文/小白
時間倒回到2001年,中國加入WTO之際,各國車企紛紛本著“到中國去”的想法先后涌進(jìn)中國市場,最終這枚橄欖枝第一個落到了現(xiàn)代汽車頭上。
借著中國加入WTO,中國汽車產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入開放狀態(tài),北京現(xiàn)代作為WTO后被批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,在時間上盡占先機(jī)。憑借在中國汽車市場的先發(fā)優(yōu)勢,索納塔、伊蘭特、途勝等車型紛紛成為車市中一道道靚麗的風(fēng)景線,給原本局限于“老三樣”的家庭用戶帶來了新選擇。
隨后,北京現(xiàn)代的銷量開始節(jié)節(jié)攀升,并在2013年迎來高光時刻——首次年銷量破百萬,此后四年,北京現(xiàn)代的銷量年年破百萬,與東風(fēng)日產(chǎn)一起站在南北大眾和上汽通用身側(cè),塑造了“北京現(xiàn)代速度”。
但是,黃金四年之后,北京現(xiàn)代的好日子從2017年開始反轉(zhuǎn)。
因不可抗力因素,北京現(xiàn)代在2017年遭受“重創(chuàng)”。全年銷量為78.5萬輛,同比下降31%,僅完成125萬銷售目標(biāo)的62.8%,2018年,北京現(xiàn)代的銷量更是跌至76.6萬輛……
以上應(yīng)該是北京現(xiàn)代做夢都沒有想過的數(shù)字,而銷量失速則直接帶來產(chǎn)能的壓頂。
據(jù)悉,目前北京現(xiàn)代在中國擁有5間工廠,分別為北京仁和一工廠、仁和二工廠、楊鎮(zhèn)工廠,滄州工廠和重慶工廠,合計年產(chǎn)能在165萬輛左右。拿2018年北京現(xiàn)代的全年銷量做參考,閑置產(chǎn)能超過50%,對比業(yè)內(nèi)公認(rèn)的企業(yè)健康運轉(zhuǎn)至少80%的產(chǎn)能利用率的算法,北京現(xiàn)代產(chǎn)能處于嚴(yán)重過剩狀態(tài)。
今年1月,北京現(xiàn)代被爆出北京工廠大裁員的消息;3月10日,現(xiàn)代汽車正式宣布年產(chǎn)能30萬輛的北京現(xiàn)代第一工廠停產(chǎn);最近,北京現(xiàn)代又爆出重慶工廠產(chǎn)能調(diào)整的消息,原因同樣是產(chǎn)能利用率過低,據(jù)悉,這間投資總額高達(dá)83.9億元、年產(chǎn)能規(guī)劃為30萬輛、2017年7月才建成投產(chǎn)的工廠2018年的產(chǎn)能利用率僅為不到30%。
產(chǎn)能的調(diào)整,一定程度上反映了北京現(xiàn)代對近幾年連續(xù)銷量不振的無奈,這與5年前產(chǎn)能捉襟見肘的情況形成了巨大的反差。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,造成北京現(xiàn)代銷量驟降的原因除了不可抗力因素外,主要在于產(chǎn)品問題,我們從三個方面來舉例。
第一, 是產(chǎn)品定位的混亂。
拿伊蘭特舉例,北京現(xiàn)代在很長的一段時間里存在著伊蘭特、悅動、朗動、領(lǐng)動“四世同堂”的局面,這在整個汽車行業(yè)都是罕有的現(xiàn)象,雖然這在一定程度上豐富了北京現(xiàn)代的產(chǎn)品序列,但是這種混亂的定位和產(chǎn)品策略則會給消費者一種后繼無車、隨便充數(shù)的既視感。
第二,是產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的緩慢。
拿途勝來說,2005年上市的它是北京現(xiàn)代的銷量功臣,上市第二年便力壓本田CR-V成功擠進(jìn)SUV市場前三,2015年全新?lián)Q代途勝也憑借脫胎換骨的變化年銷量直至17萬輛。然而當(dāng)大家以為北京現(xiàn)代會在途勝身上花樣翻新的保有市場時,迎來的卻是3年多的產(chǎn)品停滯期,直到2018年底第四代途勝上市,期間居然沒有經(jīng)歷過改款。
從2015到2018,這意味著什么?意味著自主品牌SUV的異軍突起,意味著合資品牌SUV的價格不斷下探,意味著久未更新的產(chǎn)品早已被市場和消費者拋之腦后。即便北京現(xiàn)代在2018年11月推出了產(chǎn)品力還不錯的第四代途勝,但是已經(jīng)難以改變2018年途勝銷量腰斬的事實。
第三,是產(chǎn)品質(zhì)量的差強(qiáng)人意。
還拿途勝來說,從2016年開始就因為雙離合變速箱、后牽引臂、駐車制動踏板、機(jī)油液面增高等諸多問題被反復(fù)召回,機(jī)油門事件更是“二進(jìn)宮”,可嘆途勝一款抗銷量的產(chǎn)品不是因為更新?lián)Q代、產(chǎn)品技術(shù),而是因為召回事件頻頻重回大眾視野。
