斷舍離,是把那些不必需、不合適、過時的東西斷絕舍棄,離開之后探索真正的價值所在,重新找回駕馭未來的主導(dǎo)權(quán)。
走過122年的法系雷諾,剛剛離開了合體7年的東風(fēng),停止在華銷售燃油乘用車,寄望通過電動汽車和輕型商用車兩大支柱業(yè)務(wù),在中國市場重獲新生。作為歐洲電動汽車行業(yè)的領(lǐng)軍者之一,雷諾認(rèn)為,全新的戰(zhàn)略調(diào)整將增強雷諾的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)在中國市場的長期發(fā)展。
不得不承認(rèn),在全球最大的汽車市場,雷諾品牌在中國消費者心中的存在感和影響力還不是那么的高。變化是唯一不變的法則,在轉(zhuǎn)型發(fā)力電動化的決心之下,雷諾還需要更深刻地理解中國市場,動作需要比以前再快一點。
“種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現(xiàn)在?!?這句話出自非洲經(jīng)濟學(xué)家Dambisa Moyo的《dead aid》,意義在于從現(xiàn)在的角度看,種下理想的決心應(yīng)該在十年前,但從未來的角度看,現(xiàn)在也是"最好的時間”。再次種下希望的種子,雷諾在中國的路還很長,把成熟的等待,交給時間見證。
是時候的告別
東風(fēng)集團(tuán)的公告這樣寫道,鑒于中國汽車市場下滑及東風(fēng)雷諾經(jīng)營狀況,股東雙方已簽署不具有約束力的備忘錄,達(dá)成初步意向,雷諾將其持有的東風(fēng)雷諾50%股份轉(zhuǎn)讓給東風(fēng)集團(tuán),東風(fēng)雷諾停止雷諾品牌相關(guān)業(yè)務(wù)。
東風(fēng)雷諾的生命線起始于2013年12月,首款國產(chǎn)車型科雷嘉2016年投產(chǎn)上市,直到2020年,東風(fēng)雷諾4年來只為中國消費者帶來了3款燃油車和1款電動車:科雷嘉、科雷傲、科雷繽和雷諾e諾。
作為一個僅投產(chǎn)4年的年輕合資品牌,東風(fēng)雷諾雖然完成了從A級到C+級SUV細(xì)分市場的覆蓋,但幾乎與中國汽車市場的黃金時代擦身而過。在強手如林的SUV市場,特別是面對大眾和豐田的一波波SUV產(chǎn)品投入攻勢,東風(fēng)雷諾很容易處于下風(fēng),銷售成績每況愈下已成不爭的事實。
為了降本增效,雷諾計劃從2020年起在三年內(nèi)削減至少20億歐元結(jié)構(gòu)性成本。今年年初,東風(fēng)雷諾武漢工廠因新冠肺炎疫情停擺了兩個月,燃油乘用車業(yè)績明顯不如輕型商用車和電動車,前兩個月的累計銷量僅為610輛,同比下滑86.4%,而第一季度的產(chǎn)量更驟減99.8%,僅生產(chǎn)14輛。這使得雷諾臨時首席執(zhí)行官Clotilde Delbos當(dāng)時直接發(fā)話,合資公司會經(jīng)過重新評估后設(shè)下止損點,進(jìn)行成本控制。
除了銷量持續(xù)下滑的內(nèi)因,還有戈恩事件之后,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟迫切需要理順節(jié)奏的外因。
今年2月,雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟達(dá)成全新框架協(xié)議強化了戰(zhàn)略管理架構(gòu),將利用各自優(yōu)勢為成員公司創(chuàng)造更多價值,形成戰(zhàn)略互補,并采取措施促進(jìn)更有效的資源共享,幫助三家公司增強競爭力,提高業(yè)績。
