新聞回放:2019年歲末,一家合資車企的命運(yùn)終于塵埃落定,這就是長安PSA(長安標(biāo)致雪鐵龍)。其兩大股東,長安汽車和PSA(標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán))分別宣布將各自持有的長安PSA 50%股份轉(zhuǎn)讓給“前海銳致”,這家公司是寶能汽車有限公司100%控股子公司。自此,長安PSA(長安標(biāo)致雪鐵龍)匆匆謝幕,其幕后的“故事”發(fā)人深思......
這不禁讓筆者想起來了十年前,也就是2009年被“害死”的哈飛汽車,其“遇害”經(jīng)歷與長安標(biāo)致雪鐵龍如此相似,都經(jīng)歷了輝煌的巔峰,然而從顛覆跌到低谷時(shí)間之快如半空中突然失控的纜車,既無法被救,也無法自救。長安標(biāo)致雪鐵龍,成為又一家被寫在中國汽車行業(yè)“退市史冊(cè)”上的車企。
那么問題來了,究竟是誰“害死”了長安標(biāo)致雪鐵龍?
長安不能自己背“黑鍋”
網(wǎng)上一些說法是因?yàn)殚L安汽車不重視這個(gè)法國“兄弟”,將其邊緣化導(dǎo)致長安標(biāo)致雪鐵龍走向沒落。
然而,筆者認(rèn)為這個(gè)“黑鍋”不能完全讓長安汽車自己來背,因?yàn)槿魏我患臆嚻蟮乃ヂ涠疾皇且货矶偷?,總?huì)有各種原因疊加,最終導(dǎo)致企業(yè)崩盤,這與哈飛汽車的“死因”頗為相似。
中法雙方也曾試圖挽救長安標(biāo)致雪鐵龍,比如在2018年全球汽車行業(yè)遭遇“寒冬”背景下,長安汽車集團(tuán)和法國PSA集團(tuán)在自己生活困難的情況下,宣布以現(xiàn)金方式向長安標(biāo)致雪鐵龍?jiān)鲑Y36億元,并發(fā)布一系列品牌振興計(jì)劃,包括每年至少投入一款新車、進(jìn)行電動(dòng)化研究。
畢竟誰都不想自家孩子在“寒冬”中凍死,所以那些說長安汽車看不起法國“兄弟”的說法顯然不科學(xué),也不客觀。法國PSA也同樣向其注入資金,顯然也很重視與長安生的這個(gè)“混血孩子”。
那么,長安標(biāo)致雪鐵龍的“死亡”責(zé)任在誰?
名字起的不好?
筆者分析了幾個(gè)長安標(biāo)致雪鐵龍的“死因”,與大家交流......
“死因”之一:全球經(jīng)濟(jì)低迷
全球經(jīng)濟(jì)低迷是不爭(zhēng)的事實(shí),作為全球化一份子的中國也未能幸免,包括汽車在內(nèi)的所有行業(yè)均遭遇“嚴(yán)寒”,汽車銷量下滑,消費(fèi)者購車欲望不強(qiáng),車企競(jìng)相降價(jià)促銷,長安標(biāo)致雪鐵龍這樣本身就身處邊緣的車企, 在品牌價(jià)值“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”和“價(jià)格戰(zhàn)”中根本不是奧迪、大眾、寶馬的對(duì)手,所以筆者認(rèn)為全球經(jīng)濟(jì)低迷是加速長安標(biāo)致雪鐵龍“死亡”的外部原因。
“死因”之二:自命不凡的定位
長安標(biāo)致雪鐵龍的產(chǎn)品是“DS”系列,這是標(biāo)致雪鐵龍家族的高端品牌,類似雷克薩斯、英菲尼迪這樣的品牌定位,其國產(chǎn)車型包括DS4S、DS5LS、DS5、DS6、DS7。
