德國當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月22日,戴姆勒股份公司董事會(huì)主席、梅賽德斯-奔馳汽車集團(tuán)全球總裁蔡澈結(jié)束了在戴姆勒集團(tuán)42年的職業(yè)生涯。同時(shí),49歲的研發(fā)負(fù)責(zé)人康林松接替蔡澈,成為下一任戴姆勒集團(tuán)董事會(huì)主席及奔馳汽車集團(tuán)全球總裁,任期五年。在一個(gè)時(shí)代的謝幕同時(shí)也迎來了一個(gè)新時(shí)代。
拯救戴姆勒于危難之間
出生于1953年的蔡澈從1976年畢業(yè)后進(jìn)入奔馳,到如今擔(dān)任戴姆勒股份公司董事會(huì)主席、梅賽德斯-奔馳汽車集團(tuán)全球總裁,66歲的蔡澈已經(jīng)為奔馳工作了40多年,而這其中有長達(dá)13年的時(shí)間身居集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)人的高位。
值得一提的是,蔡澈正式“掌舵”戴姆勒可謂是受命于危難之際。彼時(shí),奔馳不僅從全球豪華車銷量冠軍的寶座上滑落,被寶馬超越,同時(shí)戴姆勒與克萊斯勒的合作也陷入了泥潭。在上任之后,蔡澈曾試圖拯救克萊斯勒的頹勢,但當(dāng)時(shí)的全球經(jīng)濟(jì)衰退趨勢已初顯。最終,蔡澈還是選擇了出售克萊斯勒的股份。
盡管下定決心出售克萊斯勒的股份,但由于股權(quán)與業(yè)務(wù)分拆包含了大量且復(fù)雜的細(xì)致工作,戴姆勒共花了兩年的時(shí)間于2009年完全售出了剩余股權(quán),最終結(jié)束了與克萊斯勒的合作,而此舉也最終幫助戴姆勒走出了流動(dòng)資金困境和股價(jià)危機(jī)。
在與克萊斯勒正式分手后,蔡澈又將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了拯救奔馳全球銷量的窘境中去。在蔡澈的“駕馭”下,奔馳憑借S級(jí)、C級(jí)、E級(jí)和一系列SUV產(chǎn)品的的不斷推出、年輕化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型、出售在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域投資的股票,以及理順與中國市場合作伙伴的關(guān)系、調(diào)整市場定價(jià)和營銷策略等一系列動(dòng)作,在全球市場重整旗鼓。
最終在2016年,奔馳全球銷量達(dá)到208.39萬輛,11年后重回全球豪華車銷量冠軍寶座,而蔡澈為了完成這一目標(biāo),用了整整十年。
當(dāng)奔馳在全球市場恢復(fù)“元?dú)狻辈⒅貖Z銷冠的過程中,中國市場的貢獻(xiàn)可謂居功至偉。數(shù)據(jù)顯示,奔馳2005年在華全年累計(jì)銷量為1.15萬輛,而在今年4月份,僅奔馳GLC這一車型就售出1.18萬輛。目前,奔馳在華年銷量已突破60萬,而在蔡澈執(zhí)掌的13年時(shí)間里,奔馳在華市場增長了近32倍。
對(duì)于中國市場的優(yōu)異表現(xiàn),蔡澈曾表示:“在競爭如此激烈的市場環(huán)境中,我們依然每月都保持著領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢,并連續(xù)摘取全球高檔汽車品牌銷量桂冠,這要特別歸功于我們?cè)谥袊袌龅碾p位數(shù)增長,以及多款備受全球新老客戶青睞的新車型陸續(xù)推出?!?/span>
目前,奔馳共有5款國產(chǎn)車型。其中,C級(jí)、E級(jí)、GLC均為銷量擔(dān)當(dāng),從今年前4個(gè)月的累計(jì)銷量來看,這3款車都各自霸占了各自細(xì)分領(lǐng)域的榜首。此外,奔馳還推出了“中國制造、專屬中國”的發(fā)展戰(zhàn)略,其在去年還推出了專為中國市場開發(fā)的全新長軸距A級(jí)轎車,在進(jìn)一步完善細(xì)分市場的同時(shí),也展現(xiàn)了向“年輕化”轉(zhuǎn)變的一面。
除了產(chǎn)品之外,奔馳還與時(shí)俱進(jìn)地引入了Mercedes me全新服務(wù)子品牌。奔馳方面介紹到,Mercedes me能夠滿足數(shù)字化時(shí)代消費(fèi)者對(duì)出行服務(wù)的需求,其是這一種文化營銷的新嘗試。目前,Mercedes me體驗(yàn)店已經(jīng)在北京、上海、成都等地開設(shè)。其中,北京的三里屯Mercedes me體驗(yàn)店還承辦了長軸距A級(jí)轎車的首發(fā)儀式。
在蔡澈看來,中國已成了奔馳的“第二故鄉(xiāng)”,而在談及在此故鄉(xiāng)所取得的成績時(shí),蔡澈曾謙遜地表示,這些年不敢說做對(duì)了所有的事,但主要是把基礎(chǔ)打好,如質(zhì)量、設(shè)計(jì)、燃油經(jīng)濟(jì)性、舒適度、高效率的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),以及做好品牌。但現(xiàn)在還不能驕傲,應(yīng)該是水到渠成,即困難時(shí)堅(jiān)持信念,順利時(shí)更加謹(jǐn)慎。
“后蔡澈時(shí)代”的挑戰(zhàn)
