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圖文:拐子
編輯:顏覃
如果說蔚來是用戶忠誠度最高的車企之一,相信沒有人會有異議。因?yàn)橄裼脩舻杰囌沟奈祦碚古_做志愿者,用戶自討腰包給蔚來打廣告等現(xiàn)象,在其他品牌中確實(shí)鮮有耳聞。但是最近蔚來發(fā)布的一則消息卻在用戶群中引發(fā)了褒貶不一的討論。
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8月20日,李斌在北京蔚來NIO House東方廣場店公布了蔚來的車電分離方案——BaaS(Battery as a Service電池即服務(wù))。采用該方案購車的用戶:車價立減7萬,并在此基礎(chǔ)上可選擇貸款;電池月服務(wù)費(fèi)980元(購買服務(wù)無憂情況下)。大家的槽點(diǎn)普遍在于,這個電池服務(wù)費(fèi)是沒有時限的,電池的所有權(quán)還不在你手上,這是要割韭菜的節(jié)奏嗎?
其實(shí)在發(fā)布會上李斌也反復(fù)強(qiáng)調(diào)了,BaaS只是給用戶提供了一種購車選擇,并不是一種強(qiáng)制方案。既然是種新的購車選擇,必定是對用戶,或者部分用戶有利的,該方案才有意義。我們不妨先來算筆賬。
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以入門款的ES6為例,補(bǔ)貼后的售價為343600元,采用3年低息貸款購買的話,首付為51540元,月供為8841元。也就是說3年的總花費(fèi)為51540+8841x36=369816元(不計(jì)算維護(hù)、保養(yǎng)、自充電費(fèi)),用戶得到的是車輛+電池的所有權(quán),后續(xù)沒有其他費(fèi)用。
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同款車型如果采用BaaS購車方案,車價變?yōu)?73600元,采用3年低息貸款購買的話,首付為41040元,月供為7039+980=8019元(購買服務(wù)無憂的情況下)。也就是說3年的總花費(fèi)為41040+8019x36=329724元(不計(jì)算維護(hù)、保養(yǎng)、自充電費(fèi)),用戶得到的是車輛的所有權(quán),電池仍歸蔚能所有,后續(xù)使用的話每月還需支付980元的電池服務(wù)費(fèi)。
可以看出,采用BaaS方案購車的用戶,其首付和月供都要低于整車購買的用戶,但電池所有權(quán)卻不在自己手中。目前動力電池的保值率較低,2年保值率在0.4左右,假設(shè)蔚來的動力電池3年后仍有0.4的保值率,那么整車購買的用戶在3年后比BaaS用戶多了一塊價值32000的動力電池。這樣算下來,如果蔚來BaaS車主使用超過4年,那么其費(fèi)用就要超過整車購買的用戶了。所以對于換車勤的用戶來說,BaaS購車方式是劃算的,而打算買來開六七年的用戶,則不太適合。
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此外,對于車輛使用率高的用戶來說,采用BaaS方案購車的使用成本也比同級別燃油車更低。以6.5元/升的95號汽油來計(jì)算,980元可以加150升,夠一輛百公里油耗10升的燃油車跑1500公里。換而言之,如果你每月行駛里程超過1500公里,那么BaaS方案對你來說就是劃算的。
通過前文的論述,我們可以看出BaaS并不是一個普惠方案,對于部分用戶可能并不合適,但其對于整個電動汽車行業(yè)來說意義是非常巨大的。
首先就是讓電池回歸能源本身。動力電池雖然因?yàn)榉烹娝俾实牟煌?,會對車輛的性能產(chǎn)生一些影響,但其本質(zhì)上還是一種儲能裝置,就像燃油車的油箱??山鼛啄暌?yàn)橛脩魧m(xù)航的焦慮,大家卻把這個“油箱”擺到了等同“發(fā)動機(jī)”的位置,這對于行業(yè)的持續(xù)發(fā)展顯然是不利的。
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蔚來的BaaS,相當(dāng)于把動力電池的折舊風(fēng)險(xiǎn)從用戶手中攬過來了。換句話來說,就是把用戶從“續(xù)航到底多少”這個怪圈中拉了出來,沒電了?換電站換個電池就好了啊!蔚來想做的,就是讓換電站變成“加油站”,蔚能就是“中石化、中石油”,而寧德時代、比亞迪、松下等電池供應(yīng)商,就將變成“原油供應(yīng)商”。
動力電池大家都知道,是個比較嬌貴的東西,溫度、濕度、充電環(huán)境都會對其壽命產(chǎn)生影響。而通過類似蔚能這種公司來對電池進(jìn)行統(tǒng)一管理,無疑可以顯著提升其使用壽命,并提高電池全生命周期的資源利用。蔚來的BaaS,可以說打通了一個電動汽車可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)閉環(huán)。
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此外,如果BaaS的普及效果不錯,那么VaaS(Vehicle as a Service車輛即服務(wù))也將成為可能。汽車在發(fā)明之初,就是為了給人們提供出行服務(wù)。人們之所以現(xiàn)階段還執(zhí)著于“購買一輛車”,在于想要“專屬的出行服務(wù)”,這其實(shí)給車輛帶來很大的資源浪費(fèi)。要知道,大部分在上下班通勤之外,車輛就處于閑置狀態(tài)。
如果通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步優(yōu)化,讓一輛車能給不同的用戶帶來不同的專屬服務(wù),那么我們還有必要去“買一輛車”嗎?蔚來通過OTA升級和NIO Power能源支持體系,無疑讓VaaS具備了可能性,而BaaS正是邁出了第一步。未來,人們購買的不再是一輛不斷貶值的交通工具,而是購買一份出行服務(wù)。
誠然,現(xiàn)階段出于成本原因,BaaS并非一個普惠的購車方案,但是給整個新能源汽車行業(yè)提供了一個很好的思路。而且可以預(yù)見的是,隨著規(guī)模成型,成本的進(jìn)一步降低,BaaS的月服務(wù)費(fèi)是有下降空間的,這也為電動汽車的普及帶來更多可能。
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