奇瑞混改繼續(xù)延期。一批老臣在回歸。
記者|王小西
12月6日,毫無意外,奇瑞增資擴股掛牌繼續(xù)延期至12月13日。
八天前,奇瑞汽車股份有限公司2018年三季度財報出臺。奇瑞第三季度虧損14.43億元,資產(chǎn)負債率為74.5%(比之前稍降)。而奇瑞去年同期還是盈利2429.8萬元的??吹竭@個數(shù)據(jù),不知道投資方的心是否會顫抖?
有人因蹭熱點而顫抖。據(jù)相關(guān)媒體報道,推進奇瑞混改項目的華夏人壽總裁程東勝,“他出席了華夏久盈召開的投委會。但是,11月14日程東勝隨后被內(nèi)部停職?!逼渲械脑蚴牵霸陧椖坑扇A夏久盈報送監(jiān)管之后,付款前夕華夏人壽保險內(nèi)控機制發(fā)現(xiàn)了一些問題,叫停了該項目。”
奇瑞汽車股份有限公司及其控股股東奇瑞控股集團有限公司于9月25日發(fā)布的掛牌增資擴股公告,本來于11月22日截止,但是因無人摘牌,所以自動進入了延長期。因為最長能延長4個周期,所以摘牌的最后截止日期為12月21日。
對于之前傳說的,“已有7家意向方有意介入上述項目,并有可能聯(lián)合出資,但談判還需一些時間。”記者詢問知情人士后得知,奇瑞方面并不希望聯(lián)合出資的情況出現(xiàn),還是希望能夠由一家公司來具體主導(dǎo)。再者,“奇瑞就是賣也要找個好人家,沒有領(lǐng)導(dǎo)愿意在自己手里弄砸掉?!?/p>
誰主沉浮
對于7家公司參與博弈,知情人士也告訴記者,“都是投資性的公司,但是奇瑞方面只希望是財務(wù)投資,不參與實際運作,投資方不是太肯。所以這方面的談判就很復(fù)雜?!绷硗庖晃恢槿耸恳哺嬖V記者,“問奇瑞內(nèi)部,都是一副高深莫測的態(tài)度,看他們的意思,貌似是不著急?!?/p>
就在11月13日,奇瑞汽車跟浦發(fā)銀行簽署了不少于100億元授信額度的協(xié)議。對于奇瑞汽車來說,這個戰(zhàn)略協(xié)議如同雪中送炭。但是從另一方面來解讀,是否有上海方面的資本希望進入奇瑞?不得而知。
不過在目前的市場形勢下,資本也會焦灼,恐怕也會仔仔細細地掂量吧。此前有媒體報道,寶能集團、復(fù)星集團、華夏幸福、五糧液、正道汽車和普拓資本、基石資本等都是潛在投資者,但截至目前看來,似乎寶能集團和復(fù)星集團的可能性大一點點。此外,也有媒體爆料,說有三家地產(chǎn)商加入談判的。
關(guān)于寶能集團,記者之前在文章《就是寶能“買”奇瑞?》中都有分析和交待。而且,就在不久之前,還有媒體八卦出觀致汽車總經(jīng)理李峰總已經(jīng)回歸奇瑞的傳言。不過,對于延期了又延期的掛牌,而且業(yè)內(nèi)還有寶能在融資的傳言,寶能入局的可能性似乎在降低。此外,“復(fù)星是真正對接過奇瑞的?!睆?fù)星方面的相關(guān)人士透露,而且很希望能談攏。
正如記者之前文章中所講的,這次掛牌跟之前奇瑞職代會表決的結(jié)果不同的是,奇瑞控股的股份也在掛牌之列。根據(jù)公告,奇瑞控股募集資金總額為不少于833230萬元,對應(yīng)持股比例為31.4419%;奇瑞股份募集資金總額為不少于791123萬元,對應(yīng)持股比例為18.5185%。不管是何方入主,原先預(yù)期的控股奇瑞汽車的條件已經(jīng)不再具備。
眾所周知的是,奇瑞控股旗下是捷途品牌和開瑞品牌,并不是奇瑞汽車的奇瑞品牌。也由此看出,奇瑞的“混改”從最初職代會全票通過不低于200億元的增資擴股,而且還存在著控股51%的可能,到現(xiàn)在對外口徑成為政府主導(dǎo)的三大特性不變,中間經(jīng)歷了相當曲折的過程。
