷量上,更體現(xiàn)在品牌上。品牌只有夯實(shí),企業(yè)才能取得可持續(xù)的發(fā)展,在其他領(lǐng)域開始布局,則不是難事。
在汽車行業(yè)里,“品牌向上”四個(gè)字,意味著更強(qiáng)的溢價(jià)能力,更高的價(jià)格天花板,和更殷實(shí)的利潤(rùn)空間。
然而,阿寶視線所及,“品牌向上”多是企業(yè)單方面的狂歡,蔚來把ES8賣到50萬元,前途“跑車”K50突破70萬,電咖打出高端子品牌 Enovate,車和家/理想智造“低于40萬”。步子邁得太大,真容易扯著蛋。阿寶擔(dān)心,“試錯(cuò)”成本太高,只會(huì)留下一地雞毛。
豐田從不認(rèn)為自己是豪華品牌。一是沒必要,豐田旗下已經(jīng)有雷克薩斯;二是在消費(fèi)者看來,豐田就是豐田,可靠的豐田,走大眾化路線的豐田。但這些并不妨礙豐田“品牌向上”,一步步的提升單車售價(jià)。
無論是煥新凱美瑞、漢蘭達(dá),還是推動(dòng)全擎戰(zhàn)略,從中可以看出,在品牌戰(zhàn)略、技術(shù)路線、車型布局和營(yíng)銷推廣上,這么多年下來,廣汽豐田一直保持著可怕的“冷靜”。
漢蘭達(dá)便是一個(gè)很好的例子。2009年,漢蘭達(dá)便在廣汽豐田投產(chǎn)。那個(gè)時(shí)候,別說七座SUV;就是SUV,還未流行。廣汽豐田從未豪言要開辟什么細(xì)分市場(chǎng),但硬是靠著符合市場(chǎng)實(shí)際,貼近用戶需求,漢蘭達(dá)迅速成為了中高端車型的領(lǐng)軍者。
全新漢蘭達(dá),憑借獨(dú)具魅力的產(chǎn)品性能,高處再出發(fā),縱橫雪域,競(jìng)逐天地,從不止步!
在中高端市場(chǎng),完全沒有運(yùn)氣這回事,更無僥幸。消費(fèi)升級(jí),絕對(duì)不是“人傻錢多”。恰恰相反,消費(fèi)者都已經(jīng)不是第一次買車,他們知道什么是真正的好車,對(duì)性能、品質(zhì)、品牌也更加挑剔。
漢蘭達(dá)在中高端市場(chǎng)這么多年“一枝獨(dú)秀”,首當(dāng)其沖是產(chǎn)品力——選來選去,最后還是選漢蘭達(dá),這樣的消費(fèi)者絕對(duì)不是少數(shù)。
這一代漢蘭達(dá)詮釋了什么才是低調(diào)的“爆款”車型 。
提到漢蘭達(dá),大伙第一反應(yīng)是舒適,第二反應(yīng)是可靠,第三反應(yīng)NVH做得好??墒谴蠡锊恢赖氖牵@款車在冰天雪地中,也有近乎“全能”、“全地形”、“全天候”的表現(xiàn)。
通過性和脫困能力是SUV“越野性能”的重要指標(biāo),這也是漢蘭達(dá)也要向消費(fèi)者展現(xiàn)的重點(diǎn)。
每一年,廣汽豐田都會(huì)不遠(yuǎn)千里,到長(zhǎng)白山,到黑河,舉行漢蘭達(dá)的冰雪試駕,目的只有一個(gè),消除用戶對(duì)其的誤解。
此次試駕,在冰天雪地中,漢蘭達(dá)的通過性和TSS智行安全系統(tǒng),給所有與會(huì)者留下了深刻的印象。漢蘭達(dá)不是一輛硬派越野,但SUV該具備的能力,它只會(huì)多,不會(huì)少。是的,在長(zhǎng)白山的冰天雪地中,漢蘭達(dá)“靦腆”地秀了下肌肉,但足已在SUV市場(chǎng)引爆興奮點(diǎn)。
誰來挑戰(zhàn)漢蘭達(dá)?大眾沒有做到,福特沒有做到,通用沒有做到……
2018款漢蘭達(dá)雖是年式小改款,但可以窺視出廣汽豐田對(duì)漢蘭達(dá)“價(jià)值感”的賦能:
2018款主要是將高配配置下放到中低配車型上,將一些實(shí)用配置變成全系標(biāo)配,比如全系標(biāo)配TSS智行安全、TPMS胎壓監(jiān)測(cè)、無框雷達(dá)等配置。
品牌向上,愈高端愈暢銷,這需要的是積累,更需要的是進(jìn)取。很顯然,2018款漢蘭達(dá)在配置上、在細(xì)節(jié)上的進(jìn)取,讓消費(fèi)者進(jìn)一步體會(huì)到其品牌向上的“價(jià)值感”。
這種“價(jià)值感”十年間不斷進(jìn)化,讓漢蘭達(dá)無懼車市冰天雪地,更令其“敢超極限,再創(chuàng)巔峰”的底氣十足。
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