在上個十年的最后半程,全球汽車產(chǎn)業(yè)的巨頭們,終于就全面轉(zhuǎn)向電動化達(dá)成了共識。
豐田、大眾、戴姆勒、寶馬、雷諾-日產(chǎn)、通用、福特、現(xiàn)代-起亞,無一例外地宣布將“加碼”電動化的角逐。同時,他們也將未來的“主戰(zhàn)場”劃定在中國。
盡管2019年下半年的補(bǔ)貼退坡,讓國內(nèi)新能源車市場熱度降溫,但也意味著市場的驅(qū)動力將政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楦兇獾氖袌霎a(chǎn)品競爭。
可以說,在寒冬中等待萌發(fā)的種子,早已被播下。
展望2020年,車市整體或?qū)⒗^續(xù)低迷,但“電動化”的熱潮卻持續(xù)涌現(xiàn)。特斯拉的國產(chǎn)、大眾集團(tuán)的“豪賭”、本土勢力的持續(xù)崛起,都讓今年的新能源市場充滿著希望與喧囂。
在此其中,豐田汽車在電動化領(lǐng)域的不斷“加速”和“加碼”,更引發(fā)了業(yè)界以及消費(fèi)者的廣泛關(guān)注。
尤為值得關(guān)注的是,去年4月份上海車展正式亮相的豐田品牌在華首款EV車型——C-HR EV和奕澤EV,將在今年迎來正式上市。
這也意味著豐田在全面電動化的“攀登”進(jìn)程中,又將建構(gòu)出一個重要的“抓手”。
那么,在電動車道路之上不斷前行的豐田汽車,究竟有何殺手锏,能夠激流勇進(jìn)呢?就此,功夫汽車進(jìn)行了一番探究。
安全、高效、操控出色
豐田EV時代“不變”的殺手锏
過去,在EV車型發(fā)展的起步階段,續(xù)航里程、百公里加速等數(shù)據(jù),往往是市場最為關(guān)注的技術(shù)指標(biāo)。
但隨著市場不斷成熟,消費(fèi)者對EV車型的認(rèn)識越來越深入。他們對于電池是否安全、安心,充電系統(tǒng)是否高效,操控是否出色,提出了越來越高的要求。
這種市場風(fēng)向的轉(zhuǎn)變,其實是對汽車本質(zhì)的一次“回歸”。
而對汽車本質(zhì)有著深厚認(rèn)識的豐田,卻早已在技術(shù)的層面做好了準(zhǔn)備。因此,豐田汽車推出的EV車型,擁有安全、安心的電池設(shè)計,高效的充電系統(tǒng)以及TNGA架構(gòu)帶來的出色操控三大“殺手锏”。
譬如,在消費(fèi)最為關(guān)心的電池安全方面,豐田就采用了多重保護(hù)措施。
首先,豐田創(chuàng)新地將為電池降溫的冷風(fēng)管作為“防撞梁”,讓電池組在堅固外殼保護(hù)的同時,增加了一個“吸能區(qū)”。而整個電池組,也將成為車身骨架的一部分,安裝在車輛底部中央。
同時,豐田還在電池包內(nèi)外還安裝一套全天候的監(jiān)控系統(tǒng),可隨時可以發(fā)現(xiàn)電池安全隱患的問題。和其他廠商的電池內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)所不同,豐田的這套系統(tǒng)還特別增加了一組電池組塊間的監(jiān)控程序,保障更加充分。
除了安全外,消費(fèi)者對電池性能的衰減,也是影響其接受EV車型的重要原因。為了盡可能降低消費(fèi)者的這種顧慮,豐田從電池原材料,電池包構(gòu)造,控制系統(tǒng)各方面入手,力求減緩這種老化。
豐田其中一種做法,就是讓電池的“實際容量”就比“標(biāo)稱容量”要多。譬如,表顯充電至100%,電池實際只充電至90%左右,其目的就是防止過充過放,避開電池的易老化區(qū)域,減緩電池的老化。
同時,豐田的電池溫控系統(tǒng)采用了單體冷卻和單體升溫技術(shù),可以穩(wěn)定電池輸出。譬如在寒冷地區(qū)的夜間慢充時,8小時內(nèi)對電池提供升溫可達(dá)18度,以提高充電效率。
除此以外,豐田還對EV車型的充電系統(tǒng)效率進(jìn)行了大量提升。
