車企大佬們最近忙的很。
這邊剛在汽車圈年度收官之役——廣州車展,為自家品牌站完臺。來不及打點行囊,又要馬不停蹄轉場到科技圈“頂流”——烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會,串場造氣氛。雖然今年缺少了互聯(lián)網(wǎng)大佬們的烏鎮(zhèn)夜宴,但烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會難得的將焦點回到技術本身,尤其是在汽車行業(yè),是另一番火熱。
在廣州,大家必須各自為陣,爭奪稀缺的注意力;在烏鎮(zhèn),大家可以共聚一堂,其樂融融地話事汽車與智能科技,甚至互相捧個場,也無傷大雅。
這不,在大會的汽車人專屬節(jié)目“互聯(lián)網(wǎng)汽車烏鎮(zhèn)夜話”上,奇瑞董事長尹同躍就為同是行業(yè)老兵的華人運通董事長丁磊打了call,號召現(xiàn)場投資人“有錢物就投丁磊,肯定沒錯”。
即便有商業(yè)互捧的嫌疑,即便有同為本土汽車領軍人物的革命友誼,這種公開打call,放在以往也是不多見的。
畢竟,新老勢力曾經(jīng)如同兩個平行世界,涇渭分明。尤其新勢力為“PPT造車”、“不靠譜”等標簽所困時,傳統(tǒng)車企唯恐避之不及。如今,行業(yè)變革已然進入快車道,原先界限清晰的兩大陣營,正在找到越來越多的交匯點。
被打call的丁磊在現(xiàn)場的圓桌討論上稱“現(xiàn)在沒有什么新勢力造車、新造車,大家到今天都是在新造”,可謂一語道出真相。
新勢力造車發(fā)展到現(xiàn)在,早已不是傳統(tǒng)車企眼中曾經(jīng)的“怪胎”。經(jīng)過大浪淘沙哦后,一部分試圖渾水摸魚的企業(yè)或被淘汰出局,或遭邊緣化。像華人運通這樣仍留在場內且看起來后勁十足的,無不是在某一個維度甚至全方位做到了“新造”。
尤其在被認為是本輪變革兩大引擎的電動化、智能化上,新勢力無論從理念、技術路線還是商業(yè)模式,都扮演了先行者的角色。這一點,正得到傳統(tǒng)車企們的認同。尹同躍在演講中說“非常敬畏新勢力,敬畏丁磊”,有客套之嫌,但大體道出了傳統(tǒng)車企當下的心境。
另一方面,或主動或被動,傳統(tǒng)車企也在用前所未見的方式擁抱變化。早前,出于對不確定性的抗拒,不少車企在電動化、智能化上一度瞻前顧后。不過,政策層面的加碼、消費市場的變遷加上華人運通這類后起之秀帶來的觸動,正逐漸讓傳統(tǒng)車企們放下包袱。
丁磊說“不管新勢力還是傳統(tǒng)造車,都是新造車”,可以理解為對現(xiàn)狀的概括,也可被視為一種對行業(yè)的感召。
近一年來,無論是推出專門的智能電動平臺、產(chǎn)品序列,抑或打造獨立的智能電動品牌,越來越多的傳統(tǒng)車企正邁出關鍵步伐,向“新造”靠攏。只是,已經(jīng)在市場中打拼多年的它們,不可能貿然丟掉自己的造車經(jīng)驗和技術積累。在公開場合,很多傳統(tǒng)車企大佬喜歡自稱“新實力”,表明既有求新的決心,又有傳承的定力。
實際上,就在丁磊與同儕們縱論“新勢力”的“新”時,同一場活動上,傳統(tǒng)車企的大佬們也在就“新實力”的問題侃侃而談。
當然,無論“新勢力”還是“新實力”,大家總算在“新”上,找到了最大的交集。
新,首先要產(chǎn)品夠新。
在這一點上,華人運通無疑很有發(fā)言權。丁磊在圓桌討論上戲言,如果不是因為自己30年的傳統(tǒng)造車生涯,人們會認為華人運通的首款產(chǎn)品高合HiPhi X是“互聯(lián)網(wǎng)公司出來的產(chǎn)品”??梢妼ψ约耶a(chǎn)品和傳統(tǒng)汽車的差異化,有著十足的自信。
事實上,正因為這種差異,高合HiPhi X從概念車發(fā)布、全球上市、車展亮相、,到最近試生產(chǎn)下線,始終話題不斷。只是,話題中并不只有贊美,一路如影隨形的還有爭議。
不過,從最初清一色的質疑甚至不屑,到中途的將信將疑,再到近來新車下線后的認真審視,外界的態(tài)度轉變,至少表明兩點:首先,高合HiPhi X確實夠“新”,以至于因為太超前,外界接受起來格外不易;其次,它的“新”不是漫無目的的求新求異,不說完全,起碼也是部分摸到了市場的脈搏,長在了消費者真實的需求點上。
如今再看接近交付的高合HiPhi X,價格和幾近“逆天”的配置,自然是最顯見的要素。68-80萬的售價,幾乎刷新了國產(chǎn)車的上限,令人不禁發(fā)問,一個成立不過三年的新品牌,何德何能敢如此漫天要價。
