“市場(chǎng)上已經(jīng)有那么多智能電動(dòng)汽車,為什么還要飛凡?”這是飛凡汽車CEO吳冰上臺(tái)的第一句話,也是飛凡R7上市當(dāng)晚讓我印象最深刻的。
確實(shí),中國(guó)市場(chǎng)早已不再缺少一個(gè)全新品牌和車型,可這個(gè)市場(chǎng)也從不拒絕優(yōu)秀的品牌和產(chǎn)品。
當(dāng)下的多數(shù)智能電動(dòng)車陷入了一個(gè)“硬件軍備競(jìng)賽”的怪圈,一邊是車企堆硬件,一邊是用戶反應(yīng)“硬件上的巨人體驗(yàn)上的矮子”。
這是飛凡的機(jī)會(huì),也在飛凡R7上市時(shí)得以驗(yàn)證。無論是智能體驗(yàn),還是補(bǔ)能體系,從根本上站在用戶視角去定義,在硬件逐漸同質(zhì)化的下半場(chǎng),將有利于飛凡掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
這個(gè)時(shí)代,人人都稱自己為智能座駕,但什么才是真正符合新時(shí)代的智能座駕呢?對(duì)于品牌來說,可能是技術(shù)力和品牌力集中釋放的表達(dá),但對(duì)于消費(fèi)者來說,用戶體驗(yàn)才是智能座駕最好的注腳。
從近期上市的新車可以看到,不管是燃油車還是新能源車,車均高通8155芯片,明星產(chǎn)品更是直接上車英偉達(dá)Orin芯片,有的甚至宣布明年將上車高通8295芯片,可見拼芯片、拼算力正成為當(dāng)下新車發(fā)布會(huì)的主基調(diào)。
但隨著消費(fèi)者對(duì)汽車的認(rèn)知提升,重新審視今天的智能汽車,哪些是為了造一款吸引眼球的爆品而整合供應(yīng)鏈技術(shù),哪些是真正從底層通過掌握軟硬件架構(gòu)提供更優(yōu)質(zhì)的用戶體驗(yàn),很容易便有清晰的結(jié)論。
慶幸的是,飛凡屬于后者。
在飛凡R7的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),吳冰沒有“唯芯片論”、“唯算力論”,而是將長(zhǎng)達(dá)45分鐘的發(fā)布會(huì)用來展示飛凡R7帶給用戶的智能體驗(yàn)。為此,我有必要再重復(fù)一次R7的硬件水平,智能座艙有43寸大屏和高通8155芯片,智能駕駛則搭載了英偉達(dá)Orin芯片和LUMINAR激光雷達(dá)。
當(dāng)然,這些硬件還不能直接決定體驗(yàn)的好壞,還需要軟件從底層架構(gòu)將這些硬件進(jìn)行打通。
例如智能駕駛就分為感知、決策、執(zhí)行三步驟,硬件負(fù)責(zé)感知計(jì)算,算法才是負(fù)責(zé)還原周圍環(huán)境,是一輛智能汽車作出正確決策的前提。但問題在于,目前的算法都很難兼顧安全、可靠與高效。
為此,飛凡專門設(shè)立了500多人的智能駕駛部門,并花了2年半時(shí)間打磨出了Full Fusion全融合算法。
最終呈現(xiàn)到臺(tái)前的效果是,通過匝道能力增強(qiáng),對(duì)四周車距預(yù)判準(zhǔn)確,變道超車的動(dòng)作更像“老司機(jī)”,靜態(tài)路障感知也可以主動(dòng)避讓施工牌。
甚至,先進(jìn)的全融合算法幫助了飛凡降低了對(duì)高規(guī)格傳感器的依賴,如今無激光雷達(dá)版飛凡R7已經(jīng)能實(shí)現(xiàn)高速領(lǐng)航輔助功能。
這就是飛凡一定要自研的原因,要把“靈魂”牢牢抓在自己的手里。
反過來,那些自稱為智能座駕的,談?dòng)脩趔w驗(yàn)卻不從底層架構(gòu)開始自研,其實(shí)只是一種機(jī)會(huì)主義的表現(xiàn)。
智能汽車發(fā)展到現(xiàn)在,由于硬件的趨同,卷起來很正常,但是是堆料畫餅繼續(xù)給消費(fèi)者講故事,還是站在用戶視角鉆研瓶頸的突破,就是當(dāng)下車企值得思考的問題了。
