敢問路在何方?
“世界汽車產(chǎn)業(yè)在未來幾個月中發(fā)展舉步維艱,2020年將是困難重重的一年。”
大眾汽車集團(tuán)CEO迪斯日前在狼堡總結(jié)2019年公司經(jīng)營狀況的同時,已提前為2020年全球汽車行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢添加了令人憂心的批注。
此類預(yù)期并非空穴來風(fēng)。
罷工、裁員、貿(mào)易壁壘、抱團(tuán)求生……復(fù)盤2019,全球汽車行業(yè)像是用為數(shù)不多的幾個重大事件手書了一個大寫的“喪”字,而后者似乎也對冰封的未來做出了暗示。
“與歲月對望,所有人都老了,再沒人死于心碎?!备邥运稍凇度鐔省分袑σ淮说奈乃嚽啻核龅膽{吊,或也可被套用于汽車制造業(yè)的2019年。
正所謂,昨日已靡,前路迢迢。
PSA與FCA合并華麗外衣下
10月31日,標(biāo)致雪鐵龍汽車公司(PSA)和菲亞特克萊斯勒汽車公司(FCA)聯(lián)合發(fā)布公告,將致力于以50比50合并的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面整合。
新集團(tuán)在荷蘭注冊的母公司將在泛歐交易所(Euronext,巴黎),意大利交易所(Borsa Italiana,米蘭)和紐約證券交易所(NYSE)掛牌,并將繼續(xù)在法國,意大利和美國等現(xiàn)有運(yùn)營總部所在地保持重要存在。
對于這個全球“第四大的汽車集團(tuán)”的誕生,是基于FCA和PSA認(rèn)為在當(dāng)今瞬息萬變的環(huán)境中,智能網(wǎng)聯(lián)、電動化、共享化及自動駕駛均對出行提出了新的挑戰(zhàn),合并后新的實(shí)體將利用雙方強(qiáng)大的全球研發(fā)布局和生態(tài)系統(tǒng),來促進(jìn)創(chuàng)新并以速度和資本效率來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。
另外除了實(shí)力接近之外,雙方還有一些互補(bǔ)之處。
比如FCA在北美市場風(fēng)生水起,PSA則是歐洲市場的第二大車企。雙方的通病均在于過于倚重單一市場,結(jié)合也有利于雙方進(jìn)入彼此的優(yōu)勢市場。同時還能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ),PSA的強(qiáng)勢產(chǎn)品是主流家用轎車、SUV,F(xiàn)CA則能夠涉足超級跑車、豪華車、SUV、皮卡和商用車等諸多領(lǐng)域,產(chǎn)品矩陣全面開花,兩大公司合作梳理,有機(jī)會繼續(xù)壯大。
夢想是很美好的,但困難也是無處不在的。例如雙方的交易不僅面臨著合并后分工和管理等方面問題。另外,合并經(jīng)營不容易,美國大兵風(fēng)格和法系浪漫情懷如何交融是個問題。
不過,F(xiàn)CA與PSA以50比50合并的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的全面整合證明了車企走向聯(lián)盟已然成為不可逆的大趨勢。而巨頭間“抱團(tuán)取暖、共克時艱”的行為也已經(jīng)見怪不怪,習(xí)以為常了。
當(dāng)然,PSA與FCA聯(lián)姻,不是第一個,也一定不會是最后一個。
誰將通用汽車推向毀滅之路?
根據(jù)BBC的報(bào)道,由于全美汽車工人聯(lián)合會(UAW)與通用汽車公司為期4年的合同期快到期,而雙方針對工資、醫(yī)療保障、就業(yè)保障等問題的新談判談崩了,隨即引發(fā)了一場約5萬名工人的罷工。外媒指出,這是通用自2007年以來首次出現(xiàn)的全國罷工,也是全美12年來規(guī)模最大的一場罷工。
工會選擇罷工其實(shí)原因也很簡單,目前市場大環(huán)境上出現(xiàn)了許多變化,一方面受到特朗普政府的“美國優(yōu)先”政策掣肘;另一方面,面對汽車行業(yè)朝著電動化和自動駕駛等新興技術(shù)轉(zhuǎn)型,以及整個經(jīng)濟(jì)大衰退的到來,汽車制造商不得不以縮減開支也觸及了工人們的利益。
就在持續(xù)的罷工中,導(dǎo)致通用在全美的33個汽車工廠以及22個零件配送倉庫關(guān)閉,近60萬名工人直接或間接遭受影響。罷工每天為通用帶來高達(dá)4億美元(約合人民幣28億元)的損失。
而在罷工持續(xù)一個多月后,通用才與UAW達(dá)成暫定協(xié)議,承諾向電動皮卡和電池動力系統(tǒng)投資70億美元(約合人民幣493億元),增加或保留美國本土9,000個工作崗位,并為UAW成員漲薪。隨后包括福特汽車和菲亞特克萊斯勒也相繼與UAW達(dá)成協(xié)議。
然而越來越多的聲音都在認(rèn)為“工會正在殺死美國汽車”。特別是在美國汽車行業(yè)發(fā)生的周期性罷工的已經(jīng)阻礙美國制造領(lǐng)域的擴(kuò)張,通用汽車便是如此,在汽車行業(yè)形勢向好的時候,企業(yè)因工會行為被迫收縮,將資本轉(zhuǎn)移至員工成本,通用本來想通過“瘦身”來達(dá)到降本目的,而罷工事件將令通用公司面臨更多的損失。
另外,UAW也深陷多位高管因涉及貪腐丑聞難以自拔。那么對于“工會正在殺死美國汽車”,你怎么看?
