2019年,英菲尼迪品牌成立正好30周年,這一年,英菲尼迪正式邁入“而立之年”。這一年,英菲尼迪依然沒有任何成就,但就在今天,英菲尼迪因為一場鬧劇火了一把,除了這場鬧劇,仔細回想,我們似乎已經(jīng)快要遺忘這樣一個豪華品牌。
11月13日消息,網(wǎng)友爆料,微信朋友圈的一則奧迪汽車的廣告,廣告視頻卻是英菲尼迪品牌的車型,視頻最后,展示的也是英菲尼迪品牌的標(biāo)志和廣告語。就是這樣一則比較鬧劇的新聞,讓奧迪和英菲尼迪在朋友圈火了一把,就連其他車企也都紛紛參與到這場鬧劇之中蹭熱度。
不過鬧劇歸鬧劇,回歸理性,我們甚至應(yīng)該為英菲尼迪這樣的品牌而感到可悲。而立之年是人生中關(guān)鍵的一年,是由懵懂走向自立自強的一年,但這一年英菲尼迪依然沒有任何成就,甚至唯一一次大范圍的走進大家的視線只是因為一場鬧劇,而不是憑實力。
英菲尼迪的中國之路
1989年英菲尼迪品牌誕生,當(dāng)時,英菲尼迪在美國發(fā)售了兩款車型:性能轎車Q45以及性能跑車M30。到2005年,英菲尼迪在美國的累計銷量突破 100萬輛,正是在這一年,自信滿滿的英菲尼迪宣布了全球計劃,中國成為宏偉計劃不可或缺的一部分。
2007年,英菲尼迪正式進入中國,2010年7月,為了順應(yīng)中國豪華車市場的持續(xù)增長,日產(chǎn)(中國)投資有限公司進口車事業(yè)部調(diào)整為英菲尼迪中國事業(yè)總部,更直接地接受英菲尼迪全球事業(yè)部的管理;2012年5月英菲尼迪正式將全球總部遷至香港,成為全球首個將總部遷至香港的豪華車品牌。這兩項事件標(biāo)志著中國已成為英菲尼迪全球發(fā)展的中心。
全力投入中國市場,但最終的結(jié)果并不理想。
2011年英菲尼迪在華銷量為1.9萬輛;2012年英菲尼迪在華銷量約為1.6萬輛;2013年全年在華銷量實現(xiàn)銷售1.7萬輛,從2013年下半年開始,英菲尼迪在營銷方面豪擲重金,先后贊助了包括《爸爸去哪兒》、《曉松奇談》、《極速前進》在內(nèi)的一系列綜藝節(jié)目和電視劇。單就銷量來看,他們的這一番努力還是有所收獲的,2014年英菲尼迪在華銷量突破3萬輛;2015年英菲尼迪在華銷量突破4萬輛,達40188輛,至此,英菲尼迪在中國的銷量達到頂點,在此之后,英菲尼迪在華銷量基本維持在4萬輛左右。
今年1-10月,英菲尼迪在華累計銷量為33189輛,其中國產(chǎn)車型累計銷量26877輛,同比增長21.3%。整體算下來,今年前10個月,英菲尼迪在華的月平均銷量僅為3318輛,而凱迪拉克、雷克薩斯、沃爾沃前十個月的銷量都超過10萬輛,其中凱迪拉克逼近20萬輛,英菲尼迪與他們的距離越來越遠。
看似實現(xiàn)了正增長,但真實原因是往年的銷量基數(shù)太低,并且今年的增長基本上都是割肉換來的。今年以來,各地區(qū)英菲尼迪4S店都在“降價促銷”。以英菲尼迪QX50這款車為例,這款車在各大地區(qū)優(yōu)惠幅度在5萬~7萬元之間。而根據(jù)新浪汽車數(shù)據(jù)顯示,英菲尼迪QX50近一個月的成交價最大折扣達到了7.82折,新車現(xiàn)金最高直降8.02萬元。
溫水煮青蛙,要什么沒什么的英菲尼迪
仔細回想,英菲尼迪這么多年在中國的發(fā)展就好像“溫水煮青蛙”,不思進取是眾人對英菲尼迪的主要印象。業(yè)內(nèi)普遍觀點認為其產(chǎn)品投產(chǎn)速度較慢是其失敗的最大原因,早早就步入國產(chǎn)化的英菲尼迪,至今卻只推出了QX50和Q50L兩款國產(chǎn)車型,并且作為僅有的兩款主銷車型QX50和Q50L,目前都還都停留在2018款,這在汽車圈里簡直就是一個奇跡。
