不進(jìn)則退,繼而亡。在中國(guó)車市微增長(zhǎng)的大環(huán)境下,市場(chǎng)體量已呈相對(duì)固定之勢(shì);在這種情況下各大車企間的銷量競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)白熱化,沒(méi)有人能采取守勢(shì)安坐一方;想要生存,只能進(jìn)攻。
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根據(jù)最新的銷量數(shù)據(jù)顯示,5月份,廣汽三菱銷量達(dá)12,706輛,同比暴漲55%,也實(shí)現(xiàn)連續(xù)22個(gè)月同比增長(zhǎng)。其中,明星產(chǎn)品歐藍(lán)德5月銷量破萬(wàn),為10,083輛,同比猛增89%。今年1-5月,廣汽三菱累計(jì)銷量已達(dá)63,061輛,同比勁增43%。
2012年10月12日,廣汽三菱正式宣告成立;至2017年10月,廣汽三菱完成30萬(wàn)輛整車下線,歷時(shí)整整5年!而從去年10月到今年5月12日,廣汽三菱在短短8個(gè)月時(shí)間里便完成了從30萬(wàn)到40萬(wàn)輛整車下線的跨越。結(jié)合5月份的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,廣汽三菱這家年輕的合資車企向我們展示了極強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿εc實(shí)力。
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毋庸置疑,廣汽三菱能在這么短的時(shí)間內(nèi)聚集如此之高的人氣,全是仰仗了歐藍(lán)德這位明星選手。自從上市之日起,歐藍(lán)德便成為了合資緊湊型SUV市場(chǎng)的攪局者,“20萬(wàn)內(nèi)、合資、2.4L、四驅(qū)、7座”等產(chǎn)品特性使其成為了性價(jià)比最高的合資緊湊型SUV之一(甚至是唯一)。而隨著產(chǎn)能的攀升,市場(chǎng)政策逐漸向好,口碑效應(yīng)逐漸形成,歐藍(lán)德的銷量破萬(wàn)自然是理所當(dāng)然之事。
奕歌來(lái)襲,雙核作戰(zhàn)廣汽三菱將更上一層樓?
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很快,廣汽三菱就將迎來(lái)全新轎跑SUV——奕歌(Eclipse Cross)上市。它采用了三菱最新Dynamic shield設(shè)計(jì)語(yǔ)言,整車設(shè)計(jì)犀利時(shí)尚而富有動(dòng)感。此前這款高顏值SUV就憑借極為個(gè)性風(fēng)尚的設(shè)計(jì),斬獲了美國(guó)芝加哥優(yōu)良設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。
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奕歌將由廣汽三菱原汁原味引入國(guó)產(chǎn),同時(shí)它也將搭載一臺(tái)全新的1.5T雙噴射渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)(代號(hào)4B40),這也是廣汽三菱全新渦輪動(dòng)力的首款車型。雖然上市價(jià)格猶未可知,但是參考?xì)W藍(lán)德的定價(jià)策略,我們相信奕歌當(dāng)有一個(gè)極具誠(chéng)意和誘惑力的售價(jià)。
自奕歌入列,廣汽三菱也將從單核作戰(zhàn)變?yōu)殡p核作戰(zhàn)。歐藍(lán)德主打?qū)嵱眉彝ナ袌?chǎng),而奕歌則主要面向喜好運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的年輕一輩的消費(fèi)者,二者將形成合力,為廣汽三菱在緊湊型SUV市場(chǎng)開疆拓土。
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值得一提的是,廣汽三菱雖為一家年輕的合資車企,但是在產(chǎn)業(yè)鏈布局上卻走的非常迅速。譬如奕歌搭載的這臺(tái)全新的1.5T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),就將由即將落成的廣汽三菱長(zhǎng)沙發(fā)動(dòng)機(jī)工廠同步國(guó)產(chǎn)。在不少老牌合資品牌發(fā)動(dòng)機(jī)仍為進(jìn)口的情況下,年輕的廣汽三菱反倒走到的前頭。新發(fā)動(dòng)機(jī)的國(guó)產(chǎn),也將有利于廣汽三菱對(duì)于新車成本的控制。
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除了奕歌,廣汽三菱首款純電動(dòng)SUV也將于年內(nèi)上市。根據(jù)之前曝光的申報(bào)信息顯示,新車在設(shè)計(jì)部分與傳祺GE3相似,同時(shí)搭載了一臺(tái)最大功率為180馬力(132千瓦)的電動(dòng)機(jī)。續(xù)航方面參考傳祺GE3,其最大續(xù)航里程或提供310公里以及400公里的兩種版本車型可選。盡管新車只是廣汽三菱在電動(dòng)車領(lǐng)域試水之作,卻也不難看出廣汽三菱迫切想要進(jìn)軍新能源市場(chǎng)的決心。目前國(guó)內(nèi)的排放法規(guī)已是相當(dāng)嚴(yán)苛,新能源也是各大車企必須要迅速推進(jìn)的一條路。
小結(jié):在今年北京車展上,廣汽三菱定下了至2020年年產(chǎn)銷達(dá)到30萬(wàn)輛的目標(biāo)。以當(dāng)前50%左右的增幅來(lái)看,達(dá)成此目標(biāo)似乎不難。可是考慮到當(dāng)前以及今后的市場(chǎng)和政策發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,要在3年時(shí)間內(nèi)完成近20萬(wàn)的增量也并非易事。廣汽三菱還需要進(jìn)一步完善產(chǎn)品矩陣,加速新車型的投放;同時(shí)在市場(chǎng)和渠道建設(shè)以及品牌營(yíng)銷上全面發(fā)力。接下來(lái)的兩三年將會(huì)是汽車市場(chǎng)動(dòng)蕩汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生重大變革的時(shí)期,危機(jī)并存,年輕的廣汽三菱不可大意。