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對(duì)李斌來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng)。
“如果明天就是蔚來(lái)的最后一天,你會(huì)做什么?”
2018年年中,蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì)時(shí)突然問(wèn)用戶(hù)發(fā)展副總裁朱江。當(dāng)時(shí)蔚來(lái)風(fēng)頭正盛,朱江被問(wèn)得一時(shí)語(yǔ)塞。
2019年年末,朱江接受騰訊《潛望》采訪(fǎng)時(shí)回憶,李斌說(shuō)出這句話(huà)的原因在于,他覺(jué)得公司的危機(jī)意識(shí)還不夠,提醒大家對(duì)未來(lái)可能面臨的挑戰(zhàn)有所準(zhǔn)備。
在2018年9月蔚來(lái)IPO完成后,李斌在內(nèi)部不止一次提到,2019年將是蔚來(lái)最困難的一年?!八f(shuō)我們接下來(lái)一段時(shí)間沒(méi)有多少好消息,因?yàn)楹孟⒍家呀?jīng)在前面消費(fèi)掉了,除非新車(chē)上市或者ES6交付后有好的銷(xiāo)量”,蔚來(lái)人力資源高級(jí)總監(jiān)葛欣說(shuō)。
李斌還在當(dāng)時(shí)的公司管理層戰(zhàn)略會(huì)上做了一個(gè)比喻:“我們現(xiàn)在就像飛機(jī)起飛的狀態(tài),飛機(jī)起飛和下降的過(guò)程是發(fā)生空難幾率最高的,而起飛過(guò)程最容易遇到的問(wèn)題就是失速。我們做的每一個(gè)決定、每件事情都是要保證飛機(jī)平穩(wěn)地往前走。”
形勢(shì)很快急轉(zhuǎn)直下,自2018年以來(lái),中國(guó)汽車(chē)整體銷(xiāo)量大跌、貿(mào)易環(huán)境變化、特斯拉落地上海、新能源汽車(chē)補(bǔ)貼減少、ES8自燃與召回,這些所有事件疊加在一起,直擊蔚來(lái)命門(mén)。
尤其是最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手特斯拉入華,上海市為其提供了大量廉價(jià)的土地,近百億規(guī)模的銀行借款,蔚來(lái)也因各種原因選擇取消了在當(dāng)?shù)亟◤S(chǎng)。今年上海車(chē)展期間,蔚來(lái)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁秦力洪對(duì)騰訊《潛望》表示,并沒(méi)有“大興土木”,雖然蔚來(lái)上海工廠(chǎng)當(dāng)時(shí)確已動(dòng)工一年有余。上海工廠(chǎng)的折戟,甚至讓紐交所掛牌的蔚來(lái),遭到了美國(guó)投資人的集體訴訟,稱(chēng)其存在虛假或誤導(dǎo)性陳述。
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種種負(fù)面疊加在一起,最直接的體現(xiàn)就在于2019年第二季度蔚來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)量不及預(yù)期,加上財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天臨時(shí)取消電話(huà)會(huì)議,市場(chǎng)信心受損,導(dǎo)致其股價(jià)單日暴跌28%至1.97美元,并在隨后的日子里曾一度跌至1.19美元,距離上市后的13.80美元的最高股價(jià),跌幅超90%。
一位蔚來(lái)副總裁對(duì)騰訊《潛望》表示,蔚來(lái)IPO時(shí)美股市場(chǎng)很不錯(cuò),當(dāng)時(shí)蔚來(lái)內(nèi)部已經(jīng)在擔(dān)心美股大勢(shì)是否會(huì)從好的狀態(tài)往下走,這樣蔚來(lái)股價(jià)勢(shì)必會(huì)跟著下跌,不利于后續(xù)融資,最后沒(méi)想到美股沒(méi)有太差,反而是蔚來(lái)股價(jià)跌得很慘。
成立5年,蔚來(lái)曾被追捧、被質(zhì)疑、被輕視,也在找錢(qián)、找人、找資源的過(guò)程中坎坷成長(zhǎng)。12月,在質(zhì)疑聲中,蔚來(lái)公布了2019年11月交付量2528臺(tái),連續(xù)四個(gè)月創(chuàng)下年內(nèi)銷(xiāo)量新高。一切又像回到了創(chuàng)業(yè)之初,這家公司開(kāi)始了新的爬坡。
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2014年8月,一家汽車(chē)企業(yè)在吉林省會(huì)長(zhǎng)春舉辦活動(dòng),李斌和秦力洪分別應(yīng)邀而來(lái),他們二人是北大同學(xué),但彼此并不知道對(duì)方要來(lái),久別重逢的二人舉杯痛飲,酒過(guò)三巡之后,二人開(kāi)始聊起電動(dòng)車(chē)創(chuàng)業(yè)。
秦力洪向騰訊《潛望》回憶,一周以后的一個(gè)晚上,他坐在亞運(yùn)村一家酒店的大堂吧,等待剛出差回北京的李斌。關(guān)于如何造車(chē),二人又聊至凌晨。李斌表示這件事自己已經(jīng)思考好幾年,近期準(zhǔn)備開(kāi)始行動(dòng),秦力洪看到這是一個(gè)宏大的目標(biāo),覺(jué)得個(gè)人成敗以及可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)都不再重要,于是二人一拍即合,決定做一個(gè)中國(guó)自主高端電動(dòng)車(chē)品牌。
當(dāng)月,他們二人開(kāi)始在京滬兩地同時(shí)招人。李斌拿出100萬(wàn)轉(zhuǎn)到了蔚來(lái)004號(hào)員工王志娟的銀行卡上,讓她負(fù)責(zé)租辦公樓、裝修和注冊(cè)北京公司。在秦力洪招人的同時(shí),李斌也在忙著為公司融資。
早在2013年,李斌就跑到雷軍的辦公室,告訴對(duì)方自己以后想造車(chē)。雷軍一聽(tīng)覺(jué)得又是一個(gè)騙子,因?yàn)橹耙呀?jīng)好多人找到自己說(shuō)了相同的故事,但當(dāng)李斌表示自己愿意拿出10億元資金投到項(xiàng)目中,雷軍被他這個(gè)決心打動(dòng),告訴李斌扣動(dòng)扳機(jī)時(shí)告訴他,自己會(huì)第一時(shí)間投資。
