在某證券公司上班的張鳴最近準備換輛車。
作為一個名符其實的新中產(chǎn)階層,張鳴非常注重生活的細節(jié)和品質(zhì),小到衣服、電子用品,大到汽車、住房,每一樣他都會精挑細選。這次張鳴想換輛空間更大的車,方便節(jié)假日全家一起出行。剛開始,張鳴看的都是奧迪Q5、奔馳GLC這樣的豪華品牌SUV,但試駕了幾次之后,張鳴還是感覺后排空間不夠?qū)挸ǎ掀藕⒆娱L時間坐后排不會很舒暢。
直到有一天,他去4S店試駕了UR-V,發(fā)現(xiàn)這輛車才是所有方面都符合他需求的一款車型。
新中產(chǎn)不僅是一種“階層”,
更是一種“態(tài)度”
1984年,日本作家藤岡和賀夫曾在《再見,大眾》里說道:
“東西的價值降低了,人們開始思考如何享受消費生活,如何度過閑暇時光,還有如何培養(yǎng)興趣、提高修養(yǎng),進行體育運動,人們開始更多地關注生存的意義和人生的價值?!?/p>
三十多年后,隨著社會經(jīng)濟、物質(zhì)水平的極大提升,同樣的理念在中華大地蔓延,正如定義“新中產(chǎn)階級”的吳曉波所言:新中產(chǎn)不僅是一種“階層”,更是一種“態(tài)度”,是有別于過去大眾消費的盲目、從眾,他們講究個性,更在意有品質(zhì)、有格調(diào)、有價值的生活態(tài)度。
所以你能看到深受中產(chǎn)青睞的全新UR-V擁有了最時尚、運動的外觀,當漢蘭達為了營造大空間以“胖”為美,略顯臃腫、油膩的時候,UR-V卻以溜背為設計突破點,降低車身姿態(tài),塑造優(yōu)雅、靈動、修長的身姿;當途觀L在中大型SUV市場引領“機械”美學,又是UR-V以炫酷的刀鋒式LED大燈和激進的網(wǎng)狀格柵帶來最別具一格的科幻和動感。
我曾不止一次地問張鳴為何對全新UR-V情有獨鐘,每次他的回答總是很簡單:30萬級SUV里,無論合資、豪華,UR-V都是最好看、最獨特的,這才符合新中產(chǎn)的腔調(diào)。
獨特的又何止是設計,在UR-V之前,這個級別的中大型SUV,很多合資品牌都把重心放在了性能和空間上,卻忽略了細節(jié)和質(zhì)感。比如漢蘭達中控臺大面積的硬塑,銳界肉眼可見的粗糙做工。
全新UR-V不同,它是真正將新中產(chǎn)在意的品質(zhì)和格調(diào)放在首位,為此東本甚至不惜成本:大面積真皮包裹,全系真皮座椅、全系配備ANC主動降噪和整車高級NVH靜音技術、全系搭載手機無線充電,還配備三區(qū)獨立控溫自動空調(diào),力圖將全新UR-V的細節(jié)品質(zhì)感更能貼合新中產(chǎn)的舒適性需求。這些別說漢蘭達、途觀L們,就連寶馬X1、奔馳GLB都不曾具備。
還有科技化配置,東本在全系UR-V身上幾乎是傾囊相授,標配8英寸中控大屏那是最起碼的誠意,除低配外標配語音控制、車聯(lián)網(wǎng),滿足中產(chǎn)階層對科技化、網(wǎng)聯(lián)化需求;再有Honda SENSING安全超感系統(tǒng)通過帶主動剎車的ACC全速自適應巡航、車道保持、車道偏離、360度全景影像等功能,全方位守護駕乘人員的安全。
新中產(chǎn)是不跟隨,
也是不妥協(xié)
“不做生命的觀光客,只做生命的掌權人”。曾幾何時面對生活、家庭的壓力,張鳴有放棄讀研的打算,可他內(nèi)心的那份孤傲、執(zhí)拗、堅持最終才有了今天的事業(yè)。不跟隨、不妥協(xié),是張鳴,也是每一位有所成就的新中產(chǎn)。
這一點一如全新UR-V。
當初,七座漢蘭達橫空出世在中大型SUV市場掀起陣陣浪潮,隨后作為追隨者的福特銳界、標致5008進一步夯實了“大七座”的概念,以至于中大型SUV擁有7座成了一種政治正確。
執(zhí)拗的東本和UR-V堅信中大型SUV從來就不該只有一種模樣,直接發(fā)布“寬享大五座”,在千篇一律的中大型SUV市場,以全然不同的價值定位,開辟了一個全新的細分領域。4856mm車長、2820mm超長軸距配合本田的MM設計理念,帶來了直接比肩C級SUV的奢華空間,讓每一個新中產(chǎn)家庭在日常通勤、自駕過程中可以樂享更舒適的空間,而不是大多數(shù)情況下只是擺設的三排設計。
當你以為一款中大型SUV動力就該像漢蘭達那樣平平無奇,只要舒適不要性能的時候,又是不愿妥協(xié)的全新UR-V,用了一臺和思域Type-R同宗同源的370TURBO 2.0T發(fā)動機,在最大功率達200kW,峰值扭矩370N·m的強大性能下,匹配采埃孚9AT變速箱,直接將這臺大家伙送進8秒俱樂部,去滿足消費者對速度和激情的追求。再加上低趴的身姿,以及Real-TimeAWD智能四驅(qū)系統(tǒng)和ADS全時自適應減震系統(tǒng)的加持,全新UR-V得以很好的平衡舒適性和操控感。
全新UR-V不跟隨、不妥協(xié)的氣魄與態(tài)度,不也正是如今社會中堅力量的新中產(chǎn)所竭力守護和追求的嗎?他們,一個是行業(yè)標桿,一個是時代新銳,二者跨越空間桎梏的結合,在精神內(nèi)核上的高度統(tǒng)一,才有了彼此之間的共鳴和惺惺相惜。也許這才是張鳴們選擇全新UR-V最重要的理由吧。
總 結
SUMMARY
一個很有意思的現(xiàn)象,今年上半年在疫情和結構性調(diào)整的影響下,當絕大多數(shù)細分市場銷量一瀉千里,以全新UR-V為代表的B級中大型SUV 1-8月銷量卻猛增9.2%,市占率突破至8.1%,一騎絕塵。
與此同時,疫情雖限制了社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,卻沒能制約新中產(chǎn)的迅猛崛起,有機構預測目前國內(nèi)新中產(chǎn)人群在2.5億-3億人之間,未來10年,新中產(chǎn)人群的數(shù)量將達到4億。
這讓我想起里克爾的那一句詩:“我認出風暴而激動如大海,我舒展開來又蜷縮回去,我掙脫自身,獨自置身于偉大的風暴中”。在這場浩浩蕩蕩的社會變革和消費升級之中,有品質(zhì)、有格調(diào),不追隨、不妥協(xié)的全新UR-V和新中產(chǎn)無疑正處于“偉大的風暴”之中,彼此成就又互相促進。
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