昨日,廣汽集團(tuán)(601238)發(fā)布了2019年一季度報(bào),截至今年3月末,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入142.56億,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)27.78億元。
根據(jù)廣汽集團(tuán)此前公布的產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,相比整個(gè)汽車行業(yè)11.32%的下滑,廣汽集團(tuán)2019年一季度共銷售汽車49.47萬輛,終端銷售則實(shí)現(xiàn)6.07%的增長(zhǎng)。
尤為值得一提的是,廣汽新能源終端累計(jì)銷售5416臺(tái),同比增長(zhǎng)145.96%。無疑,新能源成為廣汽集團(tuán)一個(gè)頗具競(jìng)爭(zhēng)力的銷量增長(zhǎng)點(diǎn)。
那么,廣汽集團(tuán)在逆勢(shì)中究竟有何“看家本領(lǐng)”? 站在行業(yè)百年變局關(guān)口,又該如何創(chuàng)變呢?
近日,廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞、廣汽乘用車總經(jīng)理郁俊、廣汽研究院院長(zhǎng)王秋景以及廣汽新能源總經(jīng)理古惠南接受了功夫AUTO專訪。
此間,留給功夫AUTO印象最深刻的,莫過于馮興亞屢次提及的關(guān)鍵詞——市場(chǎng)意識(shí)。
“對(duì)廣汽來講,我覺得廣汽這幾年的發(fā)展靠的就是市場(chǎng)意識(shí)。廣汽和其他集團(tuán)的差別首先是市場(chǎng)意識(shí)?!?/span>
而在剛剛結(jié)束的上海車展上,廣汽集團(tuán)馮興亞發(fā)布會(huì)上演講的這張PPT一句話——“迎接行業(yè)春天回歸”,備受行業(yè)關(guān)注。
“迎接行業(yè)春天回歸”,這既是汽車人的希冀,更是廣汽等大型汽車集團(tuán)的信心與底氣體現(xiàn)。
在功夫AUTO看來,“市場(chǎng)意識(shí)”是汽車業(yè)“迎接行業(yè)春天回歸”的利器,更是穿越車市“牛熊周期”的“壓艙石”。
“我們對(duì)行業(yè)的總體判斷是前低后高,上半年是負(fù)增長(zhǎng),下半年會(huì)從負(fù)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)到正增長(zhǎng),我們希望從國(guó)家鼓勵(lì)政策的出臺(tái),包括廠家讓利的到位,包括宏觀經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),這幾個(gè)有利的因素疊加在一起,下半年的時(shí)候能夠使汽車行業(yè)由負(fù)轉(zhuǎn)正,這是我們對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)的期待,也是我們的基本判斷?!?/span>
對(duì)于今年車市的整體表現(xiàn)與走向,馮興亞坦言,汽車行業(yè)去年的壓力非常大,而今年的壓力依然大。
他舉例稱,今年上半年的車市,對(duì)大家的挑戰(zhàn)是非常明顯的,“廣汽集團(tuán)其實(shí)也面臨著很大的壓力,雖然一季度取得了6%的終端增長(zhǎng),但是今年從批發(fā)角度來講,我們還是下降了2%左右,就是終端銷售增長(zhǎng)了6%,實(shí)際上相當(dāng)于有8%左右的一正一反的調(diào)節(jié),那么這個(gè)產(chǎn)生的差別就是去庫存。”
“對(duì)廣汽來講,我覺得廣汽這幾年的發(fā)展靠的就是市場(chǎng)意識(shí)。廣汽和其他集團(tuán)的差別首先是市場(chǎng)意識(shí),我們就是一切以市場(chǎng)為原則,以消費(fèi)者需求為原則,圍繞經(jīng)銷商,幫助經(jīng)銷商去開發(fā)市場(chǎng),滿足消費(fèi)者需求,這就是廣汽和其他集團(tuán)的差別?!?/span>
馮興亞坦言:
“去年我們的終端庫存也是有增長(zhǎng)的,有一些銷售店的壓力還很大,有一些品牌庫存的壓力也很大,所以調(diào)庫存、減庫存、去庫存,這一點(diǎn)是我們依舊的主要任務(wù)。應(yīng)該說到現(xiàn)在為止,我們還是取得了比較好的成效,我相信從二季度開始就會(huì)更有好轉(zhuǎn)?!?/span>
