導(dǎo)讀：據(jù)英國(guó)路透社報(bào)道，上周，日產(chǎn)股東會(huì)批準(zhǔn)重新任命西川廣人為董事會(huì)成員，盡管其在卡洛斯·戈恩涉嫌犯罪期間的失察行為引發(fā)了越來(lái)越多的爭(zhēng)議；而西川廣人則表示為“贖罪”主動(dòng)減薪50%，并著手進(jìn)行繼任者計(jì)劃。隨著戈恩下臺(tái)，日產(chǎn)與雷諾之間的聯(lián)盟關(guān)系日益緊張，兩者之間的協(xié)同職能效應(yīng)也在逐漸減弱。

在去年前主席卡洛斯·戈恩被捕并被罷免之后，日產(chǎn)股東會(huì)于近期批準(zhǔn)了大刀闊斧的改革措施以改善公司治理，而四面楚歌的CEO西川廣人暗示其準(zhǔn)備辭任。

欲為這起丑聞（戈恩事件）承擔(dān)責(zé)任的西川廣人表示，實(shí)施公司結(jié)構(gòu)性改革，標(biāo)志著一個(gè)重要的“個(gè)人”里程碑。他表示，現(xiàn)在其工作重點(diǎn)將轉(zhuǎn)為發(fā)展下一代領(lǐng)導(dǎo)人接管公司。

6月25日，在離日產(chǎn)全球總部不遠(yuǎn)的一處會(huì)議中心，西川廣人在年度股東大會(huì)上表示，“就履行我的職責(zé)而言，我個(gè)人正在達(dá)到一個(gè)重要的里程碑。我們需要思考公司的未來(lái)以及繼任計(jì)劃，并為下一步做好準(zhǔn)備……為了完成我未盡的職責(zé)，我希望重點(diǎn)培養(yǎng)接班人?！蔽鞔◤V人補(bǔ)充道，“那是另一個(gè)迫在眉睫的挑戰(zhàn)”。

西川廣人獲連任，稱減薪50%贖罪

經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)的改革，幾個(gè)月前就開(kāi)始行動(dòng)了，并且是西川廣人的首要任務(wù)。他們組建了一個(gè)獨(dú)立董事占多數(shù)席位的新董事會(huì)，還組建了獨(dú)立委員會(huì)來(lái)監(jiān)督高管提名、高管薪酬和公司審計(jì)。

評(píng)論家稱，日產(chǎn)新的管理架構(gòu)旨在提高問(wèn)責(zé)制和透明度，同時(shí)有助于防止戈恩在日產(chǎn)任職期間的權(quán)力集中。

戈恩被捕，以及被指控金融犯罪，讓日產(chǎn)-雷諾長(zhǎng)達(dá)20年的聯(lián)盟陷入混亂。為了平衡危機(jī)，日產(chǎn)爭(zhēng)取更大的獨(dú)立性和對(duì)自己事務(wù)的控制權(quán)；而日產(chǎn)最大股東雷諾（對(duì)日產(chǎn)具有43%控股權(quán)）則顯示出努力謀求更大整合的愿景。

在3小時(shí)22分鐘、2800名股東出席的年度會(huì)議回答環(huán)節(jié)，一些股東問(wèn)及為何西川廣人和其他高管未能發(fā)現(xiàn)（戈恩）所謂的不當(dāng)行為。其中一位股東稱，在此期間西川廣人作為戈恩的“副官”，應(yīng)當(dāng)引咎辭職。

然而，日產(chǎn)股東會(huì)還是批準(zhǔn)了西川廣人再次進(jìn)入公司董事會(huì)，盡管其在卡洛斯·戈恩涉嫌犯罪期間的失察行為引發(fā)了越來(lái)越多的爭(zhēng)議。

實(shí)際上，新董事會(huì)成員在股東大會(huì)結(jié)束后會(huì)面時(shí)，批準(zhǔn)西川廣人繼續(xù)擔(dān)任日產(chǎn)CEO。西川廣人較早時(shí)候表示，其將在截至2020年3月31日的當(dāng)前財(cái)年年薪削減50%至186萬(wàn)美元，以在一定程度上為這樁丑聞贖罪。

其實(shí)，西川廣人在日產(chǎn)的處境的確不太樂(lè)觀。前些日子，歐洲汽車新聞曾報(bào)道稱，西川廣人被日產(chǎn)前高級(jí)管理人員格雷格?凱利（Greg Kelly）指控違反公司規(guī)定在東京購(gòu)買房產(chǎn)，并因此遭到了日產(chǎn)董事會(huì)質(zhì)疑。對(duì)此，西川廣人否認(rèn)使用了公司資金購(gòu)買私宅，并表示是使用自己的錢購(gòu)買的。隨著與合作伙伴雷諾的關(guān)系惡化，西川廣人承受的壓力只會(huì)越來(lái)越大。

日產(chǎn)尋找下一代領(lǐng)導(dǎo)人

雷諾兩名要員進(jìn)入日產(chǎn)委員會(huì)

改善日產(chǎn)公司治理是西川廣人簽署的優(yōu)先任務(wù)。

公司治理改革完成之后，西川廣人表示其希望與新成立的提名委員會(huì)合作，開(kāi)始挑選繼任者。雖然不能給出具體時(shí)間表，但是西川廣人希望繼任者計(jì)劃被優(yōu)先考慮。

