?這幾天,全國天氣普遍驟然降溫,不過先于天氣降溫,中國車市早已“寒潮降臨”。
12月3日,中國汽車流通協(xié)會發(fā)布月度數(shù)據(jù)顯示,11月汽車經(jīng)銷商庫存預警指數(shù)為75.1%,環(huán)比上升8.2個百分點,同比上升25.32個百分點,這是自2013年發(fā)布庫存預警指數(shù)以來的歷年最高,也是頭一次達到75%以上的高度。
乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù)顯示,11月前三周乘用車銷量出現(xiàn)接近30%的大幅下滑,而今年前10月累計銷量為1812萬輛下跌2.1%,預計今年負增長已成定局。
車市低迷,庫存預警指數(shù)高企,經(jīng)銷商的經(jīng)營壓力變大,這對于車市而言,絕不是一個健康的信號。
劇烈“搖晃”的友誼小船
車市寒風凜冽,于是乎,車企與經(jīng)銷商的友誼小船開始出現(xiàn)了劇烈“搖晃”。
12月6日,有媒體曝出,觀致汽車全國40家經(jīng)銷商聯(lián)名上書維權,控訴車企“低價直銷、不兌現(xiàn)推出新產(chǎn)品承諾、設置各種限制不給返利”等,并要求廠家在10天內給予解決方案,否則“一切后果由廠方承擔”。
值得引起重視的是,這并非孤例。
車透君發(fā)現(xiàn),今年上演過類似“逼宮”劇情的,除了觀致,還有眾泰、寶沃、Volvo、Jeep等多個汽車品牌。
按時間順序梳理的話,回放如下:
5月,武漢濰柴動力旗下的英致品牌經(jīng)銷商也曾成立維權聯(lián)盟,與廠家溝通。
7月,北汽威旺的經(jīng)銷商在成都成立了維權聯(lián)盟,廠家第二天就派人飛過來談判,雙方很快達成了妥協(xié),“在萌芽狀態(tài),事情被解決掉了”。
8月7日,河南東安汽貿集團(以下簡稱東安集團)下屬三家沃爾沃的經(jīng)銷商前往沃爾沃汽車中國銷售總部進行“維權”,稱其被逼退出經(jīng)銷商網(wǎng)絡,并要求廠商支付拖延的返利近400萬元。
8月11日,17位眾泰經(jīng)銷商在廣州聚集,共同前往眾泰山東臨沂生產(chǎn)基地維權,在門口拉出橫幅,上面寫著“眾泰汽車,流氓企業(yè),還我血汗錢”幾個大字。隨后,他們又來到眾泰浙江永康總部,尋求解決方案。
8月15日,35家Jeep經(jīng)銷商聚集到廣汽菲克上??偛?,要求將包括但不限于建店補助、返利、銷售款等全額返還;并進一步要求對于經(jīng)銷商的虧損予以全額賠償?shù)鹊取?/span>
11月初,51家寶沃經(jīng)銷商聯(lián)名起草維權函,稱寶沃汽車公司欺騙經(jīng)銷商,導致其虧損嚴重,要求廠家將包括但不限于建店補助、保證金、返利、銷售款等全額返還經(jīng)銷商,并對經(jīng)銷商的虧損予以全額賠償。
自5月汽車行業(yè)市場出現(xiàn)下行端倪后,今年部分車企旗下經(jīng)銷商的聚集事件層出不窮,而究其原因多半是市場壓力下的經(jīng)銷商應激行為。
車透君認為,類似經(jīng)銷商“逼宮”事件的頻發(fā),確實到了讓業(yè)界深思的時刻——危局之下,這廠商與經(jīng)銷商之間的友誼小船該駛向何方?