車型看起來還算豐富,但法國人高估了自己的品牌,這個(gè)品牌來到中國時(shí)間不長,也就八、九年時(shí)間,而且又缺少有效的宣傳,因此相比奧迪、奔馳、寶馬在中國的影響力,簡直是小巫見大巫,在中國市場(chǎng)的影響力連沃爾沃、凱迪拉克、林肯、雷克薩斯、英菲尼迪、謳歌都比不上。
但DS堅(jiān)持標(biāo)榜自己是豪華車品牌,試想愛面子的中國消費(fèi)者對(duì)這個(gè)陌生的外來物種顯然無法快速接受,其高端車型20萬左右的售價(jià),足可買到奧迪、寶馬、凱迪拉克、沃爾沃的低端車型了,有多少人會(huì)選擇DS呢,它自然很快就被中國消費(fèi)者冷落。
“死因”之三:名字起的不好
DS,在法語里是“女神”的意思,其含義耐人尋味,但法國文化中的“女神”在中國吃不開。
國人第一次聽說DS,還調(diào)侃其為“屌絲”,這是中文網(wǎng)絡(luò)世界中一個(gè)很有趣的詞匯,反正不是什么太好的意思,起碼算不上褒義詞。雖然后來DS起了個(gè)諧音名“諦艾仕”,但聽起來不倫不類。很多媒體質(zhì)疑長安標(biāo)致雪鐵龍:中國文化博大精深,那么多詞匯可以使用,給DS起個(gè)接地氣的中文名字有這么難嗎,類似像“光束”汽車這樣響亮的名字,難道不好嗎。
筆者認(rèn)為DS的車還不錯(cuò),但失敗的名字也玷污了其“清白”。
“死因”之四:過高的價(jià)格
DS車型產(chǎn)品價(jià)格偏高,在激烈的中國車市競(jìng)爭(zhēng)中絲毫沒有競(jìng)爭(zhēng)力,既不是德系三大品牌的對(duì)手,連凱迪拉克、沃爾沃都比不過,根本就是錯(cuò)在高估自己的實(shí)力,不懂中國市場(chǎng)。
“死因”之五:法國人的“強(qiáng)勢(shì)”
在長安標(biāo)致雪鐵龍中,雖然雙方股比各占一半,但在企業(yè)運(yùn)營中,法國人更有話語權(quán),中方只是收取“加工費(fèi)”罷了,這與國內(nèi)大部分合資車企一樣,中方說了不算,有技術(shù)、有品牌的外方才有主導(dǎo)權(quán)。
也就是說在東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍上演的“中法矛盾”,又搬到了長安標(biāo)致雪鐵龍身,只是這次矛盾的雙方換成了長安汽車與法國人?!皬?qiáng)勢(shì)”的法國人依然沒有接受教訓(xùn),我行我素,推出的產(chǎn)品也不符合中國消費(fèi)者胃口,被中國消費(fèi)者看做另類,就像當(dāng)年的“畢加索”一樣,被市場(chǎng)打入冷宮。
因此,幾款既不符合中國國情的汽車產(chǎn)品,加上幕后不懂中國市場(chǎng)的法國人操盤,加速了長安標(biāo)致雪鐵龍的滅亡。
看完筆者上一大段對(duì)長安標(biāo)致雪鐵龍“死亡”的五個(gè)原因推測(cè),你也許能明白到底是誰“害死”了這家年輕的車企。
那些說車企領(lǐng)導(dǎo)不思進(jìn)取,說長安汽車不仗義,明顯是不負(fù)責(zé)的言論,我們可以看到長安標(biāo)致雪鐵龍活的既無奈又無解......
2009年,中國微車“巨人”哈飛汽車,被席卷全球的金融危機(jī)摧垮了;十年后的2019年,經(jīng)濟(jì)“寒冬”打倒了長安標(biāo)致雪鐵龍。但“寒冬”還未過去,2019年國內(nèi)眾多車子車企面臨“腰斬式”下滑,那么誰將是下一個(gè)長安標(biāo)致雪鐵龍呢.....
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