北京現(xiàn)代副總經(jīng)理樊京濤確實高興。
11月,北京現(xiàn)代總共售出新車48192輛,其中第七代伊蘭特的終端銷量達(dá)到10100輛,短時間內(nèi)便對現(xiàn)代品牌銷量起到立竿見影的加持作用。
難怪樊京濤不無得意的表示,“第七代伊蘭特的銷量確實比我們預(yù)期的還要好,我們正在加快生產(chǎn)節(jié)奏?!?/span>
如果不了解北京現(xiàn)代的狀況,很容易讓人誤以為其正處于繁榮發(fā)展時期。
但事實可能并沒有如此樂觀。
據(jù)悉,樊京濤為北京現(xiàn)代定下的2020年全年銷量目標(biāo)是75萬,但前11個月,北京現(xiàn)代的銷量數(shù)據(jù)為43.7萬,在僅剩一個月的情況下,估計最多完成50萬,相當(dāng)于只有三分之二的目標(biāo)。
這要放到其他品牌負(fù)責(zé)人那里,估計早就擔(dān)心自己的飯碗了,可樊京濤完全沒有,仍是一副信心十足的樣子。
沒有辦法,樊京濤就是可以這樣,此前三年無數(shù)次證明——哪怕北京現(xiàn)代跌落谷底,樊京濤都可以穩(wěn)坐釣魚臺。
這也是一種能力。
從履歷上看,樊京濤是北京現(xiàn)代的“老人”,除了短暫在北京汽車任職以外,其職業(yè)生涯幾乎都在北京現(xiàn)代,累計工作時長已達(dá)十余年。尤其是2018年接替吳周濤成為北京現(xiàn)代副總經(jīng)理主管銷售工作后,期間他的搭檔已經(jīng)更換無數(shù),只有他從未被剝奪實權(quán),即使這三年堪稱北京現(xiàn)代的災(zāi)難期。
數(shù)據(jù)顯示,在吳周濤任職期間,堪稱北京現(xiàn)代發(fā)展的“黃金時期。2013年,北京現(xiàn)代躋身百萬輛俱樂部。2014-2016年,北京現(xiàn)代更以112萬輛、106萬輛和114萬輛的成績,使“百萬輛”地位愈發(fā)牢固。即使是2017年受薩德事件影響,北京現(xiàn)代還是如期完成全年82萬輛的銷量目標(biāo)。
但自樊京濤接任之后,北京現(xiàn)代的銷量是:2018年,累計銷量為79萬輛,同比下滑3.7%,僅完成年度90萬銷量目標(biāo)的87%;2019年,累計銷量71.6萬輛,同比下滑9.4%,僅完成年度90萬銷量目標(biāo)的80%;2020年,大概率也已涼涼。
可這又有什么關(guān)系呢?反正向東平已來,效果不好自有他來“背鍋”。畢竟對于向東平而言,盡管被委以重任拯救岌岌可危的北京現(xiàn)代,但是對于這家合資公司而言,向東平始終是外人。
這大概就是樊京濤“有恃無恐”的最大原因。
有了這樣的底氣,樊京濤大可在外暢談自己的構(gòu)想。
在剛剛結(jié)束的廣州車展期間,翻開樊京濤的訪談記錄,隨處可以看到他對北京現(xiàn)代的自信。
他曾說:“北京現(xiàn)代已經(jīng)不再靠性價比,請重新認(rèn)識北京現(xiàn)代?!?/span>
他曾說:“今年是個特殊情況,北京現(xiàn)代更看重長跑能力?!?/span>
他曾說:“技術(shù)現(xiàn)代品牌效應(yīng)已經(jīng)突顯,那就把未來交給北京現(xiàn)代?!?/span>
諸如此類等等。反正沒人知道他為什么會有如此信心。
自上任以來,樊京濤一直主導(dǎo)產(chǎn)品的投放。2019年,北京現(xiàn)代推出第四代途勝等4款換代車型和6款全新車型;2020年,從菲斯塔純電、第十代索納塔、第七代伊蘭特等,又是一個產(chǎn)品大年,但連續(xù)投放的產(chǎn)品不僅未能讓北京現(xiàn)代止跌,反而導(dǎo)致北京現(xiàn)代衰落的速度進(jìn)一步加快。
僅以北京現(xiàn)代今年寄以厚望的第十代索納塔來說,今年7月,第十代索納塔首月銷量3304輛;8月的銷量為3664輛;9月銷量為2882輛,環(huán)比下降;處于“金九銀十”關(guān)鍵點的10月,銷量再次縮水,為1916輛。到了11月,僅收獲了1471臺,第十代索納塔像一顆流星,驟然失速。其中原因眾說紛紜,但樊京濤必定要為此負(fù)責(zé),卻是可以確定的。
在產(chǎn)品大年,北京現(xiàn)代依然鎩羽而歸,樊京濤實在難辭其咎。
分析人士認(rèn)為,近幾年北京現(xiàn)代銷量一路下滑,內(nèi)因是技術(shù)層面缺乏優(yōu)勢導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力不足,為了銷量打價格戰(zhàn)傷了品牌,導(dǎo)致其品牌影響力和品牌溢價能力大大降低;外因則是北京現(xiàn)代的管理層并不穩(wěn)定,而相對穩(wěn)定的樊京濤并沒有起到相應(yīng)的作用。
在自主品牌的快速崛起之下,北京現(xiàn)代需要正視自己的問題。作為一位銷售崗位的掌舵者,樊京濤需要清醒地認(rèn)知當(dāng)下需要解決的問題,但問題在哪里,樊京濤或許知道,卻無法解決,或許裝作不知道,就這樣糊里糊涂下去。
即將走過三年任期的樊京濤,還有多少的自信能支撐他的任職呢?沒人知道,說不定他就可以在這里安穩(wěn)的坐下去,畢竟被偏愛的有恃無恐,至于成績又有什么意義呢?