5年之后,智能汽車能給我們帶來什么?
輸入地址車就能自動(dòng)開往目的地?可以利用全息投影和好友在線視頻聊天?還是直接充當(dāng)了一個(gè)移動(dòng)錢包呢?
5G即將商用,汽車也變得越來越智能化,而在國(guó)內(nèi),隨著百度、阿里、騰訊(BAT)這樣體量的科技公司“入侵”汽車產(chǎn)業(yè),這些暢想終究會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
就在上周百度AI開發(fā)者大會(huì)上,百度就公布了阿波羅5.0版本,還攜手了吉利汽車推出融合小度車載交互系統(tǒng)的GKUI19系統(tǒng)。在如何實(shí)現(xiàn)汽車智能化這個(gè)問題上,BAT都有自己的答案。
(B)百度
自動(dòng)駕駛,做中國(guó)的Waymo
百度正在做的東西簡(jiǎn)單歸納下來,就是以阿波羅自動(dòng)駕駛為基礎(chǔ),車載系統(tǒng)為上層建筑這么一個(gè)邏輯。
2017年阿波羅計(jì)劃發(fā)布,經(jīng)過2年多的迭代更新,5.0版本在6月正式發(fā)布;阿波羅5.0著重升級(jí)了一種新的基于場(chǎng)景的規(guī)劃算法,讓車輛能在無信號(hào)燈、十字路口、人行道等復(fù)雜路況下實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛。
而截至目前加入阿波羅計(jì)劃的企業(yè)或機(jī)構(gòu)超過了188家,其中就包括了豐田、長(zhǎng)安、蔚來、威馬等等。而國(guó)內(nèi)首款具備L4級(jí)的紅旗乘用車目前正式投產(chǎn)下線,下半年你還能在長(zhǎng)沙打到L4級(jí)的Robotaxi出租車;與谷歌Waymo相比,百度阿波羅技術(shù)的版本迭代頻率、量產(chǎn)速度真是相當(dāng)驚人。
很多人說,百度阿波羅就是中國(guó)版的谷歌Waymo。但和谷歌Waymo相比,阿波羅做自動(dòng)駕駛的思路似乎有點(diǎn)不一樣;首先說說谷歌Waymo,雖然我們?cè)贒MV測(cè)試的相關(guān)報(bào)告中往往會(huì)發(fā)現(xiàn)Waymo&克萊斯勒大捷龍這樣的CP組合,但谷歌Waymo其實(shí)更傾向于采取蘋果那樣的策略,即自動(dòng)駕駛系統(tǒng)中用于感知、抉擇、執(zhí)行所涉及到的軟件算法以及硬件都由自己來做。
早在2013年,谷歌Waymo就自己試制過一款名為Firefly的原型車,另外包括激光雷達(dá)、視覺攝像頭等等都采用自研方案。
而阿波羅則選擇了自研軟件+外購(gòu)硬件的模式,它的激光雷達(dá)來自Velodyne、速騰聚創(chuàng),毫米波雷達(dá)來自博世、Continental、計(jì)算平臺(tái)則采用了NVIDIA、Intel、NXP等等。如果把谷歌Waymo比作蘋果,那百度阿波羅就更像安卓,RAM/ROM、SoC、屏幕這些硬件可以讓廠商自己搭配,最后通過安卓系統(tǒng)穿針引線地整合起來。
在剛結(jié)束的百度AI開發(fā)者大會(huì)上,百度還和安波福、奧迪、寶馬、英飛凌等11家公司聯(lián)合發(fā)布了《自動(dòng)駕駛安全第一》白皮書,信息安全自然也涵蓋在里面;當(dāng)然關(guān)于這個(gè)話題還需要更長(zhǎng)的時(shí)間去考證,畢竟現(xiàn)在究竟「 自研軟件+外購(gòu)硬件」和「 軟硬一體自研 」哪個(gè)更安全,我還是傾向于蘋果那種「 軟硬一體自研 」。
再說說百度智能汽車的“上層建筑”小度OS。在與車企的合作中可以劃分為底層OS級(jí)集成以及集成部分服務(wù)兩種,顧名思義,兩種合作方式在底層數(shù)據(jù)歸屬、功能實(shí)現(xiàn)方面也有不同;而吉利那套GKUI19則屬于后者。