作為振興方案的一部分,聯(lián)盟將共同創(chuàng)建一種領(lǐng)導(dǎo)-伙伴式的合作模式,充分利用每家公司的優(yōu)勢,加強產(chǎn)品和新技術(shù)在各區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。新方案能夠提高聯(lián)盟項目效率,在某項技術(shù)或某個地區(qū)最具競爭力的成員公司將在該領(lǐng)域承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色,從而減少資源浪費。
在市場區(qū)域方面,聯(lián)盟在中國市場的標(biāo)桿公司定為日產(chǎn),在歐洲市場的標(biāo)桿公司定為雷諾,在東南亞市場的標(biāo)桿公司定為三菱。
此時的雷諾,是時候和東風(fēng)道別了。
轉(zhuǎn)向電動之路
2019年,在整體市場縮減了4.8%的情況下,雷諾集團(tuán)在全球范圍內(nèi)售出超過375萬輛汽車,降幅為3.4%。其中,電動汽車的全球銷量增長23.5%,達(dá)62447輛。在中國,雷諾集團(tuán)在華推出的首款電動車?yán)字Ze諾,在去年最后兩個月內(nèi)取得了2658輛的銷量。
全世界行駛的電動車中有超過20萬輛來自雷諾集團(tuán)。今年3月3日,雷諾集團(tuán)宣布將打造適合所有人群的電動車產(chǎn)品矩陣。
隨著全新Twingo Z.E.的發(fā)布,三款搭載E-Tech混合動力和插電式混合動力系統(tǒng)的全新車型Clio E-TECH、Captur E-TECH Plug-in和Megane E-TECH Plug-in的產(chǎn)品部署,以及旗艦產(chǎn)品全新ZOE計劃推出的Riviera限量版,2020年,雷諾的電動化進(jìn)程將進(jìn)入新的階段。
作為“駕馭未來”戰(zhàn)略的一環(huán),新能源車型在雷諾集團(tuán)全球產(chǎn)品組合中的占比將從2016年的10%(4款車型)提升至2022年的50%(20款車型)。
此外,雷諾集團(tuán)正與許多不同領(lǐng)域的合作伙伴共同推動電動生態(tài)系統(tǒng)的完善與發(fā)展。從智能島、智能電網(wǎng)、共享汽車到電動車電池的二次利用,業(yè)務(wù)范圍已不僅局限于電動車的研發(fā)。
過去3年,雷諾針對中國電動汽車市場發(fā)展進(jìn)行了大量投資。
2017年12月,雷諾、東風(fēng)和日產(chǎn)聯(lián)合成立了合資公司——易捷特(eGT),專注于開發(fā)具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟型電動車型。同月,華晨雷諾金杯汽車有限公司成立,在其發(fā)展藍(lán)圖中規(guī)劃了在2022年前推出3款電動車的愿景。此外,雷諾集團(tuán)還成為江鈴集團(tuán)新能源汽車公司的重要股東。
先來看看第一家合資公司易捷特,這家三年前成立的合資公司由雷諾、日產(chǎn)分別持股25%和25%,剩余50%股份由東風(fēng)持有。eGT的新能源汽車項目委托東風(fēng)位于十堰的工廠生產(chǎn),投產(chǎn)后年產(chǎn)能規(guī)劃12萬輛。2019年9月,首款A(yù)級SUV車型雷諾e諾投產(chǎn)上市。
易捷特的產(chǎn)品由東風(fēng)、日產(chǎn)和雷諾協(xié)同開發(fā),通過東風(fēng)雷諾的渠道在國內(nèi)銷售,2020年還計劃出口3萬輛電動汽車。基于雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟的發(fā)展需要,易捷特對于雷諾而言,預(yù)示著與東風(fēng)汽車的合作并未完全切割。
