作者 | 葛幫寧
編輯 | Jane
來自幫寧工作室(gbngzs)的報道
劉國梁拿起球拍,走到離那輛青藍色東風風神D53約3米的地方停住,在眾人屏住呼吸的那一瞬間,他以迅耳不及掩耳之勢突然揮拍。
一顆白色乒乓球從空中劃過一道漂亮的弧線,直擊D53前臉的車牌。車牌向內(nèi)旋轉(zhuǎn),“風神D53”字樣緩緩隱去,“風神奕炫”四個字應(yīng)聲亮相。
2019年5月20日下午,北京競園藝術(shù)中心,在東風風神攜手國家乒乓球隊戰(zhàn)略合作發(fā)布上,中國乒乓球協(xié)會主席劉國梁“一球成名”。
難以想像,這個叱咤乒乓球賽場“不懂球的胖子”穿著正裝和運動鞋出現(xiàn)在大家面前的樣子。同樣難以想像的是,他竟會用這種方式來為東風風神新車公布名字。
幫寧工作室了解到,牽手始于一個多月前。2019年4月,雙方在北京達成合作意向——東風風神將助力中國國家乒乓球隊征戰(zhàn)世乒賽,并助力國球運動的普及與發(fā)展。
外界對這樁合作報以久違的鮮花和掌聲,國乒隊亦不負眾望。4月28日晚,布達佩斯世乒賽閉幕,首次以東風風神戰(zhàn)袍加身的國乒隊載譽而歸。他們以包攬全部5枚金牌的壯舉——諸位,這是繼2011年世乒賽后,國乒時隔8年后再次達到的高度,也是國乒史上第9次完成包攬——贏得世界矚目。
為什么執(zhí)手國乒?東風乘用車公司副總經(jīng)理顏宏斌給出的理由有二:其一,汽車與體育有著與生俱來的關(guān)聯(lián),兩者在精神氣質(zhì)上非常契合。其二,東風風神的客戶和乒乓球愛好者有著很好的契合度。“與國乒合作能拉近我們與消費者的距離”。
為什么是東風風神?“我們攜手是想把國乒精神和東風風神品牌精神結(jié)合在一起。除國際乒乓球賽外,在乒乓球運動推廣上,我們也會有更好合作?!眲涸陔S后的采訪中如是說。
的確是一樁你情我愿的戰(zhàn)略合作——未來4年,雙方將通過四個維度,全力實施“國球新風潮計劃“。
一是,東風風神將鼎力支持國乒日?;顒蛹跋嚓P(guān)賽事的宣傳工作,持續(xù)提升國乒在年輕群體中的影響力。
二是,聯(lián)合國乒協(xié)會舉辦國內(nèi)最大規(guī)模的城市街乒爭霸賽活動,將覆蓋全國32座城市,預(yù)計超百萬乒乓球愛好者參與。
三是,開展愛心乒乓圓夢行動,計劃為1000所偏遠小學捐贈乒乓運動裝備及器材,并在當?shù)嘏囵B(yǎng)1000名乒乓球教練。
四是,借助國際賽事契機,積極開展海外民間乒乓球交流與推廣活動,為乒乓球運動的國際化推廣與發(fā)展助力。
汽車品牌與體育結(jié)合的營銷案例俯拾皆是,但這次合作為何能吸引已具審視疲勞的媒體們的眼球?答案或許跟當下炙手可熱的第一次國潮襲來有關(guān)。
在當天的活動現(xiàn)場上,中國國家乒乓球隊隊員樊振東、時尚集團公關(guān)總監(jiān)李方方、知名國潮設(shè)計師撒旦君、東風公司技術(shù)中心奕炫造型總監(jiān)張鵬和東風乘用車公司市場銷售部副部長李威以“風潮無界“為主題,跨界探討新國潮文化的碰撞與整合。
