What's your problem？這一再簡(jiǎn)單不過(guò)的英文句子在昨天卻火了，同時(shí)火的還有李彥宏被潑水的視頻，以及對(duì)“宏顏獲水”的新注解！

這原本是第三屆百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)的主場(chǎng)，李彥宏正在演示Apollo的自主泊車(chē)最后一公里”的場(chǎng)景運(yùn)用，沒(méi)承想被一名男青年拿著礦泉水瓶走上臺(tái)，淡定的澆了李彥宏一身，而后飄然離去。

整個(gè)過(guò)程行云流水，簡(jiǎn)直就像是被安排好的情節(jié)，不少在場(chǎng)嘉賓都是被那句英文拉回了他們正聚焦手機(jī)屏幕的目光，估計(jì)很多人也是一臉懵逼，而后又鼓起掌聲，好緩解李彥宏的尷尬。

李彥宏是用手擦去臉上的水漬后，連忙為自己的窘迫打圓場(chǎng)：“大家看到在AI前進(jìn)的道路上，還是會(huì)有各種各樣想不到困難出現(xiàn)。” 不得不說(shuō)李彥宏真是能量巨大，分分鐘就搶下了垃圾分類(lèi)和《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》的風(fēng)頭！

他叫@直男上樹(shù)

我感嘆著互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大，同時(shí)也佩服網(wǎng)友的人肉搜索能力，在一個(gè)小時(shí)內(nèi)就把這名潑水男青年的信息扒了出來(lái)，并且把他是如何步步為營(yíng)策劃了這場(chǎng)潑水事件的過(guò)程都捋了一遍。

這名疑似潑水者的社交賬號(hào)@直男上樹(shù)在9：39分發(fā)布微博稱(chēng) “小度小度，如果我澆你老板李彥宏一腦袋水，會(huì)有什么后果？”，在 9：40 發(fā)布微博稱(chēng) “我準(zhǔn)備上去了”，配圖為在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)拿著一瓶礦泉水（農(nóng)夫山泉表示不服）。

而更早的一些信息也被扒了出來(lái)，大部分內(nèi)容都是與百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)相關(guān)的，在7月1日的一條微博中還曝光了他的會(huì)議購(gòu)票信息以及火車(chē)票信息，圖片顯示@直男上樹(shù)是從山西運(yùn)城前往北京參會(huì)，門(mén)票是其自行購(gòu)買(mǎi)的。

不少網(wǎng)友都開(kāi)啟了腹黑模式，紛紛猜測(cè)這是否是百度的自我營(yíng)銷(xiāo)策略，我個(gè)人認(rèn)為不像，從李彥宏個(gè)人的行事風(fēng)格以及內(nèi)斂的性格來(lái)看，他是不會(huì)接受這種形式的炒作。

不過(guò)百度的黑歷史以及現(xiàn)在用戶(hù)對(duì)于他們的信任下降都是這次事件發(fā)生的可能性起因，又或許@直男上樹(shù)只是單純想火一把，直男的思維不能輕易琢磨。不過(guò)可以確定的就是百度的病根一直都在！

魏則西事件的口碑缺失

早在血友病吧和魏則西事件之后，用戶(hù)對(duì)于百度的信任就在逐漸下降。其實(shí)大部分百度用戶(hù)都有過(guò)的一種體驗(yàn)，當(dāng)你想搜索一個(gè)東西時(shí)，它不再像以前做到的精準(zhǔn)推送，而是廣告置頂，更“流氓”的它還是虛假?gòu)V告居多！

魏則西事件之后，百度并沒(méi)有真正揮刀砍向飽受詬病的競(jìng)價(jià)排名廣告機(jī)制。向海龍的名字常常與這一機(jī)制捆綁在一起，他也將這種競(jìng)價(jià)排名機(jī)制做到了極致，讓百度的廣告業(yè)務(wù)得到迅速增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，2006~2011年這五年間，百度的總營(yíng)收從8億美元快速攀升至145億美元，增長(zhǎng)了17倍，其中最主要的貢獻(xiàn)者來(lái)自網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)。業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，讓向海龍?jiān)诎俣鹊牡匚划惓７€(wěn)固。

即使在百度陷入輿論危機(jī)時(shí)，搜索業(yè)務(wù)仍然為百度貢獻(xiàn)了超過(guò)九成的營(yíng)收。哪怕是陸奇對(duì)百度進(jìn)行大刀闊斧的改革時(shí)，搜索業(yè)務(wù)始終沒(méi)有受到影響。分析人士認(rèn)為，百度的競(jìng)價(jià)排名機(jī)制雖然賺錢(qián)，但是損耗的是百度的品牌聲譽(yù)。

伴隨著向海龍的辭職，百度搜索公司副總裁吳海峰、副總裁顧國(guó)棟、執(zhí)行總監(jiān)孫雯玉、副總裁趙承也在近日離職。隨著百度搜索公司高管的離職，搜索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群，屬于百度搜索公司的時(shí)代落下帷幕。

