這兩天民政局排滿了隊,都是趁著520這個熱乎勁去領(lǐng)證的人兒,就連魏晨、鄭愷都選擇了在這兩天公布戀情、領(lǐng)證結(jié)婚,大家對于生活的熱情,把天氣都帶得更加炎熱了,可算是打破了之前寒冬的景象,整個世界都悄悄恢復(fù)了運作,車聯(lián)網(wǎng)就是慢慢恢復(fù)元氣的一個例子,而有消息表明,互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的字節(jié)跳動正在組建車聯(lián)網(wǎng)團隊。
事后官方也正式回應(yīng)消息屬實,字節(jié)跳動確實在做一些車載場景的探索。而且,目前他們的官網(wǎng)已經(jīng)掛出了車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的招聘信息,崗位包括高級產(chǎn)品經(jīng)理和高級商務(wù)經(jīng)理,都是和智能終端以及車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的。
新晉互聯(lián)網(wǎng)三巨頭——TMD,頭條、美團、滴滴,現(xiàn)在,作為玩AI出身的字節(jié)跳動來說,今日頭條的功能可不可以在車聯(lián)網(wǎng)上以另一種方式實現(xiàn),這是我們非常期待的部分。
按照媒體報道的說法,當前這個團隊的研發(fā)人員大概有 20 人,其中,錘子科技的研發(fā)團隊占了很大一部分。剛才提到的產(chǎn)品和商務(wù)經(jīng)理將從外部招募,每個崗位招聘不超過 5 人。
抖音作為字節(jié)跳動的第二大APP,自然也是入局車聯(lián)網(wǎng)的籌碼之一,據(jù)了解,字節(jié)跳動進入車聯(lián)網(wǎng)的第一步是想先將抖音等視頻應(yīng)用上車,因為這是一些車企一直存在的需求,至于如何實現(xiàn),自然有高精尖人才會想辦法。
在疫情期間,抖音作為大家居家分享美好瞬間的視頻平臺,日活躍用戶更是達到了9億左右,其中是否也有你我的貢獻呢?這接近微信的日活躍量,不愧是一個超級明星產(chǎn)品,是車企一直向往的。
從字節(jié)跳動自身方面來看,抖音在國內(nèi)產(chǎn)生 4.5 億左右的 DAU 已然是非常好的成績,那下一個增長點在哪里?著眼于未來大量落地的智能設(shè)備,車機系統(tǒng)是最好的選擇。
字節(jié)跳動現(xiàn)在只透露說,計劃將抖音等應(yīng)用搬上車,俯瞰歷史,很多互聯(lián)網(wǎng)大廠和車企進行合作的第一步,都是將一個火熱的明星產(chǎn)品搬上車,例如高德百度兩個地圖,QQ音樂和車載版微信等等,所以抖音或許就是一個銜接物,搭載了字節(jié)跳動和車廠的橋梁。
如果合作愉快,后續(xù)可能還會有更深的合作,比如研發(fā)系統(tǒng)級 OS,或者發(fā)揮 AI 的場景化能力??傊?,車廠端有需求,字節(jié)跳動也愿意尋找新的成長洼地,進入車聯(lián)網(wǎng)是水到渠成的事情。
值得一提的是,整個車聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)不管是在產(chǎn)品還是商業(yè)模式,都還沒有進入一個成熟的布局,更別說以此來盈利了,所以字節(jié)跳動現(xiàn)在入局也是為時不晚。
在以前的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代,砸錢是最快速有效的方法。只要砸錢,就有用戶,這是一個有快速反饋的事情。但是在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,它本身是一個 to B 再 to C 的事情,所以前期投入大不說,后面利潤低,周期還長,反饋要很久才能看到效果。