2014年年底,李斌帶著秦力洪到亮馬橋順為資本的辦公室,再次找雷軍請(qǐng)教,雷軍講述了小米創(chuàng)業(yè)之初如何將社區(qū)做出超高的活躍度,還把小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)介紹給了他們,黎萬(wàn)強(qiáng)又詳細(xì)講了小米做社區(qū)的心得,這在某種程度上促成了后來(lái)蔚來(lái)App成為最活躍的電動(dòng)車(chē)車(chē)主社交平臺(tái)之一。
在李斌的游說(shuō)下,劉強(qiáng)東、李想、騰訊、高瓴和紅杉資本均同意參投蔚來(lái)。蔚來(lái)最早一輪融資,李斌自己投資1.5億美元,李想、劉強(qiáng)東、騰訊、高瓴和紅杉各投資3000萬(wàn)美元。
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從左至右:聯(lián)合創(chuàng)始人鄭顯聰、原北美CEO伍絲麗、聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁秦力洪、創(chuàng)始人兼CEO李斌
2015年,為尋找海外汽車(chē)業(yè)人才,李斌一共出國(guó)17次。但是,要見(jiàn)到歐洲汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)軍人物并不容易。當(dāng)年夏天,李斌在巴黎車(chē)展上打著易車(chē)網(wǎng)采訪(fǎng)的名義,約到了不少歐洲汽車(chē)業(yè)大佬。最終,曾任馬自達(dá) COO、福特歐洲 CEO、瑪莎拉蒂全球總裁等職的馬丁里奇(Martin Leach)加盟蔚來(lái),擔(dān)任聯(lián)合總裁職務(wù),并主導(dǎo)開(kāi)發(fā)了電動(dòng)超跑EP9。
這年底,曾任職摩托羅拉CTO、思科全球CTO的伍絲麗也加盟蔚來(lái),出任蔚來(lái)北美CEO。伍絲麗加盟之初為蔚來(lái)帶來(lái)了極大的明星光環(huán),尤其是美國(guó)媒體和資本市場(chǎng)對(duì)這家公司的關(guān)注,但這也在后來(lái)成了李斌需要應(yīng)對(duì)的麻煩。
在造車(chē)過(guò)程中,蔚來(lái)一直采用了類(lèi)似特斯拉的“降維打擊”策略,第一步做性能最高、難度最大的賽車(chē),第二步做性能和難度居中的超跑,第三步發(fā)布最容易實(shí)現(xiàn)的量產(chǎn)車(chē)型。![]()
2017年12月16日,北京五棵松附近人潮涌動(dòng),8架包機(jī),60節(jié)高鐵車(chē)廂,19家五星級(jí)酒店,160輛大巴,以及全球當(dāng)紅的夢(mèng)龍樂(lè)隊(duì),上萬(wàn)人齊聚北京五棵松,蔚來(lái)在這場(chǎng)首款量產(chǎn)車(chē)ES8發(fā)布會(huì)上下了血本。
這場(chǎng)發(fā)布會(huì)可謂一票難求,很多蔚來(lái)早期員工已經(jīng)來(lái)到會(huì)場(chǎng),原本將到現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)看發(fā)布會(huì),但是臨時(shí)又有與蔚來(lái)熟悉的人想觀(guān)看發(fā)布會(huì),最后蔚來(lái)員工只好讓出自己手中的票,打車(chē)去北京長(zhǎng)安街的東方廣場(chǎng)蔚來(lái)中心觀(guān)看網(wǎng)絡(luò)直播。
當(dāng)晚19點(diǎn),李斌站在舞臺(tái)中央,對(duì)他1116天的造車(chē)生涯,交出了令人贊嘆的答卷。當(dāng)晚,很多一二線(xiàn)城市網(wǎng)友的微信朋友圈都被蔚來(lái)ES8刷屏,被汽車(chē)媒體稱(chēng)之為“地表最強(qiáng)新車(chē)上市發(fā)布會(huì)”。
當(dāng)晚,蔚來(lái)App涌入大量訂單,數(shù)千人支付了ES8意向金,訂單遍布全國(guó)300多個(gè)城市,這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了李斌的預(yù)期。這場(chǎng)發(fā)布會(huì)也直接改變了蔚來(lái)的城市運(yùn)營(yíng)策略,蔚來(lái)原本計(jì)劃在2018年只進(jìn)入全國(guó)10個(gè)主要城市,這10個(gè)城市之外即使有訂單也拒絕,但由于發(fā)布后訂單超預(yù)期,蔚來(lái)決定選擇用戶(hù)基數(shù)大的地方,再增加12個(gè)城市布局,接受來(lái)自全國(guó)各地的訂單。
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這場(chǎng)發(fā)布會(huì)也讓蔚來(lái)的融資變得更加主動(dòng)。在2017年上半年的C輪融資時(shí),蔚來(lái)只是剛好達(dá)到了募資額度,但ES8發(fā)布之后的D輪融資,機(jī)構(gòu)紛紛爭(zhēng)搶蔚來(lái)的投資份額。一位蔚來(lái)投資人告訴騰訊《潛望》,蔚來(lái)D輪融資時(shí)一堆人想投,能拿到份額很不容易,當(dāng)時(shí)有機(jī)構(gòu)找到與李斌熟悉的愉悅資本創(chuàng)始人劉二海,希望對(duì)方賣(mài)點(diǎn)份額給他們,劉二海卻無(wú)奈地解釋說(shuō),地主家也沒(méi)有余糧了。
這場(chǎng)發(fā)布會(huì)也改變了一些人的人生軌跡。當(dāng)晚,除了俞敏洪、李想、章澤天等名人來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),還有一位汽車(chē)界名人也默默坐在臺(tái)下,這個(gè)人叫沈峰——原沃爾沃中國(guó)研發(fā)公司總裁。
沈峰向騰訊《潛望》透露,2015年時(shí)李斌通過(guò)中間人找過(guò)他,但是自己連見(jiàn)李斌的想法都沒(méi)有,于是未見(jiàn)面就直接拒絕了。到了2017年夏天,李斌再次找到沈峰,希望他加盟蔚來(lái),他仍然有些猶豫。
ES8發(fā)布當(dāng)晚,沈峰給多位汽車(chē)行業(yè)老友發(fā)微信,問(wèn)對(duì)方怎么看蔚來(lái)當(dāng)天的發(fā)布會(huì)。他的前同事、原沃爾沃汽車(chē)(中國(guó))銷(xiāo)售公司COO柳燕回復(fù)說(shuō),三年里從無(wú)到有,將那么多傳統(tǒng)車(chē)企沒(méi)有的高科技研發(fā)并應(yīng)用到車(chē)上,應(yīng)該不都是錢(qián)能買(mǎi)的,并反問(wèn)沈峰作為研發(fā)專(zhuān)家怎么看,沈峰說(shuō)幾天之后給答案。10天后,恰逢圣誕節(jié),沈峰向李書(shū)福遞交了辭呈,宣布加盟蔚來(lái),負(fù)責(zé)質(zhì)量管理。![]()
