出品 | 車與輪

2020年受這次“黑天鵝”的突襲，各行各業(yè)停工停產(chǎn)，沒有經(jīng)濟來源，但又面臨著巨大的成本壓力?，F(xiàn)階段，誰能控制成本，誰才是最后的強者。汽車后市場也不例外。

由于受疫情影響，不少汽服門店自年后初七以來，一直處于歇業(yè)狀態(tài)，將近1個月沒有開工，致使不少汽服門店也陷入了資金荒。據(jù)相關(guān)行業(yè)人士介紹：相比一些連鎖門店，夫妻店由于是自雇式，能在最大程度上縮減成本，極大體現(xiàn)出其盛傳的“頑強生命力”。

事實上夫妻店的生存境況是不是要比一些品牌連鎖門店的生存環(huán)境好呢？夫妻店必然消亡的理論是否是無稽之談？

相比品牌連鎖店，夫妻店在成本上非常占優(yōu)勢。對于汽服門店而言，其主要的成本壓力在店面租金和員工工資方面。夫妻店在這兩方面的優(yōu)勢非常明顯。

在此次疫情面前，夫妻店的生存環(huán)境也要比連鎖門店好很多。資金壓力相比較而言還不是很大，仍是汽修行業(yè)中最能抗擊的“強者”！

1、人力成本低

都知道夫妻店的經(jīng)營形式比較簡單，一對夫妻既是老板又是員工，一般是丈夫負(fù)責(zé)修理汽車、鈑金噴漆、修理輪胎等，老板娘則負(fù)責(zé)做一些沒有硬性技術(shù)要求的業(yè)務(wù)或者充當(dāng)會計等，一對夫妻支撐起整個店面員工。稍微大一點的夫妻店還會招一兩個員工，幫著維修。

因此，相比較夫妻店的人員成本非常低，優(yōu)勢非常明顯。即便是在疫情這個特殊時期，夫妻店也能在復(fù)工的同時，說上崗就上崗，不會應(yīng)為員工沒有隔離解除而耽誤工作，既省時又省力。

2、房租成本低，很多都是自有住房

房租租金的高低在于租地面積的大小。一般對于夫妻店而言租地面積都不是很大，維修工位也不是很多。甚至還有一些夫妻店的店面是自有住房，根本不用支付租金。

但連鎖門店的店面就不是這樣了，不僅店面大，維修工位最少在3個以上，租金也相對較高。因此，在租金方面，夫妻店的租金負(fù)擔(dān)也要比品牌連鎖門店低很多。

3、沒有貸款負(fù)擔(dān)

由于夫妻店的門店裝修及員工費用較低，因此其基本上沒有高額的貸款負(fù)擔(dān)，甚至沒有貸款負(fù)擔(dān)。但是一些連鎖門店卻不是這樣的，有的連鎖門店是加盟的形式等，在店面裝修方面會花費一部分費用，再加上進(jìn)貨、壓貨等，連鎖門店的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)比較大，一般都會有貸款。

原本依靠每個月的一定資金收入可以維持正?；ㄤN，貸款也能及時解決。但現(xiàn)在面臨疫情發(fā)展，店面不開張，根本沒有資金來源，貸款還要按期繳納，對于連鎖門店就非常不友好了。

4、手里流動資金充足

由于受夫妻店特性的影響，自己掙錢自己花，手里的流動資金也相對比較充足。全家能節(jié)省資金，供應(yīng)門店的花銷。

但連鎖門店不一樣了，老板可能同時擁有好幾家店，開支大，手里流動資金受限。在疫情期間就會表現(xiàn)的非常明顯。

5、汽修市場大，總有夫妻店的生存空間

汽修汽配市場足夠大。平時會看到一些連鎖品牌發(fā)展看似風(fēng)風(fēng)火火，但實際覆蓋和接受的人群還是很少的。由于是對三四線城市而言，很多地區(qū)是連鎖品牌的“禁區(qū)”。他們更習(xí)慣的是汽服夫妻店。

所以說，無論汽服市場如何變化，總會有夫妻店的生存空間。夫妻店和品牌連鎖門店在本質(zhì)上還是有一點區(qū)別的，用戶群體也有一定的區(qū)分，談不上取代。

雖然，在疫情期間，夫妻店面臨的損失和壓力要比連鎖門店小的多。但是不是意味著夫妻店的發(fā)展沒有劣勢和弊端呢？其實并不是這樣的，從長遠(yuǎn)來看夫妻店也存在一定的發(fā)展局限。并有人直言，未來，夫妻店在汽修市場上一定會被取代。

那夫妻店會不會被取代呢？

就目前而言，距離取代夫妻店，讓汽修夫妻店消亡還有很長的距離和時間。消亡很難說，但競爭壓力卻是真實存在的。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，目前，夫妻店面臨著互聯(lián)網(wǎng)興起下的品牌連鎖店的競爭壓力。可以說，夫妻店是在夾縫中生存，壓力巨大。

首先，與品牌連鎖的高標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)化相比較，“臟亂差”是人們對于夫妻店的第一印象。現(xiàn)代汽修服務(wù)體系都在不斷的升級，無論是店面裝修，還是人員、大數(shù)據(jù)和配件供應(yīng)方面，都要比夫妻店全面和系統(tǒng)化。

其次，隨著現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的盛行，使得汽配價格方面變得越來越透明化，不斷壓縮汽修門店的利潤。價格讓夫妻店在競爭中變得非常被動。

最后，夫妻店運營模式比較單一和固定，雖然能留住一部分老客戶，但是在引流新客戶方面非常被動。單一和固定的營銷模式，在現(xiàn)在競爭激烈的市場環(huán)境中，顯得壓力倍增。

有行業(yè)人士稱，如果一個行業(yè)連夫妻店都活不下去了，那這個行業(yè)可能真的沒法干了。因為夫妻店關(guān)乎著一個家庭最起碼的生計，有著自己獨特的生存之道，并不會輕易地被資本資源顛覆，被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟所打敗的。

通過這次疫情，我們也能清楚的看到，夫妻店由于房租、員工成本低，運營方式靈活，資金狀況良好等特點，在這次疫情當(dāng)中的抗風(fēng)險能力要比連鎖店高很多，并不會造成長時間的歇業(yè)狀態(tài)。因此，有言論說夫妻店要消亡之說，也不攻自破。

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