汽車行業(yè)和其它的行業(yè)更是有不同之處,別說三分天下了,就算是十分天下都難,目前沒有一家主機廠家占有超過10%的市場份額,如果要細化到車型的細分市場量就更小了,而具體到和某一車型的合作恰恰是互聯(lián)網(wǎng)大廠的常規(guī)操作,所以市場不存在說被誰壟斷的情況?;鶖?shù)小,用戶的需求變化大,得到的反饋就很慢并且不準確,互聯(lián)網(wǎng)公司就不能證明這個成果是一定正確的,議價能力也被減弱了,就更談不上什么良性的商業(yè)模式了。
而且值得一提的是,短視頻上車并不是字節(jié)跳動的首創(chuàng)。早在 2019 年 7 月,快手就與斑馬合作,在斑馬智行 3.0 版本中接入了快手短視頻功能,操作體驗十分接近手機 App,賬號信息也可與手機端同步,結(jié)果怎么樣呢?沒有達到預(yù)期。
快手上車功能在用戶中的反響平平,一方面還是受限于場景,“開車刷快手”會存在安全風(fēng)險;另一方面是,當時快手與車載橫屏的適配做得不夠好,兩側(cè)黑色的區(qū)域較多。
字節(jié)跳動作為一家大型互聯(lián)網(wǎng)公司,它在 2012 年成立其實是相對較晚的。那一年,百度 12 歲,騰訊 14 歲,阿里 13 歲。在與三家已經(jīng)發(fā)展了十年的大公司競爭中,能獲得現(xiàn)在的市場份額,實屬不易,它一定是有什么獨到的地方,例如AI技術(shù)。
從今日頭條和抖音這兩個明星產(chǎn)品來看,不難發(fā)現(xiàn),字節(jié)跳動其實非常擅長通過 AI 能力將內(nèi)容精準推薦給用戶。
要是字節(jié)跳動能夠收集汽車場景下大量的多維度的數(shù)據(jù),然后鍛煉AI算法,把數(shù)據(jù)給到AI里面,讓機器自己去回應(yīng)用戶的需求,這是真正的場景化推薦,基于機器的算法,而不是程序員自己寫的固定需求觸發(fā),這兩者還是有區(qū)別的。所以說,AI 可能會是字節(jié)跳動在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的超車利器。
但是一個問題又出現(xiàn)了,哪怕字節(jié)跳動能夠把其它公司的應(yīng)用都組合在一起,湊出一套完整的方案,但是每個應(yīng)用和功能之間還是有一堵墻,那堵墻是商業(yè)最后的底線,每個公司的數(shù)據(jù)是自己的命脈,這樣的AI是受限的,所以這和百度、阿里、騰訊給出的方案沒有什么區(qū)別,字節(jié)跳動的優(yōu)勢無法體現(xiàn)出來。
總之,現(xiàn)在的車機系統(tǒng)說自己接入了多少多少功能,都只是簡單的植入,就像你手機下載了個 App,沒有太大意義?!付蚜稀菇^不是車聯(lián)網(wǎng)的出路,堆大屏不是,堆軟件也不是。
所以,首先要做到的是每家公司的數(shù)據(jù)可以和平相處,一起接入一個系統(tǒng),至于后面大家如何解決數(shù)據(jù)共享的問題,雖然還沒解決方案。但是別忘記一句話:一個人可以走得很快,一群人才能走得更遠。
車聯(lián)網(wǎng)是一塊大蛋糕,互聯(lián)網(wǎng)公司都是老行家了,明白攜手共贏的道理,不放手大家都吃不著,所以現(xiàn)在是大家需要協(xié)商的時候。
字節(jié)跳動以 3000 萬美元的價格跟投了理想汽車總額 5.3 億美元的 C 輪融資,在于車廠的合作方面,或許也會獲得一定的便利和話語權(quán)。
擁有龐大的應(yīng)用生態(tài)(旗下的各種APP),手握億級數(shù)據(jù)大做文章(今日頭條),優(yōu)秀的產(chǎn)品團隊(錘子科技團隊)負責封裝落地,字節(jié)跳動具備進軍車聯(lián)網(wǎng)界的一切要素,它進場雖晚,但想要在車機系統(tǒng)層面攫取 BAT 的一塊蛋糕并非難事。
用一句話來總結(jié),沒準BAT入局之后,又加了一個“Z”呢。
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