“改變是為了不被改變”
記者|羅超
立足于后百萬時代,東風(fēng)日產(chǎn)選擇在新的發(fā)展周期中從逍客開始重新起航。
4月8日,全新逍客于上海正式上市,作為一款中期改款車型,全新逍客在外觀、安全、智能配置方面進(jìn)行了全面升級,共推出3款車型,價格區(qū)間在15.49萬元—18.59萬元。
“只有努力奔跑,才能留在原地”
“作為2019年日產(chǎn)智行戰(zhàn)略落地的首款車型,全新逍客的上市,將進(jìn)一步鞏固東風(fēng)日產(chǎn)SUV產(chǎn)品系實力,樹立15萬級合資SUV新標(biāo)桿?!睎|風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理陳昊在發(fā)布會上表示。
由此說來,中期改款而來的全新逍客任務(wù)非常明確,那就是通過產(chǎn)品力的全面提升,進(jìn)一步增強(qiáng)逍客的市場競爭實力,從而與奇駿一同構(gòu)建更具御寒能力的SUV市場防御架構(gòu),為東風(fēng)日產(chǎn)沖擊兩百萬輛的市場目標(biāo)打造堅實的市場基礎(chǔ)。
百萬輛的市場規(guī)模不該成為“魔咒”,東風(fēng)日產(chǎn)也不該成為那個被困在原地的大象。在“慢”的智慧中領(lǐng)悟真諦的東風(fēng)日產(chǎn)依然在為兩百萬輛的規(guī)模快速地完善著產(chǎn)品實力與企業(yè)體系能力。
逍客的改款便是一次難能可貴的契機(jī),在市場的裂變之中,東風(fēng)日產(chǎn)亟需這樣標(biāo)桿性的產(chǎn)品來作為向上走的“先鋒軍”。畢竟從行業(yè)實力來看,東風(fēng)日產(chǎn)現(xiàn)在只能位居第五,并且問題在于,一方面,其與南北大眾以及上汽通用之間仍有較大差距,另一方面,又和身后的北京現(xiàn)代等合資車企沒能夠拉開明顯距離。
這導(dǎo)致東風(fēng)日產(chǎn)一直處于前有強(qiáng)敵,后又追兵的尷尬局面當(dāng)中。只有努力借助每一次市場機(jī)會全力沖刺,進(jìn)入200萬俱樂部,東風(fēng)日產(chǎn)才能擁有更多話語權(quán),才能擁有切實的安全感。
“改變是為了不被改變?!标愱辉诎l(fā)布會上以一種極強(qiáng)的傾訴欲望向市場傳達(dá)著東風(fēng)日產(chǎn)謀求此種發(fā)展的決心。
確實,絕大部分人在市場的血色之中可能只看到東風(fēng)日產(chǎn)穩(wěn)住局勢的結(jié)果,但在市場的劇烈分化中能夠穩(wěn)住身形,其背后更重要的則是不斷地創(chuàng)新變革。
XR-V、繽智依舊在身后緊追不舍,南北大眾SUV戰(zhàn)略洶涌來襲,探歌+探岳以及途岳+途觀的產(chǎn)品矩陣也在瘋狂的搶占市場資源。逍客別無它法,只有不斷地努力奔跑,才能有留在原地的可能。
因此,在全新逍客上可以看到,從全新的造型設(shè)計到進(jìn)一步提升的內(nèi)部空間舒適性,從全面升級的安全智能配置到滿足真國六排放標(biāo)準(zhǔn)的2.0L直噴發(fā)動機(jī)。逍客在品牌與市場口碑的背書之下,正在極力的變革著自身的產(chǎn)品實力來迎合日益精品化的市場需求。
值得注意的是,全新逍客的智能配置進(jìn)行了一定程度的下探,此前只有在高配車型上才能搭載的技術(shù)配置將會出現(xiàn)在主力車型上,這不僅是逍客增強(qiáng)競爭實力、穩(wěn)定市場份額的有效手段,更是日產(chǎn)智行科技在華的進(jìn)一步落地。
陳昊深知,面對新的行業(yè)變革,東風(fēng)日產(chǎn)想要在智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動化、共享化的風(fēng)口切換跑道,依舊做到順風(fēng)順?biāo)?,必須也唯有以技術(shù)來驅(qū)動全產(chǎn)業(yè)鏈的升級與創(chuàng)新。
在以智能動力、智能駕駛、智能互聯(lián)為核心的日產(chǎn)智行科技的賦能之下,一條回歸“技術(shù)日產(chǎn)”的康莊大道鋪展在以全新逍客為代表的SUV產(chǎn)品矩陣面前,從點到面的全方位引領(lǐng)產(chǎn)品力向上,進(jìn)而將東風(fēng)日產(chǎn)的品牌價值上升到更高的階段當(dāng)中是全新逍客與生俱來的品牌使命。