蔚來(lái)創(chuàng)業(yè)之初招募的員工遍布汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)、IT、供應(yīng)鏈等行業(yè),不同背景員工之間的融合,成為擺在李斌面前的難題。成立之初,蔚來(lái)就采取了很多與傳統(tǒng)燃油車(chē)企不一樣的做法,這也讓很多汽車(chē)行業(yè)背景的同事剛加入時(shí)無(wú)所適從。
蔚來(lái)人力資源高級(jí)總監(jiān)葛欣告訴騰訊《潛望》,自己有一次與李斌開(kāi)會(huì)討論公司的加班制度,提到既然加班就應(yīng)該給員工加班費(fèi)或調(diào)休,李斌就問(wèn),為什么需要這樣做?李斌進(jìn)一步解釋說(shuō),自己不希望員工與公司成為交換關(guān)系,今天公司多用了員工一個(gè)小時(shí),明天員工就來(lái)問(wèn)公司要多少錢(qián)。
一般整車(chē)廠(chǎng)的擴(kuò)張是“緩慢”推進(jìn)的,而蔚來(lái)的擴(kuò)張速度幾乎超越了所有汽車(chē)背景員工和高管的預(yù)期。2015年年底,秦力洪在公司內(nèi)部與人力資源部門(mén)開(kāi)會(huì),告訴人力資源部從2016年春節(jié)后每個(gè)月招100人。人力資源部徹底傻了,覺(jué)得這根本不可能,按照汽車(chē)行業(yè)的慣例一個(gè)月最多也只能招到10個(gè)人。但到了四五月的時(shí)候,蔚來(lái)每月新加入的員工已經(jīng)超過(guò)100人。
互聯(lián)網(wǎng)出身的人天然喜歡平等、開(kāi)放的工作氛圍,但汽車(chē)行業(yè)的人更講究上下級(jí)層級(jí)區(qū)分,根據(jù)級(jí)別區(qū)別對(duì)待。原本李斌不打算為自己和高管設(shè)立獨(dú)立的辦公室,但考慮到很多汽車(chē)背景的高管落差太大無(wú)法適應(yīng),還是給副總裁級(jí)別以上的高管設(shè)立了獨(dú)立辦公室,不過(guò)規(guī)定老板辦公室不超過(guò)12平米,而且全設(shè)在沒(méi)有窗戶(hù)的地方。
為了增進(jìn)員工融合,蔚來(lái)鼓勵(lì)所有員工在公司內(nèi)部暢所欲言,并推出Speak Out內(nèi)部社群,增進(jìn)交流與融合。李斌希望蔚來(lái)是一家扁平化的公司,無(wú)論職務(wù)高低大家都能夠做到平等、開(kāi)放、包容。
2019年夏天,一位小米高管到上海出差,給李斌發(fā)微信,想讓對(duì)方幫忙介紹400元以?xún)?nèi)的酒店。李斌有些驚訝,小米已經(jīng)如此成功,想不到核心團(tuán)隊(duì)還這么能吃苦。似乎是有所觸動(dòng),早就已經(jīng)在蔚來(lái)內(nèi)部開(kāi)始控制成本的李斌,很快又決定將全員國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市出差酒店標(biāo)準(zhǔn)由700元降為400元,超出400元部分由員工自行承擔(dān)。
實(shí)際上,蔚來(lái)最初在國(guó)內(nèi)一線(xiàn)城市的差旅酒店標(biāo)準(zhǔn)一直為900元,向世界500強(qiáng)看齊,但2018年春節(jié)之后,蔚來(lái)決定縮減成本,將標(biāo)準(zhǔn)改為700元。參考小米的差旅標(biāo)準(zhǔn),很多人會(huì)覺(jué)得蔚來(lái)亂花錢(qián),但如果以汽車(chē)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,蔚來(lái)并未超出行業(yè)平均水平。
蔚來(lái)高級(jí)副總裁黃晨東曾供職于上汽集團(tuán),他當(dāng)年的差旅酒店標(biāo)準(zhǔn)是1500元,在北京可以住四季,坐飛機(jī)一直是商務(wù)艙。但在蔚來(lái),黃晨東只能坐經(jīng)濟(jì)艙,酒店超標(biāo)部分需要自掏腰包。
降低差旅住宿標(biāo)準(zhǔn),是蔚來(lái)控制成本的一個(gè)縮影,蔚來(lái)另一大控制成本的策略是裁員。8月22日,李斌發(fā)表內(nèi)部信宣布,9月底前公司在全球范圍內(nèi)將減少1200個(gè)工作崗位,調(diào)整后公司的人員規(guī)模大概在7500人左右。據(jù)悉,蔚來(lái)此次裁員主要集中在非核心業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)支持性部門(mén)。
在李斌內(nèi)部信發(fā)出之前,蔚來(lái)內(nèi)部為了這件事已經(jīng)進(jìn)行了兩三個(gè)月的準(zhǔn)備。蔚來(lái)人力資源部門(mén)全程參與了此事,在李斌郵件發(fā)布前,人力資源部需要從法律層面進(jìn)行準(zhǔn)備,更重要的是,需要確定哪些人離開(kāi),這是一個(gè)無(wú)比痛苦的過(guò)程。“很多人是哭著離開(kāi)的,我們都是一起打過(guò)仗的,對(duì)這家公司有感情?!蔽祦?lái)人力資源高級(jí)總監(jiān)葛欣說(shuō)。
然而,一年以前的蔚來(lái)卻完全不是這個(gè)狀態(tài),人力資源部門(mén)每天都忙著招人。整個(gè)2018年,蔚來(lái)大概招聘了6000人,每周都有超過(guò)100名新員工上班。
但到了2018年底,內(nèi)外環(huán)境的變化讓李斌不得不馬上急剎車(chē),他需要讓這家公司平穩(wěn)著陸,哪怕慢一些,也要讓公司往前走。此外,2019年8月,為了幫助公司盡快渡過(guò)難關(guān),有幾位蔚來(lái)高管主動(dòng)申請(qǐng)將自己的工資減半。
如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)和汽車(chē)行業(yè)不同背景的人只是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了摩擦,那么中美團(tuán)隊(duì)之間的融合則讓李斌栽了個(gè)跟頭。一位蔚來(lái)北美離職員工向騰訊《潛望》透露,就在2017年夏天,蔚來(lái)北美CEO伍絲麗看到自動(dòng)駕駛是很好的方向,外界也很認(rèn)可團(tuán)隊(duì)做的事,經(jīng)過(guò)中美兩個(gè)團(tuán)隊(duì)一段時(shí)間的磨合與沖突,她想獨(dú)立出來(lái),帶領(lǐng)蔚來(lái)北美團(tuán)隊(duì)單獨(dú)融資,此事也在一定程度上影響了蔚來(lái)ES8交付初期的用戶(hù)體驗(yàn)。![]()
ES8的交付,是蔚來(lái)高端品牌形象被挑戰(zhàn)的開(kāi)始。ES8在硬件層面做到了高標(biāo)準(zhǔn),但在交付之初的軟件系統(tǒng)方面卻多次出現(xiàn)了問(wèn)題。
