“再補貼下去就是大躍進(jìn)”
—— 這話是中科院楊裕生院士說的
聊正題之前,我們先來看看經(jīng)常上“娛樂頭條”的以下50位常客:
50家叫得出名的車企,絕大多數(shù)都是靠著中國的國家/地方兩級補貼經(jīng)營起來的。實際上,在中國土地上誕生、準(zhǔn)備進(jìn)入中國市場的新能源車企遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個數(shù),僅計算“扎根中國 + 整車企業(yè)”,總數(shù)就超過了200家。
在電池技術(shù)瓶頸仍未突破的今天,大肆宣傳、生產(chǎn)、制造、使用新能源車,并未遵循正確的工業(yè)與經(jīng)濟規(guī)律。
為此,楊裕生院士總結(jié)了我國電動汽車行業(yè)發(fā)展的五個經(jīng)驗教訓(xùn),并提出了自己的三點建議。
五個經(jīng)驗教訓(xùn):
1、發(fā)展路線搖擺不定,而且拿不準(zhǔn);
2、沒有把電池水平作為制定電動車發(fā)展路線的依據(jù);
3、是高補貼而沒有要求。對企業(yè)補貼很高但是沒有要求,你愿意怎么做怎么做,所以對電動汽車的市場化沒有起到作用;
4、脫離了城鄉(xiāng)差別大的實際。把目光聚焦在大城市電動車,一再打壓微小型低速電動車;
5、混淆了電動汽車的技術(shù)研究階段或產(chǎn)業(yè)化階段。
三條建議:
1、國務(wù)院要為十三五的電動汽車補貼總額設(shè)定一個上限,補多少要先算了再用,不可讓四部委先用了算;
2、明確各個汽車生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任,實現(xiàn)適當(dāng)補貼,責(zé)任指標(biāo),超額有獎,以罰促產(chǎn);
3、適當(dāng)補貼,繼續(xù)加強對電動汽車技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的支持。
然而,這只是一位在政治上無發(fā)言權(quán)的學(xué)術(shù)泰斗叮囑與期盼。實際上,絕大多數(shù)造車新勢力在幾乎/完全沒有先進(jìn)三電技術(shù)的前提下,就已搶先發(fā)布了概念產(chǎn)品、劃好了市場定位、建好了新能源工廠。
面對擁有技術(shù)絕對優(yōu)勢與資金絕對優(yōu)勢的傳統(tǒng)車企,造車新勢力的境遇是下圖這樣的:
是的,埋汰造車新勢力“一語中的”的概率極高,因為在上述50家、200家整車企業(yè)里,能跑出來的絕對不超過10家。作為對比,從90年代開始興旺的美國新能源汽車制造業(yè),超過50家創(chuàng)業(yè)車企里只有特斯拉一家跑了出來。
下文闡述的主題是:傳統(tǒng)車企巨頭如何用巨額資金押注新能源,并試圖將上述造車新勢力扼殺在搖籃里。
豐田:新能源第一大魔王
800億人民幣太少,只夠研發(fā)電池……
在奔馳1號誕生前的半個世紀(jì),純電動車一直是“政治正確”的研發(fā)方向,直至活塞式內(nèi)燃機在20世紀(jì)以壓倒性優(yōu)勢擊潰電動機,成為全球汽車工業(yè)的動力之魂。
豐田、通用、福特、日產(chǎn)、本田等車企均在20世紀(jì)90年代開始以先驅(qū)者姿態(tài)重新試探電驅(qū)動技術(shù),唯一把電驅(qū)視為品牌生命的,僅有豐田 —— 其廣義新能源產(chǎn)品(涵蓋非插電)已在全球100多個國家售出超過1100萬臺。有路的地方必有豐田新能源,甚至沒路的地方都有……
目前,豐田麾下已有涵蓋非插電式混合動力、插電式混合動力(但不含增程式)、燃料電池車、純電動車的強大技術(shù)儲備,混合動力技術(shù)更是號令江湖莫敢不從。近日,豐田、日產(chǎn)、本田、松下對外宣布,正在聯(lián)手研發(fā)固態(tài)電池技術(shù)。
時間軸回到2017年12月,豐田發(fā)布了兩大重磅消息:
1、斥巨資研發(fā)電池
斥資130億美元(約合800億人民幣)研發(fā)新能源汽車,過半資金將投入電池研發(fā)項目,力圖在2020年初將電池能量密度提升50-100%!
