6月下旬,一汽-大眾捷達(dá)正式停產(chǎn),從這款車正式進(jìn)入中國市場開始,至今走過了28個(gè)春秋,累計(jì)已經(jīng)生產(chǎn)了4,418,287輛,而捷達(dá)所帶給我們的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)字這么簡單,它所代表的是一個(gè)時(shí)代。
01
懵懂時(shí)期的“領(lǐng)路人”
在中國車市“上古蠻荒”的時(shí)代里,正是大眾的進(jìn)入,讓國人第一次享受到高品質(zhì)轎車的魅力,也因此,在中國汽車行業(yè)發(fā)展的路上,大眾一直如影隨形,孕育了國人們對于大眾的無限情懷。
而在這其中,捷達(dá)扮演了一個(gè)非常重要的角色。捷達(dá)在1991年底正式下線,鑒于當(dāng)時(shí)轎車市場只有富康、標(biāo)致、夏利等寥寥數(shù)款車型,捷達(dá)迅速打下一片江山,由于銷量非常優(yōu)秀,還與桑塔納、富康并稱為“老三樣”;最關(guān)鍵的還不只是在銷量上的成功,捷達(dá)是第一個(gè)推出金屬漆、第一個(gè)配置ABS、第一個(gè)搭載電噴發(fā)動(dòng)機(jī)的轎車車型,在中國轎車市場引起巨大轟動(dòng),同時(shí)捷達(dá)還擁有行駛數(shù)十萬公里無大修的案例,如此一來,“皮實(shí)、耐用”,成為對捷達(dá)普遍認(rèn)可的口碑,人們出于對捷達(dá)的鐘愛,慢慢也就上升至對于大眾的喜愛。
所以正是由于捷達(dá)的成功,成就了大眾神車的光環(huán),所以捷達(dá)不僅僅是一款車,還代表著一個(gè)時(shí)代,屬于它自己的時(shí)代。
之前捷達(dá)停產(chǎn),引起無數(shù)人的感懷,考慮到在捷達(dá)停產(chǎn)前,也就是今年前五個(gè)月的時(shí)候,捷達(dá)月均銷量仍然能夠達(dá)到1萬5千輛左右,依然是轎車市場排行榜前十名的常客,但是一汽-大眾果斷選擇將其停產(chǎn),實(shí)際上也是有著更為重要的戰(zhàn)略目的。
02
瞄準(zhǔn)自主品牌,執(zhí)行降維打擊
在捷達(dá)車型正式停產(chǎn)之前,大眾在德國沃爾夫斯堡的總部正式發(fā)布了一個(gè)全新的子品牌——捷達(dá),這一次捷達(dá)不再是一款車型的身份,而是以一個(gè)品牌的身份存在,而捷達(dá)品牌的定位比大眾低了一個(gè)層級,主要針對低端市場,售價(jià)據(jù)稱或許主要在5萬-10萬元之間,早就為捷達(dá)停產(chǎn)埋下了一個(gè)伏筆。
而捷達(dá)品牌的到來,也有著它的時(shí)代意義。
在最近幾年,自主品牌變得非?;钴S,在陸續(xù)彌補(bǔ)外觀、質(zhì)量以及三大件等核心技術(shù)的短板之后,不甘于位居底層的自主品牌,開始一波浩浩蕩蕩、轟轟烈烈的突圍戰(zhàn)爭,10萬、20萬天花板被依次捅破,合資品牌陣營可以說受到不小的沖擊。
尤其是一直夾縫生存的韓系車品牌,在這場戰(zhàn)爭被自主品牌率先打擊,自身實(shí)力遭受重創(chuàng),失去大片城池土地,而一些主流自主品牌取得階段性勝利之后,把大眾、豐田等視為下一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。
當(dāng)然,面對自主品牌大軍進(jìn)犯,大眾、豐田們自然不想坐以待斃,而是主動(dòng)選擇下探,與自主品牌進(jìn)行硬碰硬的交鋒,就在各自主力部隊(duì)在正面戰(zhàn)場對壘的時(shí)候,捷達(dá)品牌的出現(xiàn),或許是決定這場戰(zhàn)爭的“勝負(fù)手”,它的任務(wù)就是出其不意攻擊自主品牌的后場,對自主品牌執(zhí)行降維打擊,奪取更多原本屬于自主品牌的份額,就像是現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)爭中的一直“特種部隊(duì)”,一把尖刀插向敵人心臟。
如今捷達(dá)品牌已經(jīng)公布了三款車型,分別為定位緊湊型轎車的VA3、定位緊湊型SUV的VS5和定位中型SUV的VS7,而在今日,VS5正式下線,成為捷達(dá)品牌邁向市場,發(fā)動(dòng)攻擊的第一步。
03
VS5戰(zhàn)斗值一覽
