前言
一進一退之間,是美國汽車在全球主導地位的衰落,而中國汽車持續(xù)加注參與汽車業(yè)全球化。
春節(jié)后第一個月里,疫情陰霾下,有2條信息不知道有多少人關(guān)注到?它們是:
· 2月23日,長城登陸印度車展,宣布進軍印度市場,在此前一周,1月17日,長城汽車和通用汽車簽署收購協(xié)議,長城汽車將收購通用位于印度塔里崗的工廠;
· 2月17日,長城汽車和通用汽車共同宣布,長城汽車將收購通用汽車的泰國羅勇府制造工廠。
到今年底,雙方完成交易和最終移交,長城將在泰國擁有一座年最大產(chǎn)能13.5萬輛的成熟工廠,在印度擁有一座全工藝工廠,年產(chǎn)能約13.8萬輛。而通用,則將在2020年退出泰國、澳洲等市場,2021年完全退出印度市場。
一進一退之間,預(yù)示著美國汽車在全球汽車工業(yè)主導地位的衰落,而中國汽車持續(xù)加注參與汽車業(yè)全球化,在各自的本土市場規(guī)模此消彼長10年之后,后置的產(chǎn)業(yè)影響力將得到釋放。
01
通用的退
車廠和人一樣,有錢的時候,可以處處投資,大面上贏就好,有些地方輸也可以承受。一旦財務(wù)緊縮,就得處處精打細算,往能賺錢的地方看,虧的要及時斷舍離。
相比在技術(shù)上交替上臺主導的豐田、大眾,以通用、福特和克萊斯勒,經(jīng)歷了2008年破產(chǎn)危機之后,在技術(shù)研發(fā)上一直處于追隨的狀態(tài),導致其全球主導地位不斷弱化。與此同時,美國本土市場規(guī)模自2016年達到1775萬輛的歷史最高位之后,波動發(fā)展,至2019年跌至1710萬輛,加之日系在美市場份額高企,對三大汽車集團的“輸血”能力也在減弱。
基于對轉(zhuǎn)型的需要,通用在2015年發(fā)布了一項長期戰(zhàn)略規(guī)劃,旨在將投資重心由全球大開花轉(zhuǎn)向加強其核心業(yè)務(wù)、抓住科技發(fā)展助力公司轉(zhuǎn)型,并且進一步優(yōu)化公司成本。
這是一個有前瞻性的決定,說明百年通用對自己所處的環(huán)境還有足夠的敏感和判斷。事實上,近一個產(chǎn)品周期內(nèi)采用的三缸機為主打決策存在錯誤,加劇了其在全球各個細分市場的市場表現(xiàn),其在中國的業(yè)務(wù)開展也并不順利。數(shù)據(jù)顯示,通用2019年在華銷量約為309萬輛,較2018年減少近15%,而之前一年,通用在華汽車銷量下滑了約10%。在通用全球第二大市場的中國,連續(xù)兩年超兩位數(shù)下滑,對通用“造血”能力造成影響不言而喻。
此外,通用在2019年遭遇了工人大罷工事件,造成36億美元損失,致其2019全年凈利潤跌至67億元,同比下滑17.4%。
種種壓力之下,通用終于在時隔5年之后將成功控制做到了極致,該賣的賣,該退的退。據(jù)悉,通用目前正大規(guī)模退出俄羅斯、非洲、印度、越南印尼等市場,并關(guān)閉大批收益率較低或限制的海外工廠。
另一方面,通用加大了應(yīng)對汽車行業(yè)“新四化”的技術(shù)投入,包括收購了自動駕駛公司Cruise,持續(xù)輸血;與LG成立合資公司建電池工廠;宣布未來悍馬、凱迪拉克等車型都將成為旗下純電品牌。將更多資源傾向面向未來的技術(shù),這是通用贏得未來生存權(quán)的重要抓手。
北美三大汽車巨頭,克萊斯勒于2019年底宣布與PSA就重組事宜進行談判,兩大集團合并被視為“抱團取暖”,福特如今在全球最大汽車市場的中國面臨斷崖式下滑,通用也在為贏得未來市場的“入門券”而奮斗。
曾經(jīng)風光無限,一舉一動都為全球所關(guān)注的汽車行業(yè)風向標,今天的局面讓人唏噓。
02
長城的進
另一邊,是日漸成長的中國品牌。長城,短短35年造車歷史,背靠全球最大的汽車市場,至2019年連續(xù)4年破百萬輛,實現(xiàn)106萬輛。2018年,長城宣布全球化戰(zhàn)略,計劃利用5年時間,實現(xiàn)年度銷量200萬臺,成就哈弗全球?qū)I(yè)SUV第一品牌,同年首個全工藝海外工廠——俄羅斯工廠投產(chǎn)。
隨后,長城積極探索歐洲、東南亞市場,同時進一步發(fā)展全球化研發(fā)能力,截至2020年初,長城擁有涵蓋歐洲、亞洲、北美的“七國十地”研發(fā)格局,在中國和全球布局13個生產(chǎn)基地。
長城旗下四大獨立零部件企業(yè),蜂巢易創(chuàng)、諾博汽車、曼德電子及蜂巢能源,2019年9月亮相法蘭克福車展。以智能網(wǎng)聯(lián)、電動化、自動駕駛為抓手,長城嘗試進入全球供應(yīng)鏈,以達到深度參與行業(yè)的目的。
誠然,就絕對規(guī)模而言,長城和通用還沒得比,一邊是全球第四大汽車集團,年產(chǎn)銷規(guī)模達到700余萬輛,另一邊是只在中國市場初露頭角的“初生牛犢”。但是我們更看到了,不管是長城、吉利還是比亞迪,在全球市場的積極試探,在世界發(fā)出越來越多中國聲音,展示中國在電動化、智能化的發(fā)展成果,尋找更多市場的切入點。
04
總結(jié)
長城的進,背后是全球第二大經(jīng)濟體的支撐,是中國的“進”,是一個用40年拼命補上西方幾百年工業(yè)化進程,仍在不斷追趕,并在5G、橋梁、高鐵等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)超越,力爭在全球汽車舞臺刷出“存在感”的中國汽車的“進”。
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