用高度契合企業(yè)產(chǎn)品性格的運(yùn)動，培養(yǎng)出沃爾沃汽車特有的消費(fèi)者，與此同時反哺企業(yè)，讓沃爾沃汽車自身始終保持自己的發(fā)展軌跡，不人云亦云，不刻意追求潮流，這或許就是沃爾沃汽車與高爾夫球結(jié)合的精髓。

相比于籃球、足球等大眾化體育運(yùn)動，帆船和高爾夫球運(yùn)動則離大多數(shù)人的生活尚有些距離。

4月29日，沃爾沃中國公開賽落下帷幕。很多人認(rèn)為，一場耗資千萬級別的運(yùn)動盛會，并未引起外界的熱議關(guān)注，沃爾沃這次虧了。但又有人認(rèn)為，這是高爾夫球的文化屬性，一個挑戰(zhàn)自我的運(yùn)動，沃爾沃汽車借助高爾夫球傳遞了自己的理念，沃爾沃汽車不虧。

沃爾沃汽車品牌與高爾夫球之間擁有長達(dá)30年的深厚情誼，在中國也已經(jīng)是第 24 年了。如今，沃爾沃汽車已經(jīng)成為中國高爾夫球的符號之一。從某種程度上而言，沃爾沃汽車與高爾夫球在中國一起并肩前行的時光，就是沃爾沃汽車開疆拓土的時光。高爾夫球代表著自律的精神和挑戰(zhàn)自我的勇氣。它背后所包含的文化情懷、運(yùn)動氣息及所倡導(dǎo)的健康、環(huán)保的生活方式，與沃爾沃的品牌精神高度契合。但從高爾夫球覆蓋的人群而言，贊助高爾夫球運(yùn)動達(dá)不到一場營銷活動的期望，也沒有贊助籃球、足球這一類運(yùn)動來的實(shí)惠。

袁小林與汽車預(yù)言家溝通時表示，空間和氣勢不一定是豪華，沃爾沃的豪華是為客戶提供最需要的服務(wù)。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)邊際成本角度而言，輿論不解沃爾沃汽車為何堅(jiān)持20余年不間斷的支持類似高爾夫球、帆船這樣的非大眾化運(yùn)動項(xiàng)目，也不理解沃爾沃汽車為何將自己的品牌與這兩項(xiàng)運(yùn)動相聯(lián)系。如若解答這個問題，不妨走進(jìn)沃爾沃汽車的誕生地——瑞典，從那里或許能找到問題的答案。

沃爾沃是誕生在瑞典的著名豪華汽車品牌，這是一個擁有極夜和極晝的國家?；蛟S是由于地理所限，崇尚自然，親近自然便成了這個國家的信仰，每一個瑞典人都希望在親近自然的過程中挑戰(zhàn)自己、回歸自我、找回自己，從更深層次而言，這是他們的處世哲學(xué)。

高爾夫球在瑞典是一項(xiàng)非常流行的運(yùn)動。為何喜歡高爾夫球？瑞典人給出的回答直截了當(dāng)：這是在草地上進(jìn)行的運(yùn)動。

在今年的沃爾沃中國公開賽現(xiàn)場，被譽(yù)為“高爾夫中國第一人”的張連偉介紹到，禮讓、自律、自我挑戰(zhàn)是高爾夫球運(yùn)動最直接的文化特征。高爾夫球不追求、不鼓勵用競爭性的手段超越對手，而是主張?jiān)谀钠翚忾g超越自己，感受自然的無窮魅力。

高爾夫球的自律精神一個最為直接的體現(xiàn)便是，在比賽期間，大多數(shù)都是在無裁判、無監(jiān)督員的情況下進(jìn)行的。無論賽事多么激烈，球員們都保持著應(yīng)有的紳士風(fēng)度和自律精神。

這與沃爾沃汽車的企業(yè)哲學(xué)十分相像。作為一家豪華汽車制造商，沃爾沃汽車選擇了以“安全”作為品牌的核心元素，在這一基礎(chǔ)上演繹出獨(dú)有的豪華性格。用沃爾沃汽車集團(tuán)全球高級副總裁、亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林的話形容，“奢華的內(nèi)飾與寬大的空間未必就是豪華，沃爾沃對汽車的理解有著自己的認(rèn)識?！?/p>

2017年，沃爾沃汽車在中國銷售突破10萬輛，但在輿論眼中，沃爾沃汽車并不高調(diào)，既沒有引起輿論過度解讀，也沒有被外界跟風(fēng)。始終秉承“以人為尊”的品牌理念，向消費(fèi)者提供最具沃爾沃特性的安全汽車，這是沃爾沃汽車與高爾夫球的第一切合點(diǎn)。

沃爾沃汽車與高爾夫球的另外一個共同點(diǎn)是挑戰(zhàn)自我。

真正打高爾夫球的人才明白，高爾夫球真的很難，難到很多人窮盡一生都無法征服它。

當(dāng)自己都不清楚自己的真實(shí)實(shí)力，總是過分高估自己的時候，就會做出一些不合理的擊球策略，犯下低級錯誤。你明明不具備一桿讓球越過水障礙的能力，卻偏偏要這樣做，最后的結(jié)果自然是好不到哪里去。

這樣的例子在每個高爾夫球運(yùn)動員的身上都發(fā)生過。

有時候打不出好成績并不是因?yàn)檎娴臎]有這樣的水平，而是因?yàn)槿狈ψ銐虻淖晕艺J(rèn)知，導(dǎo)致判斷失誤，增加了許多不必要的桿數(shù)。所以，只有認(rèn)清了自己，才會明白一場球該如何去打，才能打得更好。

從挑戰(zhàn)自我角度而言，沃爾沃汽車與高爾夫球擁有著相同的屬性。

安全，是沃爾沃汽車追求的核心，而在這一性格的帶領(lǐng)下，沃爾沃汽車在產(chǎn)品安全、科技安全以及未來安全等各方面都在進(jìn)行著自我挑戰(zhàn)。同樣，沃爾沃汽車在中國也在挑戰(zhàn)其他車企不敢做的事情。目前，沃爾沃汽車是在中國建廠布局最深的跨國豪華車企，同時也是為數(shù)不多在華生產(chǎn)車型出口歐美發(fā)達(dá)國家市場的企業(yè)。很多人說這很冒險(xiǎn)，甚至有輿論指出，如果沃爾沃汽車在中國布局稍快一些，可能在銷量上遠(yuǎn)不止是現(xiàn)在的成績。

在大多數(shù)中國人的思考模式中，贊助某項(xiàng)賽事一定具有某種商業(yè)目的，但對沃爾沃汽車來說似乎有些另類，高爾夫球和帆船賽，人們想象不到這兩項(xiàng)運(yùn)動贊助背后能給沃爾沃汽車帶來什么經(jīng)濟(jì)回報(bào)。但在采訪中一位營銷學(xué)者指出，如果放在培養(yǎng)企業(yè)性格的角度思考，沃爾沃汽車與高爾夫球的結(jié)合與其說在尋找消費(fèi)者，不如說在培養(yǎng)消費(fèi)者。用高度契合企業(yè)產(chǎn)品性格的運(yùn)動，培養(yǎng)出沃爾沃汽車特有的消費(fèi)者，與此同時反哺企業(yè)，讓沃爾沃汽車自身始終保持自己的發(fā)展軌跡，不人云亦云，不刻意追求潮流，這或許就是沃爾沃汽車與高爾夫球結(jié)合的精髓。