據(jù)了解,目前集成底層OS的合作品牌有奇瑞的高端品牌星途、長(zhǎng)城;而集成了百度部分服務(wù)和生態(tài)的合作品牌則有吉利、奔馳、現(xiàn)代等等。后者大多都采用了百度開發(fā)的語音交互技術(shù)、內(nèi)容服務(wù)生態(tài)(例如地圖、多媒體音視頻)等等。
不過說實(shí)話,這樣的“上層建筑”阿里和騰訊都有,甚至在功能上也比較同質(zhì)化。因此自動(dòng)駕駛才是百度的殺手锏。
(A)阿里
全新商業(yè)服務(wù),可移動(dòng)的錢包
說起阿里,大家就會(huì)想到淘寶和支付寶。電商確實(shí)是阿里的強(qiáng)項(xiàng),因此它在推動(dòng)智能汽車的過程中,也著重把商業(yè)服務(wù)當(dāng)成了一個(gè)重點(diǎn)。
例如先前斑馬智行就和ETCP合作,通過斑馬智行車機(jī)端開通ETCP服務(wù)就能享受停車8折優(yōu)惠,當(dāng)然阿里做這種活動(dòng)的目的顯然在培養(yǎng)用戶習(xí)慣,畢竟除了支付停車費(fèi)之外,還能在車機(jī)直接查看停車場(chǎng)空余車位、停車費(fèi)用等等。用戶習(xí)慣這種便捷服務(wù)之后,在停車、繳費(fèi)這件事上真不會(huì)重新拿起手機(jī)了~
當(dāng)然,斑馬智行在2.0版本中還加入了旅游自駕路引導(dǎo)功能,系統(tǒng)可以根據(jù)用戶位置與興趣,在車機(jī)上推送旅游路線,還打包了酒店預(yù)定、門票銷售等服務(wù)。而即將推送的MARS3.0系統(tǒng)還支持斑馬生態(tài)內(nèi)應(yīng)用預(yù)定電影票,從訂票到導(dǎo)航到路途中推薦的音視頻到離開電影院自動(dòng)支付停車費(fèi),全程都可以憑車機(jī)實(shí)現(xiàn),斑馬智行從過往單一的功能向?qū)崿F(xiàn)整個(gè)用戶場(chǎng)景轉(zhuǎn)變。
這種全新的商業(yè)模式如果簡(jiǎn)單用幾個(gè)字總結(jié),那就是“去APP化”。
當(dāng)然,如果車真正成為可移動(dòng)的錢包,單靠阿里是不夠的。所以斑馬也推出個(gè)性化開放平臺(tái)(T.O.P),以吸引跨汽車產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴以及開發(fā)者在斑馬平臺(tái)上進(jìn)行自主的定制開發(fā),從而完善整個(gè)生態(tài)圈。
當(dāng)然,車機(jī)基本的內(nèi)容覆蓋和語音交互系統(tǒng)斑馬也是具備的,因?yàn)榇蛟臁翱梢苿?dòng)的錢包”才是阿里的重點(diǎn),所以這部分不展開說。
最后在C端市場(chǎng)累積的用戶數(shù)據(jù)以及經(jīng)驗(yàn)看,阿里確實(shí)跑在了前面,畢竟從2016年攜手上汽至今,已經(jīng)有超過9家車企使用了斑馬智行方案,截至目前也有超過70萬臺(tái)斑馬智行系統(tǒng)的汽車跑在了路上。
(T)騰訊
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的多平臺(tái)深度融合
一個(gè)多月之前,騰訊正式發(fā)布了集成車載微信的生態(tài)車聯(lián)網(wǎng)方案,由此可以看出,騰訊想借微信天然的社交屬性作為智能汽車的“敲門磚”。當(dāng)然,與百度做自動(dòng)駕駛,阿里做商業(yè)服務(wù)不同的是,騰訊可以依靠自己的內(nèi)容平臺(tái)去構(gòu)筑智能汽車的底層生態(tài)圈。