ES8系統(tǒng)升級(jí)在長(zhǎng)安街堵路一小時(shí)、行駛途中突然黑屏死機(jī)等等,都是蔚來(lái)出現(xiàn)過(guò)的負(fù)面新聞。很多人會(huì)認(rèn)為這是時(shí)任蔚來(lái)軟件副總裁莊莉的責(zé)任,但事實(shí)并非完全如此。
一切要從中美團(tuán)隊(duì)的分工說(shuō)起。一位曾與莊莉共事過(guò)的人士告訴騰訊《潛望》,蔚來(lái)軟件部分由中美團(tuán)隊(duì)兩邊一起合作完成,莊莉團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)上層軟件,美國(guó)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)底層軟件,跨國(guó)跨時(shí)區(qū)跨文化的部門(mén)交流,很難跟上蔚來(lái)在軟件業(yè)務(wù)方面不斷變更的需求,美國(guó)團(tuán)隊(duì)交付的東西,中國(guó)團(tuán)隊(duì)不得不根據(jù)最新要求進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。
雙方并非誰(shuí)的能力跟不上,而是彼此溝通出現(xiàn)了很大的問(wèn)題。據(jù)上述人士透露,莊莉與北美當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)底層軟件的同事經(jīng)常吵架,甚至在開(kāi)會(huì)時(shí)公開(kāi)爭(zhēng)吵,彼此節(jié)奏完全不在一個(gè)頻道上,最后二人已經(jīng)到了不講話(huà)的地步。
2017年下半年開(kāi)始,蔚來(lái)北美CEO伍絲麗希望帶領(lǐng)北美團(tuán)隊(duì)獨(dú)立融資,讓中美團(tuán)隊(duì)之間的溝通雪上加霜,中國(guó)總部很多資源無(wú)法調(diào)動(dòng)。
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一位負(fù)責(zé)NIO Pilot的人士告訴騰訊《潛望》,蔚來(lái)自動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)NIO Pilot原本分工明確,美國(guó)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)硬件和底層軟件,中國(guó)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)上層軟件,但在團(tuán)隊(duì)博弈中發(fā)生了一些變化,美國(guó)團(tuán)隊(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)更強(qiáng),該業(yè)務(wù)的中國(guó)團(tuán)隊(duì)逐漸需要匯報(bào)給美國(guó)。原本NIO Pilot可以實(shí)現(xiàn)全功能,但在那段時(shí)間只有部分功能。這背后的深層次原因是,由于伍絲麗希望北美獨(dú)立,美國(guó)團(tuán)隊(duì)減少了與中國(guó)團(tuán)隊(duì)的溝通。
上述蔚來(lái)北美離職員工對(duì)騰訊《潛望》表示,2017年下半年,伍絲麗正式向李斌攤牌,表明不希望蔚來(lái)北美只是蔚來(lái)的一個(gè)研發(fā)中心,而是一家單獨(dú)的公司,她想自己去融資。在這個(gè)過(guò)程中,中美團(tuán)隊(duì)交流出現(xiàn)更多障礙,蔚來(lái)的軟件系統(tǒng)不再完全受總部掌控。
李斌最終同意了伍絲麗的提議,蔚來(lái)北美開(kāi)啟獨(dú)立融資之路。但遺憾的是,事情并沒(méi)有按照伍絲麗規(guī)劃的路徑發(fā)展,她原本期望的資本追捧并沒(méi)有降臨,缺乏蔚來(lái)的汽車(chē)作為載體,美國(guó)投資者并不認(rèn)可蔚來(lái)北美獨(dú)自做出的自動(dòng)駕駛。2018年初,伍絲麗融資失敗,只好再度讓蔚來(lái)北美回歸總部。幾個(gè)月后,伍絲麗在蔚來(lái)北美內(nèi)部的管理權(quán)不復(fù)存在,在蔚來(lái)IPO之后三個(gè)月內(nèi)選擇離職。
2018年夏天,蔚來(lái)重新對(duì)北美團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和匯報(bào)關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整,任命曾任特斯拉副總裁兼首席信息官的易蓋天為蔚來(lái)北美辦公室董事總經(jīng)理、首席信息官和全球數(shù)字發(fā)展及運(yùn)營(yíng)副總裁,向李斌匯報(bào)。
這件事雖然最終得到了解決,但是卻也耽誤了幾個(gè)月的寶貴時(shí)間。如果ES8在交付之初就有如今的軟件操作穩(wěn)定性,那么早期的那些負(fù)面信息就可以避免。
蔚來(lái)北美這件事,也許會(huì)讓李斌想起,當(dāng)初他找雷軍請(qǐng)教時(shí),雷軍問(wèn)他最大的挑戰(zhàn)是什么,李斌說(shuō)是產(chǎn)品能否達(dá)到用戶(hù)預(yù)期,但雷軍卻說(shuō)最大的挑戰(zhàn)是團(tuán)隊(duì)融合。![]()
當(dāng)所有高管的電話(huà)同時(shí)響起
2018年7月10日,上海市政府和美國(guó)特斯拉公司簽署合作備忘錄,特斯拉工廠(chǎng)確定將落戶(hù)上海,這意味著蔚來(lái)將面臨直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,至少?gòu)男萝?chē)售價(jià)上,二者直接對(duì)標(biāo)。
當(dāng)人們都以為大戰(zhàn)一觸即發(fā)時(shí),兩家公司卻在同一件事上踩了雷。
2019年4月21日晚,上海徐匯區(qū)某小區(qū)地下車(chē)庫(kù)內(nèi),一輛特斯拉轎車(chē)突然冒出白煙,進(jìn)而起火燃燒。當(dāng)晚,得知此事的蔚來(lái)高級(jí)副總裁黃晨東很緊張,預(yù)感可能要出事。第二天一早,他叫來(lái)負(fù)責(zé)電池的總監(jiān),讓其遠(yuǎn)程查看蔚來(lái)車(chē)主的電池安全情況。
這天下午,蔚來(lái)多位高管聚在上海安亭總部20號(hào)樓辦公室開(kāi)月度會(huì)議。當(dāng)大家正在討論5月工作規(guī)劃時(shí),現(xiàn)場(chǎng)所有高管的手機(jī)幾乎分秒不差地在同一時(shí)間被撥通了,幾乎所有人都明白:一定是出事了,觸發(fā)了系統(tǒng)自動(dòng)給公司所有高管撥打電話(huà)。
