9月9日,行業(yè)爆出重磅消息,韓國現(xiàn)代汽車宣布任命李峰擔(dān)任現(xiàn)代汽車集團(tuán)(中國)副總裁、東風(fēng)悅達(dá)起亞總經(jīng)理。在走完內(nèi)部流程后,李峰于9月16日正式上任,負(fù)責(zé)管理起亞汽車的中國本地生產(chǎn)、銷售、企劃等業(yè)務(wù)。
隨著李峰的到任,東風(fēng)悅達(dá)起亞將迎來成立以來首位中國籍一把手,即將進(jìn)入“李峰時(shí)代”。而在業(yè)內(nèi)人士看來:隨著李峰的加入,韓系品牌在中國市場(chǎng)可謂“天時(shí)地利人和”。防守反擊由此開始。
作為汽車圈內(nèi)資深職業(yè)經(jīng)理人,李峰無疑是韓系品牌在中國市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)本土化人才主導(dǎo)運(yùn)營的最佳人選。
1980年,李峰進(jìn)入先前的安徽工學(xué)院,現(xiàn)在的合肥工業(yè)大學(xué)攻讀汽車制造專業(yè)。
1996年,李峰在安徽拖拉機(jī)廠、國家部委工作長(zhǎng)達(dá)十余年后,選擇加入了福田汽車。在7年時(shí)間里,李峰歷任營銷公司市場(chǎng)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任,晉升至北汽福田汽車副總經(jīng)理兼營銷公司總經(jīng)理。
2005年,在北汽福田營銷公司總經(jīng)理任上,李峰選擇加盟奇瑞汽車,開啟了一段被業(yè)界熟知的優(yōu)秀履歷。資料顯示,2005年,李峰帶領(lǐng)的奇瑞營銷團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了全年銷量118%的增長(zhǎng),達(dá)到18.92萬輛,相比2004年的8.5萬輛年銷量跨越式增長(zhǎng)。隨后2006年、2007年奇瑞汽車年銷量分別達(dá)到30.25萬輛和38.08萬輛,李峰憑借營銷一戰(zhàn)成名。
2008年8月,在奇瑞成績(jī)卓著的李峰選擇離職,次年加入北京現(xiàn)代,擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理一職。在李峰任職北京現(xiàn)代常務(wù)副總經(jīng)理期間,北京現(xiàn)代一舉躋身國內(nèi)乘用車企第一陣營,實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)銷規(guī)模百萬輛以上規(guī)模,創(chuàng)造了外界定義的“現(xiàn)代速度”。
多年執(zhí)掌自主品牌和北京現(xiàn)代銷售過程中,李峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下驕人的銷量業(yè)績(jī)。讓人們見識(shí)到他對(duì)市場(chǎng)的把控力和企業(yè)貢獻(xiàn),同時(shí)也讓他成為中國汽車職業(yè)經(jīng)理人中少有的既懂“中國”也懂“韓國”的汽車企業(yè)管理者。
此外,李峰在汽車營銷領(lǐng)域多年,積累豐富營銷經(jīng)驗(yàn)與眾多資源,非常利于幫助東風(fēng)悅達(dá)起亞在穩(wěn)定經(jīng)銷商體系——這些優(yōu)勢(shì)資源,都正是韓系品牌復(fù)興中國市場(chǎng)的急需。正如業(yè)內(nèi)人士所言“東風(fēng)悅達(dá)起亞需要一個(gè)’知己知彼‘的管理人員,帶領(lǐng)東風(fēng)悅達(dá)起亞完成挑戰(zhàn),而李峰正是既了解中國又了解韓系車企的最佳人選”。
也就是兩年前,北京現(xiàn)代在中國市場(chǎng)遭遇斷崖式下滑,引發(fā)行業(yè)關(guān)注。同時(shí),也引起人們對(duì)韓系品牌在中國市場(chǎng)水土不服的思考。
然而短短一年后,韓系品牌經(jīng)過系列調(diào)整,很快站穩(wěn)陣腳。隨著新品的推出,銷量在2018年銷量出現(xiàn)回暖之勢(shì)。進(jìn)入2019年之后,銷量持續(xù)回暖,同比增幅搶眼。數(shù)據(jù)顯示:今年1-7月在整體車市下滑的情況下,韓系品牌占國內(nèi)市場(chǎng)的4.5%,排在導(dǎo)數(shù)第二位。
在產(chǎn)品上精準(zhǔn)定位,為中國消費(fèi)者量體裁衣的同時(shí),韓系品牌在中國也強(qiáng)化了本土化管理步伐。2019年,東風(fēng)悅達(dá)起亞重新構(gòu)建了企業(yè)內(nèi)部的組織框架,實(shí)行“一部一長(zhǎng)制”,并全部以本土化人才主導(dǎo)運(yùn)營,總部也從南京遷回上海。
“李峰的到任后,是韓系品牌進(jìn)一步本土化的具體表現(xiàn)?!痹跇I(yè)內(nèi)人士看來:早期的賣方市場(chǎng)以及自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足,讓韓系車在中國市場(chǎng)供銷兩旺。而隨著自主車品牌向上,強(qiáng)勢(shì)合資品牌價(jià)格下探,曾經(jīng)“物美價(jià)廉”韓系車風(fēng)光不再。
