今年“電池大王”曾毓群曾經(jīng)擔(dān)憂,說中國新能源車市場(chǎng)已經(jīng)被歐洲反超,中國基礎(chǔ)設(shè)施做完了,人家開始熱賣。實(shí)際情況也是如此,歐洲市場(chǎng)今年上半年新能源車銷量40.33萬輛,已經(jīng)成為世界第一。上個(gè)月的回顧內(nèi)容中,也講到北京車展合資車企新能源車準(zhǔn)備大舉涌入。我倒覺得,這樣反倒是讓中國新能源車市場(chǎng)開始走向健康的軌道。
9月份,中國新能源汽車產(chǎn)銷雙雙超過13萬輛,環(huán)比同比均呈大幅增長(zhǎng),已經(jīng)開始扭轉(zhuǎn)去年補(bǔ)貼退坡和今年疫情帶來的頹勢(shì)。月中,在北汽旗下高端新能源車品牌ARCFOX首款車型上市前夕,北汽新能源總經(jīng)理劉宇也認(rèn)為,現(xiàn)在消費(fèi)者的認(rèn)知已經(jīng)達(dá)到了臨界點(diǎn),購買新能源車的痛點(diǎn)在逐步消除。
新能源汽車銷量統(tǒng)計(jì)(來源:中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì))
一方面新能源汽車行業(yè)在努力消除對(duì)“政策車”的依賴,另一方面政策的制定也更加理性。10月9日,《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》獲得通過,和征求意見稿相比,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上明確了快充的重要地位;而且對(duì)公共領(lǐng)域新增或更新用車使用新能源汽車的要求,從“全部”改為“80%”。具體指標(biāo)方面,規(guī)劃提出,到2025年,新能源汽車新車銷量占比達(dá)到25%左右,智能網(wǎng)聯(lián)汽車新車銷量占比達(dá)到30%,務(wù)實(shí)了很多。
作為新能源車技術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威口徑,10月27日中國汽車工程學(xué)會(huì)上發(fā)布了《節(jié)能與新能源汽車技術(shù)路線圖2.0》,把2015年制定的1.0版目標(biāo)描做了修訂。到2035年,節(jié)能與新能源汽車年銷量各占50%,汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型;可以說綜合考慮了時(shí)間周期與技術(shù)方案的平衡。
按照路線圖,到2035年,占銷量一半的非新能源車,也都是“節(jié)能汽車”,可以理解為混動(dòng)。至少,對(duì)燃油車沒必要一棍子打死。國家新能源汽車創(chuàng)新工程項(xiàng)目專家組組長(zhǎng)王秉剛提到,我國沒有必要制定“禁燃時(shí)間表”。其實(shí),我國幅員遼闊,各地的情況不同,而且燃油車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常成熟,如果一刀切的禁止,對(duì)資源將是極大的浪費(fèi)。這么簡(jiǎn)單的問題,當(dāng)時(shí)“禁燃”之說居然少有質(zhì)疑,可見在技術(shù)昌明的今天,很多決策者、專家依然盲目甚至別有用心。
不過,對(duì)于燃料電池車,路線圖提出2035年達(dá)到100萬輛左右,商用車實(shí)現(xiàn)氫動(dòng)力轉(zhuǎn)型。但是2025年的目標(biāo)由5萬增加到10萬,這是否意味著新的一輪躍進(jìn)?中科院院士、氫能源專家郭烈錦教授評(píng)論說,中國氫燃料電池技術(shù)和國際發(fā)達(dá)國際的整體差距已經(jīng)拉大了。