這就意味著,那些還想著2020年勉強把車造出來的造車新勢力,需要挑戰(zhàn)的是續(xù)航1.5倍的豐田純電動車……
2、“資本途徑之處 寸草不生”計劃
《豐田2020-2030年新能源車型挑戰(zhàn)計劃》發(fā)布,豐田力爭在2030年這一年,在全球市場賣掉550萬輛新能源車。
2020年開始,豐田將在中國市場開始導(dǎo)入純電動車,燃料電池、非插混、插混序列同期爆發(fā);2025年,豐田純電動車產(chǎn)品陣營擴展至10款以上。
作為全球新能源汽車工業(yè)的第一大魔頭,豐田用將近30年的功夫煉就了一身“數(shù)據(jù)看似中庸、銷量通殺四方”的三電技術(shù),世上只有西半球的大眾集團能與其匹敵。
雖然我們有“新能源目錄”做技術(shù)與貿(mào)易壁壘,保護(hù)中國自主品牌汽車產(chǎn)業(yè),但是,留給中國隊的時間的確不多了。
大眾集團:一個月誕生一款新品
純電動車年銷量150萬,僅說了大中華區(qū)模板!
有一家汽車集團,一個世紀(jì)以來致力于兼并和失去,在它手上死掉的汽車品牌已超過36個,其中兩個還是19世紀(jì)就有的老字號,它叫“通用”。
有一家汽車集團,半個世紀(jì)以來致力于兼并和拯救,在它手上救活的汽車品牌超過集團品牌半數(shù),其中還有19世紀(jì)就有的老字號,它叫“大眾”。
Volkswagen Group,這個占據(jù)西歐經(jīng)濟霸主德國全境GDP達(dá)3%的龐大汽車帝國,目前擁有12個汽車類品牌(江淮大眾合資品牌“思皓SOL”嚴(yán)格意義上不算),其中乘用車品牌如下:
根據(jù)此前計劃,大眾汽車集團與合資企業(yè)伙伴將投資150億歐元(約合1130億人民幣)在新能源汽車、自動駕駛、數(shù)字化、全新移動出行服務(wù)領(lǐng)域。
到2022年,大眾汽車集團每月推出1款新能源車……
16個生產(chǎn)基地、300萬臺年產(chǎn)量、共計300款新能源新車,大眾集團畫的這張餅,分給目前中國的所有新能源造車新勢力一起吃,都會吃出急性腸胃炎來。
大眾品牌早前已用MEB純電動模塊化平臺表達(dá)了電動化的決心,過去6年里已投出去超過30億歐元(約合230億人民幣)開發(fā)新技術(shù)。
基于MEB打造的第一款大眾品牌I.D.系列純電動車將于2019年11月投產(chǎn),2020年交付。目前,I.D.系列概念車已發(fā)布到第6款,MEB“下餃子”的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮完。
除了大眾品牌,大眾集團旗下的奧迪、保時捷、賓利都在尋求電動化之路。到了2025年,大眾將為中國消費者提供約150萬輛純電動車。
近日,赫伯特·迪斯接替穆倫成為大眾集團新任CEO。迪斯領(lǐng)導(dǎo)下的大眾,未來將繼續(xù)發(fā)力電動車,并且更重視中國市場。銷量超越豐田成為世界第一車企,并沒有遭遇排放危機而倒下的大眾集團,肯定還將在未來很長時間在持續(xù)輝煌。
只是,我們并不愿意看到大眾繼續(xù)一家獨大,忽視中國消費者的安全,對致命型制造缺陷視而不見(打補丁能救人?),反而對不致命的美國柴油門事件支付巨額賠償。
奧迪:下注3000億人民幣
突破電池 啟迪未來
單獨將奧迪從大眾集團抽出來說,是因為近日的奧迪年度高層會議上,奧迪董事會提出了天文數(shù)字上身的“奧迪·突破 2025” 戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略宣稱,從現(xiàn)在到2025年,奧迪將拿出400億歐元(約合3000億人民幣)的巨額投資,用于發(fā)展新能源車型(插混、純電)、自動駕駛和數(shù)字化產(chǎn)品,并在2025年實現(xiàn)新能源車銷量80萬輛的宏偉目標(biāo),占奧迪出貨量的1/3。