馮興亞指出,廣汽的增長(zhǎng)有三個(gè)法寶,第一個(gè)就是剛才講的市場(chǎng)意識(shí),必須堅(jiān)持強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),誰的市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng),一定會(huì)受到懲罰;第二點(diǎn)就是國(guó)際化的人才隊(duì)伍,特別是研發(fā)隊(duì)伍;第三點(diǎn)就是廣汽生產(chǎn)方式。廣汽在制造領(lǐng)域,在生產(chǎn)管理上,通過廣汽生產(chǎn)方式的總結(jié),精密生產(chǎn)方式的學(xué)習(xí),在制造體系上,形成了低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和產(chǎn)品品質(zhì)的保證能力。
從一季度公布的業(yè)界,功夫AUTO觀察到,廣汽主動(dòng)“去庫存”收效良好。而蘊(yùn)含其中的正是馮興亞所提及的“市場(chǎng)意識(shí)”。
全力支持經(jīng)銷商
下一步徹底打通線上線下
同樣,在主動(dòng)去庫存的同事,廣汽集團(tuán)也在支持經(jīng)銷商抵御車市寒冬當(dāng)中,將將“市場(chǎng)意識(shí)”貫徹其中。
在接受專訪時(shí),郁俊表示,在市場(chǎng)遇到比較大的壓力的情況下,廣汽乘用車非常關(guān)注關(guān)心經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。
“所以我們經(jīng)過去年市場(chǎng)非常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,今年上半年,終端增長(zhǎng)是大于批發(fā)車輛,也就是說我們?cè)诜e極采取措施,降低經(jīng)銷商的庫存壓力,我們堅(jiān)定不移的推進(jìn)經(jīng)銷商的庫存合理化,第二點(diǎn)是關(guān)注終端,確保經(jīng)銷商有合理的利潤(rùn),在經(jīng)銷商遇到困難的時(shí)候我們也會(huì)全力支持他們?!?/span>
在服務(wù)上,廣汽集團(tuán)還有很多可以完善的空間,將來要到線上、線下數(shù)字化金三角銷售服務(wù)體系。這就是因?yàn)閺V汽認(rèn)識(shí)到了在顧客的服務(wù)上離顧客的要求還有差距。
據(jù)介紹,廣汽傳祺下一步徹底打通線上線下,使消費(fèi)者、廠家和經(jīng)銷商三方建立直通關(guān)系、面對(duì)面的關(guān)系,解決服務(wù)消費(fèi)者的痛點(diǎn),解決服務(wù)過程當(dāng)中的不足,讓服務(wù)的不足透明化、可視化,可以快速解決問題。
新能源成強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn)
“市場(chǎng)意識(shí)”成“利矛”
其實(shí),“市場(chǎng)意識(shí)”在廣汽新能源發(fā)展過程中,更是體現(xiàn)得淋漓盡致。
據(jù)古惠南介紹,廣汽新能源汽車去年增加3倍達(dá)到2萬輛,今年以來加快新車投放的步伐,廣汽新能源第二代純電專屬 GEP 平臺(tái)打造的首款新車Aion S自今年3月1日啟動(dòng)預(yù)售以來,目前收到訂單超3萬輛,意向訂單近5萬輛。
繼Aion S之后,廣汽新能源在本次上海車展上發(fā)布智能超跑SUV Aion LX,這款搭載 L3 級(jí)自動(dòng)駕駛的 SUV新車,純電綜合續(xù)航里程將達(dá)到600km,零到百公里加速3.9秒,將于今年9月底上市。
可以說,在補(bǔ)貼退坡之下,廣汽新能源的“市場(chǎng)意識(shí)”更將主力其實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。強(qiáng)烈的市場(chǎng)基因,令新能源成為廣汽集團(tuán)新的強(qiáng)勁增長(zhǎng)點(diǎn),更在各大汽車集團(tuán)當(dāng)中后勁優(yōu)勢(shì)明顯。
據(jù)統(tǒng)計(jì),廣汽集團(tuán)今年一季度共銷售新能源乘用車5191臺(tái),同比增長(zhǎng)71%;其中廣汽新能源銷售4363臺(tái),同比增長(zhǎng)83%;廣汽新能源終端累計(jì)銷售5416臺(tái),同比增長(zhǎng)145.96%。