10月13日,在長(zhǎng)春舉行的在中德汽車大會(huì)上,一汽和奧迪宣布成立新能源合資公司,推動(dòng)奧迪在華生產(chǎn)PPE平臺(tái)純電動(dòng)車。這顯然代表著跨國車企對(duì)中國市場(chǎng)的重視以及對(duì)新能源車重視的疊加。繼江淮和大眾、長(zhǎng)城和寶馬等案例之外,外資品牌持續(xù)以新的形式,試圖把握中國快速發(fā)展的新能源市場(chǎng),既像大眾入股國軒高科一樣涉及供應(yīng)鏈,又如本月國產(chǎn)特斯拉Model 3出口歐洲。此前奧迪的規(guī)劃中曾經(jīng)提到2025年將電動(dòng)化車型的銷量提升至在華總銷量的三分之一左右,BBA們已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到,新勢(shì)力們正在從他們嘴里搶食。而且,奧迪此舉,不能不讓人聯(lián)想到上汽奧迪的進(jìn)展,此番奧迪又給一汽一個(gè)棗兒吃,但奧迪中國又在此時(shí)把握更多話語權(quán),這波操作堪可玩味。
一汽與奧迪簽約(圖片來自中國一汽微博)
造車新勢(shì)力的價(jià)值,似乎正在被逐漸認(rèn)知。大眾中國CEO馮思翰在這次中德汽車大會(huì)上略帶酸味的說:“(新勢(shì)力造車公司)可以從投資人那里得到充足的資金,幾乎沒有后顧之憂。換作是我,如果資金充裕的同時(shí)還沒有后顧之憂,那么我一定勇于嘗試,也會(huì)努力給用戶打造一款“極致”產(chǎn)品。”他似乎比較強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)企業(yè)船大難調(diào)頭的痼疾,但更應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的是,改變用戶的,不只是傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品本身。
繼威馬獲得百億融資之后,本月天際也宣布獲得了50億融資。不過威馬最近顯然焦頭爛額,一個(gè)月之內(nèi),先后有四輛威馬EX5起火。威馬為此迅速宣布召回1282輛車,并且把問題歸結(jié)于電芯供應(yīng)商在生產(chǎn)中混入了雜質(zhì),而且據(jù)說供應(yīng)商已經(jīng)倒閉。不論如何,新勢(shì)力在發(fā)展過程強(qiáng)調(diào)迭代升級(jí),唯快不破。但對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量而言,絕不能貪快。
對(duì)于傳統(tǒng)車企來說,想在新能源制高點(diǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中立足,也需要發(fā)揮傳統(tǒng)制造優(yōu)勢(shì)的同時(shí),用于學(xué)習(xí)新企業(yè)的思維方式。本月,上汽集團(tuán)L項(xiàng)目也被媒體公開,被稱為是上汽集團(tuán)的“一號(hào)工程”,又是一個(gè)高端電動(dòng)車品牌。就此,一汽、東風(fēng)、北汽、上汽等大國企已經(jīng)全方位投入到高端新能源車的競(jìng)爭(zhēng)。但新能源車必須高端嗎,高端必須貴嗎,大集團(tuán)做新能源車就得從高端入手嗎,不要被頻頻降價(jià)的特斯拉帶到溝里。五菱宏光MINI的銷量異軍突起,直追特斯拉。代步車市場(chǎng),燃油車有可能被清盤,為什么很多車企已經(jīng)做過微型、小型電動(dòng)車,卻不能取得成功呢?