“產(chǎn)品力方面根據(jù)中國市場(chǎng)需求,制定更加針對(duì)性的規(guī)劃,找到東風(fēng)悅達(dá)起亞新的市場(chǎng)生存空間和定位?!泵鎸?duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀,韓系品牌不斷調(diào)整思路,在加快全球車型的導(dǎo)入與迭代的同時(shí),也通過本土化人才主導(dǎo)運(yùn)營,快速適應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的穩(wěn)步回升。
在業(yè)內(nèi)看來:除了帶領(lǐng)東風(fēng)悅達(dá)起亞團(tuán)隊(duì)盤活產(chǎn)供銷體系,以更適應(yīng)中國市場(chǎng)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,讓東風(fēng)悅達(dá)起亞重回主流賽道外,李峰還要面臨在中國汽車產(chǎn)業(yè)新四化趨勢(shì)下帶來東風(fēng)悅達(dá)起亞,實(shí)現(xiàn)5G時(shí)代的轉(zhuǎn)型。
據(jù)了解,不久前,在悅達(dá)集團(tuán)的牽線下,東風(fēng)悅達(dá)起亞與華人運(yùn)通達(dá)成合作,華人運(yùn)通新車型將在東風(fēng)悅達(dá)起亞一工廠的量產(chǎn)落地。在隨后東風(fēng)悅達(dá)起亞方面的答復(fù)中表示,東風(fēng)悅達(dá)起亞不是簡(jiǎn)單將工廠轉(zhuǎn)讓給華人運(yùn)通,而是用深度合作的方式進(jìn)一步加強(qiáng)自身汽車業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提升創(chuàng)新,進(jìn)一步深化與華人運(yùn)通的合作。
作為一家專注于未來智能交通產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型出行科技公司,華人運(yùn)通構(gòu)建的“智能汽車、智捷交通、智慧城市”模式顛覆了人們出行方式,成為未來智慧出行規(guī)劃典范。而東風(fēng)悅達(dá)起亞與華人運(yùn)通,也讓人猜測(cè)將會(huì)有更大動(dòng)作。
在向新能源汽車轉(zhuǎn)型過程中,韓系車企無疑需要一位非常全面的領(lǐng)導(dǎo)人。既了解中國國情,又在行業(yè)內(nèi)能很好地協(xié)調(diào)各方關(guān)系。而李峰在福田、奇瑞、北京現(xiàn)代等有國有資本參與的企業(yè)內(nèi),具有多年工作經(jīng)驗(yàn)也積累了眾多資源。因此,有行業(yè)人士預(yù)測(cè):在接下來與華人運(yùn)通合作致力打造智慧出行戰(zhàn)略中,李峰也將成為不可缺少的關(guān)鍵人物,引領(lǐng)東風(fēng)悅達(dá)起亞實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
紅點(diǎn)觀察
在筆者看來:李峰擔(dān)任現(xiàn)代汽車集團(tuán)(中國)副總裁、成為東風(fēng)悅達(dá)起亞成立以來首位中國籍一把手,具有三點(diǎn)重要意義。
首先,體現(xiàn)著韓系品牌對(duì)中國市場(chǎng)的重視,以本土化人才戰(zhàn)略更好地適應(yīng)中國市場(chǎng)的復(fù)興;其次,在合資過程中中方的重要性得以體現(xiàn)。除了助力韓系品牌擺脫困境外,在向新能源汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中,中方的協(xié)調(diào)主導(dǎo)作用不可忽視。
此外,李峰的到任也標(biāo)志著中國汽車職業(yè)經(jīng)理人成長(zhǎng),由國內(nèi)走向國際。在全球汽車都聚焦中國市場(chǎng)的今天,一個(gè)懂中國國情又懂市場(chǎng)運(yùn)營的職業(yè)經(jīng)理人,其重要性固然重要。不過,以他們?cè)谌蜃顝?fù)雜的市場(chǎng)中所積累的經(jīng)驗(yàn)和能力而言,就是委派到全球任何一個(gè)市場(chǎng)都能堪當(dāng)大任。
“韓國現(xiàn)代必須要給予李峰團(tuán)隊(duì)充分的信任?!北M管業(yè)內(nèi)比較看好李峰到任,但也有分析人士擔(dān)心,實(shí)現(xiàn)東風(fēng)悅達(dá)起亞改變,給了李峰多少時(shí)間?畢竟羅馬不是一天建成的,要實(shí)現(xiàn)韓系品牌在中國市場(chǎng)回暖,所需時(shí)間很重要?!艾F(xiàn)代汽車方面應(yīng)當(dāng)給予李峰團(tuán)隊(duì)更多的時(shí)間,給東風(fēng)悅達(dá)起亞更多的時(shí)間。只有這樣才能從根本上解決所有病癥,再現(xiàn)韓系品牌在中國市場(chǎng)的榮光”。
End.
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