【有車(chē)以后 車(chē)展專訪】7月24日,2020成都車(chē)展正式開(kāi)幕,位于2號(hào)館的上汽大通MAXUS展臺(tái)人潮涌動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)官方除了公布2021款大通MAXUS G50以及大通MAXUS G20特別款的上市價(jià)格之外,還帶來(lái)了一款全新皮卡概念車(chē)“上汽NEW”。
如此密集的新品發(fā)布,上汽大通MAXUS究竟意欲何為?以及面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的消費(fèi)市場(chǎng),上汽大通MAXUS對(duì)未來(lái)有著怎樣的規(guī)劃和策略呢?在發(fā)布會(huì)結(jié)束之后,有車(chē)以后APP受邀參加了上汽大通MAXUS的媒體座談會(huì),與上汽大通總經(jīng)理王瑞、上汽大通銷(xiāo)售公司總經(jīng)理鄭軼民以及上汽大通首席車(chē)型產(chǎn)品官、品牌公關(guān)及策略部總監(jiān)陳超三位廠家領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一番深入的溝通交流。
(上汽大通總經(jīng)理王瑞)
(上汽大通銷(xiāo)售公司總經(jīng)理鄭軼民)
(上汽大通首席車(chē)型產(chǎn)品官、品牌公關(guān)及策略部總監(jiān)陳超)
Q1:今天亮相的這款全新皮卡概念車(chē)還可以搭載燃料電池,請(qǐng)問(wèn)上汽大通是如何將皮卡和新能源燃料進(jìn)行結(jié)合的?它與普通乘用車(chē)有什么區(qū)別和優(yōu)勢(shì)?
王瑞:新能源皮卡的優(yōu)勢(shì)其實(shí)很簡(jiǎn)單,對(duì)于皮卡來(lái)說(shuō),尤其是傳統(tǒng)皮卡對(duì)燃油的消耗是很厲害的。而上汽大通又掌握全球最先進(jìn)的燃料電池,3分鐘加氫,最高時(shí)速可以跑160、170,百公里加速10秒鐘左右,完全是一個(gè)可以正常使用的車(chē)。
目前這款概念車(chē)搭載的是上汽大通最新最好的燃油發(fā)動(dòng)機(jī),也即將搭載我們最新的電驅(qū),甚至包括我們后面的氫能源。我認(rèn)為,新能源皮卡在吃苦耐勞與后期成本上面都是更有優(yōu)勢(shì)的。
陳超:皮卡除了車(chē)載之外,實(shí)際上在低速跟中速段對(duì)于動(dòng)力的要求很高,其實(shí)很適合電動(dòng)化的動(dòng)力總成,因此,電動(dòng)化皮卡對(duì)于皮卡用戶來(lái)說(shuō)也是更契合的嘗試。所以我們從用戶端和技術(shù)端都做好了準(zhǔn)備,此次概念車(chē)也是想跟我們的用戶和媒體表達(dá)一下我們對(duì)于這個(gè)概念的理解,如果市場(chǎng)有這個(gè)需求,我們馬上可以推出更多的新能源皮卡。
Q2:2019年以后MPV市場(chǎng)比較低迷,遇到這樣的情況我們有什么樣的規(guī)劃和打算?
王瑞:MPV市場(chǎng)的低迷其實(shí)更多集中在低端MPV市場(chǎng)。不過(guò),我們的市場(chǎng)份額依然在增加,上汽大通的MPV基本上都是中高端產(chǎn)品,比較貴,最便宜也要9萬(wàn)到10萬(wàn)。如果再選配一些配置,我們的性能就更好了。純電的、混動(dòng)的、汽油的都有,可以滿足非常多的客戶,給用戶最豐富的選擇。
所以我覺(jué)得MPV整體市場(chǎng)低迷,但是對(duì)于中高端MPV車(chē)型肯定會(huì)更好。因此我們對(duì)G50、G20非常有信心,我們將在這個(gè)市場(chǎng)獲得更大的份額和更多的收益。
(上汽大通MAXUS全新皮卡)
Q3:MAXUS以后會(huì)作為上汽大通的子品牌存在嗎?