黃晨東馬上拿起手機(jī)接聽(tīng),電話(huà)那頭響起:“西安市XX區(qū)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)電池存在異常,請(qǐng)你盡快讓你的團(tuán)隊(duì)聯(lián)系相關(guān)人員做好解決問(wèn)題的準(zhǔn)備?!?/section>
蔚來(lái)有一套后臺(tái)系統(tǒng),對(duì)所有汽車(chē)的電池使用情況進(jìn)行安全性監(jiān)測(cè),一旦發(fā)現(xiàn)某塊電池存在安全異常,系統(tǒng)將自動(dòng)報(bào)警,第一時(shí)間給李斌、秦力洪、所有副總裁、當(dāng)?shù)爻鞘薪?jīng)理、一線(xiàn)服務(wù)人員等共計(jì)三四十人同時(shí)撥打電話(huà),所有人接到電話(huà)要在5分鐘內(nèi)進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),以便盡快解決問(wèn)題。
得知事情發(fā)生后,西安當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)已第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。第二天一早,蔚來(lái)三位副總裁沈峰、黃晨東和沈斐飛到西安,與車(chē)主和當(dāng)?shù)卣涣?,希望及時(shí)找到自燃原因,避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。在出事原因始終還沒(méi)找到的情況下,大家都希望這只是個(gè)案。
5月16日傍晚,蔚來(lái)電源管理副總裁沈斐正在浦東與人談事時(shí)電話(huà)再度響起,他拿起一看,又是系統(tǒng)自動(dòng)撥打過(guò)來(lái)的,頓時(shí)臉色大變,原來(lái)上海嘉定又有一輛ES8發(fā)生自燃。其他接到電話(huà)的同事和他一樣,所有人此前希望只是個(gè)案的僥幸心理被擊得粉碎。
15分鐘內(nèi),蔚來(lái)一線(xiàn)工作人員已趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),沈斐覺(jué)得浦東離嘉定太遠(yuǎn)趕過(guò)去也來(lái)不及,就通過(guò)電話(huà)了解了情況并安排工作。第二天一早,沈斐駕車(chē)去事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),在經(jīng)過(guò)高速時(shí),車(chē)內(nèi)正在播放著劉歡的《從頭再來(lái)》,他當(dāng)時(shí)十分絕望,近乎崩潰??煜赂咚贂r(shí),他才終于平復(fù)了自己的心情,不希望同事看到他脆弱的一面。
幸運(yùn)的是,蔚來(lái)通過(guò)對(duì)前兩次事故的電池?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)了二者在電流電壓溫差等方面存在的共性,并開(kāi)始以此預(yù)測(cè)其他電池發(fā)生事故的可能性。在蔚來(lái)內(nèi)部,有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)電池管理,黃晨東的團(tuán)隊(duì)有10個(gè)工程師24小時(shí)輪流值班,他們專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)當(dāng)“檢察官”,制定標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)數(shù)據(jù)判定哪些電池是正常的,哪些車(chē)主的電池可能有問(wèn)題,他們把每天可能異常的電池名單給到沈斐的團(tuán)隊(duì),沈的團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)當(dāng)“警察”,他們根據(jù)“檢察官”給的名單與全國(guó)各地的城市總經(jīng)理聯(lián)系,再與車(chē)主本人溝通,將可能異常的電池取回檢查。
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在自燃發(fā)生后的一段時(shí)間里,黃晨東團(tuán)隊(duì)的工程師都會(huì)將當(dāng)天最可能存在隱患的電池列出了一個(gè)名單,由于預(yù)測(cè)汽車(chē)電池故障這件事在全球范圍內(nèi)都沒(méi)有可參考的先例,他們并沒(méi)有十足把握確定這些電池究竟有沒(méi)有問(wèn)題。然而,由于名單每天更新,工作量大增,他們只能抓緊時(shí)間去聯(lián)系車(chē)主,但這場(chǎng)與時(shí)間的賽跑中他們還是輸了,就在蔚來(lái)與這些車(chē)主聯(lián)系準(zhǔn)備取回電池的過(guò)程中,所有蔚來(lái)高管的電話(huà)再度被同時(shí)撥通,武漢出現(xiàn)第三輛ES8自燃。當(dāng)他們?cè)倩剡^(guò)頭去看可能存在隱患的電池名單時(shí),發(fā)現(xiàn)這輛車(chē)赫然列在當(dāng)天的名單中。
6月27日早晨,黃晨東團(tuán)隊(duì)一名工程師遞來(lái)一份當(dāng)日可能存在隱患的ES8電池名單,其中一位石家莊車(chē)主的電池排在名單前幾位,由于當(dāng)日蔚來(lái)就要宣布對(duì)ES8部分批次電池召回,黃晨東說(shuō)等下午宣布召回之后,就第一時(shí)間把這批車(chē)召回了。然而幾乎同一時(shí)間,蔚來(lái)所有高管的電話(huà)再度被撥通,這位石家莊車(chē)主的電池發(fā)生了第四起自燃,幾個(gè)小時(shí)后,蔚來(lái)就宣布了部分批次ES8的電池召回計(jì)劃,共計(jì)4803臺(tái)。
此事發(fā)生后,蔚來(lái)內(nèi)部多個(gè)部門(mén)都進(jìn)行了很多次的復(fù)盤(pán)與反思。讓李斌欣慰的是,4803臺(tái)車(chē)全部完成召回原計(jì)劃需要兩個(gè)月,最后只花了不到一個(gè)月的時(shí)間。上述人士說(shuō),有一次內(nèi)部開(kāi)會(huì),有高管談及此次召回時(shí)說(shuō),這件事無(wú)疑是很不幸的,但唯一讓人感到些許慶幸的是,蔚來(lái)從一開(kāi)始就用了換電模式將汽車(chē)與電池分離,這樣電池出現(xiàn)故障只需要換電池即可,此次召回也只需要給車(chē)主換一塊電池,整個(gè)過(guò)程只需要幾分鐘。
