但還有一部分原因就是,宣傳著實(shí)太少了,受關(guān)注度太低了。同級別的寶馬、凱迪拉克,變著花兒的打廣告求植入,卻遲遲不見輝昂的影兒,請問您是哪位?
其實(shí),以這三位為例,車圈眼壓群發(fā)但依舊不得寵的主兒,便可以總結(jié)出叫好不叫座的終極原因了,無非是這幾點(diǎn):以思鉑睿為代表的產(chǎn)品本身體現(xiàn)不錯(cuò),但相較市場需求卻出現(xiàn)差異的“錯(cuò)位型選手”;以維特拉為代表的有產(chǎn)品力優(yōu)勢,但價(jià)格策略卻有失誤的“膨脹型選手”;以大眾輝昂為代表的產(chǎn)品競爭力不錯(cuò),價(jià)格也適中,但卻受困于不完善渠道的“靦腆型選手”