還有2018年4月上市的定位高性能酷跑SUV的ENCINO昂希諾,被視為北京現(xiàn)代改變品牌形象的作品,且不說一經(jīng)上市便銷量啞火,更是頻頻被爆出首保后機(jī)油增加的問題,也真是鬧心。
當(dāng)然,面對壓力北京現(xiàn)代并非無動于衷,從2017年下半年開始,北京現(xiàn)代便開始主動調(diào)整,方法是簡單粗暴的“以價換量”。
當(dāng)時,全新索納塔、新ix25均在原來的指導(dǎo)價基礎(chǔ)上下調(diào)了1.5萬元,全新瑞納4.99萬-7.39萬元的售價更是被圈內(nèi)稱為“突破了合資品牌的價格底線”。2017年11月發(fā)布的全新ix35,售價直接拉至10萬,與自主品牌短兵相接。2018年11月,第四代途勝上市的入門指導(dǎo)價直接下拉到15.99萬元。
與指導(dǎo)價下調(diào)同步的,還有終端市場的降價。比如途勝,上市半年終端動輒4萬元的優(yōu)惠幅度已經(jīng)讓它完全下拉一個級別,還有主銷車型領(lǐng)動,入門價格僅為10.98萬元,終端優(yōu)惠接近4萬元,相當(dāng)于打了65折,價格已經(jīng)完全失守……大幅降價的方式的確讓北京現(xiàn)代收獲了間歇式的市場回暖——今年1至7月,北京現(xiàn)代銷量為401,812輛,同比微增1.2%。
但也正因如此,近兩年“以價換量”的后遺癥開始顯現(xiàn)。其一是主銷車型集中在15萬元以下,15萬元以上車型銷量慘淡,導(dǎo)致利潤的下降。其二便是合資品牌的光環(huán)褪色,北京現(xiàn)代自家走高端的產(chǎn)品很難去說服消費者,這一點看看昂希諾和全新勝達(dá)的銷量便一目了然。
面對北京現(xiàn)代的窘境,業(yè)內(nèi)現(xiàn)在傳出這樣一種聲音——難道,現(xiàn)代要和鈴木一樣退守印度?
持這種觀點的依據(jù)有兩點。
第一是中國市場的巨大挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要來自于中國品牌汽車產(chǎn)品力的全面提升和德系日系產(chǎn)品價格的全面下壓,這兩點讓現(xiàn)代原本的性價比優(yōu)勢不再。
第二是印度市場的巨大潛力。過去5年,印度乘用車年均銷售量增長率達(dá)到33%,一度是近幾年全球汽車市場的一大亮點,此外,印度基本沒有什么本土汽車產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代在印度市場依然可以享有初入中國市場一樣的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,現(xiàn)代汽車在印度市場的銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過中國,今年上半年,現(xiàn)代起亞在中國和印度汽車總產(chǎn)量的差距從去年同期的206,561輛縮減至89,723輛。
但是,迎難而退,不應(yīng)該是我們認(rèn)識的現(xiàn)代。
寫在最后:
在去年千萬用戶達(dá)成的活動上,北京現(xiàn)代給出明確的未來規(guī)劃——2019年-2020年,北京現(xiàn)代將陸續(xù)推出近十款采用智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的新車型;2020年之前,北京現(xiàn)代預(yù)計在此基礎(chǔ)上推出9款新能源產(chǎn)品,向著2020年新能源產(chǎn)品占比達(dá)到10%的目標(biāo)推進(jìn);除了今年推出的全新勝達(dá)和領(lǐng)動PHEV外,還有全新ix25、第十代索納塔、ENCINO昂西諾純電動版和菲斯塔純電動版與我們見面。
面對愿景2025,我們能夠看出北京現(xiàn)代緊跟市場潮流的心思沒有變,將智能網(wǎng)聯(lián)和新能源作為自己未來發(fā)力的主戰(zhàn)場,這一點肯定更沒有錯。但是,北京現(xiàn)代的問題同樣明顯,汽車產(chǎn)業(yè)是一個產(chǎn)業(yè)鏈既復(fù)雜又冗長的行業(yè),北京現(xiàn)代在生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品規(guī)劃、品牌形象等板塊都出現(xiàn)了問題,產(chǎn)能過剩也好,品牌形象弱勢也罷,每一個層面都可能會決定北京現(xiàn)代是否能夠在中國市場活下去,雖然后知后覺的北京現(xiàn)代已經(jīng)開啟了一系列調(diào)整戰(zhàn)略,但是,留給北京現(xiàn)代的時間還有多少,我們靜觀其變。
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