王瑞:MAXUS實(shí)際上和我們的眾字標(biāo)都是商標(biāo),品牌是上汽大通MAXUS。我們?nèi)ツ暌欢却笸ú挥昧?,盡量用MAXUS,但是這個(gè)效果不好;但是另外一方面比如說(shuō)產(chǎn)品,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品都非常有特色,所以我們繼續(xù)上汽大通MAXUS應(yīng)該是比較好的選擇,但是標(biāo)識(shí)上會(huì)有區(qū)別。
Q4:為什么上汽大通MAXUS近期的增幅非常大?
王瑞:上汽大通寬體輕客家族今年做得不錯(cuò),上半年輕客有比較大的增長(zhǎng),而且輕客市場(chǎng)的市占率增加也比較快。最主要的是,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)過(guò)了市占率20%這個(gè)拐點(diǎn)后,知名度、到達(dá)度、客戶都會(huì)打開(kāi)??赡芤婚_(kāi)始鋪墊都比較困難,但是過(guò)了拐點(diǎn),銷(xiāo)量就自然上去了。
前幾年我們銷(xiāo)售還抱怨說(shuō)這個(gè)不好那個(gè)不好,今年什么都沒(méi)有了,今年什么都很好。我們工廠一個(gè)月只休息一天,每天做13個(gè)小時(shí)都來(lái)不及。我覺(jué)得一個(gè)是我們的產(chǎn)品力讓更多的客戶認(rèn)可,而且這幾年持續(xù)打造口碑,集中性爆發(fā)之下,老客戶帶來(lái)了不少“回頭客”。
其實(shí)我們大通的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)偏貴,但是性價(jià)比非常高,每一款產(chǎn)品都按照國(guó)際一流市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)打造。所以我們的客戶使用過(guò)上汽大通的產(chǎn)品之后,反饋口碑都很好,這就是一個(gè)正向的循環(huán)。
相信大通的其他產(chǎn)品也是一樣,過(guò)了這個(gè)拐點(diǎn)一樣會(huì)爆發(fā)。
Q5:今年在經(jīng)銷(xiāo)商方面有哪些舉措來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)?
王瑞:我們一直在找不足,上次講到我們經(jīng)銷(xiāo)商薄弱,我們就立刻做了動(dòng)作,包括加大投入。上半年動(dòng)作比較大的,一個(gè)是皮卡領(lǐng)域,一個(gè)是我們自身團(tuán)隊(duì)的調(diào)整。我們?yōu)槠たńM建了專門(mén)的團(tuán)隊(duì),一竿子從上到下抓銷(xiāo)售,同時(shí)我們的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)也不斷新增。目前我們已具備了小而精的皮卡專網(wǎng),門(mén)店與團(tuán)隊(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的資源都非常好,可以更好地服務(wù)客戶,更好地來(lái)做活動(dòng),所以銷(xiāo)量自然節(jié)節(jié)攀升,這也是我們今年銷(xiāo)量上漲的一個(gè)非常重要的因素。
接下來(lái)我們最主要的一個(gè)任務(wù),就是要把我們的體系分割,比如輕客與MPV等等,首先讓經(jīng)銷(xiāo)商將他自身的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分割,然后馬上很快地在我們的核心門(mén)店推廣。因?yàn)槲覀兇笸ń?jīng)常碰到一個(gè)痛苦的事情,我們旗下的每個(gè)產(chǎn)品都很好,但是總是今天這個(gè)賣(mài)得好,明天就換成那個(gè),2017年G10特別火,去年G50賣(mài)得非常好,今年輕客非常好。所以我們必然要做一些調(diào)整, 讓每一個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)都有專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)狠抓。
(2021款上汽大通MAXUS G50)
鄭軼民:有一點(diǎn)值得注意,我們除了有增量經(jīng)銷(xiāo)商,我們存量的270家經(jīng)銷(xiāo)商也是在不斷提升單店業(yè)績(jī)。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品布局是越來(lái)越寬廣。
我們大概有22個(gè)在售產(chǎn)品。實(shí)際上這對(duì)我們的體系其實(shí)要求很高,嚴(yán)格來(lái)講我們真的可以用三套網(wǎng)絡(luò)去做,當(dāng)然我們各有側(cè)重,一個(gè)是今年年初我們皮卡上面做了差異化,一桿子到底。從目前來(lái)看,從今年二季度開(kāi)始,整個(gè)銷(xiāo)量在往上走。下半年我們?cè)贛PV、SUV良好的基礎(chǔ)上面再加大渠道端,加大客戶的關(guān)注度和投入,加大我們銷(xiāo)量增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這是目前我們下一步要做的工作。
王瑞:實(shí)際上我們的產(chǎn)品盈利還是比較好,昨天的經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)他們都很開(kāi)心,尤其是在當(dāng)下這種白熱化階段,盈利性實(shí)際上是保證了大家持續(xù)的投入,而且保證了大家的投入信心,所以這個(gè)非常重要。
Q6:大通目前在體系建設(shè)方面有哪些舉措?以后會(huì)不會(huì)分網(wǎng)?
