經(jīng)過了去年的車市寒冬和今年的疫情洗禮之后,國內(nèi)車企國內(nèi)車企也經(jīng)歷了大洗牌,不少車企因為經(jīng)營問題,慘遭淘汰出局,而獵豹汽車也是其中知名的一家。
一紙《聲明》 無力回天
今年5月,全國獵豹汽車經(jīng)銷商集體向廠家維權(quán),要求退還包括訂車款在內(nèi)的多項費用,在維權(quán)沒有帶來實質(zhì)性效果后,8月18日,網(wǎng)上曝光了一份關(guān)于獵豹汽車授權(quán)經(jīng)銷商公布的《關(guān)于停止中國境內(nèi)獵豹汽車免費售后的聲明》,再一次將獵豹汽車推向輿論的風口。
在落款時間為2020年8月18日的《聲明》中,獵豹汽車經(jīng)銷商表示,由于獵豹汽車廠家15個月以來,對中國各獵豹4S店和售后服務(wù)店的種種侵犯(包括停止汽車生產(chǎn)、停止DMS系統(tǒng)的余額使用、停止配件供應(yīng),停止400電話接聽等行為),在各店庫存配件大部告罄的情況下,中國境內(nèi)所有4S店將無法免費提供獵豹汽車質(zhì)保手冊上的各項免費保養(yǎng)、維修、質(zhì)保(包括個別車型的終身質(zhì)保)等服務(wù)。
《聲明》稱,對于已經(jīng)出現(xiàn)的車輛事故,我們將在您允許的前提下利用可利用的所有渠道有償(將不高于配件成本和基礎(chǔ)工時費總和)為您提供服務(wù),各項免費項目則無法履行。對此,我們表示深深而真誠的歉意。
《聲明》提到,若廠方恢復(fù)供應(yīng)配件及DMS系統(tǒng),我們將第一時間通知您進廠維修,解決這段無奈之期的所有問題,并在廠家的授權(quán)下,對延誤期內(nèi)的損失進行適當賠償。
筆者記得上次百姓評車關(guān)于獵豹的推送還是書福以“托管”的名義把獵豹收購了,加上獵豹本身自有的資深國有背景,以為獵豹能夠起死回生呢。然而幾個月之后,沒想到后果卻是倒閉了。
只能說獵豹車主太難了,只有祈禱自己的車輛,維保期內(nèi)盡量不出現(xiàn)質(zhì)量問題吧。事實上,獵豹汽車走到這一步也是無奈之舉。最新銷量數(shù)據(jù)顯示,2019年,獵豹汽車銷量為33200輛,同比下降61.6%。為了維持集團運轉(zhuǎn),獵豹汽車也采取了調(diào)薪、出讓土地等多種方式,來降低盤活運營資金,降低運營成本。然而無論如何輾轉(zhuǎn)騰挪,獵豹汽車只能眼睜睜的看著機會從手中溜走,確實挺可惜的。
靈魂人物成背鍋俠
說起獵豹汽車,早年借助三菱的技術(shù),確實有著不錯的市場競爭力。但是隨著三菱的出局,獵豹汽車的技術(shù)研發(fā)團隊一直沒有培養(yǎng)起來,雖說期間與廣汽集團有所合作,推出了廣汽長豐,但是很快便分道揚鑣。所以不難發(fā)現(xiàn),這些年獵豹汽車其實一直都在吃老本,以致于在這個更迭換新過快的時代,獵豹汽車便跟不上步伐。
然而在獵豹汽車短暫的一生中,還是有不少值得回憶的高光時刻。其中,CS10在2015年發(fā)布之后,突然成為市場爆款,讓很多人始料未及?!氨睢钡某霈F(xiàn)讓獵豹面臨產(chǎn)能不足。彼時,獵豹汽車方面制定了雄心勃勃的“2341”規(guī)劃,其中的“4”就是4個工廠,時任獵豹汽車掌舵人李建新曾在受訪視頻中稱,“新建的兩個工廠投了超過100億元,自動化率都超過85%?!?/span>
但2018年開始,中國汽車市場結(jié)束了連續(xù)28年的連續(xù)增長,獵豹汽車銷量迅速“滑落”。雖然獵豹布局新能源、智能化,同時推出高端車型,但除CS9銷量一度亮眼外,這些車型銷量貢獻不大,當CS10的生命周期步入后半程,獵豹汽車銷量迅速滑落。
