在上一期《神探追蹤》中,撰文《不愿被戳破的真相,或成為了獵豹汽車車主投訴無果的主因》就提到了此前不斷表示要品牌升級的獵豹。雖然按現(xiàn)在的時勢來看,暫且不能把獵豹歸列到“變革濾網(wǎng)上的車企”,但不可否認(rèn),銷量不斷走下坡路的獵豹應(yīng)對著現(xiàn)時的市場走勢已經(jīng)是逐漸乏力了。在高調(diào)宣布的品牌升級、走出國門銷售以及軍工品質(zhì)的背面,其實還隱藏著質(zhì)量、售后服務(wù)、技術(shù)積累上的問題和不足。不得不讓人擔(dān)憂,把好牌打爛的獵豹,又如何應(yīng)對之后變局如何大的市場呢?
而實際,上出現(xiàn)類似情困境的遠(yuǎn)不止獵豹,把好牌打爛、應(yīng)對市場變局又越來越乏力的,還有華泰汽車。
負(fù)面消息不斷的現(xiàn)況
要探討華泰的現(xiàn)況,不妨先從華泰的股價風(fēng)險說起。畢竟根據(jù)股價風(fēng)險,就可以看到該公司的風(fēng)險點、前景以及現(xiàn)時的情況。而根據(jù)天眼查中天眼風(fēng)險顯示,華泰汽車集團的風(fēng)險就已經(jīng)超過了8千條,如此表現(xiàn)絕對是難以樂觀的。
而如此高的風(fēng)險數(shù)量,其實就與華泰自身頻密出現(xiàn)的不穩(wěn)定狀態(tài)脫不了關(guān)系的。要知道,從2018年以來,華泰汽車就算不上一帆風(fēng)順。
首先毫無疑問,2018年是華泰汽車十分重要的崛起元年,正如華泰所說的2018也是轉(zhuǎn)型之年。因為在2018年,華泰汽車花費了31億元收購曙光部分股份,實現(xiàn)了借殼上市。但就在如此頻密且高調(diào)的宣揚下,華泰汽車在2018年的業(yè)績卻并不理想。除了銷量腰斬嚴(yán)重以外,歸屬母公司股東的凈利潤還大幅下跌了243.24%。
如此重要的一年卻只有這樣的業(yè)績,絕對已經(jīng)讓華泰汽車大失所望,所以華泰汽車創(chuàng)始人——張秀根,也很快就有所動作。在2018年12月份的華泰股東會決議中,原華泰汽車董事長的張洪亮就已經(jīng)退出股東名單了。而僅放下一年的張秀根就不得不收回張宏亮之前所持的股權(quán),言下之意,在巨額的盈虧底下,張秀根必須再次出山了。
但進入到2019年以來,華泰汽車過得就依然不上安穩(wěn)。2019年1月12日,天津銀保監(jiān)局對華泰汽車金融有限公司開出了一張100萬元的罰單,原因在于華泰汽車金融有限公司因存在董事、高管未經(jīng)任職資格核準(zhǔn)實際履歷以及庫存融資貸款“三查”不盡職共兩宗違法行為,并且還對張秀根等人進行了警告;2019年1月14日,華泰員工內(nèi)部一封《求助信》被傳開,其中就著重提到了華泰汽車對員工薪酬的拖欠問題;到4月份,曙光股份公告,華泰持有的19.77%股份比例已經(jīng)全部處于凍結(jié)狀態(tài)。
而在最近,更有媒體實地探訪了華泰工廠的生產(chǎn)情況,而得到的消息就是榮成華泰、天津華泰以及華泰鄂爾多斯三大生產(chǎn)基地停產(chǎn)。并且據(jù)工作人員表示,存在欠薪情況,估算金額已經(jīng)高達(dá)700萬元。
此前一位剛離職的華泰汽車中層員工在接受采訪時表示,華泰汽車難以渡過難關(guān)都是因為汽車行業(yè)環(huán)境的低落。但從華泰這一年多時間的經(jīng)歷來看,難道真的只是市場問題?在工廠停產(chǎn)、銷量腰斬、員工流失、拖欠薪資、金融被罰等等的負(fù)面消息下,其實問題根源都已經(jīng)直指華泰自身。
“過激”導(dǎo)致的后果?