汽車業(yè)的苦日子,先從失業(yè)開始
今年可能是全世界的車企最難的一年。
車企們紛紛開始裁員,連奧迪、奔馳和寶馬都不例外。此前奔馳母公司戴姆勒宣布計(jì)劃在2022年底前,在全球范圍內(nèi)裁員至少10,000人,包括約10%的管理人員。裁員規(guī)模相當(dāng)于戴姆勒全球員工的3%。就在戴姆勒宣布的前一天,大眾旗下的“利潤奶牛”奧迪表示要在德國裁員9,500人,占德國員工的15%。
寶馬也在今年3月提出了120億歐元(約合人民幣939億元)的降成本計(jì)劃,并且縮減德國員工的獎金。今年9月,彭博社援引德國雜志Manager Magazin報(bào)道稱,寶馬在德國也將進(jìn)行裁員,裁員規(guī)模最高達(dá)6,000人,計(jì)劃會在12月公布。
德國汽車工業(yè)協(xié)會總裁也作了最新預(yù)告——汽車行業(yè)工人即將迎來寒冬,而且德國汽車行業(yè)的裁員幅度將在明年更加顯著。也就是說,德國汽車行業(yè)裁員潮還不算完,明年會更加嚴(yán)重。
制造業(yè)裁員潮情況比較復(fù)雜,但歐洲宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣必須是最主要原因。同時,由于美國發(fā)起貿(mào)易新的解決訴求機(jī)制,一定程度上也影響了德國汽車業(yè)的出口。
另外一個不可忽視的裁員因素是技術(shù)進(jìn)步特別是新技術(shù)對就業(yè)崗位的侵蝕。德國制造業(yè)4.0起步早,移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算充分運(yùn)用于汽車等制造行業(yè),對勞動力需求減少。再一個因素就是新能源汽車快速崛起對傳統(tǒng)汽車行業(yè)的影響較大。
不過目前汽車業(yè)的危機(jī)警報(bào)也并不會因簡單的裁員而解決,對于眾多汽車制造商,其面臨的風(fēng)暴或僅是個開始。所以,如何快速應(yīng)對未來以及進(jìn)一步提高自身的全球制造能力和供應(yīng)鏈靈活性成為具備成本競爭力的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵因素。
值得注意的是,對于目前銷量下滑幅度嚴(yán)重的中國品牌汽車制造商,還未采取裁員行動來解決不利的現(xiàn)狀,但中國車市的下滑速度快于預(yù)期可能會產(chǎn)生一系列更大的負(fù)面影響。
日產(chǎn)破鏡難重圓
日前,已經(jīng)被日產(chǎn)汽車“廢黜”的前任CEO西川廣人接受媒體報(bào)道時稱:“我為現(xiàn)在的日產(chǎn)做了很多,沒什么可羞愧的。我很自豪?!?/p>
在今年的早些時間,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟前董事長卡洛斯·戈恩被捕后,西川廣人又被曝出經(jīng)濟(jì)問題,涉嫌獲取不當(dāng)薪酬,而被迫辭職消除影響。但一直有聲音認(rèn)為他們是雷諾與日產(chǎn)矛盾之間的替罪羊。對于此事,西川廣人通過媒體對外表示,自己算不上替罪羊,但希望自己的事能得到公平的處理。此外,承認(rèn)自己曾有過“長期錯誤的行為”,并通過自己辭職來消除影響,盡量減少日產(chǎn)汽車的動蕩。
在西川廣人辭職之后,日產(chǎn)董事會立馬確認(rèn)了新的CEO人選,這位曾一直負(fù)責(zé)日產(chǎn)汽車公司在中國業(yè)務(wù)的內(nèi)田誠將正式擔(dān)任日產(chǎn)汽車公司代表執(zhí)行官兼首席執(zhí)行官一職。
內(nèi)田誠除了計(jì)劃包括重振美國業(yè)務(wù)、削減成本、通過新產(chǎn)品和下一代技術(shù)增加營收等,來重建這家陷入困境的汽車制造商。他還必須立馬改變與聯(lián)盟合作伙伴雷諾逐漸關(guān)系疏遠(yuǎn)的關(guān)系。雷諾多年來一直在尋求與其更大的合作伙伴日產(chǎn)建立更緊密的關(guān)系,但遭到了日產(chǎn)的拒絕。今年6月,雷諾與菲亞特克萊斯勒的合并計(jì)劃由于日產(chǎn)的阻礙徹底破裂。