“在新提名委員會(huì)下，我個(gè)人希望此委員會(huì)不僅考慮我，也要考慮下一代領(lǐng)導(dǎo)人”西川廣人表示，“我希望此委員會(huì)加速準(zhǔn)備工作，這樣我們可以將權(quán)力移交給下一代領(lǐng)導(dǎo)人?！?/span>

西川廣人花費(fèi)了數(shù)月時(shí)間準(zhǔn)備提交給股東的改革方案。“過(guò)渡到三個(gè)法定委員會(huì)勢(shì)在必行”，西川廣人在股東會(huì)表決前稱，“我不能放棄”。

在6月25日的股東大會(huì)上，日產(chǎn)股東還批準(zhǔn)任命了一名新外部董事會(huì)成員，該成員預(yù)計(jì)將接替戈恩成為下一任主席。自從戈恩去年11月被罷免，主席職位一直空缺。

填補(bǔ)這個(gè)職位的將是71歲的木村康(Yasushi Kimura)，但仍有待董事會(huì)審批。木村康是日本油汽經(jīng)銷及金屬集團(tuán)JXTG控股的一名顧問(wèn)。

雷諾主席讓·多米尼克·塞納德(Jean-Dominique Senard)將擔(dān)任副董事長(zhǎng)。

作為與雷諾妥協(xié)的一部分，在日產(chǎn)三管齊下的委員會(huì)結(jié)構(gòu)中，日產(chǎn)還將給予雷諾更多代表權(quán)。塞納德將成為新提名委員會(huì)成員，雷諾CEO博洛雷(Thierry Bollore)則將進(jìn)入審計(jì)委員會(huì)。

雷諾與日產(chǎn)的相愛(ài)相殺

雷諾曾威脅稱，如果其關(guān)于代表權(quán)的關(guān)切沒(méi)有得到回應(yīng)，將對(duì)西川廣人的改革計(jì)劃投棄權(quán)票，無(wú)疑雷諾的袖手旁觀將有效阻止公司治理改革獲通過(guò)。

前些日子，日產(chǎn)放棄支持雷諾與菲亞特-克萊斯勒的合并，聯(lián)盟合作伙伴間的緊張形勢(shì)日益顯現(xiàn)。

在新的管理架構(gòu)下，11名董事會(huì)成員中的7位將是外部董事。雷諾將由塞納德和博洛雷代表，日產(chǎn)則由西川廣人和首席運(yùn)營(yíng)官內(nèi)康弘(YasuhiroYamauchi)代表。

去年12月，西川廣人組建獨(dú)立委員會(huì)研究改善公司監(jiān)管的方法，公司治理改革就是獨(dú)立委員會(huì)最后報(bào)告中的建議。專家組曾稱“不當(dāng)行為的主要根源是所有權(quán)力都集中在戈恩身上”。

獨(dú)立委員會(huì)這份報(bào)告描述了被指控偽造處理補(bǔ)償?shù)奈募?，并描述了這樣一種場(chǎng)景，即戈恩可能擁有獨(dú)立決定董事和高管薪酬的充分自由，包括他自己。因?yàn)楦甓骱喜⒘藥讉€(gè)值得信賴的副官手下的關(guān)鍵管理權(quán)限，因此制衡體制失效了。

獨(dú)立委員會(huì)寫(xiě)道，“戈恩讓某些行政部門通過(guò)集中權(quán)力來(lái)發(fā)現(xiàn)不透明的管理不當(dāng)行為，然而，某些部門的制衡職能，在戈恩對(duì)個(gè)人利益的要求上，沒(méi)有有效發(fā)揮作用?！?/span>

戈恩否認(rèn)了所有不當(dāng)行為，并表示自己是日產(chǎn)日本高管發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)企業(yè)政變的受害者，這些高管擔(dān)心通過(guò)與雷諾更為緊密的整合而失去權(quán)力。戈恩為自己辯護(hù)稱，他一直在董事會(huì)的全權(quán)授權(quán)下采取行動(dòng)。

實(shí)際上，隨著戈恩下臺(tái)，雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟的協(xié)同職能也在逐漸減弱。據(jù)《金融時(shí)報(bào)》6月中旬報(bào)道，由于前聯(lián)盟主席戈恩不再掌權(quán)推進(jìn)雷諾-日產(chǎn)兩家汽車制造商的整合，現(xiàn)在這兩家廠商之間的一些協(xié)同業(yè)務(wù)職能正逐漸削弱松垮，例如輕型商用車，銷售和市場(chǎng)，以及通信等聯(lián)合業(yè)務(wù)領(lǐng)域正在裁員。

昔日曾負(fù)責(zé)聯(lián)盟職能日常運(yùn)行的戈恩“CEO辦公室”正面臨解散。聯(lián)盟官網(wǎng)顯示，目前這間辦公室由雷諾老將阿爾諾·德博夫（Arnaud Deboeuf）執(zhí)掌。去年11月在日本因涉嫌財(cái)務(wù)不當(dāng)行為被捕之前，戈恩還曾承諾“讓聯(lián)盟不可逆轉(zhuǎn)”。如今看來(lái)，恐怕已經(jīng)南轅北轍。

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