暫且不說華泰汽車應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)現(xiàn)時的處境,但如何落得如此處境,反而更值得華泰反思和思考。
既然說是把好牌打爛,那華泰起碼是有一張好牌的。實際上成立于2000年的華泰汽車,在本來還是有著極大的優(yōu)勢的,一方面其通過購買國外車企的技術(shù)知識產(chǎn)權(quán),來學(xué)習(xí)并形成了一套自己的造車技術(shù);另一方面則是因為得益于與韓國車企合作,所以當(dāng)時華泰在售的不少車型都是來自韓國車企,出色的產(chǎn)品力也就帶來了十分可觀的銷量表現(xiàn)。所以當(dāng)時華泰的技術(shù)積累和市場表現(xiàn),在整個市場來看都是優(yōu)勢十足。
但一切的利好消息,也都止步于2011年。因在這一年,華泰汽車因為銷量的嚴(yán)重作假而被中汽協(xié)開除,誠信口碑迎來了巨大的挑戰(zhàn),而市場表現(xiàn)也出現(xiàn)了大幅度的腰斬。之后銷量除了在2017年出現(xiàn)了大爆發(fā)以外,其他時間都只是起起伏伏的水平,并且在同時,華泰自身頻密的消息也都開始不斷傳出。包括2013年開始,華泰汽車集團涉及拖欠供應(yīng)商或工程建設(shè)公司款項多達(dá)12起;截止到2017年,華泰汽車人才的調(diào)整和流失已經(jīng)多達(dá)十余次等等。
到這里,就不得不提到華泰汽車創(chuàng)始人張秀根以及其子張宏亮了。華泰汽車是典型的張氏家族式企業(yè)已經(jīng)眾所周知了。所以看回到華泰汽車的發(fā)展歷程,張宏亮在張秀根規(guī)劃好的路線下,是一步一步走進并接手華泰汽車的,直到2017年,持股高達(dá)76%的張宏亮已經(jīng)正式成為了華泰汽車董事長。
但面對著2011年-2016年華泰消息甚至可以說是負(fù)面消息頻發(fā)的幾年,張氏父子不單沒有給出解決的措施,反而是繼續(xù)盲目的自信。留意到華泰汽車最近7年的目標(biāo)完成狀況,都是不能完成的,最低完成率甚至僅是30%多一些。
所以從多方面來看,包括銷量造假、包括人事頻密調(diào)動、包括目標(biāo)的定制等等如此頻密且快速的動作,其實都可以看到華泰汽車對于市場份額的追求是操之過急的,而心急也就難免導(dǎo)致華泰汽車的發(fā)展出現(xiàn)了問題。并且類似過激、過急的行為在最近也有發(fā)生,那就是在2018年年底,接棒才一年多的張宏亮就直接退出了股東名單,張秀根收納張宏亮股份再次出山。
實際上處于國內(nèi)市場剛起步之時,適當(dāng)?shù)摹斑^激”是十分必要的,包括吉利創(chuàng)始人李書福也曾被稱為“汽車瘋子”,比亞迪創(chuàng)始人王傳福也曾被稱為“技術(shù)狂人”。但隨著市場的發(fā)展,張秀根乃至華泰汽車仍然堅持如此的做法,顯然已經(jīng)就不適用了。
盈利上的巨大反差
不可否認(rèn),張秀根是一個十分出色的生意人。
正如上文所說,華泰汽車在近年來的市場表現(xiàn)一直都不穩(wěn)定的,但出人意料的是,張氏父子的收入?yún)s是非常穩(wěn)定。就拿2018年來說,在華泰汽車出現(xiàn)了大幅度的盈利下跌前提下,張秀根身家依然有著62.2%的大增,以138億元的身家排在了中國富豪榜的第137名。能夠有如此大的反差,其實就是因為張秀根出色的經(jīng)商能力。
在2016年-2019年期間,華泰汽車集團(天津)有限公司先后質(zhì)押股權(quán)4次,動產(chǎn)抵押4次,累計來看套現(xiàn)達(dá)到了43.16億元。其中榮成華泰股權(quán)和鄂爾多斯華泰的質(zhì)押最多。并且除此以外,鄂爾多斯華泰的兩座煤礦,一座已經(jīng)于2008年套利,達(dá)7億元;另一座則是與淮南礦業(yè)共同開發(fā)。而再往早看,在2016年前,華泰荒廢的歐意德也有過多次土地質(zhì)押,金額也達(dá)到了大幾十億。所以可見,三個生產(chǎn)基地以及歐意德都已經(jīng)多次為華泰汽車募資,預(yù)計金額過百億。
所以其實對于張氏父子來說,錢一直都是不缺的。但為何仍然存在拖欠薪酬等問題?這其實還需要交給張氏父子來回答了。另一方面來看,既然不缺錢,那么為何在2018年出現(xiàn)大幅度盈利下滑之際,張秀根就急著要奪回“話事權(quán)”呢?很顯然,這些對華泰的消費而造成的影響,已經(jīng)是越來越嚴(yán)重了,這點從華泰暴跌的債價就能看出。作為有著出色經(jīng)商能力的張秀根,自然也是看到了這一點。
★ 車神探有話說
對于張秀根和華泰汽車,有不少媒體都表示其是“醉翁之意不在車”。但實際上從張秀根的動作來看,其實華泰汽車在經(jīng)營上出現(xiàn)的問題已經(jīng)是越來越嚴(yán)重。除了拖欠薪資、人才流失、工廠停產(chǎn)、金融被罰等等問題以外,新能源新政的實施對于華泰的最后一根救命稻草——新能源也是一個巨大的挑戰(zhàn)。
那么之后華泰汽車又能如何走?雖然以現(xiàn)時的形勢來看是難以看好的,但最終這個問題還得交給張秀根才能真正地回答。
好了,這一期的《神探追蹤》到這里就結(jié)束了,想要了解更多精彩內(nèi)容,就記得持續(xù)關(guān)注下一期的《神探追蹤》了。
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