撰文 | 路由君 編輯 | 老司機(jī)
4月17日上午,2020年一季度國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會(huì)在京舉行。
經(jīng)初步核算,一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值206504億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比下降6.8%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值10186億元,下降3.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值73638億元,下降9.6%;第三產(chǎn)業(yè)增加值122680億元,下降5.2%。
毫無疑問,事關(guān)國計(jì)民生,這組經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)牽動(dòng)著億萬人心。
宏觀經(jīng)濟(jì)下行的同時(shí),國家統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司司長、新聞發(fā)言人毛盛勇也帶來了好消息,“中國把飯碗端在自己手里是沒有問題的。”
一季度生豬生產(chǎn)同比下降29.1%,畜牧業(yè)總產(chǎn)值下降10.5%。但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)良好,春耕春播沒有受到疫情的影響。中國糧食自給率非常高,庫存充裕。于是,就有了上面這個(gè)樂觀的結(jié)論。
消息從來就是消息,本身并不帶什么色彩。所謂說者無意,聽者有心。究竟是好消息還是壞消息,要看聽的人是站在什么角度和立場(chǎng)去解讀。凡事并無絕對(duì),大多需要相對(duì)而論。
過去這周,車圈值得回顧的新聞同樣如此。
01
新聞回顧:4月16日,特斯拉宣布正式入駐天貓,開設(shè)自己的首家第三方平臺(tái)官方旗艦店。
首批上架的商品,涵蓋幾款主銷車型的專屬配件,包括全天候腳墊、內(nèi)飾套裝、手機(jī)車載充電連線套件等,還有玻璃頂防曬罩、輪胎修理及充氣工具箱等精選周邊。在寶貝分類頁面,1元試駕體驗(yàn)券被放在了醒目位置,和Model 3實(shí)體鑰匙、家庭充電服務(wù)包等一起成為熱銷商品。
國產(chǎn)落戶以來,一向高冷的特斯拉,正在往親民和接地氣的方向轉(zhuǎn)變。和此前馬斯克上海工廠那段尬舞一樣,天貓旗艦店的開張也可以用八個(gè)字形容:入鄉(xiāng)隨俗,貼近群眾。
在路由社看來,其目的有三:一,針對(duì)年輕用戶的網(wǎng)購消費(fèi)習(xí)慣,豐富他們的消費(fèi)場(chǎng)景;二,在疫情影響用戶到店的情況下,利用網(wǎng)店拓展自身銷售、服務(wù)的半徑;三,依托第三方平臺(tái)的流量優(yōu)勢(shì),搭建線上引流到線下服務(wù)的閉環(huán)。
02
新聞回顧:4月16日,中汽研碰撞試驗(yàn)室組織完成對(duì)帕薩特正面40%重疊可變形壁障碰撞試驗(yàn)。
此次,中國汽車技術(shù)研究中心有限公司(簡稱中汽研)對(duì)上汽大眾生產(chǎn)的帕薩特(330TSI精英版)組織進(jìn)行的一系列碰撞試驗(yàn),按照《C-NCAP管理規(guī)則(2018年版)》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。這也是繼中保研2019年10月對(duì)帕薩特(280TSI精英版)進(jìn)行正面25%偏置碰撞測(cè)試,出現(xiàn)A柱斷裂,獲得較差(P)評(píng)價(jià)之后,上汽大眾主動(dòng)要求參與的一次碰撞測(cè)試。
由于中汽研和中保研兩個(gè)機(jī)構(gòu)的小角度偏置碰撞標(biāo)準(zhǔn)難度大有不同,有人建議,帕薩特從哪里跌倒還是應(yīng)該從哪里爬起來。不過,對(duì)于上汽大眾來說,相比短時(shí)間內(nèi)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,再去撞一次正面25%偏置碰撞測(cè)試的難度而言,另外找個(gè)標(biāo)準(zhǔn)略低、結(jié)果更安全的權(quán)威機(jī)構(gòu)為自己背書,挽回顏面和產(chǎn)品聲譽(yù),顯然要容易得多。至于,會(huì)不會(huì)因?yàn)槎朔€(wěn)了自己的飯碗,砸了中汽研手里吃飯的鍋,就不是眼前考慮的事情了。
03
新聞回顧:4月16日晚間,神州租車發(fā)布公告稱,神州優(yōu)車主要股東Amber Gem及神州優(yōu)車已訂立一份買賣協(xié)議。
公開資料顯示,Amber Gem是私募股權(quán)投資公司華平投資的子公司,而華平則是神州租車的早期投資機(jī)構(gòu),曾于2012年7月對(duì)神州租車進(jìn)行B輪投資,金額為2億元。如收購按計(jì)劃完成,華平將透過子公司持有神州租車約27.22%的股本,取代陸正耀成為神州租車的最大股東。