在這個(gè)過(guò)程中,蔚來(lái)也訓(xùn)練了一套成熟的電池監(jiān)控技術(shù)。沈斐告訴騰訊《潛望》,在蔚來(lái)宣布召回當(dāng)天,自己就給李斌“打了預(yù)防針”,說(shuō)你要有思想準(zhǔn)備,這么多臺(tái)車(chē)召回需要時(shí)間,為了避免出現(xiàn)更多事故,蔚來(lái)第一時(shí)間優(yōu)先將高隱患電池召回,除了當(dāng)天的石家莊事故,再?zèng)]發(fā)生類(lèi)似的情況。
不過(guò),此事對(duì)蔚來(lái)品牌帶來(lái)的傷害也是顯而易見(jiàn)存在的。那段時(shí)間,很多車(chē)主或準(zhǔn)車(chē)主也都人心惶惶,有付定金的車(chē)主表示自己要觀(guān)望,他們不擔(dān)心事故本身,畢竟幾乎所有品牌都發(fā)生過(guò)汽車(chē)自燃事故,他們害怕蔚來(lái)為了減少負(fù)面影響不公布事故原因,或者像一些外資品牌那樣推卸責(zé)任,最終不了了之。好在,蔚來(lái)最終的處理方式讓車(chē)主群體看到了誠(chéng)意。
李斌當(dāng)時(shí)通過(guò)公開(kāi)信表示,出現(xiàn)這樣的情況自己很自責(zé)、也很難過(guò),采用更換電池包的方式來(lái)消除安全隱患,雖然是代價(jià)最高的一種方法,但卻是讓蔚來(lái)最安心的方法。
一位在李斌身邊工作的人士告訴騰訊《潛望》,這件事從一開(kāi)始就把李斌嚇得不輕,那段時(shí)間他幾乎寢食難安,看起來(lái)明顯很焦慮?!爸钡秸嬲业皆虿⑿颊倩刂?,他才終于松了一口氣?!?/section>
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蔚來(lái)成立至今的5年里,出現(xiàn)了一件不可思議的事情是,它已經(jīng)不受任何人掌控地被輿論分裂成兩個(gè)極端。你從朋友圈看到的蔚來(lái),應(yīng)該是一家持續(xù)燒錢(qián)、時(shí)有故障、很不靠譜甚至行將就木的公司;而你從蔚來(lái)App上看到車(chē)主眼中的蔚來(lái),卻又是一家很坦誠(chéng)、服務(wù)好、口碑佳、有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)墓?。?jiǎn)言之,這個(gè)星球上出現(xiàn)了兩個(gè)完全相反的“蔚來(lái)”。
目前蔚來(lái)已交付近3萬(wàn)臺(tái)汽車(chē),并在車(chē)主群體中建立了自己牢固的兩板斧——服務(wù)和口碑。ES8出現(xiàn)自燃的那段時(shí)間,一些意向車(chē)主誠(chéng)惶誠(chéng)恐,不敢下訂單。但已有車(chē)主對(duì)這家公司的認(rèn)可并沒(méi)有改變多少,因?yàn)楸绕鹗录旧?,他們更關(guān)心蔚來(lái)對(duì)這件事的應(yīng)對(duì)和處理態(tài)度,尤其是相比同一天自燃的特斯拉做出的傲慢回應(yīng),蔚來(lái)的處理確實(shí)要有誠(chéng)意很多。
同樣被外界關(guān)注的特斯拉“4.21”自燃事故,作為全球范圍內(nèi)兩個(gè)月之內(nèi)Model S的第四起自燃,卻并未引起官方足夠重視。特斯拉于6月28日發(fā)布聲明稱(chēng),不存在系統(tǒng)缺陷,屬于個(gè)別事故,是由位于車(chē)輛前部的單個(gè)電池模組故障引起。值得注意的是,特斯拉提到通過(guò)OTA空中升級(jí)有關(guān)充電和熱管理系統(tǒng)的更新,實(shí)則是采取了限制車(chē)輛電池容量的措施。
2019年7月31日,在蔚來(lái)自燃發(fā)事件發(fā)生3個(gè)月后,權(quán)威質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)J.D. Power發(fā)布中國(guó)新能源汽車(chē)體驗(yàn)研究,蔚來(lái)超越寶馬成為新能源汽車(chē)新車(chē)質(zhì)量第一名,這是基于30個(gè)省份、21個(gè)品牌、41款車(chē)型和2770名受訪(fǎng)者得出的結(jié)論。此外,蔚來(lái)ES8也成為大中型純電動(dòng)汽車(chē)質(zhì)量第一名。
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蔚來(lái)執(zhí)行副總裁、質(zhì)量管理委員會(huì)主席沈峰當(dāng)時(shí)受邀去J.D.Power領(lǐng)獎(jiǎng),在現(xiàn)場(chǎng)遇到幾位汽車(chē)界的老朋友,其中一位同行稱(chēng)蔚來(lái)在服務(wù)方面已經(jīng)樹(shù)立了一個(gè)極致的標(biāo)桿,這給了其他廠(chǎng)家很大壓力,一旦蔚來(lái)做大,其他廠(chǎng)家該怎么辦?“大家相互之間會(huì)比較,前不久一輛蔚來(lái)ES8跟奔馳GLC相撞,我們當(dāng)時(shí)是怎么服務(wù)蔚來(lái)車(chē)主的,那個(gè)奔馳車(chē)主看完都傻眼了?!鄙蚍逭f(shuō)。
蔚來(lái)模式與傳統(tǒng)車(chē)企相比,其最大的區(qū)別在于不經(jīng)過(guò)4S店這類(lèi)中間經(jīng)銷(xiāo)商,而是直接對(duì)接車(chē)主,買(mǎi)傳統(tǒng)豪華車(chē)的車(chē)主遇到問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)遭遇4S店與車(chē)企之間互相拖延或踢皮球的情況,而蔚來(lái)是李斌帶頭親自上陣服務(wù)用戶(hù)。曾因遇到操作故障在蔚來(lái)App上公開(kāi)要求退車(chē)的廣州ES8車(chē)主遙遠(yuǎn),在客服的及時(shí)處理以及李斌本人的安撫下,如今已成為蔚來(lái)的超級(jí)粉絲,她為自己當(dāng)初的舉動(dòng)給蔚來(lái)帶來(lái)大量負(fù)面報(bào)道后悔不已。
2019年11月14日,上海一位ES8車(chē)主剛滿(mǎn)周歲的兒子有生命危險(xiǎn)需要立即轉(zhuǎn)院做手術(shù),但他到了新醫(yī)院才發(fā)現(xiàn)有必需品在上一家醫(yī)院樓下的ES8車(chē)上,自己無(wú)法走開(kāi),叫朋友去開(kāi)也需要對(duì)方先來(lái)拿鑰匙時(shí)間上來(lái)不及,他想到ES8可以授權(quán)給蔚來(lái)服務(wù)專(zhuān)員駕駛,于是給蔚來(lái)官方打了個(gè)電話(huà),后者很快安排了一名專(zhuān)員將車(chē)開(kāi)到新醫(yī)院,這名專(zhuān)員在小朋友的病床上放了一大袋點(diǎn)心,給車(chē)主發(fā)了條信息就離開(kāi)了,車(chē)主十分感動(dòng),在手術(shù)結(jié)束當(dāng)晚來(lái)到蔚來(lái)App上公開(kāi)致謝。
