公眾號上傳有時間限制,完整版請在文末點擊閱讀原文收聽
以下是本期音頻節(jié)目的文字內(nèi)容:
在小李的強烈要求下,他被調(diào)到銷售部門,去到了一個小城市做銷售負(fù)責(zé)人,也就是幫助當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商來賣車。他業(yè)績突出,很快就被提升為區(qū)域經(jīng)理。就在事業(yè)剛起步的時候,他認(rèn)識了福特汽車費城辦事處的接待員瑪麗,倆人談了8年戀愛,一直到小李子32歲的時候才正式結(jié)婚。
但遺憾的是,他59歲的時候妻子因糖尿病去世,3年后他又跟一家廣告公司的職員佩吉結(jié)婚,這段婚姻僅僅維持了8個月。又過了5年,老爺子已經(jīng)67歲了,又跟一家餐廳老板達(dá)林結(jié)婚,但僅僅4年后又離了。
我相信李·艾柯卡一定是個極其聰明又有家庭觀念的男人,他的第一段婚姻是從他還是底層小銷售開始的,他的妻子一直陪他打拼到福特的總裁,一人之下萬人之上。她妻子對家庭的付出可想而知有多大,老爺子54歲的時候被亨利福特趕出公司,這時候距離她妻子離世還有5年。
大家應(yīng)該知道糖尿病是個慢性病,李·艾柯卡應(yīng)該也清楚妻子的身體狀況。第一段婚姻不是因為感情問題,而是不可抗因素終結(jié)的。而后面兩段婚姻之所以短暫,我想這跟他的身份和地位應(yīng)該有著很大的關(guān)系。
他雖然是被趕出福特的,但是真正成就他聲望和地位的是在后來去的克萊斯勒公司,他成了拯救克萊斯勒的男人,整個美國社會對于他都當(dāng)神一樣看待。吸引同樣是奮斗和創(chuàng)業(yè)的女性喜愛,這是順理成章的事。但兩個同樣奮斗的人在一起是經(jīng)營不好家庭的,所以后兩段婚姻都十分短暫,也是必然的。
我們把視線還是拉回到小李子做銷售的年代,他22歲開始成為福特的銷售,25歲成為區(qū)域經(jīng)理,可是之后他的業(yè)績并沒有一路狂飆,有時候甚至還墊底。曾經(jīng)帶過他的領(lǐng)導(dǎo)告訴他:“總有人會是最后一名,但你不可以總是最后一名。”小李子的老爸就是第一代移民,吃苦耐勞,想盡一切方法出人頭地這種想法深入骨髓。
終于,在他32歲的時候,小李子想出了一套方案來銷售1956款福特汽車,這個方案叫“56換56”活動,也就是只要交20%的首付款,顧客就可以在3年內(nèi)以每月56美元的價格購買一臺56款福特車。很多人會覺得,這不就是貸款買車嗎?的確,這個想法說出來沒什么難度,但那是1956年。
要知道在咱們中國,1993年北方兵工汽車才第一次提出了分期付款購車模式,1995年上汽集團才推出汽車貸款服務(wù)。但由于缺乏風(fēng)控經(jīng)驗,1996年央行下令停辦汽車消費信貸業(yè)務(wù),之后緩了幾年才慢慢恢復(fù)。
因為這一戰(zhàn)封神,未來4年小李子一路披荊斬棘殺到了福特汽車分部副總裁兼總經(jīng)理的位置,時年36年。我今年正好也是36歲,我估摸著如果不離開4S店,我最多也就是一家店的總經(jīng)理吧。
小李子已經(jīng)是福特汽車分部有史以來最年輕的管理者了。他剛上任的時候,也想做一些大事,畢竟去掉副總裁的“副”字必須拿出點成績才行。于是,他向亨利福特提出了設(shè)計一款運動車型的想法。亨利福特想都沒想就否決了,理由很簡單:今年剛停產(chǎn)的福特Edsel車型,夠大夠運動嗎?這臺破車害得老子虧了多啥錢?現(xiàn)在都被傳為笑柄了。
只要一提到這臺福特Edsel亨利福特就來氣,為了造這臺車,福特團隊從1947年開始就做各種調(diào)研,收集各種數(shù)據(jù)做分析,最后推導(dǎo)出一個結(jié)論,只要造出這臺叫做Edsel的車型,就一定大賣。
這段話聽起來是不是十分熟悉?對的,這一定是“藍(lán)血十杰”干的好事,因為時間上是吻合的。但結(jié)果造出來的車在市場上反應(yīng)平平,大馬力,夸張的造型,定價還不低。那時候美國的經(jīng)濟已經(jīng)沒有10年前那么好了,整個汽車市場開始往小型化發(fā)展,車價也是越賣越便宜。
福特公司為了促銷這個車,甚至還采取過來試駕就送一張彩票,之后還送客戶200美金或者送一匹馬。為了送馬給客戶,還專門雇人來給馬兒喂草。也的確,這車質(zhì)量也不過關(guān),車子壞了車主好歹還有一匹馬兒可以代步。