王瑞:實(shí)際上我們內(nèi)部很多創(chuàng)新,大通一直在變,一直在根據(jù)市場(chǎng)情況和企業(yè)情況,做出調(diào)整。
今年我們體系建設(shè)最主要的中心思想:把更多的資源向一線傾斜,內(nèi)部各個(gè)部門(mén)都在梳理,要求給一線賦能,為銷(xiāo)售提供價(jià)值。包括我們的C2B,也有大量的人員在支持一線,每個(gè)人都要做最懂客戶的人,而不是坐在家里寫(xiě)寫(xiě)PPT,需要走出去了解客戶,體驗(yàn)客戶的使用場(chǎng)景,從而才能更好地銷(xiāo)售。所以我覺(jué)得這是我們內(nèi)部,以客戶驅(qū)動(dòng)為核心所帶來(lái)的體系轉(zhuǎn)變策略。
還有剛才講到的我們的銷(xiāo)售端,打開(kāi)了分門(mén)店、分網(wǎng)絡(luò)的序幕,但我們也不會(huì)這么急,一蹴而就分離出三個(gè)完全獨(dú)立的門(mén)店、完全獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)在不同的市場(chǎng)和門(mén)店有分有合,這樣對(duì)商圈的覆蓋,對(duì)客戶的服務(wù)會(huì)更好。
另外,上半年我們其實(shí)花得功夫比較多的也是在做新運(yùn)營(yíng),我們之前做C2B,我們現(xiàn)在在做迭代升級(jí),吸引我們線上和線下客戶做交互,而且有更多的線上客戶的運(yùn)營(yíng)。我們現(xiàn)在基本上不需要有庫(kù)存,我們?nèi)ミ\(yùn)營(yíng)客戶,而且我們是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)客戶,以用戶為引擎,通過(guò)數(shù)字化手段在比較長(zhǎng)的時(shí)間里更好地運(yùn)營(yíng)客戶。這是我們?cè)隗w系上做的一些工作。
鄭軼民:實(shí)際上所謂的分網(wǎng)也好,并網(wǎng)也好,所有的形態(tài)變化都是根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)做。現(xiàn)在整個(gè)體系,我們明確以后,實(shí)際上經(jīng)銷(xiāo)商動(dòng)作加快了,不是廠家說(shuō)分就分,而是市場(chǎng)選擇。另外一個(gè),確實(shí)我們產(chǎn)品線比較多,輕客、MPV、SUV、皮卡,像輕客的客戶主要在一二線城市、省會(huì)城市,我們的皮卡則基本上都是西南重鎮(zhèn)。因此對(duì)我們提的管理、要求和運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)是非常多元的。也是基于這個(gè)市場(chǎng)的需求,在整個(gè)上汽大通一體的背景下面,又能夠各自為陣。這里面有很多思維產(chǎn)生,這就是大通,有變化我們就能夠順勢(shì)而為,目的是為了實(shí)現(xiàn)螺旋上升,我們也非常有信心。