可以說(shuō),蔚來(lái)在其車(chē)主群體中的口碑就是依靠這樣一件一件的小事建立起來(lái)的。在這樣的口碑下,很多在外界看來(lái)十分匪夷所思的事情也真實(shí)地發(fā)生了。自2019年8月以來(lái),來(lái)自上海、深圳、青島、濟(jì)南、沈陽(yáng)、武漢、東莞、晉城、濱州等地的數(shù)十位車(chē)主,都自掏腰包花錢(qián)為蔚來(lái)投放廣告。
11月1日,上海ES6車(chē)主郜憲博更是自掏腰包,包下上海強(qiáng)生出租公司所有出租車(chē)大屏為蔚來(lái)投放廣告??粗?2000塊搭載蔚來(lái)廣告的移動(dòng)大屏在街道上來(lái)回穿行,蔚來(lái)總裁秦力洪被感動(dòng)到熱淚盈眶:“我們肯定是上輩子拯救了銀河系,才在此生修來(lái)了最好的用戶(hù)?!?/section>
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根據(jù)蔚來(lái)今年9月披露的數(shù)據(jù),其新增用戶(hù)中近一半來(lái)自老車(chē)主的推薦,相比傳統(tǒng)車(chē)企這一數(shù)據(jù)可以說(shuō)高得離譜。青島一家餐廳的老板徐銘駿在購(gòu)買(mǎi)ES8之后的12個(gè)月內(nèi),一共邀請(qǐng)了31位朋友試駕蔚來(lái),其中有14人最終購(gòu)買(mǎi)了蔚來(lái)ES8或ES6。
車(chē)主群體對(duì)于蔚來(lái)的熱愛(ài),即便是汽車(chē)界同行也頗為驚訝。一家傳統(tǒng)車(chē)企營(yíng)銷(xiāo)副總裁告訴騰訊《潛望》,他們內(nèi)部曾深度研究了蔚來(lái)App的高活躍度以及蔚來(lái)車(chē)主的“帶貨”能力,發(fā)現(xiàn)這兩件事真的學(xué)不來(lái),很重要的原因在于二者模式的不同,傳統(tǒng)車(chē)企一般不與用戶(hù)直接接觸,主要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)中間環(huán)節(jié)。
然而,即便車(chē)主很喜歡,但李斌所期待的由車(chē)主口碑快速提升銷(xiāo)量的情況并沒(méi)有到來(lái),因?yàn)檫@些車(chē)主的聲音被另一種更大的聲音所掩蓋,這也是讓蔚來(lái)走向困局的重要原因。自蔚來(lái)ES8交付以來(lái),這家公司面臨的就是一個(gè)愛(ài)憎分明、沒(méi)有中間地帶的兩極化世界。盡管車(chē)主群體對(duì)蔚來(lái)認(rèn)可度極高,但不少車(chē)評(píng)人從始至終也不認(rèn)可蔚來(lái)的模式,質(zhì)疑文章一篇接一篇從未間斷,他們認(rèn)為蔚來(lái)的模式不可持續(xù),其服務(wù)好是在燒錢(qián)的前提下實(shí)現(xiàn)的,是在透支蔚來(lái)的明天。
基石資本董事長(zhǎng)張維說(shuō),蔚來(lái)去年交出來(lái)的答卷只能用“不及格”來(lái)評(píng)價(jià),在中國(guó)沒(méi)有任何一家新能源造車(chē)企業(yè)值得投資,因?yàn)檎?chē)行業(yè)是一個(gè)需要燒錢(qián)200億以上,至少十年才能檢驗(yàn)是否成功的行業(yè)。新能源汽車(chē)制造的真正機(jī)會(huì)仍然在傳統(tǒng)整車(chē)企業(yè)。
一位蔚來(lái)傳播部的前員工告訴騰訊《潛望》,類(lèi)似這種對(duì)蔚來(lái)的評(píng)價(jià)和對(duì)其商業(yè)模式的質(zhì)疑還有很多,其中有部分直接傳到李斌那里,他對(duì)同事說(shuō),只要不影響車(chē)主的情緒,這些質(zhì)疑都是很正常的,世界并不欠你一個(gè)理解。
上述蔚來(lái)傳播部前員工說(shuō),多數(shù)權(quán)威媒體一般都只是基于事實(shí)或數(shù)據(jù)就事論事,這被李斌視為“很正?!?,但某些自媒體秀起下限來(lái),李斌的三觀(guān)都要被刷新了。汽車(chē)自媒體38號(hào)曾多次質(zhì)疑蔚來(lái),但眾多蔚來(lái)車(chē)主并不認(rèn)同,雙方產(chǎn)生了口角之爭(zhēng),38號(hào)一氣之下在微博公開(kāi)怒罵蔚來(lái)車(chē)主是狗,李斌忍無(wú)可忍,認(rèn)為這已經(jīng)上升到人身攻擊,要求38號(hào)公開(kāi)道歉。
李斌曾在易車(chē)網(wǎng)有一位下屬劉越,后來(lái)做了汽車(chē)自媒體“軾界”,對(duì)蔚來(lái)的模式一直不認(rèn)可,多次寫(xiě)文章質(zhì)疑,李斌覺(jué)得有文章內(nèi)容是無(wú)中生有。據(jù)劉越自己講述,李斌為了顯示誠(chéng)意,出面與他深聊了數(shù)小時(shí),但自己不為所動(dòng),雙方不歡而散。最終,由于矛盾不可調(diào)和,雙方直接對(duì)簿公堂。
而在庭審進(jìn)行期間,“軾界”又發(fā)布了一篇《蔚來(lái)正與多家律所洽談破產(chǎn)清算》的文章,引發(fā)廣泛轉(zhuǎn)載,直接導(dǎo)致部分意向車(chē)主改變購(gòu)買(mǎi)決策,直到蔚來(lái)聲稱(chēng)對(duì)方涉嫌犯罪已報(bào)案,“軾界”才主動(dòng)將文章刪除。不久之后,“軾界”又再次發(fā)出該文,但未做推送,而是以鏈接形式讓文章在朋友圈傳播。
一家新造車(chē)企業(yè)CEO向騰訊《潛望》分析:
李斌原本以為蔚來(lái)跑得最快就能贏,以為越過(guò)一座山丘之后前方就可以一馬平川,但他沒(méi)想到,正是因?yàn)槟阋粋€(gè)人在前面跑得最快,你就是孤軍奮戰(zhàn),敵人所有的炮火都會(huì)向你一個(gè)人轟來(lái),因此你可以說(shuō)蔚來(lái)某種程度上是替整個(gè)電動(dòng)車(chē)行業(yè)擋槍了。
一位蔚來(lái)投資人曾在北京打滴滴快車(chē),司機(jī)看到前方有一輛蔚來(lái),主動(dòng)說(shuō)起蔚來(lái)的負(fù)面很多,還賣(mài)那么貴,一看就不靠譜,這位投資人有些無(wú)奈,只好跟對(duì)方解釋說(shuō)他去開(kāi)過(guò),體驗(yàn)很不錯(cuò)。不過(guò),這位投資人在蔚來(lái)的投資至今也沒(méi)賺到一分錢(qián),仍在套牢中,他略有不滿(mǎn)地對(duì)騰訊《潛望》說(shuō):“我也知道蔚來(lái)的車(chē)不錯(cuò),也知道車(chē)主好評(píng)度極高,但是為什么最后成了這個(gè)局面,連大街上的出租車(chē)司機(jī)都覺(jué)得負(fù)面很多,蔚來(lái)和李斌是不是也該反思下了?”
