被新的注資者看中，應該是對企業(yè)發(fā)展的一種認可。對處于夯實期的寶沃而言，面對市場的變化而做出任何調(diào)整都是一件好事，寶沃多一個注資者有什么不好？

　　10月8日，福田汽車公開掛牌轉(zhuǎn)讓寶沃汽車67%股權，寶沃尋找新注資者終于落地。消息一出，輿論一邊倒的將這一事件再次與寶沃投資者福田聯(lián)系在一起，認為福田已經(jīng)無力支撐寶沃發(fā)展，只能另找注資者。將福田的轉(zhuǎn)讓行為歸結(jié)于寶沃自身發(fā)展疲軟，尋找接盤者，這種判斷缺乏幾方面的思考：

　　首先，一家企業(yè)轉(zhuǎn)讓股份尋找新的注資者，本身是為了企業(yè)向更好地方向發(fā)展。如果一家企業(yè)自身沒有發(fā)展價值，無論是投資者還是其他合作伙伴對于接手企業(yè)都不會產(chǎn)生興趣。但從目前掛牌轉(zhuǎn)讓的信息可以判斷，對寶沃產(chǎn)生興趣的合作伙伴不止一家，這說明寶沃身上有吸引他們的價值。

　　實事求是的講，汽車是一個重資產(chǎn)的行業(yè)，不是一朝一夕能夠建立起產(chǎn)銷體系的。據(jù)我了解，寶沃擁有今天“雙資質(zhì)”、完整的品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、供應鏈體系用了將近整整10年時間。在今天中國政策與零部件越來越開放、市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，擁有像寶沃這樣體系健全的新車企并不多。這是寶沃吸引新投資者的最大價值之一。

　　其次，輿論習慣性地將“寶沃股權轉(zhuǎn)讓”行為與福田沒有“乘用車經(jīng)驗”聯(lián)系在一起。在我看來，這恰恰是一大誤區(qū)。過去由于中國汽車企業(yè)在發(fā)展初期的主營業(yè)務主要是汽車，因此在中國輿論看來，汽車集團投資的汽車企業(yè)與集團主營汽車業(yè)務是一回事。但在全球汽車產(chǎn)業(yè)中很多汽車企業(yè)背后集團并不只做汽車業(yè)務。例如寶馬集團背后控股匡特家族，在中國的產(chǎn)業(yè)除了寶馬汽車外還有相當一大批的產(chǎn)業(yè)，只是由于投資關系不為外人所知。另外東風、長安等國內(nèi)汽車企業(yè)，也是其集團旗下業(yè)務之一，集團與汽車企業(yè)之間的品牌和產(chǎn)品定位并沒有直接聯(lián)系。因此，福田從一開始就只是寶沃汽車的投資者，寶沃也始終處于獨立管理運營，兩者是投資關系，并沒有任何經(jīng)營關系。

　　此次傳出新注資者收購寶沃股權恰恰說明，為了更好地發(fā)展，寶沃未來很可能需要更多的注資伙伴。福田對寶沃來說只是投資者之一，未來企業(yè)的發(fā)展核心不是為了福田，而是為了寶沃自身的發(fā)展，從這個角度來看，有新的注資者加入對寶沃是件好事。

　　中國汽車輿論習慣將目光放在注資者本身的企業(yè)屬性來考慮問題。這讓人想到了之前的騰勢注資事件。作為一家合資技術公司，由于近幾年業(yè)績平平，外界不斷揣測這家企業(yè)背后雙方股東的合作信心，但隨著戴姆勒與比亞迪新的注資進入，輿論再次對騰勢的發(fā)展有了信心，其中最大的因素是外界相信作為全球最好的汽車企業(yè)，戴姆勒的投資眼光不會差。

　　反觀來看，福田始終成為外界唱衰寶沃的依據(jù)之一就在于福田的商用車身份。舉個例子，如果寶沃新的注資者是戴姆勒，外界的聲音應該會出現(xiàn)180度的轉(zhuǎn)彎，中國汽車輿論的這種慣性思維應該得到糾正。

　　2016年，寶沃產(chǎn)品正式進入市場的第一年，一年中憑借一款產(chǎn)品銷量達到3.5萬輛，遠遠超出外界預期的1萬輛成績。因此在寶沃的近幾年發(fā)展中外界對企業(yè)有著很高的期望。但了解汽車企業(yè)運行的人都明白，任何一家新企業(yè)的發(fā)展都需要時間。

　　2017年以來，隨著寶沃的發(fā)展進入深水區(qū)，基礎的夯實和對市場應變的調(diào)整才是這家企業(yè)的主要任務。2018年，寶沃在大變，但習慣了“報喜不報憂”的中國汽車行業(yè)接受不了一家企業(yè)的調(diào)整。在中國汽車輿論的眼中，新的企業(yè)就是弱者，必須不斷向上迎頭趕上才是王道，哪怕做的和傳統(tǒng)車企一樣好都不行，這樣的“計劃經(jīng)濟思維”是多少年來在中國特有的汽車政策市場保護下遺留的毛病，大家應該反思和摒棄。

　　據(jù)了解，隨著2018年寶沃汽車集團總裁楊嵩帶領團隊在各個銷售、供應體系各個層面的工作，寶沃整體銷量在近幾個月已經(jīng)出現(xiàn)了起色。同時楊嵩也在不斷提升寶沃所有人的信心，尤其是讓所有人正確清醒地認識到寶沃的發(fā)展轉(zhuǎn)變以及企業(yè)的核心價值。

　　從現(xiàn)在來看，寶沃進入到了“夯實期”：夯實管理團隊、夯實產(chǎn)品戰(zhàn)略、夯實渠道……從這一層面來看，寶沃的調(diào)整是一種主動應變。加上這次股權轉(zhuǎn)中多位注資者對寶沃感興趣，至少對于一家處于夯實階段的新企業(yè)而言，敢于嘗試任何有利于企業(yè)發(fā)展的辦法，就是一件好事情。