“桑捷富”,這個詞對于70后、80后來說一點也不陌生,因為這是他們對家用汽車最初也是最深刻的記憶。這三款誕生于上世紀(jì)八、九十年代的轎車,在當(dāng)時對于99%的中國家庭都只是一個遙不可及的夢,但正是它們的出現(xiàn),在人們心中種下了一粒種子——對家用車的渴望。
隨著之后“新三樣”、“精三樣”的冒出,以及中國車市百花齊放、大浪淘沙時代的來臨,這段記憶已經(jīng)塵封已久。但隨著今年一汽大眾把“老兵”捷達升級為品牌,又喚起了人們對當(dāng)年“老三樣”的記憶。都說“歲月是把殺豬刀,刀刀催人老”,對于汽車這樣的大物件,也會被歲月磨掉青春和風(fēng)華嗎?
今天我們就一起來看看,這三款曾經(jīng)的經(jīng)典車型,如今都活成什么樣了。
大眾作為最早進入國內(nèi)的乘用車合資企業(yè),1985年就開啟了自己在中國市場的步伐,首款車型就是桑塔納,最初的身份是大眾旗下的B級車,也就是帕薩特B2。它后來還衍生出了旅行版和桑塔納2000等款型,并見證了中國汽車,從一個丫丫學(xué)步的孩童成長為世界第一大市場。桑塔納最初價格很高,要20多萬,但卻不愁賣。坊間甚至有好事者算了一筆賬,說是根據(jù)專家的核算,按照30多年的通脹率來算,1985年賣20多萬的普桑,放到如今就是5000多萬——擱現(xiàn)在就是一輛頂級的勞斯萊斯啊。據(jù)不完全統(tǒng)計,第一輛桑塔納下線至今,這34年來在中國的累計銷量已經(jīng)直逼600萬,其影響力就不用多說。桑塔納在2012年迎來真正的換代,造型從沿用了27年的方正輪廓變成了“時尚小伙”,算是越活越年輕,但定位卻徹底成了入門級緊湊型轎車(A-級)——跟今年升級為品牌之前的捷達一樣,只是分屬南北大眾而已。實話實說,桑塔納自從變成年輕小伙后,地位就降低了不少,趕上海大眾的銷量支柱朗逸差遠了,月銷量很多時候都只有朗逸的一半。而根據(jù)業(yè)界的說法,桑塔納原本的位置,大眾已經(jīng)交給了朗逸。
而且,新桑塔納在銷量上并沒有捷達那么強勢,其巔峰表現(xiàn)是2016年,達到了近32萬輛的年銷量水平,而當(dāng)年捷達沖到了35萬輛。
▲全新桑塔納年銷量走勢,今年數(shù)據(jù)為1-11月累計,數(shù)據(jù)來源:乘聯(lián)會
在中國車市面臨下滑的這兩年,桑塔納去年還穩(wěn)住了腳跟,甚至比2017年略漲幾千輛,但進入2019年之后,也沒法獨善其身,1-11月銷量為22.9萬輛,比去年同期下滑了近3萬輛。這個數(shù)據(jù),要想達到去年27萬輛的水準(zhǔn),已經(jīng)不現(xiàn)實了。
另外,筆者有個猜想,面對一汽大眾把捷達升級為品牌的做法,上汽大眾會不會腦子一熱也跟進,把桑塔納也獨立成為品牌?