陳超:疫情前后,我們實(shí)際上更多是在做線上和線下結(jié)合,我們發(fā)現(xiàn)我們很多用戶瀏覽我們官網(wǎng)時(shí)間有增長(zhǎng),我們官網(wǎng)里面停留的時(shí)間做了統(tǒng)計(jì),從之前2分鐘上升到6分鐘,有的人停留的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng),甚至達(dá)到20分鐘左右。因此在線上跟客戶交互的時(shí)間也更長(zhǎng)。另外一個(gè)方面,今年上半年因?yàn)橹辈ズ芑?,包括抖音、淘寶等都有新開(kāi)的帳戶,這上面跟用戶交互比較不錯(cuò),有很多新訂單也是來(lái)自這上面。至于定制用戶的比例,我們C2B完全定制用戶,從剛開(kāi)始一二線達(dá)到三四線,而且很多三四線城市的用戶對(duì)我們的關(guān)注度比較高,真正選車(chē)賣(mài)車(chē),甚至可以停留2個(gè)小時(shí)。有時(shí)候會(huì)糾結(jié),他會(huì)參考也會(huì)問(wèn)我們線上的銷(xiāo)售顧問(wèn),也是我們豐富選配的工具,以及選配的內(nèi)容,帶來(lái)的巨大價(jià)值。不是說(shuō)時(shí)間越長(zhǎng)越疲勞,而是時(shí)間越長(zhǎng)越有意思。
Q7:有關(guān)皮卡的“松綁”,大通是如何判斷的?全新上汽NEW皮卡概念車(chē),顯然與其他品牌皮卡不一樣,請(qǐng)問(wèn)您認(rèn)為具體有哪些差別?
王瑞:很多人說(shuō)今年是皮卡元年,今年實(shí)際上包括上海還有很多的地方都在解禁皮卡,上海領(lǐng)先解禁最主要的因素,其實(shí)是因?yàn)榭催^(guò)我們的產(chǎn)品之后,對(duì)于此前的皮卡而言是顛覆性的,并不是一個(gè)卡車(chē)的概念。
而且現(xiàn)在我覺(jué)得不僅僅一個(gè)品牌,整個(gè)做皮卡的兄弟車(chē)企都還挺好的,整個(gè)皮卡市場(chǎng)都有長(zhǎng)進(jìn)。皮卡其實(shí)可以理解成一輛五座的轎車(chē),再加上一個(gè)貨車(chē),資源更加節(jié)約。現(xiàn)在一輛車(chē)全部解決所有問(wèn)題,對(duì)未來(lái)發(fā)展來(lái)講也是非常好的。所以我覺(jué)得皮卡新時(shí)代真的是會(huì)更快到來(lái)。
皮卡解禁以后,很多高端的用戶會(huì)買(mǎi)皮卡,這也是為什么我們的全新上汽NEW皮卡概念車(chē)更加時(shí)尚,因?yàn)獒槍?duì)這些用戶,他已經(jīng)不是在買(mǎi)一個(gè)工具,他的對(duì)標(biāo)是在跟原來(lái)的豪車(chē)比。所以對(duì)大通而言,我們?nèi)钇たǖ亩ㄎ灰彩潜容^精準(zhǔn)的。我們新的概念車(chē)車(chē)更加貼近玩車(chē)的用戶。T60則滿足有實(shí)用需求的客戶,更加耐用和可靠。
Q8:剛才提到的上汽大通產(chǎn)品比較全,其實(shí)從我們的角度看到了上汽大通的格局很大,但是格局大相應(yīng)帶來(lái)的資源配置的問(wèn)題,在未來(lái)這么大的格局之下,你們是不是有什么重點(diǎn)或者齊頭并進(jìn),如何進(jìn)行產(chǎn)品的發(fā)展?