事實上,車市凜冬既來,經(jīng)銷商庫存壓力預警值爆表,那么其寒冷程度,對于所有的品牌而言,都是一視同仁,經(jīng)歷困境的并不止觀致、寶沃、Jeep、眾泰、北汽威旺等等,市場壓力不斷釋放之下,這份名單勢必還會不斷擴大。
“逼宮”并非靈丹妙藥
經(jīng)銷商的集體“逼宮”,之所以在此刻被“引爆”,不同的品牌“家家有本難念的經(jīng)”,可以說有其偶然性,也有其必然性。
如果梳理其原因,有些是因為股東結構巨變,有些是因為主力車型突然賣不動,有些是因為人事動蕩,有些是因為返利政策不公。
但說到底,“輔車相依,唇亡齒寒”,汽車廠家與經(jīng)銷商之間的關系,是伙伴關系,是“呆在同一戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友”。
因此,只有相互信任,相互支持,才能共同謀求發(fā)展。在市場牛市期間,經(jīng)銷商與廠商之間也曾在充沛利潤的鼓舞之下情同手足。而如今在車市整體下行的時候,廠家和經(jīng)銷商更應該抱團取暖,同舟共濟,而不是離心離德,相互對抗,靠孤注一擲的“逼宮”來掀翻“友誼的小船”。
為了應對低迷車市,廠家和經(jīng)銷商之間,更應該建立有效溝通機制,廠家應該提升對經(jīng)銷商的反哺與支持力度,合理規(guī)劃渠道規(guī)模與品質,大力推進優(yōu)化購車金融方案。經(jīng)銷商則應積極獻計獻策,及時反饋一線動態(tài),協(xié)助廠家共同找到穩(wěn)固渠道、提升盈利的可持續(xù)發(fā)展路徑。
車透君記得當2008年面對國際金融危機時,國家高層曾經(jīng)提出:“信心比黃金更重要”這八個大字。
這信心,不是無源之水、無本之木,是基于客觀認識上的分析判斷,是堅定理想目標后的奮力前行。
于國家大勢如此,于車市發(fā)展,亦是如此。
難道中國車市突然崩盤了嗎?每年2000多萬輛的消費者購車需求一下子突然消失殆盡了嗎?答案:都不是。
銷量的蛋糕沒有驟減,車透君認為,在這個特殊的時期,廠家和經(jīng)銷商之間有必要加強溝通與互動,當然啦,指的是心平氣和地坐在一起懇談,合力從根本上找到提振銷量、達到共贏的良方。尤其在車市驟冷的態(tài)勢下,一些仍舊在不斷努力推出車型新品且產(chǎn)品有相當競爭力的廠商,如廣汽菲克和沃爾沃,經(jīng)銷商網(wǎng)絡在這樣的大環(huán)境下更加應該團結在廠商身邊,以促進銷量和共克時艱為當務之急,逼宮維權這樣的非常手段實不可取。
最后還需要特別提醒的是,車透君聽聞,在此特殊時期,竟然還出現(xiàn)了別有用心的專業(yè)維權人員,打著幫助維權的旗號,鼓動經(jīng)銷商“揭竿而起”。他們利用經(jīng)銷商的維權心理,目的則是為了想達到自己不可告人的私利。甚至在不同廠商的背后,竟然是同一批專業(yè)維權人員在慫恿鼓動。這聽起來,讓人心生寒意之外更是義憤填膺。
車透君在此想要提醒經(jīng)銷商的是,千萬別被類似的專業(yè)維權所蒙蔽,更別意氣用事地聯(lián)名逼宮,因為你很可能只是被人“當槍使了”。這些人樂見的是廠商矛盾激化,自己撈一筆走人。然而此后的爛攤子,愛咋收拾咋收拾,他們再不會過問了。
經(jīng)銷商要指望靠他們專業(yè)維權討得一些利益,那么很可能入的是“一個坑”。
說一千,道一萬,解鈴還須系鈴人。
起起伏伏是人生常態(tài),也是車市的正常現(xiàn)象。在車市寒冬時,車企和經(jīng)銷商是一榮俱榮、一損俱損的關系。此時此刻,“戰(zhàn)友們”只有坦誠地促膝交心,才能共度難關;只有肩并肩砥礪前行,才能共創(chuàng)未來。
畢竟我們都明白,再漫長的冬天也終會有春暖花開時節(jié)的到來,信心與堅守,彌足珍貴。
(車透社原創(chuàng)文章,主編羅裕,圖片來源于網(wǎng)絡)
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