內(nèi)田誠表示他將專注于短期收益,使聯(lián)盟內(nèi)雷諾、日產(chǎn)、三菱所有成員受益,同時保護(hù)日產(chǎn)的自主權(quán)?!袄字Z日產(chǎn)三菱聯(lián)盟對實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)至關(guān)重要。我們需要研究在聯(lián)盟內(nèi)部哪些是有效的,哪些是無效的,然后決定如何前進(jìn)?!辈贿^對于改善聯(lián)盟關(guān)系的這一點(diǎn),顯然比改變?nèi)债a(chǎn)日益下滑的利潤和調(diào)整產(chǎn)品組合老化更為艱難。
世間所有的感情破裂都只有一個原因,那就是愛得還不夠。中國古人常講“破鏡重圓”,但卻沒有告訴你,裂痕永遠(yuǎn)不會消失,破鏡其實(shí)難成圓。
美國與“世界”為敵
美國與歐洲、南美洲多國的貿(mào)易戰(zhàn)火本周再次被點(diǎn)燃。有外媒梳理后指出,美國2018年前十大貿(mào)易伙伴中,就有九個都與美國的貿(mào)易關(guān)系都經(jīng)歷了不同程度的摩擦。
美國官方的數(shù)據(jù)顯示,2018年全年,美國前十大貿(mào)易伙伴分別是中國、加拿大、墨西哥、日本、德國、韓國、英國、法國、印度和意大利。其中,亞洲地區(qū)包括了中國、日本、韓國和印度。美國從2018年開始分階段對中國輸美商品加征了關(guān)稅,對日本則是用汽車關(guān)稅的威脅迫使其加大對美國農(nóng)產(chǎn)品的開放力度,而對印度則是用取消關(guān)稅優(yōu)惠待遇迫使其接納美國的跨國企業(yè)。
在亞太地區(qū),唯一一個沒有與美國發(fā)生摩擦的主要貿(mào)易伙伴是韓國,原因是韓國做出了巨大的讓步。
2018年3月,韓國在汽車及鋼鐵兩大關(guān)鍵領(lǐng)域做出妥協(xié)才避免了被加征關(guān)稅,根據(jù)韓美雙方達(dá)成的協(xié)議,韓國放寬汽車安全標(biāo)準(zhǔn),將符合美國汽車安全標(biāo)準(zhǔn)視為符合韓國安全標(biāo)準(zhǔn),將美國車企每年向韓國出口的汽車配額由2.5萬輛增加到5萬輛;同時,韓國還對每年向美國出口的鋼鐵數(shù)量設(shè)置了上限。
反觀中國,近日,中方對美方措施背離雙方多次磋商共識進(jìn)行了反制,決定對原產(chǎn)于美國的汽車及零部件恢復(fù)加征關(guān)稅。自2019年12月15日12時1分起,執(zhí)行上述事項(xiàng),加征稅率5%~25%不等。
美國商務(wù)部長威爾伯·羅斯表示,在11月中旬6個月的評估期結(jié)束后,美國總統(tǒng)特朗普沒有宣布新的汽車關(guān)稅。此前,美國商務(wù)部對進(jìn)口汽車是否構(gòu)成國家安全威脅進(jìn)行了調(diào)查。特朗普曾威脅要對進(jìn)口汽車征收高達(dá)25%的關(guān)稅。
汽車行業(yè)專家認(rèn)為,如果特朗普想對歐洲或日本汽車征稅,美國政府可能必須找到其他途徑。這是特朗普承諾讓美國貿(mào)易關(guān)系更加公平的關(guān)鍵部分。
不過特朗普最近可能也沒功夫關(guān)注關(guān)稅問題,因?yàn)樗萦跒E用職權(quán)和妨礙國會調(diào)查的彈劾指控,雖然他說,“無中生有地彈劾是一種恥辱”。但在制造業(yè)低迷、就業(yè)市場松動及企業(yè)資本開支下滑的背景下,美國正面臨國內(nèi)的兩黨博弈和國際的博弈,在2020年的“大選年”特朗普需要找到支撐經(jīng)濟(jì)的支點(diǎn)熬過冬天。
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