大量造車新勢力入局,究竟是帶來了“一渠活水”,激活了整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力,或者僅僅只是一場資本游戲?
作者 | 向東
來源 | 清新汽車
對于造車新勢力,如果說去年輿論的質(zhì)疑在于其是否是“PPT造車”,那么今年,隨著蔚來、威馬等企業(yè)的陸續(xù)交付,人們的關(guān)注點轉(zhuǎn)向了“大規(guī)模交付”以及“品質(zhì)保障”、“售后服務(wù)”等問題。
大量造車新勢力入局,究竟是帶來了“一渠活水”,激活了整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力,或者僅僅只是一場資本游戲?10月21日,在世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會上,蔚來、前途、零跑、小鵬、車和家、奇點六大造車新勢力齊聚北京,就規(guī)模交付、技術(shù)創(chuàng)新等話題進行了討論。
前途汽車陸群
“新勢力和傳統(tǒng)車企站在同一起跑線”
支撐著傳統(tǒng)汽車行業(yè)的兩大支柱是什么?前途汽車董事長陸群在演講中表示:第一是車用內(nèi)燃機。車用內(nèi)燃機和其他內(nèi)燃機完全不一樣,這個門檻很難被沖破。
第二個支柱是以鋼板、焊接,以鋼板為核心材料的一種基礎(chǔ)材料,決定了今天全世界汽車行業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)四大工藝。這樣形成規(guī)模效益,這種規(guī)模效應(yīng)對于新勢力非常不友好。
陸群認為,這兩個支柱就決定了汽車行業(yè)原來的發(fā)展格局,但是電動化出現(xiàn)以后,對這兩個支柱都產(chǎn)生重大的沖擊,電動機替代內(nèi)燃機,于是第一個支柱就可能哄然倒塌。
第二個是間接的,由于電動車的本身電池帶來的成本結(jié)構(gòu)重大變化,對于整車輕量化提出更高要求,于是大家紛紛來探索比鋼更輕的那些材料——新勢力的機會出現(xiàn)了,可以和傳統(tǒng)汽車行業(yè)變成同一起跑線。“新勢力競爭點一定要抓住變革點,一定要牢牢的在變革地方去創(chuàng)新。”
陸群說,在這一點上,因為我們原來這樣一個汽車設(shè)計公司?!白銮巴酒嚂r我們牢牢抓住了兩點:第一電驅(qū)動的核心底層不論是軟件硬件,一定要自己牢牢掌握?。坏诙褪窃谛碌牟牧陷p量化,新的結(jié)構(gòu),新的力學(xué)結(jié)構(gòu),新的工藝,生產(chǎn)線上自己去探索,而不是照抄其他傳統(tǒng)行業(yè)?!?/p>
蔚來汽車秦力洪
“體驗中心是不帶銷售目標的”
在演講之前,蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪剛剛從合肥出差回來,位于合肥生產(chǎn)基地的第12家蔚來中心剛剛開業(yè)。
在全國12個大都市的核心地段開設(shè)體驗中心價格高昂,蔚來此舉目的何在?秦力洪說,蔚來中心,不是一個傳統(tǒng)的4S店。“甚至里面不一定賣車,是一種體驗情感類生活的地方,是我們車主的會客空間,每一個蔚來中心里面是不帶銷售考核目標的?!?/strong>
秦力洪表示,還有一些跟生活方式相關(guān)的服務(wù),比如蔚來APP的:大家可以去看一看,這是了解我們最好的窗口,上面有一個驚喜商城,今年到現(xiàn)在基本上50萬件商品兌換量?!斑@已經(jīng)是一個非常大的流量,這代表了各界朋友對這個品牌生活理念的認可?!?/p>
“我認為是做一個精致的,有品位的品牌所必須要做的,要超越這個物理的車的層面,品牌就是品牌?!敝袊囆袠I(yè)改革開放30年以來,最缺的不是技術(shù),不是制造能力,不是產(chǎn)品開發(fā)推出的速度,最缺的是品牌。
如果說蔚來汽車做對了一件事的話,我們最欣慰的我們在賣50萬的車,零售價超越了奔馳、寶馬、奧迪在中國平均零售價。秦力洪表示,“我們應(yīng)該屬于中國企業(yè)第一個真正插入到豪華陣營的品牌。雖然現(xiàn)在還很弱小,但是這一腳插進去以后,就是一個非常堅實的開始。”
小鵬汽車夏珩
“造車,我們一直如履薄冰”
“如果造一個能動的車,一個大二的學(xué)生,大家搞科技活動也能做出來;如果做一輛通過國家各種法規(guī)認證成為一輛合法的車,幾百人團隊通過一些流程也能造出來并上路。”
小鵬汽車聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁夏珩說:“但是你如果要大批量的做車,幾十萬上百萬,把車做的有利潤,而且能夠質(zhì)量可靠,不召回,全球這樣的企業(yè)也屈指可數(shù)?!?/p>
“在面臨造車門檻的時候,小鵬一直是如履薄冰?!?/strong>夏珩介紹說,從研發(fā)到制造,小鵬第一輛汽車造了接近五年時間??紤]到第一批車故障可能很多,1.0版本的超過500臺車只交給了內(nèi)部員工,而后用一年多的時間進行改善。“我們不拿用戶做小白鼠,自己先做小白鼠?!?/strong>
