2020年的春節(jié),應該說是全中國人民最刻骨銘心的一個春節(jié)。
自新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來,已經(jīng)持續(xù)了2個月時間,根據(jù)“人民日報*丁香園”的官方數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年2月11日12時,全國累計確診42714例,疑似21675例,死亡1017例。這樣的數(shù)據(jù)表明,此次新型冠狀病毒肺炎疫情規(guī)模已經(jīng)超越了17年前的非典。
很多企業(yè)原計劃的2月10日復工,最后絕大多數(shù)都選擇了延期復工或者遠程居家辦公。在2月10日當天,中國汽車流通協(xié)會對會員單位及相關企業(yè)進行了專題調(diào)研,調(diào)研的三十余家汽車經(jīng)銷商集團,共涉及4S店共計1067家,只有302家復工和部分復工。4S店總體開工比例為28.3%,不足三分之一。
對于二手車交易市場,根據(jù)大搜車的“全國車商開業(yè)狀態(tài)免費查詢工具”(點擊可直接查詢)的數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年2月11日,工具中搜集到全國262家交易市場中開業(yè)的只有21家,開工比例僅為8%。絕大多數(shù)二手車交易市場的開工日期暫定為2月17日,具體還需要看疫情的發(fā)展情況而定。
這幾天,全國各地有不少二手車商與我老潘進行交流,其中也有武漢的車商,大家都表示壓力很大,共同的擔憂都是,在疫情的影響下,2020年的二手車行業(yè)會怎么樣,有什么樣的發(fā)展趨勢。
在這里,老潘也結合跟同行的交流,簡單總結幾點看法:
1、二手車商從來都是靠實力說話。
在疫情籠罩下,我們看到了各大主機廠紛紛給其經(jīng)銷商解壓,比如不設Q1的KPI考核、提車就立刻享受提車獎勵、特殊車型專項返利補貼延長、疫情期間庫融免息、金融貼息補貼、在天貓等平臺開通線上展廳等等。對于單打獨斗的二手車商而言,沒有上游企業(yè)來支持,也沒有下游企業(yè)來幫助,二手車商是二手車的搬運工,從來都是靠自己,靠本事。
當然,每個地方的政策、文化等各個方面都有差異,有些二手車交易市場響應國家號召,疫情期間減免了商戶的租金,這也是同舟共濟的直接體現(xiàn)。
2、中小型二手車商是行業(yè)的核心力量,抗擊打能力最強。
對于二手車商的數(shù)量一直沒有精準的統(tǒng)計口徑,根據(jù)中國汽車流通協(xié)會2016年的數(shù)據(jù),全國二手車交易市場數(shù)量共1068家,市場內(nèi)經(jīng)營服務企業(yè)數(shù)量為44274家。根據(jù)二手車行業(yè)以經(jīng)紀人為交易主體的特點推測,實際的二手車商數(shù)量至少翻倍,這其中還不包括各種電商平臺的從業(yè)人員。
我們假設二手車商10萬個吧。
根據(jù)中國汽車流通協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2019年1-12月全國累計完成交易二手車1492.28萬輛,交易金額為9356.86億元,交易均價6.27萬。假設80%的交易量為實體車商產(chǎn)生,即全國二手車商年總體交易量接近1200萬輛。
按照這個數(shù)據(jù)演算,以車商數(shù)量為10萬作為基礎,單個車商的年交易量為120臺,折算到單月交易量即為10臺。按照平均庫存45天計算,車商的月庫存量在滿庫的情況下約為15臺,按交易均價6.27萬計算,則平均庫存金額約為94萬。
也就是說,拋開人力成本和房租,以及不使用庫存融融資的前提下,平均每個車商的月庫存金額為94萬。實際情況是車商會根據(jù)淡旺季和市場情況來決策當月庫存量的增加或者減少,年底就是一個調(diào)整庫存的時機,涉及到春節(jié)長假,基本是以清庫為主,特殊車型除外。
我們再看疫情從發(fā)生時間到爆發(fā)時間已經(jīng)是接近2020年春節(jié)了,這個時間段車商的庫存量應該是降低的,假設打個7折,意味著疫情期間,二手車商的平均庫存金額是94*70%=65.8萬。
假設整個Q1都處于癱瘓狀態(tài),用3-5%的平均毛利率來抵消三個月時間車輛的折價應該也是符合邏輯的。
按照以上的假設,在疫情期間,二手車商的平均庫存金額為68.8萬,Q1的直接損失為房租和人力成本,間接損失為資金沉淀的銀行利息損失,以及其他時間成本和不可控因素。
總體來看,中小型二手車商的抗擊打能力還是很強的。
3、相當于淡季延長。
很多專家也好,投資人也好,都在說二手車行業(yè)過于零散,夫妻店做不起規(guī)模,無法復制。反觀行業(yè)的發(fā)展,二手車行業(yè)最佳的合作模式恰恰就是夫妻店,信任強,人效高,決策快,靈活,機動,還不用考慮飛單(業(yè)內(nèi)還有句玩笑話,想要防飛單,就讓他們結婚吧。這玩笑是老潘說的)。對于中小型二手車商來說,疫情下的延遲復工,相當于淡季的延長,還遠沒有到面臨生死的程度。應對淡旺季,早已成為一種習慣。
4、誰是最大的受害者?