上周攜程、吉利剛先后否認(rèn)有意收購神州租車的傳聞,本周老股東華平就投以真金白銀拯救危局。這出戲碼,究竟是資本方怕肉爛到鍋里,像白衣騎士一樣單騎救駕,躬身入局?還是雙方合謀,資本方先行出手,再找實(shí)力接盤俠,以圖將來?資本圈的故事本就是局中局,也許這場(chǎng)大戲只是剛剛開場(chǎng)而已。
04
新聞回顧:4月14日,東風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告,股東雙方擬對(duì)東風(fēng)雷諾進(jìn)行重組。
根據(jù)雙方簽署的不具約束力的一份備忘錄,股東雙方的初步意向包括,雷諾擬將其持有的東風(fēng)雷諾50%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給東風(fēng)集團(tuán),東風(fēng)雷諾也將停止雷諾品牌的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。此舉也標(biāo)志著雷諾正式退出東風(fēng)雷諾,在中國市場(chǎng)全面轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車和輕型商用車業(yè)務(wù)。
對(duì)于雷諾而言,因市場(chǎng)不振和業(yè)務(wù)受挫,戰(zhàn)略收縮和業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移不難理解,也不失為明智之舉。但一紙公告并不意味著后續(xù)安置問題能夠一筆勾銷,既有前期投入資產(chǎn)有待處置,更有大量員工、經(jīng)銷商的安置,尤其是東風(fēng)雷諾30萬保有客戶的后續(xù)服務(wù)如何得到保障等。
想要好聚好散,“分手”不僅考驗(yàn)股東雙方的智商情商,也考驗(yàn)胸懷魄力。高昂的處置費(fèi)用和時(shí)間成本,原本就應(yīng)該是計(jì)入分手成本的一部分。只要雷諾還不打算退出中國,想要端穩(wěn)飯碗,品牌美譽(yù)度和公眾口碑就不是可以完全忽略不計(jì)的因素。
05
新聞回顧:4月14日,上汽集團(tuán)發(fā)布2019年年報(bào)報(bào)告,營業(yè)收入同比下降6.53%,凈利潤同比下降28.91%。
報(bào)告顯示,上汽集團(tuán)2019年實(shí)現(xiàn)整車銷售623.8萬輛,同比下降11.5%。其中,乘用車和商用車銷量均有下降,同比降幅為12.7%和3.4%,分別錄得537.8萬輛和85.9萬輛;新能源車及出口和海外業(yè)務(wù)卻雙雙逆勢(shì)上揚(yáng),同比分別增長了30.4%和26.5%,銷售18.5萬輛和35萬輛。受到大盤下滑影響,歸屬上市公司股東的凈利潤256.03億元,同比下降28.91%,是公司近10年來凈利潤首次下滑。
對(duì)于2020年,上汽集團(tuán)表示,力爭實(shí)現(xiàn)整車銷售600萬輛左右,略低于2019年目標(biāo)。預(yù)計(jì)營業(yè)收入7800億元,希望在市占率上繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先。
此次公布的年報(bào),還有一個(gè)值得注意的細(xì)節(jié)變化,就是斑馬網(wǎng)絡(luò)從年報(bào)當(dāng)中悄然消失,智能車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也不再作為重點(diǎn)被提及。結(jié)合新能源板塊的銷售亮點(diǎn),近期一則與榮威品牌啟動(dòng)雙標(biāo)時(shí)代有關(guān)的消息,或預(yù)示著上汽旗下自主品牌,著重發(fā)力中高端新能源車,并深入打造國潮汽車品牌的市場(chǎng)新動(dòng)向。
06
新聞回顧:4月14日,據(jù)《日經(jīng)亞洲評(píng)審》報(bào)道,本田設(shè)立總裁辦公室,為總裁八鄉(xiāng)隆弘的快速?zèng)Q策提供制度支撐。
與本田此前的“大董事室”不同,新設(shè)立的總裁辦公室,將幫助八鄉(xiāng)隆弘獲得來自直接下屬和智囊團(tuán)的有效支持。自2015年6月接管本田以來,這是身負(fù)帶領(lǐng)本田走出衰退的八鄉(xiāng)隆弘,對(duì)公司治理模式的一次改革,也是希望通過新部門的設(shè)立,試圖形成一個(gè)信息收集更快、決策更有效的流程。
無獨(dú)有偶。另一家日本車企巨頭豐田,也在利用危機(jī)主動(dòng)加快組織機(jī)構(gòu)的改革。正如2009年,豐田章男接任渡邊捷昭的總裁和CEO職位。在新一輪危機(jī)當(dāng)中瘦身而不裁員,豐田是如何做到的?借用豐田章男的話來說,這一輪組織扁平化改革的核心就三條:進(jìn)一步減少管理層的層級(jí),大老板能與下一代領(lǐng)導(dǎo)人直接溝通,重回公司精益生產(chǎn)的本質(zhì)。
—END—
ROAD
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