第二家合資公司是雷諾集團(tuán)與江鈴集團(tuán)2019年7月正式成立的,為了促進(jìn)雙方在中國新能源汽車市場的戰(zhàn)略布局,雷諾增資10億元人民幣,正式成為江鈴新能源汽車公司的股東,擁有50%的股權(quán)。合資公司將持續(xù)在電動車技術(shù)及智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域進(jìn)行深度布局,并推出一系列電動汽車支持江鈴易至品牌的發(fā)展。
江鈴集團(tuán)新能源汽車公司目前規(guī)劃了南昌贛江新區(qū)新基地一期15萬輛、二期30萬輛的產(chǎn)能,以及昆明基地一期5萬輛、二期10萬輛的產(chǎn)能。2019年江鈴電動汽車銷售近5萬輛,旗下產(chǎn)品主要集中于A00和A0級別。
合資之后,江鈴新能源將引進(jìn)雷諾的質(zhì)量管理體系和技術(shù),在2022年之前推出4款核心車型,覆蓋電動細(xì)分市場主要車型的45%?;诶字Z電動汽車市場的領(lǐng)先地位,江鈴新能源汽車將因此得到快速發(fā)展。
江鈴易至品牌目前推出了E400和易至EV3兩款產(chǎn)品,2021年之前還將陸續(xù)推出迷你兩門純電動汽車、智能型純電A級轎車、智能型純電SUV等車型?;诮徯履茉雌嚨氖袌龇e淀,不排除雷諾未來會進(jìn)一步增資。
2017年12月成立的華晨雷諾金杯汽車公司,將成為雷諾在中國發(fā)展輕型商用車業(yè)務(wù)的重要基地。
在輕型商用車以及電動輕型商用車領(lǐng)域,雷諾集團(tuán)在歐洲市場處于領(lǐng)先地位。2019年。純電動Kangoo Z.E.銷量增長19.2%,達(dá)到10349輛。在燃料電池車方面,雷諾集團(tuán)計劃分別于2019年底和2020年推出雷諾KANGOOZ.E.氫能源汽車和雷諾MASTERZ.E.氫能源汽車。
金杯作為家喻戶曉的中國品牌,擁有150萬用戶。2019年,金杯汽車銷量約16.2萬輛。引入雷諾先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗后,華晨雷諾計劃實現(xiàn)金杯車型的轉(zhuǎn)型升級,并擴大產(chǎn)品線,覆蓋MPV、中型廂式客車及貨車、大型廂式客車及貨車,2023年之前將推出5個核心競爭車型,并出口海外。
根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,到2022年底,華晨雷諾將推出7款LCV,其中包括3款新能源產(chǎn)品。在2018年廣州車展上,華晨雷諾領(lǐng)坤EV曾經(jīng)亮相。
讓中國故事更精彩
中國是全球最大的汽車市場,任何跨國企業(yè)不可能、也不會放棄。電動汽車和商用車將為雷諾品牌在中國市場翻開新的一頁。那么,離開東風(fēng)后的雷諾品牌能為中國消費者帶來什么?
在EV視界看來,雷諾需要“更加中國”!全面考量中國的市場需求,讀懂中國消費者的審美變化,進(jìn)行本土化研發(fā)設(shè)計,加快產(chǎn)品的推陳出新,以更強大的品牌傳播攻勢,營造出法蘭西高級感與品質(zhì)感,更好地解決雷諾品牌存在感低的核心問題。
經(jīng)過百年傳承積淀,雷諾早已形成了獨特的品牌個性。全球第一套直接傳動系統(tǒng)、第一款轎車Type B、第一款MPV、首創(chuàng)渦輪增壓器、兒童安全鎖……,這些“第一”都是對當(dāng)時人們需求最好的回應(yīng)。
站在未來看現(xiàn)在,雷諾需要用法國人天生的熱情浪漫,給予中國消費者全身心投入的擁抱。
我們期待在雷諾-日產(chǎn)-三菱聯(lián)盟5月即將發(fā)布的中期發(fā)展規(guī)劃中,能有關(guān)于針對中國市場的更詳盡深入的戰(zhàn)略布局。
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