可以預(yù)見(jiàn)的是,在接下來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),基于“兩個(gè)蔚來(lái)”的爭(zhēng)論都不會(huì)休止。
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正如李斌一年前就預(yù)料的那樣,2019年確實(shí)是蔚來(lái)自成立以來(lái)最困難的一年。在這樣的情況下,唱衰蔚來(lái)也一度成為一種主流,甚至有人認(rèn)為這家公司即將倒閉,但李斌不這么想。一方面,蔚來(lái)自2018年底就開(kāi)始進(jìn)行一系列“瘦身”變革,節(jié)省成本;另一方面,李斌在創(chuàng)業(yè)初期投入10億元人民幣之后,2019年再次拿出自己的錢(qián)投入到蔚來(lái)。
這期間,蔚來(lái)進(jìn)行的不只有裁員,也有核心人才的招聘。2019年6月的一天,時(shí)任華米科技首席架構(gòu)師的硅谷華人張磊接到邀請(qǐng)加盟蔚來(lái)。幾天后,張磊在蔚來(lái)上??偛恳?jiàn)到了李斌和秦力洪,三人深聊一番之后,他發(fā)現(xiàn)這兩位老板都很坦誠(chéng),承認(rèn)當(dāng)下遇到的困境,也指出這些困境尚在可控之中,并非毫無(wú)準(zhǔn)備。
張磊佯裝成一位意向車(chē)主來(lái)到合肥蔚來(lái)中心,在體驗(yàn)了ES8和ES6之后,認(rèn)為這兩款產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中確實(shí)很有競(jìng)爭(zhēng)力。但他在網(wǎng)絡(luò)上搜索了蔚來(lái)的相關(guān)報(bào)道后,卻發(fā)現(xiàn)負(fù)面很多,于是又開(kāi)始變得猶豫不決。
張磊告訴騰訊《潛望》,對(duì)于是否應(yīng)該加盟蔚來(lái)這件事,他隨后向6位朋友進(jìn)行了詳細(xì)咨詢(xún),其中既有投資人,也有蔚來(lái)內(nèi)部人士、離職員工、某傳統(tǒng)車(chē)企高管等。在一番詳談之后,其中有3個(gè)人都奉勸他要謹(jǐn)慎決定,有2個(gè)人說(shuō)可以考慮,只有這位傳統(tǒng)車(chē)企的高管勸他不要錯(cuò)過(guò),因?yàn)槲祦?lái)在這波新造車(chē)企業(yè)中仍然是處于第一名的位置。兩個(gè)月后,張磊來(lái)到北京中關(guān)村軟件園,向華米科技CEO黃汪遞交辭呈,隨后加盟蔚來(lái),擔(dān)任軟件發(fā)展副總裁。
然而,李斌面臨的不僅僅是人才的進(jìn)與出,還有公司資金的進(jìn)與出,新增車(chē)主數(shù)量的快與慢。李斌曾在蔚來(lái)內(nèi)部說(shuō),要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你就必須能承受終極壓力,如今的他就正在承受終極壓力,他一方面需要完成下一輪融資,另一方面也需要提升汽車(chē)銷(xiāo)量。
隨著2019年6月中國(guó)新能源汽車(chē)補(bǔ)貼退坡,從7月至今新能源車(chē)月度銷(xiāo)量一直呈現(xiàn)同比暴跌的趨勢(shì),10月和11月同比暴跌甚至都達(dá)到40%以上。然而,幾乎在所有人都不看好的情況下,蔚來(lái)下半年卻在汽車(chē)銷(xiāo)量上完成了逆勢(shì)上漲。自8月起,蔚來(lái)汽車(chē)銷(xiāo)量逐月上漲,已經(jīng)連續(xù)4個(gè)月交付量創(chuàng)下年度新高,預(yù)計(jì)全年交付量近2萬(wàn)臺(tái)。
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蔚來(lái)上海城市總經(jīng)理夏慶華對(duì)騰訊《潛望》表示,如果生產(chǎn)能跟上,實(shí)際上交付量還可以更多,至少?gòu)纳虾3鞘卸藖?lái)講,實(shí)際交付數(shù)與新增訂單數(shù)仍有一定差距。
夏慶華解釋說(shuō),相比以往所有車(chē)主通過(guò)蔚來(lái)App下訂單再等待生產(chǎn)不同,從今年下半年開(kāi)始,有一個(gè)微妙的變化是蔚來(lái)門(mén)店也像其他車(chē)企一樣在正常賣(mài)車(chē)了,很多人一試駕完就問(wèn)能不能馬上就開(kāi)走,這給蔚來(lái)帶來(lái)了甜蜜的煩惱,導(dǎo)致很多地方連展車(chē)都被賣(mài)了,各地只好加急再?gòu)膭e處調(diào)車(chē)來(lái)。也就是說(shuō),以前車(chē)主是從線(xiàn)上到線(xiàn)下,先在網(wǎng)上了解,然后通過(guò)App訂車(chē),去線(xiàn)下只是為了試駕和最終敲定,但現(xiàn)在很多車(chē)主是直接通過(guò)線(xiàn)下渠道購(gòu)買(mǎi)。
而在新車(chē)的銷(xiāo)售中,蔚來(lái)在車(chē)主群體中建立的口碑發(fā)揮了很大作用,以上海為例,超過(guò)50%的新車(chē)銷(xiāo)售都來(lái)自老車(chē)主的推薦。夏慶華團(tuán)隊(duì)有多位門(mén)店的負(fù)責(zé)人來(lái)自奔馳、雷克薩斯、特斯拉等同行,這些人當(dāng)年在其他豪華品牌賣(mài)車(chē),新車(chē)銷(xiāo)售有20%至30%來(lái)自老車(chē)主推薦就很了不起,而50%幾乎是一個(gè)不敢想的數(shù)字?;谶@樣的數(shù)據(jù),夏慶華很肯定地判斷,隨著蔚來(lái)車(chē)主越來(lái)越多,口碑效應(yīng)只會(huì)越來(lái)越強(qiáng),新車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)也會(huì)越來(lái)越快。
蔚來(lái)下半年在NIO House(蔚來(lái)中心)之外全新建立的線(xiàn)下門(mén)店NIO Space(蔚來(lái)空間)得以快速推廣,也為銷(xiāo)量提升帶來(lái)很明顯的幫助。上海一共有三家NIO House,占地面積均達(dá)到1000平米級(jí)別,還有四家NIO Space,每家占地面積僅在50平米至200平米之間,但每家NIO Space所帶來(lái)的銷(xiāo)量與NIO House相差無(wú)幾。
夏慶華告訴騰訊《潛望》,11月初的一天,李斌與蔚來(lái)各地城市總經(jīng)理們一起在上??偛块_(kāi)了一整天的會(huì),結(jié)束后晚上請(qǐng)大家聚在一起吃飯。李斌在飯局上對(duì)城市總經(jīng)理們說(shuō),隨著單月交付量達(dá)到2000臺(tái)以上,每月現(xiàn)金收入可達(dá)到近10億元,蔚來(lái)已經(jīng)越來(lái)越趨向于一家健康運(yùn)轉(zhuǎn)的公司。此外,李斌還表示銷(xiāo)量的增長(zhǎng)將會(huì)提升資本市場(chǎng)對(duì)蔚來(lái)的信心。
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在一次內(nèi)部會(huì)議上,蔚來(lái)副總裁朱江問(wèn)李斌,你以前做易車(chē)最困難的時(shí)候,是怎么度過(guò)的?李斌回答說(shuō),當(dāng)年易車(chē)遇到困難,自己咬著牙扛下來(lái),還到處找人借錢(qián)發(fā)工資,當(dāng)時(shí)兜里沒(méi)多少錢(qián)了,只能每天坐公交上下班,最后終于熬到了易車(chē)上市。李斌通過(guò)這番話(huà)告訴同事,創(chuàng)業(yè)企業(yè)一定會(huì)經(jīng)歷非常艱難的時(shí)刻。
時(shí)間回到2014年8月,李斌和秦力洪在北京一家酒店大堂吧聊至深夜那個(gè)晚上,李斌說(shuō)電動(dòng)車(chē)是中國(guó)百年難遇的可以做國(guó)產(chǎn)高端品牌的機(jī)會(huì),既然這件事是如此宏大,一旦決定做,那么他的個(gè)人成敗以及可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)都不再重要了?!敖裉爝@樣的情況,我們從第一天起就想到了。汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)跑,沒(méi)有十年就不要輕易談?shì)斱A。”秦力洪說(shuō)。
對(duì)李斌而言,這是一場(chǎng)不能輸?shù)膽?zhàn)爭(zhēng),因?yàn)樗?,一旦蔚?lái)輸了,后來(lái)者贏的機(jī)會(huì)只會(huì)更渺茫。(本文轉(zhuǎn)載自《騰訊科技》,略有刪節(jié))