王瑞:整個(gè)大通產(chǎn)品系統(tǒng)確實(shí)是非常廣。大通做產(chǎn)品的技術(shù)門(mén)檻要求比較高,尤其之前我們習(xí)慣性進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),難度比較高,或者是客戶相對(duì)來(lái)說(shuō)比較專一。所以大通每個(gè)市場(chǎng)都是努力把門(mén)檻做得更高,讓客戶得到更好的服務(wù),這樣相對(duì)來(lái)說(shuō)市場(chǎng)就會(huì)有比較大的提升。剛才我們之前說(shuō)一直在總結(jié)不足,我們這么多投入,我們的定位實(shí)際上跟產(chǎn)出還是有比較大的差距的,我們4-6月有20%—30%的增長(zhǎng),跟我們的投入還是有很大的差距。在海外市場(chǎng),我們實(shí)際上是中國(guó)品牌走出去比較早的車(chē)企之一,我們?cè)诎闹?、包括今年在歐洲也是做得不錯(cuò)的,我們非常有信心,畢竟中國(guó)有著這么好的行業(yè)和技術(shù)。
Q9:今年大通在市場(chǎng)上的結(jié)構(gòu)變化比較快,加上今天的皮卡,整個(gè)產(chǎn)品的層級(jí)劃分比較清晰,下一步在產(chǎn)品層面大通有什么打算和規(guī)劃?海外市場(chǎng)是否要做出一些突破與深耕?
王瑞:我都沒(méi)覺(jué)得我們今年的皮卡節(jié)奏快,我們每次總反省動(dòng)作太慢。今年皮卡打得比較精準(zhǔn),我們往年也是比較快,今年是更加精準(zhǔn)。對(duì)于剛才講深耕一個(gè)皮卡,也會(huì)像很多的同行一樣,我們針對(duì)不同的客戶群會(huì)有不同的產(chǎn)品更好服務(wù)客戶?,F(xiàn)在的一代人都是需要有個(gè)性的,越同質(zhì)化的他越不要,我們大通會(huì)深耕,我們會(huì)精準(zhǔn)我們的客戶,所以還是會(huì)看到我們一系列的動(dòng)作。
另外剛才講到皮卡開(kāi)網(wǎng)的目標(biāo),100家、200家,還是80家,還沒(méi)有特別確切的目標(biāo),但是對(duì)于我們整個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)有目標(biāo),而且對(duì)每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的投入到年底前會(huì)進(jìn)一步加大。在東南亞,尤其泰國(guó),今年終于有點(diǎn)小揚(yáng)眉吐氣了,去年一直受批評(píng),說(shuō)怎么賣(mài)不好。去年比較少的時(shí)候一百臺(tái),幾十臺(tái),今年上半年六百、七百臺(tái),這一個(gè)月要突破一千臺(tái)。在東南亞,包括在全世界的很多地區(qū),后面你還會(huì)看到更多屬于我們的好市場(chǎng)。我們大通的產(chǎn)品力,會(huì)讓我們的產(chǎn)品在全世界賣(mài)起來(lái)。
Q10:大通海外銷(xiāo)量表現(xiàn)非常好,海外累計(jì)超過(guò)了7萬(wàn)輛,澳洲也有2萬(wàn)輛,我們?cè)诤M饽姆矫娴能?chē)賣(mài)得比較好?
王瑞:我們海外的銷(xiāo)量主力現(xiàn)在應(yīng)該是皮卡,我覺(jué)得是占了至少三分之一,因?yàn)槲覀冊(cè)诎闹蕖⒃谥抢たǖ匿N(xiāo)量,尤其這一年里皮卡的銷(xiāo)量是占大頭。另一方面,V80應(yīng)該能占到四分之一的銷(xiāo)量,G10占比也是比較多,應(yīng)該有三分之一,尤其在澳洲,在東南亞都是這樣。
新能源方面,去年之前我們的新能源產(chǎn)品在海外占比比較少,在英國(guó)和德國(guó)有幾百輛車(chē),但是在今年我們新能源產(chǎn)品的增量是非常大的,僅上半年就有1800多臺(tái)新能源的海外訂單。
陳超:我們?cè)跉W洲的產(chǎn)品確實(shí)以新能源為主,我們的MAXUS被用戶理解為新能源的產(chǎn)品,基于這樣的理解,我們的品牌在英國(guó)也改成了MAXUS,全球統(tǒng)一,對(duì)未來(lái)的發(fā)展前途更好。
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