有分析人士稱(chēng)，業(yè)績(jī)虧損是向海龍離職的契機(jī)，但從更深層次來(lái)看，這是百度在移動(dòng)時(shí)代的沖擊下作別門(mén)戶(hù)搜索，這也是李彥宏截至目前在百度變革中做的最為絕然的決定。

陸奇的空降與離職

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度開(kāi)始失去自己原以為固若金湯的流量入口。2015年，百度的總體收入增速已經(jīng)呈現(xiàn)下跌趨勢(shì)，從2017年Q4季度的29.2%下滑至2019年Q1季度的15.4%。

于是，百度開(kāi)始進(jìn)行變革。時(shí)間回到2017年1月17日，百度宣布度宣布正式任命陸奇擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。

陸奇將人工智能定位百度的核心戰(zhàn)略，撤銷(xiāo)了百度的移動(dòng)醫(yī)療事業(yè)部，將原來(lái)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的三個(gè)事業(yè)部合并為一個(gè)。隨著陸奇在百度的一系列動(dòng)作，出售邊緣業(yè)務(wù)，降低醫(yī)療競(jìng)價(jià)廣告等，百度確立了人工智能這一大的戰(zhàn)略方向。

人工智能的故事，的確給百度的股票注入了興奮劑，百度市值最高時(shí)接近千億美元大關(guān)。就在人們開(kāi)始對(duì)百度重拾信心時(shí)，陸奇的離職讓這一切戛然而止。

陸奇離職后的百度，讓備受詬病的醫(yī)療競(jìng)價(jià)排名廣告再一次死灰復(fù)燃。這樣的百度，能夠真正做好人工智能么？一個(gè)用戶(hù)信任缺失的企業(yè)真的能在人工智能領(lǐng)域引領(lǐng)行業(yè)么？

如果，醫(yī)療競(jìng)價(jià)模式和AI人工智能模式只能選一個(gè)，百度會(huì)如何抉擇？

百度AI牽手吉利

這次百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)，除了李彥宏被潑水這個(gè)插曲外，還是有一些干貨的。比如停車(chē)是城市的一大痛點(diǎn)，此次李彥宏演示了百度自主泊車(chē)解決方案的新進(jìn)展：通過(guò)手機(jī)APP“召喚”車(chē)輛，車(chē)子就能遠(yuǎn)程啟動(dòng)，自動(dòng)開(kāi)出地庫(kù)，來(lái)到車(chē)主面前。

在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，李彥宏還與吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福圍繞吉利汽車(chē)首款云智能SUV——博越PRO，進(jìn)行了一次別開(kāi)生面的互動(dòng)。通過(guò)小度車(chē)載系統(tǒng)，身在會(huì)場(chǎng)的李彥宏與車(chē)內(nèi)的李書(shū)福做了一次現(xiàn)場(chǎng)連線(xiàn)，為大家演示了車(chē)機(jī)互動(dòng)的種種功能。

據(jù)了解，博越PRO搭載了GKUI19吉客智能生態(tài)系統(tǒng)，并全面融合百度的小度車(chē)載交互系統(tǒng)，二者相互賦能，擁有更智能化的聰明大腦，兼具車(chē)家互聯(lián)、車(chē)聯(lián)萬(wàn)物的強(qiáng)大能力。李書(shū)福表示，汽車(chē)和百度AI能力的結(jié)合，讓汽車(chē)的智商和情商都得到了更大的提升，它不僅能學(xué)習(xí)思考，自我進(jìn)化，還越來(lái)越聰明和善解人意。

就在這次百度開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，吉利與百度還簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，將就智能網(wǎng)聯(lián)、智能駕駛、智能家居、電子商務(wù)等AI技術(shù)在汽車(chē)、出行領(lǐng)域應(yīng)用展開(kāi)全面戰(zhàn)略合作，共同研究、探索“汽車(chē)+AI”的多元化場(chǎng)景應(yīng)用，攜手加速中國(guó)智能汽車(chē)的大規(guī)模普及，引領(lǐng)全球智能出行體驗(yàn)。

作為走在科技和時(shí)代前沿的AI，已經(jīng)成為了汽車(chē)領(lǐng)域炙手可熱的詞匯。站在人工智能的風(fēng)口上，汽車(chē)成為人工智能應(yīng)用最為豐富、深刻的場(chǎng)景之一。當(dāng)人工智能在汽車(chē)場(chǎng)景中得以運(yùn)用，它將重新定義汽車(chē)駕駛以及上下游的諸多環(huán)節(jié)。

寫(xiě)在最后

百度開(kāi)啟了搜偶索引的時(shí)代，享受著時(shí)代前沿技術(shù)的紅利，但也同時(shí)因金錢(qián)至上的操作導(dǎo)致口碑缺失，度人先度己，廣告競(jìng)價(jià)機(jī)制不改，百度的口碑也將不復(fù)，這樣前提下做出的人工智能有多少消費(fèi)者買(mǎi)單呢？

就像股神巴菲特在一次股東大會(huì)上說(shuō)的：“不是太聰明才可以獲得豐厚回報(bào)，只要有遠(yuǎn)見(jiàn)就好了。知道什么是你不能做的非常重要！”