不可否認(rèn),在燃油車時(shí)代,在奔馳與寶馬和奧迪的霸主爭奪戰(zhàn)中,蔡澈交上了一份沉甸甸、金燦燦的成績單。但與此同時(shí),蔡澈在離任之際,全球車市處于下行態(tài)勢,戴姆勒銷量也開始出現(xiàn)下滑,在全球車市處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路口,戴姆勒也還有著很多亟待解決的問題,而這也給了蔡澈的繼任者康林松不小的壓力和挑戰(zhàn)。
最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,戴姆勒2019年一季度凈利潤為21.5億歐元,同比2018年下滑了9%,息稅前利潤降至28億歐元,相比2018年第一季度的33.5億歐元同比下滑了16%,而第一季度利潤下降的主要原因是旗下業(yè)務(wù)部門車型奔馳全球銷量下滑。據(jù)悉,奔馳在全球一季度的銷量為555312輛,同比下降7%。
其實(shí)蔡澈也看到了此問題,其曾表示:“我們正處于經(jīng)濟(jì)放緩的階段,前面有許多艱巨的任務(wù),這并不是一件容易的事情。尤其是在研發(fā)成本飆升,一季度利潤下滑之后,梅賽德斯需要找到一種方法來提升利潤率?!?/span>
與此同時(shí),戴姆勒在研發(fā)成本上也背負(fù)巨大壓力。此前,蔡澈在接受媒體采訪時(shí)曾表示,開發(fā)電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛汽車開支,已導(dǎo)致梅賽德斯-奔馳乘用車的研發(fā)成本從4年前的約80億歐元升至140億歐元(合157億美元)。
面對(duì)研發(fā)成本上的壓力,蔡澈在5月22日舉行的年度股東大會(huì)上表示:“我們不能也不會(huì)滿足于目前的盈利水平。一切成本都在接受審查:固定和可變成本、材料和人員成本、投資項(xiàng)目、垂直整合和產(chǎn)品范圍成本等?!贝送?,近幾個(gè)月以來,繼任者康林松一直致力于一項(xiàng)名為“Move”的成本削減計(jì)劃,預(yù)計(jì)將在今年夏季完成。戴姆勒公司中央系統(tǒng)管理成本將削減約20%,并將增加數(shù)十億歐元的效率潛力作為目標(biāo)。
除此之外,在奔馳全球最大單一市場的中國,康林松也要面臨眾多難題。首先,中國的汽車銷量已經(jīng)連續(xù)10個(gè)月放緩。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,4月份國內(nèi)狹義乘用車市場銷量達(dá)150.8萬輛,同比下降16.9%,環(huán)比下降13.8%;1-4月累計(jì)銷量達(dá)659.5萬輛,同比下降11.9%。在此大環(huán)境下,銷量預(yù)期不容樂觀。
其次,在進(jìn)入2019年后,奔馳接連發(fā)生包括西安“奔馳車主因車輛漏油哭訴維權(quán)”在內(nèi)的多起維權(quán)事件。在這些事件發(fā)生后,奔馳被指高利潤卻沒有高服務(wù),在產(chǎn)品質(zhì)量方面,奔馳也被質(zhì)疑品控問題堪憂,而康林松在上任后,如何扭轉(zhuǎn)奔馳對(duì)中國消費(fèi)者產(chǎn)生的負(fù)面影響將對(duì)其帶來不小的挑戰(zhàn)。
此外,“中國通”倪愷將于今年9月1日正式卸任北京梅賽德斯-奔馳銷售服務(wù)有限公司總裁兼首席執(zhí)行官一職,而其是驅(qū)使奔馳在中國快速發(fā)展的重要角色。在倪愷卸任后,其接替者楊銘能否穩(wěn)固倪凱時(shí)代的銷量數(shù)據(jù)還有待時(shí)間檢驗(yàn)。同時(shí),康林松和楊銘之間的磨合能否產(chǎn)生良好的化學(xué)效果也是值得關(guān)注的一點(diǎn)。
再者,近來北汽集團(tuán)正尋求入股戴姆勒的消息也是傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。對(duì)于戴姆勒而言,如何在中國市場平衡北汽、比亞迪、吉利這三個(gè)合作伙伴的利益將會(huì)是康松林面臨的另一大難題。值得一提的是,蔡澈在卸任董事會(huì)主席和總裁一職后將擔(dān)任戴姆勒監(jiān)事會(huì)主席,并對(duì)戴姆勒集團(tuán)和奔馳汽車未來業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃提出關(guān)鍵性意見,這也就意味著蔡澈對(duì)戴姆勒的影響并沒有就此終結(jié),而這對(duì)于康松林來說很難說是好是壞。
13年前,蔡澈臨危受命,其用了十年的時(shí)間使奔馳重回銷量冠軍寶座。而對(duì)于奔馳而言,蔡澈稱得上是功臣,而從這位功臣手中接過帥印,康松林面臨的壓力也不會(huì)小于當(dāng)年的蔡澈,其未來會(huì)將戴姆勒駛向何方,我們拭目以待。
文章推薦
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號(hào) 比亞迪元用什么機(jī)油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動(dòng)空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用最新文章
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號(hào) 比亞迪元用什么機(jī)油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動(dòng)空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用