上周，股市開(kāi)始大跌。資本界的警鐘又響起了。

汽車(chē)界內(nèi)，也響起了警鐘，“吹哨者”乃是長(zhǎng)城汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)人魏建軍發(fā)布的一封公開(kāi)信。

這封信中，出現(xiàn)頻率最高的詞匯就是“危機(jī)”、“變革”和“改變”，這些反復(fù)出現(xiàn)的字眼，表露了魏建軍破舊立新的決心和背水一戰(zhàn)的勇氣。

信中，魏建軍對(duì)長(zhǎng)城汽車(chē)當(dāng)下面臨的環(huán)境和危機(jī)、對(duì)自己內(nèi)心的思慮進(jìn)行了深入剖析，一如既往的坦誠(chéng)。同時(shí)他在信中也給出，對(duì)未來(lái)十年，長(zhǎng)城汽車(chē)要進(jìn)行突圍式變革的舉措。

魏建軍言辭直接且坦誠(chéng)地發(fā)問(wèn)——長(zhǎng)城汽車(chē)挺得過(guò)明年嗎？

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)下行、“新四化”愈演愈烈、外資品牌和造車(chē)新勢(shì)力的合圍，加上疫情的推波助瀾，是擺在所有中國(guó)汽車(chē)企業(yè)面前的課題。

寫(xiě)這封信的時(shí)候，正值長(zhǎng)城汽車(chē)造車(chē)的第三十年慶，按理說(shuō)魏建軍是有理由為過(guò)去30年的成績(jī)寫(xiě)上幾句贊歌的，但他甚至沒(méi)有提到只字片言。

1990年，魏建軍決定承包負(fù)債累累的長(zhǎng)城汽車(chē)廠。在考察完歐美市場(chǎng)后，善于洞察市場(chǎng)商機(jī)的魏建軍，發(fā)現(xiàn)了皮卡是國(guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)的缺口。轉(zhuǎn)產(chǎn)皮卡的決定，漸漸地讓長(zhǎng)城汽車(chē)轉(zhuǎn)危為安，在皮卡領(lǐng)域從站穩(wěn)腳跟到逐步領(lǐng)先。

魏建軍沒(méi)有滿(mǎn)足于皮卡的小富，而是將目光放在了SUV上，并于2002年6月推出了8萬(wàn)多元價(jià)位的賽弗SUV。賽弗開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)型SUV的先河，很快殺進(jìn)全國(guó)SUV市場(chǎng)前三名。

賽弗的成功開(kāi)疆拓土，給了魏建軍更大的信心，狠抓公司管理水平和生產(chǎn)品質(zhì)。2011年8月，“國(guó)民神車(chē)”哈弗H6成功上市，長(zhǎng)城汽車(chē)找到了屬于自己的“頂梁柱”。

2019年，長(zhǎng)城汽車(chē)連續(xù)4年銷(xiāo)量突破百萬(wàn)輛，國(guó)民神車(chē)哈弗H6累計(jì)銷(xiāo)量突破300萬(wàn)輛，連續(xù)第10次奪得中國(guó)SUV市場(chǎng)年度銷(xiāo)量冠軍。

但這些成就，并沒(méi)有讓魏建軍沉溺其中，他反而愈發(fā)清醒理智。

魏建軍直言道，“‘沒(méi)有危機(jī)感才是最大的危機(jī)’。此時(shí)此刻，用這句話(huà)來(lái)形容長(zhǎng)城汽車(chē)乃至中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，是最為合適的。因?yàn)椋粋€(gè)全新的時(shí)代正悄悄向我們走來(lái)，新科技、新事物、新矛盾、新問(wèn)題，層出不窮。”

對(duì)于變革，魏建軍同樣雷厲風(fēng)行，大刀闊斧。

抓手是兩個(gè)打通，打通品牌、商企、研發(fā)，打通作戰(zhàn)單元。

過(guò)去幾個(gè)月，長(zhǎng)城汽車(chē)已經(jīng)成立了企業(yè)數(shù)字化中心和產(chǎn)品數(shù)字化中心；還將設(shè)立汽車(chē)行業(yè)的第一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理中心、第一個(gè)用戶(hù)評(píng)價(jià)中心；還要通過(guò)設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)，改變決策機(jī)制，提升決策效率及質(zhì)量。

車(chē)透君認(rèn)為，魏建軍的公開(kāi)信表明一個(gè)企業(yè)家應(yīng)有的心態(tài)和襟懷，是值得業(yè)界警醒的。

這其中值得業(yè)界借鑒的有以下幾點(diǎn)：謙虛客觀地看待已取得的成績(jī)；理性地看待企業(yè)未來(lái)，要對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)有預(yù)判，要有緊迫感；也無(wú)需妄自菲薄，形勢(shì)再?lài)?yán)竣，企業(yè)也要在自信中奮力拼搏、變革創(chuàng)新、勇往直前。

無(wú)獨(dú)有偶的是，豐田汽車(chē)社長(zhǎng)豐田章男此前也曾寫(xiě)了自己對(duì)于2020年巨大災(zāi)難和變局的感悟。豐田章男說(shuō)道：“如果，我們認(rèn)為自己成功了，每一個(gè)成功的過(guò)去，都可能把未來(lái)絆??；如果，我們還看不到顛覆性的變化，那被顛覆的，一定是我們；如果，我們不敢沖破規(guī)則，那么規(guī)則很快就變成創(chuàng)造的牢籠?！?/p>

應(yīng)該說(shuō)，魏建軍和豐田章男，中外兩大汽車(chē)掌門(mén)人的隔空感悟，代表了各自對(duì)于全球化戰(zhàn)略高度思考，相似中有不同，但都耐人尋味。