奧迪e-tron prototype的量產(chǎn)版本將成為第二款純電奧迪(第一款是瞬間停產(chǎn)的R8純電版),這款新品將于2018年底在歐洲市場率先開售。
到2020年,奧迪還將在車型系列中增加3款純電動車,包括奧迪4門GT、量產(chǎn)版的奧迪e-tron sportback概念車和緊湊型的運動型SUV。到2025年,奧迪將在所有級別的汽車細(xì)分市場中推出超過20款純電動車型和插電式混合動力車型。
其實,在民用車重心轉(zhuǎn)移到新能源之前,奧迪早已在賽場上鋪了新能源陣容。
2016年底,奧迪正式放棄勒芒,準(zhǔn)備以廠隊身份全身心進(jìn)軍FE,業(yè)內(nèi)一片嘩然。一位擁有十八戰(zhàn)、十三冠輝煌戰(zhàn)績(2000-2002,2004-2008,2010-2014)的大將離開勒芒,對“勒芒24h”品牌而言有著非常大的損害。2017年7月,奧迪接管了ABT Sportsline車隊,成立Audi Sport ABT車隊,正式進(jìn)軍FE。
雖然離開勒芒看起來很惋惜,但個人認(rèn)為是極為明智的。R18 e-tron不再擁有壟斷性的優(yōu)勢,保時捷與豐田雙雄在P1組呼風(fēng)喚雨,這時帶著十三冠退出戰(zhàn)局,再依靠ABT的底子和奧迪本身雄厚的電驅(qū)動技術(shù),F(xiàn)ormula E的賽事必然更好看。
通用:重度依賴中國市場
上汽通用斥資265億元研發(fā)新能源
眾所周知,通用集團是美國品牌,但并不是特別多人知曉,通用集團的新車銷量,有一半在中國產(chǎn)生 —— 2017年全年,通用及其合資企業(yè)在中國的銷量首次突破400萬輛,占全球總銷量超過50%,連續(xù)六年成為通用集團的最大零售市場。
通用集團在中國擁有10家合資企業(yè)和2家全資子公司,別克、雪佛蘭、凱迪拉克等品牌我們耳熟能詳。通用品牌的成敗,很大程度依賴其在中國市場的經(jīng)營狀況。
早在2年前,通用在中國的最大合資伙伴上汽通用,就已斥資265億元研發(fā)新能源汽車。通用在華戰(zhàn)略涉及電氣化、智能化、共享出行三個方面,反應(yīng)了通用汽車由傳統(tǒng)制造業(yè)向智能出行服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的可持續(xù)發(fā)展意圖。
如今,包括凱迪拉克XT5插混、凱迪拉克CT6插混、別克Velite 5增程式混合動力、寶駿E100純電動在內(nèi)的車型已在國內(nèi)上市,雖然銷量基本都挺不濟的,但并未妨礙通用繼續(xù)展開電池工廠的建設(shè)和下一代新能源車型的研發(fā)步伐。
2017年,通用公布了集團的在華戰(zhàn)略:至2020年為止,通用將在中國推出至少10款新能源車型(輕而易舉);到2025年,別克、雪佛蘭、凱迪拉克三大品牌旗下的產(chǎn)品線都將實現(xiàn)電氣化(單個車系內(nèi)至少有一款插電或純電)。
只不過,目前的通用新能源產(chǎn)品線戰(zhàn)斗力依然孱弱,如今最值得期待的一款車是別克Enspire(概念SUV),破百4s,續(xù)航600km。何時變?yōu)楝F(xiàn)實,通用并未透露。如果這些參數(shù)不是玄學(xué)話題,相信通用新能源產(chǎn)品線的競爭力將得到極大提升。
“雷諾-日產(chǎn)-三菱”聯(lián)盟:三家齊觸電
“突然”冒出來的汽車巨頭
