在電動化領域積淀20多年后,2020年,豐田汽車終于選擇在中國進入“EV元年”。至此,這家千萬量級的世界汽車巨頭,會實現(xiàn)各細分領域電動化技術(shù)的商業(yè)化普及。
出 品 | 汽車K線
是激流勇進,還是隨波逐流?
2019年,中國新能源汽車告別高速增長時代,擴張之勢戛然而止。同樣,這一年新能源補貼大幅退坡,并將于2020年完全退出。
對一些嚴重依賴補貼,技術(shù)實力、成本控制能力較差的汽車企業(yè),這基本上下了“最后通牒”;然而,對那些研發(fā)實力強悍、有深厚技術(shù)積淀的公司,真正的競爭才剛剛拉開帷幕。
的確,2019年最后一個季度,中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)重磅事件一個接著一個,既有新興貴族的意氣風發(fā),也有傳統(tǒng)豪強的王者歸來——大眾汽車集團在廣州公布激進的純電動汽車布局規(guī)劃,特斯拉在上海超級工廠提前投產(chǎn)……但尤為引人注目的是,2020年豐田汽車將實質(zhì)性跨入EV市場。
一直以來,人們都知道豐田汽車是最早實現(xiàn)車輛電動化的汽車制造商之一,其油電混合汽車(HEV)已在全球范圍售出1400多萬輛,氫燃料電池汽車(FCEV)也早就量產(chǎn)上路。
可讓人不解的是:豐田電動化戰(zhàn)略是怎樣的,EV扮演何種角色?為何直到2020年,豐田才發(fā)布該品牌首款電動車產(chǎn)品?作為“后來者”,豐田汽車的純電動產(chǎn)品“不一樣”在哪兒?豐田的電動車技術(shù)優(yōu)勢是什么?豐田在中國EV商業(yè)化普及有怎樣的舉措……
帶著種種疑惑,汽車K線將通過《10問》欄目,為大家一一解惑。
汽車K線認為,除越來越受消費者認可的HEV車型,在豐田各產(chǎn)品線大規(guī)模普及之外,2020年,豐田汽車在中國實質(zhì)性推出EV車型,也會對該計劃起到積極作用。
不僅如此,在中國市場取得成效以后,豐田還能以中國為樣板,在全球范圍普及EV車型。
另一方面,從豐田推出首款HEV車型以來,到如今豐田品牌EV量產(chǎn)車型即將問世,豐田實現(xiàn)了各電動化技術(shù)領域的商業(yè)化普及(HEV、PHEV、EV和FCEV),這在世界汽車產(chǎn)業(yè)并不多見,也意味著豐田將能夠應對政策和技術(shù)變革層面帶來的風險。
靜待新能源汽車產(chǎn)業(yè),全面步入技術(shù)競爭時代。
2020年,恰恰是補貼全面退出的時間節(jié)點,市場化競爭開始成為主導,經(jīng)過多年電動化技術(shù)研究,從技術(shù)、政策方面,豐田認為中國市場時機已經(jīng)成熟。不僅如此,過去5年,中國消費者對EV車型認知程度已經(jīng)達到一定水平。
接下來的問題就是,誰家的技術(shù)背書、品牌背書更好,誰家電動車更安全、可靠,誰家的服務、回收更到位……
另一方面,豐田汽車與多領域合作伙伴共同研發(fā)電動車,也有助于集百家之長。
雖然斯巴魯、鈴木、大發(fā)等企業(yè)規(guī)模不大,但是這些企業(yè)在各自領域均有較強的技術(shù)實力,例如斯巴魯?shù)乃尿?qū)、SUV;鈴木、大發(fā)的小型車。這與大眾汽車集團、雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟核心技術(shù)同質(zhì)化不同。
在豐田電動化技術(shù)交流會上,來自日本的豐田技術(shù)專家也著重講解了電池安全設計考量,以及如何實現(xiàn)長效電池壽命并抑制老化的技術(shù),這與多數(shù)電動車企業(yè)動輒講續(xù)航、談造型相比,顯得特立獨行。但這背后,的確是實實在在掌握核心技術(shù)的底氣所在。
其次,作為豐田最新研發(fā)的平臺構(gòu)架,近兩年TNGA構(gòu)架下的產(chǎn)品在中國市場取得的業(yè)績有目共睹,豐田EV車型則將基于豐田e-TNGA構(gòu)架研發(fā)(豐田內(nèi)部將其定為TNGA一部分),對市面上產(chǎn)品也會構(gòu)成競爭優(yōu)勢。
汽車K線認為,在后補貼時代,該產(chǎn)品策略是穩(wěn)健的:一是兩款小型SUV屬于豐田旗下較新推出車型,針對年輕消費者,后者更容易接受EV產(chǎn)品;二是后補貼時代,兩款小車的成本和市場價格會更有競爭力;三是豐田汽車對電動出行的考量,怎樣才是經(jīng)濟實惠、節(jié)能環(huán)保的出行,通過在小型SUV上運用EV技術(shù),效率會更高,也基本上能夠滿足日常通勤等需求。
在全球范圍,豐田自己設立了電池供應基地PEVE,且與松下達成戰(zhàn)略合作,組建合資公司;此外,還包括東芝、GS YUASA等企業(yè),為豐田構(gòu)建了安全的供應商體系。
首先,豐田的介入將提升中國新能源產(chǎn)業(yè)在純電動汽車領域的技術(shù)水平;第二,這種量級的企業(yè)大規(guī)模地商業(yè)化推廣,就像特斯拉在中國國產(chǎn)以后,帶動整個電動化相關(guān)零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有助于形成規(guī)模效應;第三,中國消費者對豐田品牌和產(chǎn)品具有較高的認知度和認可度,消費者或許更愿意嘗試和接受豐田EV產(chǎn)品,從而使中國新能源汽車市場基盤不斷擴大,有助產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
雖然豐田EV入局較晚,但憑借技術(shù)優(yōu)勢、品牌和產(chǎn)品口碑,以及中國對新能源汽車發(fā)展的堅定推動,豐田依然擁有廣闊的市場前景。
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