大國企熱衷高端電動(dòng)車
新能源車迎來暖冬的背景之下,上海市推出了更嚴(yán)格的外地牌限行政策,顯然會(huì)促進(jìn)新能源車的銷量,一時(shí)間上海綠牌緊俏,據(jù)說特斯拉已經(jīng)供不應(yīng)求;而在北京,本期新能源指標(biāo)申請(qǐng)人數(shù)已經(jīng)超過46萬,這些人的需求,是坐視不管,還是有朝一日一并解決?如此冷漠和短視,令人不解。
前文提到的《產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《路線圖》中,對(duì)新能源車的覆蓋進(jìn)度有所放緩,但是對(duì)智能網(wǎng)聯(lián),則更加積極?!懂a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》要求到2025年智能網(wǎng)聯(lián)汽車新車銷量占比達(dá)到30%;路線圖中提到,2035年自動(dòng)駕駛車輛與普通車輛混行。就在10月,百度宣布在北京兩地開放預(yù)約無人駕駛出租車。從媒體的體驗(yàn)情況來看,顯然形式大于實(shí)際。切不可由此就認(rèn)為自動(dòng)駕駛的時(shí)代已經(jīng)到來,越接近目標(biāo)就會(huì)發(fā)現(xiàn)差距越大。
畢竟,搞新能源和自動(dòng)駕駛,還是屬于運(yùn)轉(zhuǎn)情況尚好企業(yè)的“奢侈品”。有些企業(yè)則已經(jīng)岌岌可危。10月13日晚,*ST力帆發(fā)布公告,稱尹明善一家因涉嫌信息披露違法違規(guī),被中國證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。雖然說調(diào)查的內(nèi)容并非生死攸關(guān)的事情,但力帆造車夢(mèng)碎已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。此前的10月10日,重慶兩江基金和吉利邁捷投資將參與力帆股份的重整工作。也許,尹老爺子并非英雄末路,只是希望主動(dòng)背鍋,換取家族的傳承。
10月21日華晨也宣布無力兌付10.53億元債券,拉開了爆雷的序幕。華晨頂著“中華”的好品牌,又有寶馬的背書,打爛一手好牌,可以說是中國車市哀其不幸怒其不爭(zhēng)的典型。長(zhǎng)期以來,華晨過分依賴寶馬的利潤(rùn)數(shù)據(jù),而卻又成為第一個(gè)改變股比的合資企業(yè),被當(dāng)場(chǎng)打臉。可以說,華晨如今的境遇,絲毫不值得同情。
還有全力掙扎的企業(yè)。10月24日,神龍汽車在武漢舉行了規(guī)模盛大的“2020神龍汽車文化節(jié)”,有5000人參與。聽起來文化節(jié)不是一個(gè)很有吸引力的名字,但神龍選擇了這種形式振奮士氣,也是新的領(lǐng)導(dǎo)班子首次公開亮相。神龍總經(jīng)理陳彬發(fā)布了“元+”計(jì)劃,總的來說就是“產(chǎn)品更中國”,“營(yíng)銷更精準(zhǔn)”,“服務(wù)更信賴”,“運(yùn)營(yíng)更高效”。
神龍汽車文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)(圖片來自神龍汽車微博)
這幾年來,神龍已經(jīng)不知多少次宣布改革、調(diào)整了,然而每次定下的目標(biāo),都遭遇更慘的結(jié)局,然后再訂立新的目標(biāo)。神龍最大的問題,就是認(rèn)識(shí)了自己的問題,卻無力解決。無論對(duì)于東風(fēng)還是PSA,“大勢(shì)已去”都是他們心中明了卻不愿說出的共識(shí)。筆者作為富康曾經(jīng)的車主,對(duì)神龍的現(xiàn)狀也是一聲嘆息。
月中還有個(gè)小熱點(diǎn),媒體披露兩家主流品牌4S店維修亂象,包括工人故意砸壞汽車零件,截留車主購買的油液、虛假保養(yǎng)等。其實(shí)這種事情完全不應(yīng)算作熱點(diǎn)了,不但消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)以為常,甚至建立了負(fù)面的心理預(yù)期。主機(jī)廠、保險(xiǎn)公司對(duì)此也是睜一眼閉一眼。類似的情況不斷發(fā)生,4S店已經(jīng)在口碑形象上給汽車品牌拖后腿。聯(lián)想到4S店庫存指數(shù)持續(xù)超過警戒線,上半年千家4S店退網(wǎng)等等事實(shí),汽車渠道變革已經(jīng)迫在眉睫。但是這種變革之難,也是人所共知。下月即將上市的大眾ID.品牌,南北大眾都將嘗試直營(yíng)的做法。對(duì)于車企來說,這不只是渠道的變化,更是主機(jī)廠能夠在第一線接觸消費(fèi)者,把購車作為和車主“長(zhǎng)期發(fā)生關(guān)系”的開始。同時(shí)輔以數(shù)字化的技術(shù)手段,讓消費(fèi)者、保險(xiǎn)公司更直觀的判斷、了解維修過程,注重留痕。更關(guān)鍵的是,4S店的投資人、主機(jī)廠的決策者都要盡快轉(zhuǎn)變意識(shí),否則被淘汰也是必然。
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