反正這臺Edsel的車型讓福特公司前后虧了3.5億美元,你說小福特能不發(fā)火嗎?但是這個鍋李·艾柯卡不背,他是從一線銷售干上來的,他通過走訪一線的經(jīng)銷商可以得知,客戶還是喜歡那種可以坐4個人,后備箱空間大,引擎馬力大,但是開起來輕盈有速度感的車。
但亨利福特就是不同意,沒辦法,李·艾柯卡只能偷偷的拉來幾個關(guān)系好的工程師,成立了一個秘密小組,繼續(xù)研發(fā)他理想中的這個車型,這個車型就是福特經(jīng)典跑車“野馬”。
我相信,李·艾柯卡和小福特之間的梁子肯定就是從這時候開始結(jié)下的。雖然我看網(wǎng)上的評論文章都說是因為李·艾柯卡功高蓋主,但你能幫主子賺錢,沒有哪個主子不喜歡的。
可是你要不聽主子的話,主子讓你往東你往西,主子不讓你做的事,你偏要做,結(jié)果還真做成了。這不是啪啪啪的打主子的臉么?賺錢是一方面,面子更重要。
所以,我推斷為什么在福特干了32年,都已經(jīng)是福特總裁的李·艾柯卡要被亨利福特一腳踢開,就是因為這個人已經(jīng)不可控了。他已經(jīng)拎不清誰是主子,誰是仆人了。
野馬的暢銷讓福特上下所有人都吃驚不已,這款車也讓福特公司賺得盆滿缽滿。僅僅不到10年時間,李·艾柯卡終于把副總裁的“副”字去掉了,正式登上了一人之下萬人之上的福特總裁寶座。但是在這個位置上做了不到7年,福特爆發(fā)了Pinto車事件。這個事件我曾經(jīng)在節(jié)目中也提到過,那是一期關(guān)于人傷事故的講解節(jié)目。
在保險理賠中,對于人員傷亡有著明確的賠償標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)年福特Pinto車為了節(jié)省成本,要制造廉價的小型車來和市場上的進(jìn)口小型車競爭,李·艾柯卡通過了這種重量不到2000磅,售價只有2000美元的小車上市。結(jié)果,因為油箱設(shè)計的缺陷,導(dǎo)致這款車常常發(fā)生碰撞后爆炸起火的事故。但福特堅持不召回車輛。
直到后來內(nèi)部的會議資料被媒體披露,才最后坐實了這件事。這款Pinto車被美國人稱之為“艾柯卡轎車”,可想而知,福特和艾柯卡的聲譽受到了多大的影響。1978年,福特終于宣布召回Pinto車,承認(rèn)設(shè)計缺陷。同年,李·艾柯卡被亨利福特開除出福特公司,并且之后幾年把他所有提拔上來的領(lǐng)導(dǎo)全部剔除出局。
我估計在亨利福特眼里,這個流淌著意大利人血液的小李子,就是一個喜歡搞小團體,喜歡搞事情的能人。但能人如果不聽話,就成了妄人,福特畢竟是家族企業(yè),不是你李·艾柯卡的企業(yè)。
1990年出版的《亨利·福特二世的一生》一書中,福特汽車歐洲前副主席、福特二世最親近的密友之一沃爾特·海斯(Walter Hayes)寫道:艾柯卡試圖暗示福特二世年事已高,不能再經(jīng)營公司,借此來推翻他。
福特汽車前董事富蘭克林·墨菲(Franklin Murphy)對《洛杉磯時報》也曾表示,艾柯卡試圖通過董事會來罷免福特二世,以先發(fā)制人地打擊他。我估計這就和喬家大院里喬致庸和孫茂才的關(guān)系差不多,孫茂才最后想干什么,喬致庸心里清楚的很。
可以說,李·艾柯卡是背著一口大黑鍋離開的福特公司。曾經(jīng)平步青云的小李,現(xiàn)在已經(jīng)是老李了,瘦死的駱駝比馬大。畢竟曾經(jīng)是福特的總裁,他剛一離職,克萊斯勒就拋來橄欖枝,說咱們公司快要不行了,趕緊過來看看吧。老李憋著一口氣真沒處撒,他看著瀕臨破產(chǎn)的克萊斯勒嘴角露出了一絲笑意。
他來到克萊斯勒公司,看著一群拿高薪不干活的管理層,以及工廠里效率極低的工人們,瞬間明白了這家企業(yè)的問題所在。我之前講過,但凡空降高管,必將掀起一陣腥風(fēng)血雨。
果不其然,老李上來就關(guān)閉了20個工廠,從1978年他上任到1980年2年間,總共裁掉了7.4萬工人,解聘了35位副總裁中的33位。留下來的員工必須接受了減薪的待遇,愿意就干不愿意就滾蛋,累計減薪12億美元。與此同時,上游的配件供應(yīng)商必須接受延長貨款賬期,不同意就滾蛋。
最后是對管理層下手,還好,只要求他們同意減薪10%,畢竟還是要留些人才來管理公司的。除了節(jié)流還要開源,他又說服國會批準(zhǔn)聯(lián)邦政府放15億美元的貸款,為了表明自己干實事的決心,他把自己的工資降至1美元。當(dāng)然,在我看來這只是作秀而已。