另一方面,英菲尼迪相較其他豪華品牌,基本沒有核心技術(shù)和文化底蘊,在豪華品牌更青睞于AT變速箱的當(dāng)下,英菲尼迪卻為QX50全系配備了一臺CVT無級變速箱。2010年日產(chǎn)與戴姆勒結(jié)盟,英菲尼迪旗下的多款車型都采用奔馳的動力總成和技術(shù)平臺。但之后奔馳的最新技術(shù)成果9AT,英菲尼迪并未得到技術(shù)共享的機會。到2016年,英菲尼迪徹底失去與戴姆勒合作打造的MFA2平臺后,英菲尼迪更加無所依靠。
不僅如此,英菲尼迪在研發(fā)上也完全依賴日產(chǎn),在中國的生產(chǎn)線也是倚靠東風(fēng)日產(chǎn)體系。其在中國的生產(chǎn)基地為東風(fēng)日產(chǎn)的襄陽工廠和大連工廠,主要生產(chǎn)東風(fēng)日產(chǎn)其他品牌車型。而東風(fēng)英菲尼迪在中國只有銷售的職能,沒有生產(chǎn)職能。
品牌毫無特征也是英菲尼迪的弊病,說起奧迪我們能夠想到科技,談到奔馳我們能夠想到豪華,談到寶馬有操控,提到沃爾沃會首先想到它的安全性,提到雷克薩斯我們能夠想到混動和服務(wù),但說到英菲尼迪呢?我們什么到想不起來。
“敗走麥城”,英菲尼迪寄希望于電動化翻身
要什么沒什么的英菲尼迪也終于撐不下去了,近日有消息稱,英菲尼迪計劃將總部從香港遷回日本橫濱,遷址將于2020年年中開始實施。根據(jù)英菲尼迪官方說法,將總部遷回日本是為了與日產(chǎn)共享平臺和技術(shù),從而節(jié)約運營成本、提高效率。曾經(jīng)大張旗鼓的進駐香港,如今灰溜溜的回到日本,很明顯,這是一場“敗仗”。
打了“敗仗”的英菲尼迪也似乎有了新的規(guī)劃。日前,英菲尼迪將電動化提上了日程,電動化戰(zhàn)略終于出爐。英菲尼迪在未來三年時間內(nèi)推出最少五款使用純電或是混合動力的車型。另外,計劃通過一個平臺開發(fā)出兩種動力形式車型,一種是純電驅(qū)動方式,一種是增程式驅(qū)動方式。按照規(guī)劃,到2025年,該品牌將只銷售電動車。英菲尼迪寄希望于借電動化轉(zhuǎn)型,扭轉(zhuǎn)頹勢。
但有不少媒體分析,從當(dāng)前新能源汽車市場的發(fā)展局勢來看,英菲尼迪所面臨的壓力不容小覷。從中國市場來看,新能源汽車當(dāng)前銷量下滑,正遭遇補貼陣痛期,國內(nèi)造車新勢力以及自主品牌加碼布局;從全球市場來看,例如大眾汽車等車企都已經(jīng)明確電動規(guī)劃,開始轉(zhuǎn)型,此時英菲尼迪轉(zhuǎn)身較為滯緩;從產(chǎn)品上來看,燃油車上英菲尼迪存在著產(chǎn)品力不強,這一情況至今未有好轉(zhuǎn)。
車神探有話說:作為日系三大豪華品牌中最早步入國產(chǎn)化的一個,英菲尼迪卻沒能改變自己在豪華車市場的“配角”地位。而立之年,我們只能靠一場鬧劇來記得還有英菲尼迪這樣一個豪華品牌,這是可悲的。站在30歲路口,懷抱30歲的夢想,也擁有30歲的積淀,英菲尼迪的電動轉(zhuǎn)型之路又是否能取得成效呢?答案我們不知道,但車神探希望,未來英菲尼迪的大范圍曝光是因為實力,而不是因為鬧劇。
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