據(jù)《2018微信年度數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,微信日活躍用戶數(shù)達(dá)到10.1億,如果把如此龐大的用戶群體帶到車機(jī)端,那對(duì)智能汽車的影響是不敢想象的。當(dāng)然騰訊也意識(shí)到這點(diǎn),因此社交、內(nèi)容覆蓋就是其車載系統(tǒng)的重心。
為了讓用戶在駕駛途中也能安全使用微信,車載微信為駕車場(chǎng)景進(jìn)行了量身定制,我們可以通過方向盤一鍵下達(dá)指令喚醒微信,然后通過全語音交互方式收發(fā)微信消息,車載微信還能夠與手機(jī)藍(lán)牙感應(yīng),上車自動(dòng)登錄、下車自動(dòng)斷開。
雖然通過車機(jī)聊微信的功能實(shí)現(xiàn)了,但隱私的問題還沒得到周全的考慮,畢竟誰也不想自己的私生活/工作內(nèi)容被車上的乘客一覽無遺吧…另外,沒有了朋友圈、公眾號(hào)的車載微信又如何維持用戶粘度呢?估計(jì)只有騰訊才知道了~
當(dāng)然,對(duì)于騰訊來說,可能車載微信能實(shí)現(xiàn)基本的信息收發(fā)功能就足夠,畢竟只要你登陸了微信,車機(jī)內(nèi)其他騰訊系、非騰訊系應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)也會(huì)被完全打通(只要在手機(jī)端授權(quán)微信登陸過的應(yīng)用),這時(shí)候你的微信賬戶就等于一個(gè)超級(jí)ID,車機(jī)也能根據(jù)你的興趣進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)。而海量的內(nèi)容一貫是騰訊的優(yōu)勢(shì),上車登陸微信、開QQ音樂聽歌、用騰訊地圖導(dǎo)航這樣的用戶使用場(chǎng)景自然就水到渠成了。
當(dāng)然為了車輛數(shù)據(jù)的安全,騰訊的賬號(hào)體系和車企的賬號(hào)體系是相互獨(dú)立的(這也是為什么Aion S車機(jī)同時(shí)有騰訊賬號(hào)和車主賬號(hào)),簡(jiǎn)單來說就是騰訊做跨平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)沒問題,但涉及到車輛控制等數(shù)據(jù)就別想了。
另外在自動(dòng)駕駛方面,騰訊的存在感確實(shí)沒有百度高,據(jù)說目前東風(fēng)汽車和騰訊簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,其中就涉及到了自動(dòng)駕駛技術(shù)。
最后,騰訊車聯(lián)系統(tǒng)(以前叫Ai in Car,現(xiàn)在叫TAI)已經(jīng)和BBA、長(zhǎng)安、東風(fēng)等16家國(guó)內(nèi)外車企建立了合作關(guān)系,上下游合作伙伴超過300家。
除了百度、阿里、騰訊之外,最近我發(fā)現(xiàn)華為在汽車領(lǐng)域也開始蠢蠢欲動(dòng)。在本月初華為就發(fā)布了智能汽車解決方案BU的招聘公告(和消費(fèi)者BG部門同級(jí)),崗位涉及到AI算法優(yōu)化、車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等等。不過結(jié)合之前任正非對(duì)智能汽車的態(tài)度,筆者認(rèn)為華為最近這些動(dòng)作還是圍繞車載通訊而已,與自動(dòng)駕駛無關(guān)。當(dāng)然,華為已經(jīng)推出了自家的5G+C-V2X車載通信解決方案,目前已經(jīng)和上汽、奧迪、沃爾沃等廠商達(dá)成合作,搭載“華為芯”的5G汽車很快就會(huì)和我們見面。
國(guó)內(nèi)有BAT,有華為,而在國(guó)外同為科技巨頭的谷歌也涉足了智能汽車這個(gè)圈子,他們之間又有什么不同呢?