就像一股清流。2018年,隨著故宮彩妝、中國李寧潮服等走紅,國潮品牌設(shè)計深受年輕一代青睞?!八婢邆鹘y(tǒng)文化與時尚新潮,是一種極具張力的表達,彰顯年輕的態(tài)度?!痹谌龅┚壑校瑖迸d起背后是泛90后人群日漸增強的文化認同與自信,是年輕人表達自我的新出口。
“它是我們在深刻理解年輕群體需求基礎(chǔ)上,從中國傳統(tǒng)文化中抽取元素,進行現(xiàn)代化演繹的潮流之作?!睆堸i舉例說道,比如在這款車上,“我們可以看到中國元素在線、色、形上的融合,其實就是一種典型的東方審美“。
更具體而言,首先,風神奕炫承襲“雙燕凌動”家族基因。燕子是中國文化的一種寫意化表達,這是一種文化傳承。
其次,風神奕炫使用“交互幾何”家族設(shè)計語言,體現(xiàn)在凌厲清晰的線條上,借鑒了工筆畫中的勾勒筆法,很容易讓人聯(lián)想到飛檐翹角的傳統(tǒng)中式建筑。
再次,青藍色是中國傳統(tǒng)文化中出鏡率較高的一種色系,青花瓷和汝窯均屬此列。風神奕炫的色調(diào)靈感源于宋代汝窯。除呈現(xiàn)一種溫潤如玉的清新視效外,從不同角度看,還有一種漸變風的流動質(zhì)感。
奕炫這個名字的由來也頗有匠心。顏宏斌告訴幫寧工作室,上海車展期間,東風風神D53開啟征名活動,最終從4000多個名字中選出。奕,為e的諧音,風神奕炫的設(shè)計靈感沿于eπ概念車。炫,象征像光一樣炫目,從不掩飾鋒芒,勇于炫出自己的態(tài)度。
奕炫同時收獲了業(yè)界的詬病與贊美,畢竟擁有“奕”字或者“炫”字的汽車產(chǎn)品此前有之,已很難做到讓人眼前一亮或者怦然心動。但不管怎樣,值得注意提,東風風神由此開啟全新命名體系。
它是誕生于CMP平臺的首款車型。這是東風公司與PSA集團歷時4年,投資2億歐元研發(fā)的全新一代C級模塊化平臺,該平臺未來將供DS、標致、雪鐵龍、歐寶和東風風神五個品牌使用,目前已規(guī)劃十幾款車型。繼奕炫之后,東風乘用車在CMP平臺上規(guī)劃有4款汽油車型和4款純電動車型。
眼下,東風乘用車正迎來最嚴峻挑戰(zhàn),今年前4個月,其銷量為22013輛,同比下降48.04%。在愁云慘淡的汽車市場上,它如何打一場翻身仗?
從東風風神營銷策略變化中觀察到的現(xiàn)象或許能令人欣慰。去年9月,契合“為AI而來”的主題,風神新AX7開放性選擇在素有“互聯(lián)網(wǎng)水鄉(xiāng)”之稱的烏鎮(zhèn)上市。近期,風神奕炫賽車出征速度與熱度同在的2019 CTCC(中國房車錦標賽),再加上這次與國乒牽手,東風風神營銷傳播離市場越來越近,越來越活。但這之后呢?
東風風神還需要回答下面這些問題:背靠國乒這個巨大流量與良好口碑的傳播漏斗,東風風神在做好持續(xù)傳播的同時,如何進一步明晰產(chǎn)品標簽與品牌形象?風神奕炫又該如何利好國乒漏斗,展示國潮鋒范?
那些被國潮品牌激勵的泛90后們,會不會成為東風奕炫的信徒?
“今天是我們兩個品牌合作的開始,后續(xù)還有4年更美好的期待?!辈稍L最后,顏宏斌說,我們會讓大家看到一個不一樣的充滿朝氣的國乒,和一個不一樣的不斷向上的東風風神品牌。
(姜鵬對本文亦有貢獻)
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