捷達:都升級當(dāng)?shù)?,可角色還沒適應(yīng)
如果說桑塔納在上個世紀(jì)更多還是公商務(wù)屬性,那么捷達就是真正率先進入老百姓家庭的那輛大眾車,而且一直以“皮實耐造”的口碑被人們接納。甚至因為它不如桑塔納那么看起來像“公家車”,受到了更多私人用戶的追捧。當(dāng)年中國大地上有句話叫“男捷達、女富康”,從中可見一斑。
但如今,捷達已經(jīng)升級當(dāng)爸爸,從年初成立捷達品牌,到年末兩款車型擺進獨立的展廳,捷達成了一汽大眾抵御寒冬的新棉襖。▲捷達年銷量走勢,今年數(shù)據(jù)為1-11月累計,數(shù)據(jù)來源:乘聯(lián)會
從上面圖表中可以看出,捷達過去一直保持著不俗的銷量勢頭,連續(xù)十多年保持著超過20萬的年銷量,最近三年甚至都在30萬輛以上。也難怪一汽大眾有底氣敢于把這么一款當(dāng)家支柱升級成為品牌。但根據(jù)乘聯(lián)會的統(tǒng)計,自9月份捷達品牌首款車型VS5開售,三個月時間,捷達兩款車共交付了近4萬輛。這個成績對于一個新的品牌來說還算合格,但對一汽大眾來說,這筆買賣似乎還不太劃算。畢竟捷達這款車在變成獨立品牌之前,就曾創(chuàng)下過最高超過4.3萬輛的月銷紀(jì)錄,以及最高近35萬輛的年銷量紀(jì)錄。值得關(guān)注的是,捷達升級之前的那輛大眾標(biāo)捷達,如今直接被換臉成了新的捷達VA3,價格也殺到了6萬元區(qū)間,但市場反響卻平平。根據(jù)乘聯(lián)會的數(shù)據(jù),捷達VA3九月份上市,三個月來,單月銷量一直停留在兩三千輛的水準(zhǔn),三個月累計數(shù)據(jù)為9798輛,遠遠沒有繼承它老爹當(dāng)年的風(fēng)采——正如民間俗話“百姓愛幺兒”,捷達老爹把衣缽傳給了小兒子,可這小子愣是不爭氣,你能拿他怎么辦?反過來說,最大改變僅是換了一個標(biāo),換了一個臉,就從月銷3萬變成月銷3000。由此也可見,一個VW標(biāo),在普通老百姓心目中有多么巨大的“殺傷力”。
有鑒于此,捷達品牌能否攜旗下車型恢復(fù)到捷達當(dāng)年的巔峰表現(xiàn),還有待觀察。
作為“老三樣”中最后登場的,富康其實才是那個時代百分百為中國家庭生產(chǎn)的,因為它更注重駕控感和車內(nèi)舒適性,而且,富康獨有的后輪“隨動轉(zhuǎn)向”技術(shù),在彎道中的中優(yōu)秀表現(xiàn),至今都還被人所稱道。所以,富康很快就被人們拿到一起跟桑塔納和捷達做比較,成為當(dāng)時私家車領(lǐng)域的熱門,并形成“三分天下”的局面。只是,雪鐵龍方面對富康不像大眾對桑塔納和捷達那么有耐心,這款車在2007年之后就停止了更新。2008年8月,富康最后一輛車下線,至此富康正式退市,并漸漸淡出人們的視野,其在華累計銷量接近60萬輛。但那時富康的使命并沒結(jié)束,而是移交給了已經(jīng)同臺銷售多年的愛麗舍——兩者除了造型不同,骨子里其實就是一款車。愛麗舍至今都還在銷售,2014年也曾創(chuàng)下過年銷近13萬輛的紀(jì)錄,但隨后就逐年走下坡路。隨著今年下半年很多地方開始執(zhí)行國六排放標(biāo)準(zhǔn),愛麗舍在沒有換裝新發(fā)動機的情況下,月銷量已經(jīng)從兩三千輛萎縮到幾百輛了。當(dāng)然,雪鐵龍如今的銷量重心也不在愛麗舍身上,畢竟它已經(jīng)不符合當(dāng)下中國消費者的主流需求。從乘聯(lián)會的數(shù)據(jù)我們能看到,雪鐵龍品牌在華如今主要依靠的是定位比富康更高的幾款車型,比如C4L、C5、C6等轎車和C5 Aircross、C4 Aircross等SUV車型。
實話實說,雪鐵龍品牌在中國市場的江山和口碑就是當(dāng)年富康打下來的,所以,對于富康這款車,雪鐵龍其實可以有更多的考量——捷達尚且能自立門戶,富康為啥不能復(fù)活呢?
去年4月19日《長江日報》曾報道,神龍方面動了心思要“復(fù)活”富康,而且就是跟捷達一樣的操作,直接升級為品牌。據(jù)時任神龍公司總經(jīng)理的蘇維彬表示,復(fù)活后的富康將是神龍公司的合資自主品牌,與東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致“平起平坐”,但復(fù)活后的富康將主打新能源車。去年年底,東風(fēng)富康首款車型ES500也如期亮相。
▲東風(fēng)富康首款車型ES500,是不是完全看不出當(dāng)年富康的影子了
當(dāng)時這篇報道稱,東風(fēng)富康2019年會推出一款純電轎車和一款純電SUV。但到了今年,筆者卻沒有聽到這個新品牌新的聲音了。
『 最后說說 』
“歲月是把殺豬刀,過得好年年18歲,過不好年年80歲”。這只是一句網(wǎng)上的段子,但放到“老三樣”如今的境遇上,也算是有那么點相似吧。
作為見證中國車市從小到大發(fā)展起來的三位車界“老兵”,它們承載了幾代人對私家車的夢想和情懷。如今,面對陷入低迷期的全球第一大汽車市場,如何能抓住新生代消費群體的眼球和內(nèi)心?這將考驗它們背后企業(yè)各自的智慧。但作為桑捷富伴隨著長大的一代人,筆者真心希望,“老三樣”都能老而彌堅,在新的時代煥發(fā)出新的光彩!
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