如何看待吉利汽車和沃爾沃汽車的籌劃整合？

汽車圈從來不缺少大新聞，2月10日的晚上，吉利和沃爾沃同時發(fā)布公告，稱雙方正在就業(yè)務(wù)整合進(jìn)行初步討論，并將合并后的業(yè)務(wù)分別于香港和斯德哥爾摩上市。

如何去看待這場吉利汽車控股有限公司和沃爾沃汽車集團(tuán)的籌劃整合呢？

企業(yè)并購的過程實質(zhì)上是企業(yè)權(quán)利主體不斷變換的過程，這次整合不僅是業(yè)務(wù)和技術(shù)研發(fā)的深度合作，更意味著沃爾沃汽車將納入吉利汽車在香港上市公司，掌舵者是吉利汽車，這是一場戰(zhàn)略性的資本運作活動，也是一場雙贏的生意。

這次整合是吉利汽車真正走向國際化的必經(jīng)之路。沃爾沃汽車不斷鞏固歐美市場，發(fā)力中國及亞洲及其他國家市場，吉利不斷提高國內(nèi)市場占有率，新品牌也會占領(lǐng)更多的空白市場，兩者合并后有望成為中國市值最高的“跨國車企”。此外，這次合并獲得國內(nèi)外資本市場的認(rèn)可，對接和擴(kuò)大了雙方全球資本市場的能力，這也勢必會加快吉利的全球化進(jìn)程。

其次，在電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化的驅(qū)動下，中國的汽車工業(yè)正經(jīng)歷著第三次造車?yán)顺薄?G、人工智能、人機(jī)交互、新能源、用戶體驗、數(shù)字化、自動駕駛正在成為車企轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞。面對“新四化”和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來的一系列挑戰(zhàn)，充分將手頭上的資源調(diào)動起來，主動擁抱變革，在挑戰(zhàn)中把握戰(zhàn)略機(jī)遇，是吉利汽車的選擇，這種選擇無論是吉利還是沃爾沃都是贏家，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對應(yīng)外部嚴(yán)峻的車市環(huán)境和各種不確定因素增加了保障，也對贏得這場數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新四化趨勢下的新商戰(zhàn)加了更多的籌碼。

總之，吉利汽車與沃爾沃汽車合并，是汽車轉(zhuǎn)型浪潮中的一次戰(zhàn)略雙贏合作，正如李書福所說，通過合作協(xié)同占領(lǐng)技術(shù)制高點，推動中國制造邁向全球價值鏈中高端，引領(lǐng)中國汽車品牌持續(xù)向上，這手牌打得好。