但是李·艾柯卡本人確實了解市場,畢竟他是從賣車打拼上來的總裁。他來到克萊斯勒之后,推出了兩款車型火爆市場,一款是四缸前驅(qū)的K型車,這也是一款類似福特Pinto車的小型車,他一定是吸取了福特失敗的教訓(xùn)才讓這臺車如此成功的。
另一款是一種廂式載客車,這款車型催生出了一個細(xì)分市場,是克萊斯勒有史以來最吸金的產(chǎn)品。老李來到克萊斯勒沒幾年,一下子就讓企業(yè)扭虧為盈,凈賺24億美金,比之前60多年的利潤總和還多。
1983年李·艾柯卡成了《時代》周刊的封面人物,聲譽達(dá)到了頂峰。緊跟著,1987年,他決定收購瀕臨破產(chǎn)的美國汽車公司(AMC),幾乎所有人都反對他,因為克萊斯勒公司才剛剛緩過氣來,現(xiàn)在一下子步子跨得太大,怕出問題。但李老爺子堅持要收購,結(jié)果AMC收回來之后,旗下的Jeep品牌成為了克萊斯勒的一頭超級現(xiàn)金大奶牛,至今也是如此。
但前面我說老李把自己薪水降到1美元只是作秀,這是有證據(jù)的。1988年《商業(yè)周刊》在封面報道中,將艾柯卡稱為1986年美國薪酬最高(2000萬美元)、1987年美國薪酬排名第二的高管,但是這位薪酬最高的高管在1987年給股東的薪酬卻是全美所有車企里最低的。
我們可以看出,李·艾柯卡一個人的輝煌背后,有多少人為之付出了犧牲,正所謂一將功成萬骨枯。
李·艾柯卡是1996年從克萊斯勒退休的,在他退休的前一年,老爺子又不安分了。他與克萊斯勒主要股東柯克·克科里安(Kirk Kerkorian)一起想把公司私有化,幸好被克萊斯勒的下一任總裁伊頓(Eaton)識破,隨后就是魚死網(wǎng)破的爭斗,最后老爺子想想還是算了,就拿著5300萬美元退休了。同時還和公司簽了一份協(xié)議,未來5年內(nèi)禁止公開談?wù)摽巳R斯勒。原來克萊斯勒的新總部大樓準(zhǔn)備用他的名字命名,最后也被取消了。
我估摸著老爺子最后晚節(jié)不保,還是跟家庭有關(guān)。意大利人和中國人很像,家庭觀念很重。賺錢都是為了下一代,但是再多的錢在他們眼里都不算多。
要給后代留下一個長期穩(wěn)定的飯票,才是終極目標(biāo)。所以老爺子肯定是想把克萊斯勒私有化之后,就像福特公司一樣,老福特死了小福特上,看誰不爽就把誰踢出局,那種感覺多爽。
老爺子離開克萊斯勒后又沒閑著,74歲高齡又殺回底特律與通用汽車前董事長鮑勃斯坦普爾合作,說是要造輕型電動車。這可是在1998年啊,老爺子還曾公開說過:“在新千年,對年輕人來說,這將是一個電子的世界。”
后來他發(fā)現(xiàn)年輕人不接受電動車,于是又改口說:“美國的老年人會慢慢接受電動汽車。”很可惜,這個項目一直堅持到2002年,最終還是黃了。因為2003年的時候,誕生了一家個公司叫“特斯拉”。
在今年7月份,李·艾柯卡的葬禮上,應(yīng)艾柯卡家人要求,美國野馬俱樂部在教堂外停放了4輛1965年產(chǎn)野馬汽車。隨后,一輛定制版克萊斯勒Pacifica靈車加入隊列,將李·艾柯卡的靈柩運往墓地,老爺子的一生就此落幕。
關(guān)于李·艾柯卡的故事說到這里也該結(jié)束了。不知道大家喜不喜歡這樣人物傳記風(fēng)格的節(jié)目,雖然整理資料和編寫稿件花費了好幾天的時間。但回頭看看每一篇文章,我覺得就像自己的孩子一樣,傾注了自己的感情,我覺得這類文章再看,也應(yīng)該是有價值的。所以,希望大家多多轉(zhuǎn)發(fā)支持我的圖文,我也希望做好一個會說故事的汽車自媒體。
關(guān)于今天故事里提到的李老爺子您是怎么看的?一個成功的職業(yè)經(jīng)理人,真的要冷血無情,目標(biāo)感強烈嗎?對于他和亨利福特的主仆關(guān)系,以及離開克萊斯勒前的私有化想法,我的分析您認(rèn)可嗎?歡迎在下方留言,留言互動是對我們最大的支持。
買車賣車,有問題加微信聊
左右滑動精彩回顧
文章推薦
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號 比亞迪元用什么機油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用最新文章
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號 比亞迪元用什么機油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用