第四代飛度上市了。
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8.18-10.88萬元的定價(jià),跟上一代基本一致。在強(qiáng)化家用屬性的背景下,只要整體產(chǎn)品力不拉胯,新一代要取得漂亮的銷量數(shù)字,是穩(wěn)如狗的事情。
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然而,飛度好賣與否,都掩蓋不了小型車市場(chǎng)已涼的事實(shí)。經(jīng)過統(tǒng)計(jì),微型車和小型車近十年的市場(chǎng)份額,從接近20%下降至4%不到。背后的原因,到底有哪些?
高級(jí)車便宜了
一個(gè)很明顯的原因,是高級(jí)車便宜了。就拿本田內(nèi)部來講,飛度主打8-10萬元區(qū)間,但一直沒什么優(yōu)惠;主打9-11萬區(qū)間的鋒范,卻有1萬元左右的優(yōu)惠,實(shí)際價(jià)格跟飛度接近。買小型兩廂,還是買緊湊型家轎?在看重性價(jià)比的消費(fèi)者眼中,這算什么問題嘛!
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再把眼光放大些,8萬多的價(jià)格范圍內(nèi),已經(jīng)可以買到很好的國(guó)產(chǎn)緊湊型家轎,或者一些優(yōu)惠很大的合資家轎了。之前有同事買了一臺(tái)高配的雪佛蘭科魯澤,明面上標(biāo)價(jià)11萬多,落地居然也才9萬塊錢,車大、動(dòng)力好、配置高,難道不比飛度香?
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而且,在貸款買車成主流的今天,四、五萬元的全款差價(jià)分散下來,每期也就多還一千多,四舍五入之后簡(jiǎn)直不用錢一樣。與其買8萬多的飛度,還不如“咬咬牙”,搞一臺(tái)12萬多的思域,反正分成24期之后,月供根本差不了多少。
SUV沖擊
當(dāng)然,高級(jí)別轎車的沖擊只是小浪,真正的大潮當(dāng)屬SUV。2011年前后,正是SUV潮流爆發(fā)的節(jié)點(diǎn)。眼看2010年SUV的市場(chǎng)份額只有10%,2011年便迅速增長(zhǎng)至37%,2017年前后還超過60%。越來越大的體量,吃掉的正是微型車和小型車的蛋糕。
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再現(xiàn)實(shí)一點(diǎn),放到大環(huán)境里說。同樣以8萬多的飛度為例,錢包稍鼓的消費(fèi)者,多花個(gè)兩三萬,就能開走一臺(tái)同平臺(tái)的繽智、XR-V;預(yù)算緊縮些的,選哈弗M6、長(zhǎng)安CS55之類的緊湊型SUV,也能享受SUV帶來的心理滿足感。再把價(jià)格線拉低些,5、6萬元的預(yù)算,去選買寶駿310、現(xiàn)代瑞納之類的車,是不是不如買奇瑞瑞虎3x、吉利遠(yuǎn)景X3之類的小型SUV呢?
選擇少了
正因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)重心,在于SUV和更高級(jí)別的家轎上,因此各大主機(jī)廠也越來越不愿意推出新的小型車,把產(chǎn)能讓路給銷路更廣的車型,去滿足供需關(guān)系。
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單講國(guó)產(chǎn)陣營(yíng),市面上僅存的銷量還算可以的小型車,只有寶駿310和長(zhǎng)安悅翔兩款。而這兩款車,顯然都不是各自品牌的主推車型。寶駿現(xiàn)在的銷量大頭,還是510、530兩款SUV;長(zhǎng)安就更不用說了,CS35、CS55、CS75等SUV早已占據(jù)大部分銷量。
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合資陣營(yíng)方面,比較舍得在小型車市場(chǎng)投入的車企,有且只有豐田和現(xiàn)代起亞兩家。雖然大眾POLO和本田飛度更有代表性,但縱觀這兩個(gè)合資品牌的產(chǎn)品線,它們居然都是各自旗下唯一一款小型車,其余大多數(shù)是緊湊級(jí)家轎和SUV。買的人越來越少,選擇就越來越少;選擇越來越少,銷量也會(huì)越來越低。如此往復(fù),非常合理。
消費(fèi)升級(jí)
現(xiàn)在,我們?cè)倩貧w消費(fèi)者,把目光聚焦在需求上。為什么買小型車的人越來越少?歸根結(jié)底,還是因?yàn)樾⌒蛙嚨漠a(chǎn)品力,跟消費(fèi)者的需求不匹配。
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咱們想想,身邊的人買車,主要考慮哪些因素?無非就是油耗、動(dòng)力、空間、行駛品質(zhì)之類的硬實(shí)力,還有品牌、設(shè)計(jì)這些關(guān)乎面子的軟實(shí)力。這些因素里面,主流小型車擅長(zhǎng)的似乎只有油耗。翻看有車以后的油耗榜單,絕大部分小型車在郊區(qū)路況下,都能錄得6升甚至更低的百公里油耗成績(jī)。最低的豐田智享,油耗成績(jī)甚至還僅為4.8L/100km,快趕上混動(dòng)了。
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但其他的因素,就只能被緊湊級(jí)家轎和SUV碾壓了。例如,除了“超跑”GK5 9.74秒破百的實(shí)測(cè)成績(jī)還算過得去,其他車基本都在12秒開外,沒啥動(dòng)力可言;空間、隔音、濾振等項(xiàng)目,更是小型車上的常見劣勢(shì)。但反過來講,這些小型車身上的弱項(xiàng),倒是高級(jí)別轎車以及SUV的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品力跟需求一匹配,銷量自然就上去了。
出路
最后,小型車的未來在哪?我覺得,需要走兩個(gè)極端。
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第一個(gè)極端,是低層次上的極端。也就是說,主流的微型車和小型車,要先滿足價(jià)格足夠低這個(gè)前提。要是價(jià)格足夠低,再發(fā)揮小型車油耗低、易于駕駛等優(yōu)勢(shì),相信市場(chǎng)表現(xiàn)并不會(huì)太差。但要是價(jià)格不夠低,就算產(chǎn)品力較為出色,也很難杠得過高級(jí)別車型以及SUV。
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第二個(gè)極端,是高層次上的極端,也就是所謂的精品化路線。這條路線適合自身定位較為高端、品牌附加值較強(qiáng)的車型(比如MINI),以及帶有一定性能取向、滿足個(gè)性化需求的車型(例如福特嘉年華ST)。當(dāng)然,這些車本來就不是面向大眾化市場(chǎng)的,沒什么銷量上的壓力,可以放心大精品路線。然而,主流品牌的小型車如果想沖高端,結(jié)果并不會(huì)太好(參考新一代的POLO)。