譬如,EV車型的充電系統(tǒng)不僅可以滿足國標(biāo)充電,豐田還能通過降低電力轉(zhuǎn)換時流失的電流進(jìn)一步控制到理想范圍內(nèi)。通過降低充電時輔機(jī)電池能耗,避免電能損失的同時也增加電動車的續(xù)航里程,最終實現(xiàn)充電效率的同級領(lǐng)先。
至于豐田在EV車型上使用的第三道“殺手锏”,無疑就是TNGA架構(gòu)的操控感加成。
通過車身扭轉(zhuǎn)剛性的提升,以及對重心高度的降低,C-HR EV和奕澤EV的操控穩(wěn)定性甚至要比現(xiàn)燃油版車型更好。
同時,豐田還針對EV車型的懸架系統(tǒng)進(jìn)行適配,對油門敏感地進(jìn)行全新調(diào)節(jié),使EV車型的駕控表現(xiàn)更優(yōu)。在提升操控穩(wěn)定性的同時,讓EV車型擁有較燃油車更出色的駕駛感受。
無疑,豐田C-HR EV和奕澤EV的這三道“殺手锏”,體現(xiàn)的正是豐田對車型設(shè)計開發(fā)的深刻洞察。
憑借著豐田在混合動力領(lǐng)域積累了20多年的深厚技術(shù)積累,“安全、高效、操控”繼續(xù)成為豐田EV的優(yōu)勢“標(biāo)簽”。這也令豐田電動車在“后補(bǔ)貼時代”,擁有了天生的優(yōu)勢。
過去,豐田在電動化的布局上確實曾給外界留下轉(zhuǎn)身較慢的刻板印象。
然而,隨著戰(zhàn)略規(guī)劃的快速調(diào)整,如今的豐田在全面電動化的道路上正不斷按下“快進(jìn)鍵”,其電動化的整體規(guī)劃已經(jīng)大為“提速”,甚至被業(yè)界驚呼為“豐田變了”!
中國市場無疑是豐田電動化的橋頭堡。
以2020年在中國率先開啟的EV“元年”為標(biāo)志,豐田將逐步向全球市場普及EV車型的投放。同時,在2025年前,超過10款EV車型將進(jìn)一步豐富豐田在華的EV產(chǎn)品矩陣。
面向新一個十年,豐田更將在全球?qū)崿F(xiàn)HEV、PHEV 450萬輛,EV、FCV 100萬輛的銷售目標(biāo)。
如此雄心勃勃的規(guī)劃背后,豐田深厚的技術(shù)儲備,覆蓋全球的研發(fā)體系網(wǎng)絡(luò),無疑就是其最強(qiáng)的底氣。
當(dāng)然,全球電動化轉(zhuǎn)型最為激烈的中國市場,也將成為引領(lǐng)整個豐田向電動化轉(zhuǎn)型的“火車頭”。
尤其在過去的一年,豐田通過與廣汽、一汽、比亞迪、寧德時代等戰(zhàn)略合作伙伴的合作,已經(jīng)構(gòu)建出一個覆蓋電動化車型產(chǎn)業(yè)鏈條的高端“朋友圈”。
豐田所展示出的這種開放、合作姿態(tài),也將在新的十年,為其電動化轉(zhuǎn)型“賦能”。同時,對于傳統(tǒng)汽車業(yè)而言,將塑造一種全新的轉(zhuǎn)型模式。對于中國電動車產(chǎn)業(yè)而言,豐田的“躬身入局”,將令中國這個全球新能源創(chuàng)新策源地更具“龍頭效應(yīng)”。
相比特斯拉和其他新造車勢力,豐田在EV領(lǐng)域的發(fā)展,可能不是最快的;對比一些傳統(tǒng)汽車業(yè)同行,豐田的電動化計劃也不是最大膽,最激進(jìn)的。
但是,和它們相比,豐田的步伐卻是最為穩(wěn)健而務(wù)實的。
尤為值得注意的是,豐田對于汽車產(chǎn)品可靠、安全、耐久的重視,并沒有因為需要追趕技術(shù)的變革,而產(chǎn)生一絲一毫的放松。
事實上,“快”與“慢”在很多時候,只是一個相對的概念。
憑借著20多年來開發(fā)HEV車型積累的電動化車型的核心技術(shù),當(dāng)這些核心技術(shù)不斷應(yīng)用到EV領(lǐng)域后,功夫汽車相信,豐田在全面電動化的發(fā)展道路上,將走得越來越穩(wěn),越來越快。
時間,是一顆公平的子彈;而扣響扳機(jī)的,正是我們身處的時代。
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