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江鈴:“觸電”能否避免被邊緣化?
作為一名老牌的傳統(tǒng)車企,江鈴汽車以商用車起家。早年,借助明星車型福特全順,江鈴在輕卡市場取得了不俗的業(yè)績。如今,江鈴旗下JMC品牌卡車、JMC品牌皮卡,以及JMC品牌輕型客車在商用車市場均有穩(wěn)定的市場表現(xiàn)。然而,在乘用車領域,由于江鈴旗下自主品牌馭勝的持續(xù)孱弱,加上江鈴福特的產(chǎn)品布局有限,所以,其在該領域始終沒有太大起色。
2015年,在新能源產(chǎn)業(yè)迅速崛起的大背景下,江鈴集團新能源汽車有限公司正式成立,并迅速建立了自己的生產(chǎn)基地、“三電”實驗室等。2016年,江鈴新能源全年銷量達1.56萬臺,這對于新產(chǎn)品投放不久的新能源車企來說,相當不易。
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寶沃:“造車第三極”意欲何為?
同樣是2015年,寶沃汽車(中國)有貢獻公司注冊成立。短短四年時間,寶沃領導層雖然幾經(jīng)變換,但媒體和公眾對其“講故事”的營銷功力,以及“中國資本控股的德國品牌”定位,尤其印象深刻。
如今,隨著楊嵩團隊的離開,寶沃迎來了新的主人。今年上半年,寶沃汽車銷量實現(xiàn)了三成的增長;業(yè)內(nèi)認為,寶沃的增長源于神州優(yōu)車的進駐。今年年初,神州優(yōu)車聯(lián)合寶沃發(fā)布全新戰(zhàn)略,推出神州寶沃汽車新零售平臺,旨在全面實現(xiàn)產(chǎn)銷分離、渠道重塑。
新上任的寶沃汽車全球總裁Bruno Lambert(布魯諾·蘭伯特)認為,寶沃汽車將在新模式的賦能下,致力于新一代汽車的電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化和共享化,成為介于傳統(tǒng)主機廠和造車新勢力之間的“造車第三極”。
然而,在新的投資方助推下,寶沃的“電氣化”之路該如何走?能夠走多遠?值得業(yè)內(nèi)關注。
車市下行,汽車產(chǎn)業(yè)重構,促使傳統(tǒng)車企加速觸電。但是,對江鈴和寶沃這類相對弱勢的車企而言,“觸電”能否保證其順利前行?在當前來看,仍是一個未知數(shù)。
業(yè)內(nèi)認為,當在新能源市場起調(diào)控作用的政策“大手”逐步收縮后,新勢力車企的崛起,傳統(tǒng)車企巨頭的進駐,或讓新能源市場的競爭變得更為激烈。從行業(yè)發(fā)展趨勢而言,純電動汽車取代內(nèi)燃機車的發(fā)展趨勢不可逆轉,所以,未來,新能源汽車市場的前景格外廣闊。然而,短時間內(nèi),車市仍以內(nèi)燃機車為主導。
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