先說4S店體系的二手車業(yè)務,盡管各大主機廠和經(jīng)銷商集團對于二手車業(yè)務越來越重視,但二手車業(yè)務還遠沒到能到影響一個4S店是生是死的地步,也就是說4S店體系的二手車業(yè)務還有主機廠和經(jīng)銷商集團來支持,有爹可拼,主要看爹的生命力。中小型二手車也就是延長了淡季,并不會有致命的打擊。那么在行業(yè)內(nèi),誰才是最大的受害者呢?1、規(guī)模非常大的獨立展廳。車價高、庫存大、人力成本高、資金成本高。2、二手車電商平臺。無論是C2B、B2C還是C2C,無論哪種模式,二手車商永遠是這些平臺的中轉站,換句話說,這些平臺都是依托于二手車商而存活,沒有車商就沒有平臺。如果這樣的平臺沒有二手車交易,單月的成本支出還是相對固定的,包括:年度廣告投放成本、人力成本、資金成本、店面租金成本等等。對于他們而言,考驗現(xiàn)金儲備的時刻到了,否則,很可能接下來又會面臨一波大批量裁員的風波。3、第三方服務機構,類同于第2點。規(guī)模較小,成本可控、業(yè)務多樣化的可以挺過這段難關。4、初創(chuàng)機構。依托于二手車交易的初創(chuàng)公司,沒有現(xiàn)金流的情況下,生存空間受到極大的影響。
5、疫情后的機會如何?
現(xiàn)在有兩個觀點:一個是說像2003年非典之后帶來的汽車消費小高峰一樣,新型冠狀病毒肺炎疫情過后,也會有個購車小高峰;另一個觀點則剛好相反,不會出現(xiàn)購車高峰,全國經(jīng)濟下行,面臨轉折點。
我們先看一下數(shù)據(jù):
2003年,中國汽車保有量2400萬輛,不到美國1/10,汽車產(chǎn)銷量分別為444.37萬輛和439.08萬輛,二手車年交易量為87.89萬輛。
2019年,中國汽車保有量達到2.6億輛,汽車產(chǎn)銷量分別是2572.1萬輛和2576.9萬輛,同比分別下滑7.5%和8.2%,但依舊繼續(xù)十一年蟬聯(lián)全球第一,二手車交易量1492.28萬輛,累計同比增長7.96%。
兩組數(shù)據(jù)表明:我國汽車市場由“增量時代”向“存量時代”轉變已是不爭的事實,發(fā)展二手車就成了激活汽車市場的內(nèi)生動力。
疫情期間,私家車的安全系數(shù)遠高于公共交通工具,疫情過后,應該會掀起一波購車小高潮,性價比高的二手車一定也是消費者的不二之選。
加強品牌建設、保持車況透明、注重售后服務的標準化經(jīng)營,將成為二手車發(fā)展的大趨勢。如果二手車交易市場及其場內(nèi)二手車商不及時轉變意識形態(tài),基于主機廠和經(jīng)銷商集團雙品牌背書的4S店二手車業(yè)務一定會一躍而起。
期待,疫情早點結束。
投票區(qū):
6、當下要做的是什么?
難得的假期,休息的也差不多了,該去做點什么了:
不看謠言,少論八卦;
多看看書,補充一下知識量,以后肯定用得著;
關注企業(yè)動態(tài),看看其他行業(yè)、企業(yè)在疫情期間是怎么應對的;
網(wǎng)上學習,看看別人家的抖音號是怎么玩的;
勇于嘗試,開個視頻直播試試水;
鍛煉身體,強健的體魄是一切的根本;
勤思考,寫寫文章發(fā)給我,我?guī)湍惆l(fā)表,好東西與大家一起分享。
微信公眾號:二手車大智慧潘潘(id:carman228)
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