首先在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,我們不妨拿谷歌Waymo和百度阿波羅對(duì)比一下。
在技術(shù)上,谷歌從2009年就啟動(dòng)了自動(dòng)駕駛專項(xiàng)事業(yè)部(比百度早了足足8年),而且每年都是DMV報(bào)告的“榜霸”,因此有理由相信Waymo在技術(shù)上會(huì)比阿波羅更加強(qiáng)。
*2018年DMV報(bào)告:谷歌Wayon平均每跑17846.8公里才需要人工干預(yù)一次,這也等于從中國(guó)漠河到三亞(5131公里)來回跑3.5次才出一次錯(cuò)。
但考慮到自動(dòng)駕駛技術(shù)存在很強(qiáng)的地域性,在本地化數(shù)據(jù)的采集上百度阿波羅明顯更有優(yōu)勢(shì),百度阿波羅是第一個(gè)在國(guó)內(nèi)完成30萬公里高速/環(huán)路高精度地圖制作的科技公司,擁有大量中國(guó)路測(cè)數(shù)據(jù),比谷歌Waymo明顯更了解國(guó)內(nèi)復(fù)雜的駕駛環(huán)境,而剛好中國(guó)也十分需要自動(dòng)駕駛。(中國(guó)消費(fèi)者對(duì)無人駕駛的接受程度比美國(guó)高,中國(guó)是全球最大的汽車市場(chǎng),而且中國(guó)每年因交通事故死亡的人數(shù)是美國(guó)的8倍。)
由此看來,百度阿波羅可能更適合在國(guó)內(nèi)使用。再加上政策環(huán)境(中國(guó)整體上對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)持開放態(tài)度,但美國(guó)聯(lián)邦制很難做到意見統(tǒng)一。)的因素,與谷歌Waymo相比,百度阿波羅或者會(huì)得到更快的發(fā)展。
再?gòu)哪J缴蠈?duì)比,上文也說過谷歌Waymo更像蘋果模式,算法、傳感器甚至芯片都要自己先做,而且核心技術(shù)大多牢牢抓在自己手里,但百度阿波羅則是安卓模式,通過開放代碼和數(shù)據(jù),給開發(fā)者提供開發(fā)者社區(qū)、測(cè)試支持甚至是資本支持,所以無論是車企,Intel、英偉達(dá)這些供應(yīng)鏈巨頭,還是到OEM、Tier1、出行服務(wù)商等,都更傾向于與百度阿波羅合作。
一起玩的伙伴越多,就越容易凝聚資源,從而形成“馬太效應(yīng)”,就像安卓生態(tài)一樣,有龐大的軟件開發(fā)者,有為這個(gè)系統(tǒng)做適配的硬件廠商,還有無數(shù)智能手機(jī)、平板電腦、機(jī)頂盒、智能電視等終端廠商。如果按這趨勢(shì)發(fā)展下去,估計(jì)到谷歌還苦于找合作伙伴的時(shí)候,搭載阿波羅技術(shù)的自動(dòng)駕駛汽車已經(jīng)在全世界的路上跑了。
至于拋開自動(dòng)駕駛不說,谷歌在國(guó)內(nèi)明顯水土不服,在內(nèi)容生態(tài)、移動(dòng)支付上均比不上更本土化的騰訊以及阿里。
科技公司倒逼汽車產(chǎn)業(yè)升級(jí)
汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)過100多年發(fā)展,其智能化的發(fā)展程度遠(yuǎn)比想象中要低,而隨著BAT的入侵、5G、自動(dòng)駕駛、固態(tài)電池等技術(shù)的逐漸商用,汽車產(chǎn)業(yè)有望在最近幾年發(fā)生翻天覆地的變化。當(dāng)然筆者也希望中國(guó)企業(yè)能借此機(jī)會(huì)團(tuán)結(jié)起來,在關(guān)鍵的車載系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)或者共享出行領(lǐng)域,真正成為世界的領(lǐng)跑者。
作者 | 皆電 電哥
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