包括一系列“首創(chuàng)”和“第一”的奢華配置表,可以在一定程度上解答疑問。
NT展翼門、英國之寶頂級音響、奇華頓私人調香、可編程智能投影大燈、三塊大尺寸液晶屏、車門電容觸控面板、220kW前后雙電機、寧德時代提供的97kWh Ni55電池、空氣懸架、CDC連續(xù)阻尼可調減震器、后輪主動轉向系統(tǒng)……想到的想不到的,基本都有了。
不過,論起高合HiPhi X的“新”,奢華配置遠非全部,背后的智能化底子,才是精髓。
行業(yè)領先的H-SOA超體電子電氣架構,坐擁六個計算平臺、5G+V2X、千兆級以太網(wǎng)以及遍布全車的數(shù)百個傳感器和電控執(zhí)行器,在硬件上算是武裝到了牙齒。同時,通過軟硬件分離,也為后續(xù)軟件層面的持續(xù)迭代和產(chǎn)品體驗的不斷進化,留下了無窮的發(fā)揮空間。
這就不難理解為何在高合HiPhi X上,一些傳統(tǒng)汽車中平常的不能再平常的部位,比如車門、車燈,再比如音響和底盤,都能在軟件控制下玩出百般花樣,還要安個“可進化”的名頭,常玩常新。
其實,并非什么“花樣”。如同智能手機由軟件決定體驗,真正智能的汽車,本該如此。
頂著智能汽車名號出道的高合HiPhi X,最令人遐想的,還是共創(chuàng)生態(tài)和車路協(xié)同加持下的自動駕駛。在丁磊看來,這恰恰也是未來 “新造車”生存的兩大支柱。
打造共創(chuàng)生態(tài),意味著要在車輛軟硬件上保持開放,提供接口和開發(fā)工具,讓合作伙伴、第三方開發(fā)者至用戶,都可以參與調動硬件功能,重新組合開發(fā)出車輛智能應用。
如能實現(xiàn),則意味著類似特斯拉用方向盤玩游戲、Model X車門跳舞這類“彩蛋”,以后在HiPhi X上會是基本操作。汽車使用體驗將因此向智能手機靠攏一大步。
至于車路協(xié)同,當下已是熱門話題。單車自動駕駛的發(fā)展進入瓶頸期后,車路協(xié)同被寄予了破局的厚望。作為最早入局的車企之一,華人運通擁有先發(fā)優(yōu)勢,且已經(jīng)在江蘇鹽城和上海張江兩地布局試點。早前,在高合HiPhi X試生產(chǎn)下線時,華人運通還別出心裁地開發(fā)了“無人駕駛下線”,秀了一把在車路協(xié)同領域的技術積累。
說實話,所有這些,都已經(jīng)完全超出了傳統(tǒng)汽車的思維范疇。
丁磊將新舊思維模式的差異概括為“單維”和“多維”。傳統(tǒng)汽車是由供應鏈到主機廠的單一維度,客戶體驗也是圍繞交通工具的單一屬性。智能汽車則是“立體的網(wǎng)狀生態(tài)”,車企只是其中一個數(shù)據(jù)節(jié)點。對應地,其客戶體驗也如同智能手機一樣多姿多彩。
當然,由舊到新,已經(jīng)成為必然,不會以車企們的意志為轉移。
丁磊在“烏鎮(zhèn)夜話”上反復強調“汽車行業(yè)要發(fā)生顛覆性改變,進行顛覆性重構,車企已經(jīng)沒有選擇”,雖然頗有些散播焦慮的味道,倒也為其“大勢面前,所有車企都是新造車”的論斷鋪陳了背景。
現(xiàn)在來看,也正是這種預見性和危機意識,讓華人運通從誕生起,就沒把自己定位成一家傳統(tǒng)車企。在別家忙著推產(chǎn)品時,提“三智戰(zhàn)略”、在鹽城做車路協(xié)同試驗;在別家張羅上市融資時,不疾不徐打磨產(chǎn)品。特立獨行的表象下,一盤更大的棋似乎正慢慢浮現(xiàn)。
丁磊將華人運通定位為一家“專注未來智能交通產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型出行科技公司”,以“改變人類未來出行”為愿景。
此前聽來略顯空泛,不過聽其言,觀其行,現(xiàn)在看來也不是那么空泛。
一度轟轟烈烈的“新造車運動”,進入2020年以后,似乎有點冷清。不過,這種冷清,并非很多人描述的“偃旗息鼓”或者“煙消云散”,倒更像在為掀起更大的風浪蓄力。
包括華人運通在內的后起之秀們,正源源不斷的為整個行業(yè)注入活力。正如丁磊所說,“新”市場潛力巨大,未來會有很多優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出,而成功的關鍵,就在于“打敗上一秒的自己,擺脫經(jīng)驗的慣性”。這一點,對新老車企無疑都很適用。
“新造車運動”似已終結,但造“新”車的運動才剛剛開始。
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