內(nèi)情我們現(xiàn)在不得而知,但是很微妙,因為節(jié)奏變得像漫威電影般的緩慢而復(fù)雜了。畢竟,從國企的性質(zhì)來講,誰都不想給扣上“國有資產(chǎn)流失”的帽子。
混改艱難
不過,就像著名科幻小說《三體》中,相對于三體文明對于地球文明的殘酷降維攻擊,地球文明自己進行進化的痛苦要遠遠小于被“團滅”的痛苦。同樣,相對于股比開放后外資車企對于中國市場的正面進攻,自主品牌車企先期進行改革的痛苦要遠遠小于“俯首稱臣”的痛苦。-
近日,跟汽車公社11月刊的封面故事系列文章《華晨失“馬”》中預(yù)警般的交待吻合的是,隨著華晨的股比陷落沒多久,奔馳就緊隨其后敲響了“戰(zhàn)鼓”。根據(jù)彭博社援引知情人士的報道,戴姆勒公司提出了增持與中國合作伙伴北汽控股合資企業(yè)北京奔馳的可能性。戴姆勒表示有興趣將持股比例從49%提高至少65%。
危機就在眼前。一篇網(wǎng)文《改變國運的機器》就悲觀地宣告,“如果對從美國進口到中國的汽車征收零關(guān)稅,造成的后果是史詩級的。”文中認為,國有汽車制造商將徹底被沖垮,在此之前,只有一次重組的黃金時間。雖然有點危言聳聽,但這就像長安汽車對于自己的警示,“時代淘汰你,與你無關(guān)?!?/p>
但是,正因為地方國企的性質(zhì),固化的格局是很難被打破的,“都知道問題所在,但是問題誰都解決不了?!闭鐦I(yè)內(nèi)公認的,奇瑞現(xiàn)在面臨的問題,已不單單是一兩款車型能夠解決的。奇瑞汽車已經(jīng)進入了改革的深水區(qū)。時不我待,猶猶豫豫、拖拖拉拉之間,中美貿(mào)易戰(zhàn)都打了若干回合了。奇瑞“混改”的龜速,還是相當讓人“捉急”的。
其實,沒有人比奇瑞人自己更希望奇瑞好起來。就在前不久,奇瑞內(nèi)部相關(guān)人士給記者透露過,奇瑞的一批老臣正在回歸,包括原來凱翼汽車的營銷總經(jīng)理黃招根、副總經(jīng)理賈守平,都已經(jīng)回到奇瑞。此外,就像記者在年初的《奇瑞:競注不流》中提到過的,鄭兆瑞的回歸也有苗頭出現(xiàn)。
當幾位老奇瑞人告訴記者這個消息的時候,記者看到他們眼中的希望之光和些微按捺不住的激動。這幾個讓記者印象深刻的細節(jié),說明這不僅僅是幾個人回來不回來的事情。奇瑞人是相信自己能夠振興而且也特別希望振興的,而職業(yè)經(jīng)理人的操作模式隨著陳安寧的離開、高新華的復(fù)出證明是失敗了。君不見,捷途僅三個月就賣了快四萬輛,這種干勁如果激發(fā)出來是相當厲害的。
所以,奇瑞不是沒有潛力,而在于如何開發(fā)出潛力,并且還得按照規(guī)則出牌。也許,奇瑞此時,需要一位像《瑯琊榜》之“江左梅郎”,或者像江淮之左延安似的鐵腕人物,才能扭轉(zhuǎn)頹勢吧。而且,也許得是奇瑞自己培養(yǎng)出來的,才能夠獲得一致的認同。
12月3日,奇瑞集團官方相當快速地發(fā)布了11月銷量快報。數(shù)據(jù)顯示,11月份奇瑞集團銷售汽車73,910輛,環(huán)比增長16%,并創(chuàng)下其年內(nèi)月銷量最高值。1~11月份,奇瑞集團累計銷量669,573輛,同比增長13.8%。奇瑞的銷量從下半年開始持續(xù)在增長。
只是,比去年好了很多的銷售業(yè)績,還是遮掩不住虧損的憔悴。奇瑞汽車董事長尹同躍曾經(jīng)表示,要在下一輪競爭中搶占新賽道,而奇瑞的一系列布局、規(guī)劃的落地,需要巨大的資金投入,需要引入戰(zhàn)略資本。作為國內(nèi)唯一沒有上市的大型汽車集團,奇瑞在越來越凜冽的市場寒冬到來之際,是否能盡快到達安全的港灣?
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