2016年底,“雷諾-日產(chǎn)”聯(lián)盟擴展至“雷諾-日產(chǎn)-三菱”聯(lián)盟。跟當(dāng)年奧迪汽車聯(lián)盟四窮鬼的痛哭抱團不同,三菱這艘爛船再破也有三斤釘,新聯(lián)盟組建之后,2017年戰(zhàn)績直奔千萬級 —— 年銷1061萬輛,擊敗東方汽車工業(yè)文明之巔豐田集團,成為世界第二。
雖然“聯(lián)盟”(Alliance)只是一個技術(shù)/資本交互的松散組織,凝聚力相比“集團”(Group)相差甚遠(yuǎn);雖然近20年以來,三菱汽車就沒傳出過什么好消息(經(jīng)濟泡沫破裂、隱瞞缺陷、油耗作弊);雖然雷諾、日產(chǎn)在中國市場根本沒有一統(tǒng)江湖的地位……
但是!任何事情只要有“但是”都特別戲劇化。但是,2010年-2017年4月底,“雷諾-日產(chǎn)-三菱”三家企業(yè)共計交付54萬輛新能源車,是“通用+豐田+大眾”之和的兩倍!(注意,HEV非插混并非嚴(yán)格意義上的“新能源車”,豐田吃虧在這里。)
如今,“雷諾-日產(chǎn)-三菱”聯(lián)盟旗下?lián)碛惺澜缟献顣充N純電動車日產(chǎn)聆風(fēng)Leaf(如今已換代)、歐洲新能源銷售冠軍雷諾Zoe、歐洲銷量最好的插混產(chǎn)品三菱歐藍(lán)德PHEV。
三菱加入聯(lián)盟之后,聯(lián)盟在2017年發(fā)布了6年計劃《聯(lián)盟2022》,三家公司將共享電動化技術(shù)、自動駕駛技術(shù)及智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù),打開三家車企強大的技術(shù)儲備庫,在新能源時代大幅度擴展新能源汽車陣容(“一車三發(fā)”問你怕了沒),并利用資源共享優(yōu)勢大幅度降低研發(fā)成本。此外,聯(lián)盟還將投資10億美元(63億人民幣)用于研發(fā)無鈷固態(tài)電池材料。
從現(xiàn)在到2022年,聯(lián)盟將推出12款全新純電動車型,以及40款實現(xiàn)不同自動駕駛性能的車型。聯(lián)盟對新能源的投資總額并未公布,但僅僅挑出雷諾一家來說,便足以撼動業(yè)界 —— 180億歐元巨資(約合1400億人民幣),只為研發(fā)新能源與自動駕駛而來。
更讓業(yè)界感到壓力的是聯(lián)盟的平臺共享能力,2022年時,聯(lián)盟將有900萬輛新車出自4個共享平臺,協(xié)同效應(yīng)足以節(jié)省100億歐元(約合750億人民幣)。
此外,“雷諾-日產(chǎn)”聯(lián)盟和東風(fēng)汽車集團股份有限公司(簡稱東風(fēng))還在2017年簽署成立了新合資企業(yè)“易捷特”,注意力在新能源之上。東風(fēng)集團與日產(chǎn)合資的東風(fēng)汽車有限公司(東風(fēng)有限)為應(yīng)對未來趨勢及雙積分政策,也在大力發(fā)展新能源車:在2020年之前,東風(fēng)有限將推出6款新能源車;在2022年之前,東風(fēng)有限將一共推出20款電動車型,銷量占比30%。
福特:來得雖遲 決心充足
再投700億玩新能源
在新能源領(lǐng)域,說起豐田,我們想起普銳斯;說起大眾集團,我們想起MEB;說起通用,我們知道Bolt;說起福特,我們……
俗話說“有心不怕遲”,百年福特近年也終于知道了品牌短板,于是把??怂垢牧思冸妱樱ㄥ钊趵m(xù)航不堪回首),繼而在中國市場發(fā)布蒙迪歐HEV、MKZ HEV、蒙迪歐PHEV等車型(都是賣不出去的主兒)。
2018年,福特投資73億美元(約合460億人民幣)研發(fā)新能源項目;到2022年,這項投資的總額將達(dá)到110億美元(約合700億人民幣)。福特的“2022計劃”是:在全球市場陸續(xù)推出40款新能源車,其中包括16款純電動產(chǎn)品。
