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文| 騰馬丁博士
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2019年,國(guó)內(nèi)車市遭遇寒冬,乘用車連續(xù)18個(gè)月跌跌不休,全年下滑近10%。
2019的寒冬,更是自主品牌的寒冬。一方面,自主陣營(yíng)市占率多次跌破40%紅線,低谷時(shí)跌至36%;另一方面,SUV市場(chǎng)明顯降溫,1-11月累計(jì)銷量819.3萬(wàn)輛,同比下降4.3%。這個(gè)自主品牌發(fā)力的重要領(lǐng)地,如今正在遭遇德系的挑戰(zhàn)。以2019年11月SUV銷量數(shù)據(jù)為例,德系增長(zhǎng)了64%,美系增長(zhǎng)14%,而自主SUV則下降了5.6%。因此,自主品牌SUV要打兩場(chǎng)硬仗:一是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與合資SUV之戰(zhàn);二是在全球市場(chǎng)的“出?!敝畱?zhàn)。在此背景下,博越家族2019年銷量超越途觀,蓋過(guò)CRV、RAV4、奇駿日系三強(qiáng),成為正面硬剛合資品牌的中國(guó)SUV。同時(shí),博越家族成為吉利汽車全球化戰(zhàn)略的一面鮮亮的旗幟——榮膺2019年自主品牌海外銷量最高SUV。具備百萬(wàn)實(shí)力的博越家族,正火遍全球。▌百萬(wàn)實(shí)力自主SUV突圍之戰(zhàn)“成也SUV,敗也SUV?!惫嫒绱藛幔?/section>在憑借SUV立足的自主車企,來(lái)到寒冷的2019年,我們聽(tīng)的最多的就是停產(chǎn)、裁員甚至破產(chǎn),國(guó)企巨頭如大眾與福特在合作,標(biāo)致雪鐵龍與菲亞特克萊斯勒組成聯(lián)盟,而部分羸弱的自主品牌如力帆、海馬、獵豹等品牌只能在死亡邊緣掙扎。與之并行的銷量數(shù)據(jù)如文章開(kāi)頭,11月自主品牌SUV下降5.6%,基本平行于車市大盤的振蕩。結(jié)論是,SUV市場(chǎng)的波動(dòng),要明顯平緩于邊緣品牌的崩潰程度。這意味著,市場(chǎng)在劇烈洗牌,頭部SUV獲得越來(lái)越大的地盤,這部分“強(qiáng)者的增量”彌補(bǔ)了那些將被淘汰車型(包括消亡車型)的損失量。2016年3月,博越上市,作為吉利精品車時(shí)代的戰(zhàn)略車型,由現(xiàn)任吉利汽車研究院院長(zhǎng)胡崢楠一手打造,對(duì)標(biāo)途觀L。實(shí)際上,當(dāng)時(shí)的SUV市場(chǎng)已經(jīng)不再是藍(lán)海,連“自主的藍(lán)?!倍疾凰?,因?yàn)樵?013年哈弗H6超過(guò)途觀之后,長(zhǎng)安CS75等自主車型也都陸續(xù)上市。博越作為吉利汽車精品車時(shí)代的戰(zhàn)略車型,一開(kāi)始就沒(méi)有投機(jī)的想法,當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)也沒(méi)有投機(jī)的機(jī)會(huì)。結(jié)果是,“好看、好開(kāi)、好智能”的博越在紅海中上市即熱銷,突破產(chǎn)能瓶頸后全年銷量近11萬(wàn)輛,這是僅有9個(gè)完整銷售月的成績(jī)。2016年,得益于博越為代表的優(yōu)秀車型,自主品牌SUV年銷量為525萬(wàn)輛,同比增速56.5%,創(chuàng)造了細(xì)分市場(chǎng)的增速奇跡。用現(xiàn)在的眼光看,2016年是國(guó)內(nèi)SUV市場(chǎng)的一個(gè)分水嶺——幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)自主品牌此前已經(jīng)賺到了第一桶金,這時(shí)的SUV市場(chǎng),開(kāi)始從低質(zhì)低價(jià)的粗放式競(jìng)爭(zhēng)向精品車型轉(zhuǎn)變。博越作為2016年的一張“自主招牌”,成了自主品牌突圍之戰(zhàn)的分水嶺。此后的2017、2018年,自主品牌SUV增速回落至21.3%、10.5%,市場(chǎng)進(jìn)入存量時(shí)代。與此同時(shí),大眾、豐田等合資品牌突然“睡醒”,開(kāi)啟了猛烈的產(chǎn)品攻勢(shì),自主品牌SUV遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。自主品牌份額節(jié)節(jié)敗退,合資陣營(yíng)迅速增長(zhǎng),兩者將形成一個(gè)交匯點(diǎn),短兵相接。2019年9月,作為吉利的全新SUV——博越PRO正式上市,新車最引人注目之處搭載了智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)GKUI的進(jìn)化版——GKUI19,芯片算力提升五倍,開(kāi)機(jī)、導(dǎo)航、多媒體場(chǎng)景、語(yǔ)音喚醒幾乎是同級(jí)別最流暢。當(dāng)然,這只是“三好學(xué)生”打出的“好智能”殺手锏,這是增值部分,而“好看、好開(kāi)”的家族基因從未改變。在競(jìng)品之中,途觀在外觀和內(nèi)飾上都相對(duì)博越落后,主打的是動(dòng)力和行駛品質(zhì),但這兩點(diǎn)博越都抗住了。此次博越PRO全新搭載1.8TD+7DCT、1.5TD+6AT兩款動(dòng)力總成,1.8TD發(fā)動(dòng)機(jī)曾獲2016年度“中國(guó)芯”十佳發(fā)動(dòng)機(jī),1.5TD發(fā)動(dòng)機(jī)是由吉利與沃爾沃聯(lián)合研發(fā)。