從大量經(jīng)銷商以及部分獵豹汽車內(nèi)部員工溝通中得知,獵豹汽車的技術(shù)積淀不夠,推出外觀好看的爆款車型后,故障率相對較高,且由于售后無法解決,最終導致口碑下滑,這是影響獵豹旗下所有產(chǎn)品的根本問題。簡單點說,樣子貨永遠只能打一時,不能打一世。
彼時,雖然CS10銷量驟降,但是獵豹好歹還能吃吃老本,茍延殘喘。真正使得崩盤的是獵豹汽車的“靈魂人物”,掌舵獵豹體系30余年的李建新,于2018年下半年逐步隱退。
“他似乎忘了自己的年齡,這位汽車老兵依然像不倦的風,裹挾著夢想、情懷和斗志,誓為自主品牌向上爭這口氣?!薄吨袊噲蟆穲笊缟玳L何偉曾這樣描述他。
作為獵豹汽車的創(chuàng)始人物,掌舵獵豹體系30余年的李建新帶領(lǐng)獵豹汽車幾乎從零起步,重新回歸汽車主業(yè),重新搭建研發(fā)、銷售、供應(yīng)商和生產(chǎn)體系,進行混合所有制改革,在短短幾年時間里,實現(xiàn)了再造百億新獵豹的階段性目標,讓獵豹汽車重新躋身中國制造業(yè)500強。
放時間來到2018年,李建新宣布長豐重啟獵豹股份IPO進程,籌劃再次登陸資本市場,并定下“2020年實現(xiàn)年產(chǎn)銷整車40萬輛,銷售收入400億元、凈利潤20億元”的“十三五”規(guī)劃目標之時,沒想到2018年獵豹汽車銷量陡然下滑,全年僅為77630輛。寄予厚望的高端車型Mattu,去年當年僅售出了4300輛。雪上加霜的是,今年1月,獵豹汽車宣布因質(zhì)量問題在全國范圍內(nèi)召回14萬輛CS10汽車,幾乎等同于這款主力車型近兩三年里售出的總量。
接二連三的打擊,迫使李建新成了背鍋俠,靈魂人物被逼出走之后,獵豹汽車的最后一口心氣也斷了。兩年時間,Mattu之后不僅沒再出過一輛新車,而且Mattu系列直到今天也沒有更新國六產(chǎn)品線,真是兵敗如山倒。
吉利能挽救一切嗎?
就在獵豹汽車即將走完生命最后一程的時候,4月27日湖南省政府、長沙市政府與浙江吉利控股集團在長沙分別簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議,吉利集團將正式托管長豐獵豹汽車工廠,充分發(fā)揮產(chǎn)品、技術(shù)、管理、市場等優(yōu)勢,導入新能源汽車產(chǎn)品及技術(shù),推進資源整合,提升獵豹汽車公司整體競爭力,發(fā)揮1+1>2的效應(yīng)。李書福表示,將積極幫助長豐獵豹這一湖南本土汽車品牌早日擺脫困境、實現(xiàn)新的發(fā)展;同時懷揣新的夢想,在湘大力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)。
僅僅是依靠吉利汽車的部分新能源汽車技術(shù),能否將獵豹汽車挽救于水深火熱之中呢?相信大家都會打一個問號。更有甚者,商人逐利,獵豹汽車擁有北京研究院和長沙工程院兩個研發(fā)中心;三家核心零部件公司,包括長豐動力、衡陽風順車橋和中德變速器,吉利會不會是看上了長豐集團獵豹汽車的這些現(xiàn)有的配置,才會選擇托管獵豹汽車的工廠呢,后續(xù)吉利會不會進一步直接收購獵豹汽車呢,這其中耐人尋味。
百姓評車
不過有一點不可否認的是,兼并重組已經(jīng)是目前國內(nèi)汽車行業(yè)整合的新模式,只是礙于獵豹汽車的政府背景,因此才把重組叫成“托管”。實際上,獵豹汽車已經(jīng)是吉利汽車放到嘴里的一塊肉,未來是不是讓吉利汽車一口吞下去,這點需要獵豹汽車乃至長豐集團好好思考一下。
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