近年來車市下行,不少車企通過自創(chuàng)或是引進新品牌的方式,為企業(yè)創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)增長點,從而挺過寒冬。受車市下行的沖擊,不少主流合資從風(fēng)光到落寞。這其中,東風(fēng)汽車與PSA合資成立的神龍公司是最典型的代表之一。
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過去3年,神龍汽車經(jīng)歷了銷量的連續(xù)腰斬:2017年實際銷量37.8萬輛,僅完成年度目標的54%;2018年實際銷量25.34萬輛,僅完成年度目標的53%;進入2019年以后,實際銷量只有11.35萬輛,完成率只有48%,連年度目標的一半都沒有做到。
和許多車企一樣危機中的神龍公司一直在努力尋找新的業(yè)務(wù)增長點,最近,歐寶將由神龍公司再度引進中國的傳聞,終于得到官方確認。
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PSA中國區(qū)總裁力挺歐寶再入華:德系品牌對中國人有吸引力
近日,身兼PSA執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁以及神龍公司副董事長三項職務(wù)的法國人奧立維透露,PSA和東風(fēng)正在商討是否將歐寶汽車再度引入中國,交由神龍公司進行生產(chǎn)。在奧立維看來,德系品牌對于中國消費者有較強的吸引力,但是目前神龍公司還沒有引進過任何德系品牌。
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從奧立維略有神秘感的措辭中,我們看到了PSA認可歐寶二度入華的市場前景,奧立維在2010年9月正式出任PSA集團亞洲區(qū)總裁,并在2020年4月正式出任PSA中國區(qū)掌門人,根據(jù)PSA的資料介紹,奧立維對中國車市及中國文化有深度了解,有助于PSA提升在華之業(yè)績。、
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作為PSA中國區(qū)一把手、神龍公司二把手的奧立維,在神龍公司中的角色似乎更像是PSA在神龍公司的代理人,但不論如何,如果沒有奧立維本人對歐寶二度入華的市場前景的認可,歐寶回歸中國市場的進程或許不如想象中那么順利。
首次入華的歐寶,本想成為行業(yè)神話卻成了大笑話
歐寶早在1993年就進入了中國市場,靠著在中國市場銷售運動旅行轎車英速亞、都市時尚轎跑車雅特GTC、時尚旅行車賽飛利等多款進口車,為歐寶品牌在中國市場提升了不少知名度。
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1992年,央視開始正式轉(zhuǎn)播意甲聯(lián)賽,作為意甲豪門AC米蘭胸前廣告贊助商的歐寶汽車,更是憑借著央視轉(zhuǎn)播意甲帶來的品牌曝光率,進一步提升了在中國市場的知名度。
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盡管在球衣廣告上砸下了巨額贊助費,但歐寶還是因為常年虧損,導(dǎo)致品牌蓄力不足,從而使得中國市場的歐寶汽車銷量沒有明顯增長,在2009年,作為歐寶母公司的通用,直接通過歐寶的Gamma、Epsilon和Delta三個全球性乘用車平臺,為自家的雪佛蘭與別克推出了不少“走量神車”。
21世紀的頭10年結(jié)束后,歐寶在中國市場的銷量出現(xiàn)了滑坡,2010年的時候歐寶還能定下年銷3萬輛的目標,但是在2011、2012和2013年這三年里,歐寶的年度銷量分別為5000輛、4500輛、4365輛,如此“雷聲大雨點小”的表現(xiàn),更是當時的車市鬧出了笑話,相比之下,通用旗下的別克品牌,光是2013年一年就在中國賣出了81萬輛車。
慘淡的銷量讓歐寶在2015年灰溜溜地告別了中國市場,在2年后轉(zhuǎn)投歐洲同胞PSA懷抱。歐寶在換了東家以后業(yè)績有了明顯改善,PSA財務(wù)負責(zé)人在2018年就說過歐寶有逆轉(zhuǎn)可能,但近年來歐寶汽車的銷量仍舊不如人意,2019年在歐寶在歐洲市場銷量只有81.56萬輛,同比下滑了7.8%。
引入歐寶汽車,試問是誰給神龍這樣的勇氣?
在外界看來,很多網(wǎng)友覺得,神龍引進銷量常年平平無奇的歐寶是病急亂投醫(yī),但是從神龍的整體業(yè)務(wù)布局來看,引入歐寶汽車也有其合理性。
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首先,歐寶汽車的引進,有利于神龍完善新能源汽車的布局。一直以來,歐寶的電氣化水平在PSA內(nèi)部深受認可,2020年歐寶就要發(fā)布4款新能源汽車,到2024年就要實現(xiàn)全線產(chǎn)品電氣化,反觀近年來的神龍集團,在新能源汽車的發(fā)展上顯得被動,直接引進“新能源汽車積極分子”,或?qū)⒔o神龍打上幾針“雞血”。
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銷量不行不代表技術(shù)不行,在歐洲市場歐寶是出了名的技術(shù)流,歐寶汽車開發(fā)了超過10款車型的動力總成與零部件,名下的研發(fā)及測試中心就有4個,雪佛蘭邁銳寶、別克君威、凱迪拉克BLS等車型就來自于歐寶的Gamma、Epsilon和Delta三個全球性乘用車平臺,而且連通用全球化平臺D2XX主要的設(shè)計工作都是交給歐寶來完成的,神龍引入歐寶等于讓技術(shù)流帶動自己在技術(shù)上取得進步。
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除了在新能源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢外,還有消息稱,引入歐寶品牌更能夠提升神龍在PSA面前的話語權(quán),屆時神龍能夠用更低的價格從PSA進口汽車零部件,對于神龍來說,零部件進價降低后,他們也能為自家的量產(chǎn)車創(chuàng)造更多的降價空間,讓自己在整體下行的國內(nèi)車市照樣能夠憑借價格優(yōu)勢提升市場占有率。
寫在最后
在2019年法蘭克福車展上,歐寶請來了英超利物浦隊的德國籍主教練克洛普,以歐寶形象大使的身份為自家車型站臺,克洛普在出任利物浦主帥后,將低谷中的利物浦帶回了豪門球隊的行列,在2019年率隊拿下了歐冠冠軍和世俱杯冠軍。
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歐寶讓帶領(lǐng)利物浦走向復(fù)興的克洛普站臺,似乎也是想向外界傳遞恢復(fù)昔日光輝形象的信號,那么,因足球在中國走紅的歐寶汽車,會否在足壇名帥克洛普的站臺后,在中國市場重現(xiàn)當年的光彩呢?克洛普出任品牌的大使歐寶就要重回中國市場了,如果你曾因為克洛普成為利物浦球迷,這一次你會選擇為信仰充值嗎?