飛凡R7的上市,同時(shí)宣布年底前鎖單就能免費(fèi)開通價(jià)值3萬元的RISING PILOT全融合高階智駕系統(tǒng)包權(quán)益,飛凡已經(jīng)在用實(shí)際行動(dòng)表明了態(tài)度。
隨著續(xù)航、安全焦慮的逐漸解決,性能更強(qiáng)、智能化更高的電動(dòng)車順理成章被更多人看到,但也使得補(bǔ)能成為影響新能源用戶體驗(yàn)的最大痛點(diǎn)。
為此,飛凡R7實(shí)行了車電分離商業(yè)模式,與超充相比,飛凡自研的QUICK CLICK快換專利可實(shí)現(xiàn)2份30秒內(nèi)完成快換,還順帶對(duì)電池養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)能、降低入手門檻起到了正向反饋。
不過,用上了換電技術(shù),也意味著飛凡需要建立起自己的補(bǔ)能生態(tài),在這個(gè)把特斯拉直接勸退,蔚來還在摸石頭過河的賽道,飛凡的決定著實(shí)令人意外。
因?yàn)檫^去換電設(shè)施難點(diǎn)最集中的便是換電站的接口統(tǒng)一和布局密度,而這些都已經(jīng)得到提前布局與解決。
對(duì)于電池接口統(tǒng)一性,飛凡的電池外殼將采用統(tǒng)一的長(zhǎng)、寬尺寸設(shè)計(jì),通過調(diào)整厚度調(diào)整容量。同時(shí),可以兼容三元鋰和磷酸鐵鋰電池,使得電池覆蓋全品類的換電車型。
對(duì)于換電站的布局密度,飛凡與中國(guó)石油、中國(guó)石化等達(dá)成合作,共同注資40億元成立了換電合資公司。所以飛凡換電站海報(bào)的標(biāo)語上也不掩飾自己的野心,“不是所有換電站,都能入駐加油站“,在兩桶油全國(guó)5萬多座加油站基礎(chǔ)上,暗示著飛凡也可擁有如此數(shù)額的換電站。
在同行都一股腦押注超高壓大功率超充路線時(shí),憑借更快速的換電技術(shù),加上聯(lián)合兩桶油的戰(zhàn)略合作,飛凡的加入一下讓換電模式有了晉升主流的可能。同時(shí)也讓飛凡在新能源高端市場(chǎng)破圈,從另外一條賽道贏得了消費(fèi)者和市場(chǎng)的關(guān)注與認(rèn)可。
2022年已經(jīng)過去四分之三,高端新能源賽道越來越擁擠,既有蔚小理等早已入局并占據(jù)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)老玩家,也包括奔馳、寶馬、奧迪等紛紛開啟全面電動(dòng)化戰(zhàn)略的傳統(tǒng)豪強(qiáng)。
而飛凡的優(yōu)勢(shì)就在于,憑借上汽在市場(chǎng)的多年積淀,擁有成熟本真的造車?yán)砟睢④浻布夏芰?、共建生態(tài)能力,能做到持續(xù)為用戶提供超預(yù)期的產(chǎn)品和服務(wù)。
誠(chéng)然,汽車行業(yè)的重心正在向用戶轉(zhuǎn)移,用戶的角色也在隨之從汽車的受眾轉(zhuǎn)變?yōu)槠嚨膿碛姓?。新汽車時(shí)代,汽車已經(jīng)從代步工具向第三空間發(fā)展,表面上看是技術(shù)的演進(jìn),但深層次則是汽車企業(yè)與用戶關(guān)系在不斷重構(gòu)。
飛凡堅(jiān)持將“靈魂”抓在自己手里,聯(lián)合兩桶油實(shí)現(xiàn)真正意義上電動(dòng)車零焦慮,恰恰是對(duì)這一趨勢(shì)最清晰的認(rèn)知。當(dāng)然,認(rèn)知只是第一步,飛凡R7的上市代表了飛凡的“知行合一”。
也許從輔助駕駛到自動(dòng)駕駛,從1座到5萬座換電站還需要很長(zhǎng)時(shí)間,但相信很多人會(huì)跟我一樣期待飛凡,因?yàn)閺默F(xiàn)在來看,飛凡的每一步都踏在了用戶的需求上,而且踏得十分穩(wěn)定且準(zhǔn)確。
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