來自細(xì)分市場的新挑戰(zhàn)
不過,同時也應(yīng)該注意到,雖然逍客在產(chǎn)品力上做出了迎合市場的進(jìn)一步提升,但與11年前逍客剛登陸中國市場不同,目前SUV市場的整體形勢以及SUV細(xì)分市場再細(xì)分的深度發(fā)展對于全新逍客的挑戰(zhàn)也在不斷升級。
彼時,匱乏的SUV產(chǎn)品中只有CR-V、途勝、獅跑等寥寥幾款車型,憑借跨界元素充分進(jìn)行差異化定位的逍客在當(dāng)時幾乎不會面臨自身所處細(xì)分市場的正面競爭。
直到2012年,昂科拉的正式推出,小型SUV新藍(lán)海開始逐漸升溫,福特翼博、廣汽三菱勁炫等眾多車型大肆涌入,逍客也在政治事件的發(fā)酵以及市場的競爭加劇中感受到威脅。
在經(jīng)歷了2014年、2015年小型SUV市場連續(xù)兩年的大爆發(fā)后,小型SUV市場總銷量已經(jīng)達(dá)到1,752,146輛,不僅占據(jù)著SUV市場超過1/4的市場份額,同比增幅更是高達(dá)103.3%,遠(yuǎn)超SUV市場53.4%的增長水平。而XR-V、繽智也在此時完成了對于逍客的全面超越。
不僅如此,自主品牌的逐漸崛起也在此細(xì)分市場中形成了對于逍客產(chǎn)生了相當(dāng)程度的市場壓力,瑞風(fēng)S3、長安CS35等大行其道,逍客的市場表現(xiàn)在產(chǎn)品力的下滑以及來自合資、自主的多重壓力中跌入谷底。
而現(xiàn)在,在SUV市場的回歸理性的大環(huán)境以及年輕個性化潮流的大趨勢下,逍客想要守住15萬級別SUV細(xì)分市場中的領(lǐng)先優(yōu)勢可能要比想象中要困難許多。一方面,目前傳統(tǒng)意義上的合資小型SUV消費(fèi)市場正在逐漸的下沉,市場中充斥著探歌、奕澤/C-HR、領(lǐng)克02等個性化產(chǎn)品,在市場進(jìn)入存量階段過程中,這些產(chǎn)品在一路上翹的過程中不可避免地會分流逍客的市場份額。
另一方面,在個性潮流化的發(fā)展趨勢下,各家車企都在竭力地在細(xì)分市場中進(jìn)行市場的再度細(xì)分,試圖通過滿足年輕消費(fèi)群體的多樣化需求來盡可能的籠絡(luò)市場份額,目前市場中大量轎跑車型、高性能版車型的相繼面世便是一個非常明顯的市場信號。
這其中存在的一個問題在于,目前逍客與奇駿、軒逸一起幾乎占據(jù)了東風(fēng)日產(chǎn)60%以上的市場銷量,這可能會導(dǎo)致其會在更加細(xì)分的市場中錯失或者被分流掉部分的具有開發(fā)潛力的市場。去年年中,逍客銷量出現(xiàn)短暫的下滑波動,今年前兩個月,逍客銷量同比下滑8%,都表明逍客在此趨勢中可能會面臨一定程度的市場不確定性。
實際上,針對這一問題,東風(fēng)日產(chǎn)在新生產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)中也思考過在細(xì)分市場中的戰(zhàn)略發(fā)展,東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司市場銷售總部總部長辛宇在接受采訪時這樣表示,“其實所謂的細(xì)分市場的概念,不僅僅以產(chǎn)品的屬性定義,還要把你硬件的屬性、服務(wù)的屬性綜合在一起,形成了一個消費(fèi)者在線下實際購買場景時候的細(xì)分,我認(rèn)為那個細(xì)分更靠譜,更邏輯?!?/p>
在其看來,目前雖然三款產(chǎn)品在東風(fēng)日產(chǎn)的產(chǎn)品矩陣中一直占據(jù)著大部分的銷量分額,但是在配置、金融方案等方面是存在不同程度的區(qū)隔,這將為東風(fēng)日產(chǎn)在日漸細(xì)分的市場中構(gòu)建把握潛在市場的綜合要素。
在興起的15-20萬元SUV新品熱潮仍然不夠明朗之時,作為這個細(xì)分市場的老將,全新逍客目前的市場選擇自然無可厚非,但在日益嚴(yán)峻的市場裂變中,逍客以及東風(fēng)日產(chǎn)想要進(jìn)一步“領(lǐng)勢先行”也必須進(jìn)一步守住當(dāng)下。
THE END
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