同時(shí),博越PRO還有賽車基因的豪華品牌路特斯的底盤調(diào)校技術(shù)加持,操控一流。另外多說(shuō)一句,途觀的銷量在下半年經(jīng)歷了較大波動(dòng),一度跌出榜單前十,主要原因在于國(guó)六版本上得太慢,而博越PRO一上市就提前滿足了國(guó)六B排放標(biāo)準(zhǔn)。奇駿作為日產(chǎn)在緊湊級(jí)SUV市場(chǎng)的主打產(chǎn)品,優(yōu)點(diǎn)是舒適、平順,但是動(dòng)力較差,博越占據(jù)優(yōu)勢(shì);本田CR-V經(jīng)歷了沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“機(jī)油門”事件美譽(yù)度大不如從前,車本身也缺乏行駛“扎實(shí)感”,胎噪大也是一大弊端。相比之下,博越120公里等速風(fēng)噪低至65dB,60公里等速粗糙路路噪低至55.4dB,被車主稱為“良心的靜謐性”。博越在2019年的紅火銷量,可謂是給老牌合資品牌敲響了一記警鐘,同時(shí)也給自主品牌名樹立了信心;只要做到產(chǎn)品強(qiáng)大+價(jià)格合理,自主SUV就不怕正面硬剛合資品牌。博越家族的銷量表現(xiàn)有兩個(gè)特點(diǎn):高且穩(wěn)定,“強(qiáng)者恒強(qiáng)”而不是忽上忽下。這說(shuō)明,博越家族經(jīng)過(guò)近4年的培育與優(yōu)化對(duì)消費(fèi)者需求領(lǐng)會(huì)十分清晰,車輛調(diào)校水平也處在成熟階段。▌強(qiáng)者恒強(qiáng) 迎戰(zhàn)合資火爆全球仔細(xì)看當(dāng)今的幾個(gè)強(qiáng)勢(shì)自主品牌,如長(zhǎng)城、吉利、奇瑞等紛紛把全球化當(dāng)做下一步的重點(diǎn)戰(zhàn)略。為什么?歷數(shù)世界主流汽車品牌,無(wú)一不是立足于全球市場(chǎng),豐田汽車一家的全球年銷量甚至是日本全年汽車產(chǎn)量的兩倍。而豐田成為世界品牌,恰恰就是從一款成功的全球車型——卡羅拉開(kāi)始的。博越對(duì)于吉利汽車之意義,也是如此。而自主品牌當(dāng)下的全球化步伐,也具備了充分且必要的條件。一方面,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放四十年以來(lái)的迅速增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入“存量時(shí)代”,雖然長(zhǎng)期向好但是短期增長(zhǎng)見(jiàn)頂,且受到一、二線城市限購(gòu)。部分三線城市買房需求擠壓等負(fù)面因素,自主品牌亟需尋找新的增長(zhǎng)引擎;另一方面,自主品牌經(jīng)過(guò)20年左右的引進(jìn)和吸收,已形成各方面體系能力,擁有世界一流的工廠和工藝,甚至在智能網(wǎng)聯(lián)方面領(lǐng)先合資,因此有能力“出?!迸c外資品牌正面競(jìng)爭(zhēng)。2019年,博越在海外收獲了多個(gè)“之最”——2019年馬來(lái)西亞最暢銷SUV,白俄羅斯最暢銷SUV,東歐最暢銷中國(guó)品牌SUV。更重要的是,博越家族成為2019年自主品牌海外銷量最高的SUV。更是進(jìn)軍全球14國(guó),覆蓋東歐、中東、拉美和東南亞。作為自主品牌領(lǐng)軍者,吉利汽車自然成為這一輪“出?!钡呐蓬^兵,博越成為最先成功的“全球車”?!叭绻闶菍?duì)的,你的世界就是對(duì)的。”博越在海外市場(chǎng)銷量上的成功,折射的是更深層的正確。銷量上,自2018年12月,以博越為原型的寶騰X70在馬來(lái)西亞上市以來(lái),屢次蟬聯(lián)當(dāng)?shù)豐UV銷冠,打敗了當(dāng)?shù)豐UV標(biāo)桿產(chǎn)品CR-V和HR-V(國(guó)內(nèi)的繽智)。產(chǎn)業(yè)鏈上,在剛剛過(guò)去的2019年12月13日,寶騰X70在馬來(lái)西亞丹絨馬林工廠正式下線,意味著該車型正式開(kāi)始本地化生產(chǎn),而吉利汽車,則扛起了自主品牌從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”的大旗。真正重要的是,這里的“走出去”,不只是車型的走出去,更是技術(shù)的走出去——這是自主品牌發(fā)展史的里程碑事件。這意味著,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了四十余年的“市場(chǎng)換技術(shù)”之后,到了今天,我們終于成為了用技術(shù)換取全球市場(chǎng)的強(qiáng)者。整體來(lái)看,2019年對(duì)內(nèi)博越家族在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的暢銷,為自主品牌SUV起到了“一夫當(dāng)關(guān)”的頂梁柱作用;對(duì)外博越及其衍生車型正在以全產(chǎn)業(yè)鏈的全新模式征戰(zhàn)全球市場(chǎng),成為自主品牌新一輪“出?!钡闹改厢?。而從另一個(gè)角度看,“內(nèi)”與“外”正是相輔相成的——中國(guó)正在成為全球化競(jìng)爭(zhēng)最充分的汽車市場(chǎng),博越家族所依托的吉利汽車體系,正站在新的歷史節(jié)點(diǎn),開(kāi)啟屬于自主品牌的“大航?!睍r(shí)代。