福特新能源事業(yè)的一大市場支撐是中國。2017年11月,眾泰汽車與福特汽車宣布達(dá)成合資協(xié)議,正式組建眾泰福特汽車有限公司,新合資公司將打造一系列采用合資公司自主品牌的經(jīng)濟型純電動乘用車產(chǎn)品,項目投資總額50億元,計劃在浙江省建造一座新的生產(chǎn)工廠,并組建全新的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
其實,眾泰與福特的合作也算得上合情合理。一來,新能源產(chǎn)品線一直都是眾泰的主心骨,雖然產(chǎn)品做得比較寒磣,但眾泰從未氣餒,越戰(zhàn)越勇;二來,福特計劃投資45億美元研發(fā)生產(chǎn)電動車,計劃在5年內(nèi)在全球市場推出13款電動汽車,力爭在2025年為70%福特在華銷售車型提供電動車版本可選。
雙積分政策緊迫,按照福特現(xiàn)在的節(jié)奏,完不成任務(wù)的概率比較高,因此在盡可能少影響百年福特品牌聲譽的前提下,合資打造一個獨立的純電動車品牌,把政治任務(wù)順利完成,日子就好過了。此外必須提到一點是,眾泰福特已是福特在華的第三個合資企業(yè),江鈴福特的存在感一直不太強。
只不過,風(fēng)險是相伴而生的。首先,眾泰在汽油車行業(yè)的觀瞻是比較損害福特形象的,他們家的復(fù)制黏貼事業(yè)依然在進(jìn)行中(比亞迪早就不玩這些了);其次,眾泰的品控問題一直未能完美解決(工程師主管透露,自動化率低 + 人員流失率高,是重要原因),車子在二手市場的貶值率高得有點可怕;最后,福特的電驅(qū)動技術(shù)暫時還是落伍于通用/本田/三菱,給豐田提鞋人家還不愿意,眾泰的電驅(qū)動技術(shù)則落實在技術(shù)深度較淺的微型通勤車上面,造長續(xù)航家用車并非其所長。
1000億 換不來一個未來
但可以換7個“蔚來”
打造一個“蔚來”需要多少錢?作為造車新勢力最高端的品牌,蔚來在150億人民幣的基礎(chǔ)上就已建立起來,但這個數(shù)字對于傳統(tǒng)汽車集團而言,用來研發(fā)電池一項都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2020年是一個極為重要的節(jié)點,屆時將有規(guī)模龐大的傳統(tǒng)車企新能源車產(chǎn)品步入4S店,這些產(chǎn)品擁有深厚的品牌底蘊、強大的三電技術(shù)優(yōu)勢與成本優(yōu)勢(規(guī)模效應(yīng))、鋪天蓋地的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、“損人不利己”虧錢買市場的能力。
立足于中國的200家造車新勢力均在“花錢打造品牌”的前期階段掙扎,所面臨的問題不僅是研發(fā)費用短缺,與中高端三電供應(yīng)商合作時也沒話語權(quán)與價格優(yōu)勢可言。2020之后,大部分跑不出來的創(chuàng)業(yè)團隊將面臨兩難選擇:直接倒閉、接受收購。
筆者與各位一樣,非常希望一批優(yōu)秀的新勢力跑出來,讓它們的誠意產(chǎn)品成為我們的生活日常。如果我們能像楊裕生院士所言那般,“將電池水平作為制定電動車發(fā)展路線的依據(jù)”,科學(xué)才能替代政令引領(lǐng)新能源事業(yè)往著健康方向發(fā)展。我們需要寄希望于電池技術(shù)瓶頸的突破和電池造價的降幅,而不是在現(xiàn)有劣質(zhì)技術(shù)的基礎(chǔ)上幻想一舉擊破西方工業(yè)巨鱷對我國自主汽車工業(yè)的邪惡侵襲。
圖/文:皆電 黃恒樂
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