在談到未來新能源發(fā)展路徑時(shí),作為廣汽研究院掌門的王秋景稱:
“我們主要是以純電車(EV)為主,同時(shí)兼顧插電式混合動(dòng)力(PHEV),另外我們同時(shí)也在做燃料電池。此外,我們?cè)谛履茉吹娜娂夹g(shù),包括能量密度,包括效率等方面,還有車聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛方面,把這些技術(shù)運(yùn)用到新車上面去了,我們?cè)谛履茉窜嚨膶?shí)力上會(huì)得到逐步的顯現(xiàn)?!?/span>
可見,從研發(fā)到市場(chǎng),研產(chǎn)學(xué)協(xié)同效應(yīng)都體現(xiàn)出廣汽的“市場(chǎng)意識(shí)”。這當(dāng)然不僅僅包括新能源,也體現(xiàn)在燃油車領(lǐng)域。
移動(dòng)出行6月開啟
“市場(chǎng)意識(shí)”先行
廣汽集團(tuán)的“市場(chǎng)意識(shí)”不僅要在時(shí)下車市競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)守,更將滲透到“向移動(dòng)出行轉(zhuǎn)型”過程當(dāng)中。
從去年開始,廣汽集團(tuán)著手籌備向移動(dòng)出行企業(yè)的定位轉(zhuǎn)型,而這個(gè)轉(zhuǎn)變將最快在6月見到成果——廣汽移動(dòng)出行項(xiàng)目的落地。實(shí)際上,廣汽集團(tuán)已經(jīng)為之研究籌備了三到五年時(shí)間。
“汽車行業(yè)確實(shí)面臨著很大的轉(zhuǎn)型壓力,我們講的新‘四化’,其實(shí)是面臨四個(gè)方面的轉(zhuǎn)型壓力。所以有人說互聯(lián)網(wǎng)的壓力倒逼整個(gè)汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型,其實(shí)我覺得不能這么看問題,就是現(xiàn)在的汽車的技術(shù)和消費(fèi)者的使用環(huán)境和幾年之前、十幾年之前、幾十年之前發(fā)生了根本的變化,所以現(xiàn)在需要把新的技術(shù),消費(fèi)者新的要求和需求反映在產(chǎn)品上了?!瘪T興亞表示,汽車廠家要順勢(shì)時(shí)代發(fā)展的要求。
馮興亞指出,社會(huì)進(jìn)步取決于整個(gè)使用成本的最小化。
在 “新四化”的共享化中,共享汽車對(duì)社會(huì)的需求是呼之欲出。“當(dāng)然沒有管制的網(wǎng)約車的弊端大家也看到了,就是車輛隨機(jī)的加入,對(duì)車主和車輛沒有限制,就會(huì)造成一些不安全和讓消費(fèi)者不放心的狀態(tài),甚至有的時(shí)候會(huì)損害消費(fèi)者的利益。那么在這種情況下,對(duì)共享移動(dòng)出行體制的改革和管理制度的改革,對(duì)管理的加強(qiáng)也是到了刻不容緩的地步。”
馮興亞還表示,汽車移動(dòng)出行領(lǐng)域一定要受到管制,消費(fèi)者需要的運(yùn)行是有規(guī)則的運(yùn)行,所以廣汽這個(gè)時(shí)候要加入移動(dòng)出行。
從時(shí)機(jī)選擇,到對(duì)大灣區(qū)政策紅利的把握,從這兩個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,外界可以窺視出廣汽集團(tuán)“市場(chǎng)意識(shí)”在細(xì)節(jié)的體現(xiàn)。
文章推薦
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號(hào) 比亞迪元用什么機(jī)油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動(dòng)空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用最新文章
探索沃爾沃XC60:豪華SUV中的安全典范 傳祺gs4霧燈在哪開 傳祺gs4倒車燈型號(hào) 比亞迪元用什么機(jī)油好 gs4空調(diào)濾芯怎么換 gs4自動(dòng)空調(diào)怎么用 傳祺gs4水箱在哪里 廣汽gs4傳祺換車門 傳祺gs4儀表盤圖標(biāo) 傳祺gs4雨刷怎么用