據(jù)夏珩介紹,在小鵬的車上搭載了所有市面上可以見到的最多的傳感設(shè)備——接近30個,有9個攝像頭。小鵬在智能網(wǎng)聯(lián)相關(guān)研發(fā)人員有600人,一部分在硅谷,一部分在中國?!拔覀円恢痹谠瓌?chuàng)性的開發(fā)我們的自動駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)?!?/p>
對于“市場喜歡什么樣的汽車產(chǎn)品”,夏珩有著獨到的思考。“我認為市場調(diào)研當然非常重要,但市場調(diào)研解決不了產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品的洞見和思考——就是我們要給消費者帶來什么功能的汽車產(chǎn)品?!?/p>
“你不能等到樓下大媽開始用蘋果時候,再思考智能手機的未來是什么?!?/strong>夏珩說,小鵬在在智能汽車未來的發(fā)展過程中,應(yīng)該比消費者想得更多。
奇點汽車沈海寅
“我們要做汽車界的小米”
到底什么是真正的智能網(wǎng)聯(lián)汽車?就這一問題,行業(yè)或許還沒有非常明確的定義。作為奇點汽車創(chuàng)始人兼CEO,沈海寅給了出自己的定義:智能汽車就是一個可以不斷成長的一個機器。
“為什么我們汽車到今天,哪怕你買一輛勞斯萊斯,用了五年以后,車還是跟五年前一樣?”沈海寅認為,智能汽車通過軟件和硬件分離開以后,軟件可以不斷的迭代,甚至部分的硬件也可以不斷迭代。
奇點汽車要做的智能車是這樣的——沈海寅表示,“我敢擔保你開了幾個月以后,再回頭開傳統(tǒng)車,你的感受一定不一樣。從商業(yè)模式來講,我們一直強調(diào)要做是汽車界的小米?!?/strong>
對于奇點和北汽的合作,沈海寅也在演講中進行了說明。當一個產(chǎn)業(yè)進到了一個成熟期的時候,他一定會進入到一個社會化分工非常新的階段。沈海寅說:“奇點跟傳統(tǒng)車企北汽一塊合作,為什么?”
理由是,我們希望把各自的優(yōu)勢發(fā)揮到最大,利用現(xiàn)有的一些制造業(yè)的資源,一塊去把一輛車做好?!拔艺J為這樣才是一個雙贏的結(jié)果,才是用最小的代價做一個最大的事情,把事情放在最大的做法?!?/p>
零跑汽車朱江明
“希望把自動駕駛標配化、平民化”
在零跑汽車創(chuàng)始人兼董事長朱江明眼里,未來智能電動汽車是一個電子產(chǎn)品,電子產(chǎn)品要遵循電子產(chǎn)品的規(guī)律和產(chǎn)品研發(fā)的規(guī)律。往這個方向靠的話更貼合未來整個產(chǎn)品的設(shè)計、制造整個生命周期管理等。
目前,零跑整個體制、架構(gòu)、模式,跟特斯拉的方式是一樣的?!拔覀兾磥硐M阎悄芷囀亲鳛槲覀円粋€主打的方向,把自動駕駛標配化、平民化,每一輛車配上自動駕駛系統(tǒng),車機互聯(lián)系統(tǒng),成本降下來。
“同時,在底層技術(shù),我們希望用上中國技術(shù),不是依賴于全球供應(yīng)鏈,有自己自主的一些知識產(chǎn)權(quán)底層技術(shù)?!敝旖髋e例說,包括智能駕駛,從芯片開始,算法,到我們整個感知零部件,再到整個電驅(qū)等等。
“我們中國汽車工業(yè)從底層技術(shù)上掌握這些核心的東西,能夠跟全球站在同一個舞臺上,平起平坐?!?/strong>朱江明說。
經(jīng)過三年的研發(fā),零跑明年5月份第一款銷售的產(chǎn)品將標配智能駕駛,這個智能駕駛最底層技術(shù),全部自主研發(fā)?!拔磥?-10年,汽車最大的改變可能是不需要方向盤,不需要剎車,不需要油門,這是5-10年能夠看到的目標遠景?!敝旖髡f。
車和家沈亞楠
“賣車一定要賺錢,服務(wù)不賺錢”
在世界智能網(wǎng)聯(lián)汽車大會開幕的前一周,車和家剛剛發(fā)布了全新品牌“理想智造”,其首款車型命名為“理想智造ONE”,是一款中大型增程式純電SUV,綜合續(xù)航里程超過700公里。
“我們典型的客戶是什么呢?是過去開十幾萬朗逸的客戶,現(xiàn)在二胎家庭了,很多客戶在一線城市,心里想要什么車呢?”車和家聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁沈亞楠在演講中,分享了車和家的造車思路。
沈亞楠認為,這類目標客戶想要的是六座七座大型車,還希望豪華配置,希望智能,能有標配的自動駕駛。如果想要這樣一款車,可能買一輛X5,他要花多少錢呢?100萬。“我們的思路是40萬以內(nèi)給大家一輛混動的X5。”
在城市里買一輛純電車面臨什么呢?其中之一就是冬天續(xù)航里程下降解決不了?!拔覀兺ㄟ^過增程解決了這個問題。同時,由于增程器系統(tǒng),增程器余熱可以解決冬天加熱問題,所以它又是一輛沒有里程焦慮的電驅(qū)動車。”
從服務(wù)角度講,沈亞楠也介紹了車和家的優(yōu)勢?!?strong>我們是直銷體系和自營的維護交付中心。從買車第一天你就知道所有的保養(yǎng),三年六萬公里,一共四千塊錢,你會怎么花掉,你根本就不用再煩惱我去4S店還是去街邊店?!?/p>
“賣車一定要賺錢,為什么?”因為賣車賺了錢才能在服務(wù)上不賺錢,讓大家用車用的爽。第一,產(chǎn)品讓大家爽,大家眼前一亮,第二,用車讓大家特別省心特別便宜,這就是車和家的初衷。
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