7月12日,一汽-大眾捷達(dá)品牌首款緊湊型SUV——捷達(dá)VS5在一汽-大眾成都分公司焊裝車間正式下線,并將于7月18日開始接受預(yù)定。
先來亮亮這款新車的核心戰(zhàn)斗力。
首先,VS5繼承了大眾的“衣缽”。
即便VS5使用了新的設(shè)計(jì)語言,六邊形中網(wǎng)以及菱形點(diǎn)陣式內(nèi)部造型,讓新車看起來充滿年輕活力,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去,一棱一角、一線一面還是透露出大眾的風(fēng)格,尤其是對于細(xì)節(jié)的精細(xì)把控,還是滿滿的大眾味道;至于內(nèi)飾則更是如此,似曾相識的三輻式方向盤、經(jīng)典的液晶儀表盤和熟悉的中控臺界面,仿佛都在訴說著,“我是一款不折不扣的大眾車”。
而掀開發(fā)動(dòng)機(jī)蓋,印有大眾logo的發(fā)動(dòng)機(jī)映入眼簾,這款代號為EA211的1.4T發(fā)動(dòng)機(jī),是大眾系列經(jīng)典發(fā)動(dòng)機(jī),被搭載到如速騰、帕薩特、凌渡等等主力車型中,最大功率為150馬力,峰值扭矩為250牛米,只不過與之匹配的是愛信6AT變速箱。值得一提的是,愛信6AT也是一款非常成熟的變速箱,具有性能好、穩(wěn)定可靠的特點(diǎn)。
所以可以這么說,VS5給你的感覺,恍若是一款大眾車,它集成了大眾成熟的技術(shù),這是一個(gè)非常明顯的優(yōu)勢。
其次,便是大眾品牌與捷達(dá)本身的巨大號召力。
大眾品牌在國內(nèi)的號召力,可能大家都心知肚明,不用筆者刻意進(jìn)行說明,國人對于大眾品牌的情懷已經(jīng)深之入骨,選擇大眾一直都是最非常穩(wěn)妥的選擇,開上大眾車就是有著一種優(yōu)越感。
而捷達(dá)之前以車型的身份,也已經(jīng)在市場上留下深深烙印,大眾品牌加上捷達(dá)本身的巨大號召力,將是VS5的致命武器。
但是正如每個(gè)殺手都有自己的弱點(diǎn),冷酷外表下或許隱藏著一個(gè)柔軟的心。對于VS5來說,卻有著自己的劣勢,不可忽視。
第一點(diǎn)就是空間上,VS5的長寬高分別為4,419/1,841/1,616mm,但是軸距僅僅為2,630mm,參考目前市場上受歡迎程度最高的哈弗H6,軸距是2,680mm,甚至有的緊湊級別SUV軸距都到了2,700mm的水平,所以對于VS5來說,空間成為一個(gè)缺點(diǎn)。
第二點(diǎn)就是車標(biāo)的問題。人們對于大眾有情懷,對于捷達(dá)這款車也有情懷,但是對于新誕生的捷達(dá)品牌,還是略感陌生,而很多人選擇大眾的車型,也有很大一部分是因?yàn)椤癡W”車標(biāo)的緣故,筆者身邊有一個(gè)朋友,認(rèn)為大眾車標(biāo)就值5萬大洋,但是對于捷達(dá)“J”字形的車標(biāo),確實(shí)絲毫不感冒。
捷達(dá)品牌新設(shè)計(jì)的車標(biāo),缺少了大眾車標(biāo)的誘惑力,可以想象,如果當(dāng)你開著一輛VS5回家,還需要打開發(fā)動(dòng)機(jī)蓋才能證明自己開的是大眾車......畫面太美不敢直視,所以這對于很多消費(fèi)者來說,或許并不心甘情愿買賬。
當(dāng)然,關(guān)鍵看你怎么想了,如果你只是為了享受到與大眾一樣的質(zhì)量保障、一樣的做工用料、一樣的售后服務(wù)體系,那么VS5真的是一個(gè)不錯(cuò)的選擇;不過你只是想要一個(gè)大眾的車標(biāo),為了那點(diǎn)內(nèi)心的優(yōu)越感,那么VS5很可惜,并不能滿足你這個(gè)美好的想法。
04
寫在最后
最后再說一句,其實(shí)捷達(dá)品牌的目標(biāo),還遠(yuǎn)不僅僅是自主品牌,包括二三線合資品牌,長安福特、神龍汽車這些“沒落貴族”,都將是捷達(dá)品牌的主要攻擊目標(biāo),而捷達(dá)品牌的攻擊性,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比此前一款車來得更為猛烈。
隨著VS5的“上路”,這支特種部隊(duì)已經(jīng)開始悄然滲透,將為我們獻(xiàn)上一支寒冬熱舞。
圖片 /來源網(wǎng)絡(luò)
排版 /夢路
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