這一次,“反內(nèi)卷”的風(fēng)從“60天賬期”吹到了“一口價”。
近日,網(wǎng)上流傳出一份關(guān)于比亞迪的“緊急通知”,圖片顯示,“2025年7月1日00:00起,比亞迪將啟用新購車政策,此前報(bào)價方案、政策即將全部作廢”。
截至目前,比亞迪尚未對此進(jìn)行回應(yīng),也
很多購車消費(fèi)者都有過這樣的經(jīng)歷:當(dāng)你走進(jìn)4S店詢問車型優(yōu)惠時,銷售人員馬上拿出計(jì)算器,一番噼里啪啦計(jì)算后,告訴你“可以優(yōu)惠*000元”,你與他“大戰(zhàn)”幾個回合,他又讓步了好幾千。最后,看似你以最優(yōu)惠的價格拿下了心儀之車,但事后你免不了犯嘀咕:是不是又被銷售人員“套路”了?價格或許還有空間。面對費(fèi)時費(fèi)腦的議價過程,消費(fèi)者都很惱火,所以當(dāng)車企推出全國“一口價”時,很多消費(fèi)者表示“買車更放心”。
不過,近期一些“一口價”開始出現(xiàn)松動,消費(fèi)者或許又將重啟“砍價”模式。
比如,剛在5月推出“一口價”的比亞迪,近期在網(wǎng)上就流傳出,即將啟動新購車政策,此前的金融方案、購車優(yōu)惠和報(bào)價將不再執(zhí)行,日期以7月1日為分水嶺。小艾也從比亞迪多個門店銷售人員處得到證實(shí),上述內(nèi)容“是真的”,并表示7月會有新銷售政策。
上汽通用是發(fā)起并堅(jiān)定執(zhí)行“一口價”的車企。2025年2月,別克品牌春季發(fā)布會上,宣布全面推行品牌“一口價”,承諾全國如一,不分地域,在哪買都一樣;全網(wǎng)如一,線下線上官方渠道價格如一?!耙院髣e克的車,統(tǒng)統(tǒng)‘一口價’,明碼標(biāo)價,童叟無欺!”然而,最近,也傳出別克車型“一口價”有所松動。有報(bào)道稱,昂科威Plus在不同區(qū)域出現(xiàn)不同幅度的優(yōu)惠,相差數(shù)千元不等。
有分析人士認(rèn)為,7月“一口價”模式調(diào)整的背后,主要是受“國補(bǔ)”方案切換的影響,5月底已陸續(xù)有地方暫?!皣a(bǔ)”申請。但也不排除部分車企在“反內(nèi)卷”環(huán)境下,主動對內(nèi)進(jìn)行營銷策略的調(diào)整。
其實(shí),“一口價”并不等同于“價格戰(zhàn)”,相反,它推動了汽車價格透明化,有助于汽車品牌在全國統(tǒng)一市場建立公平競爭環(huán)境。常言道,“貨比三家”,消費(fèi)者最怕的就是價格不透明或隱藏費(fèi)用,而“一口價”省去了比價的煩惱,誰也不用擔(dān)心成了“冤大頭”。
中國汽車流通協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,傳統(tǒng)4S店平均每單議價耗時長達(dá)3.2小時,從車型配置、裸車價格到贈品、保險(xiǎn)等,消費(fèi)者幾乎都是在“蒙查查”狀態(tài)中完成每一個環(huán)節(jié)的科普。
不得不承認(rèn),“一口價”從某種程度上“踩中”了消費(fèi)者的心理需求。去年8月,成都車展期間,上汽大眾首先發(fā)布限時“一口價”7.99萬元的途岳新銳Tharu XR車型,拉開了車市“一口價”的序幕。
今年以來,多家車企紛紛推進(jìn),“一口價”已成為業(yè)內(nèi)最為常見的營銷手段。比如,零跑推出限時“一口價”,C16增程和C11增程最高降幅4.5萬元;吉利推出煥新一口價,明星產(chǎn)品銀河L6 EM-i下探至6.98萬元;智己直降4.5萬元,智己LS6起步價降到19.49萬元;上汽大眾、上汽通用別克、凱迪拉克、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽-大眾、廣汽豐田等合資品牌也紛紛“上陣”,在換款車、新款車上采用了“一口價”。
當(dāng)然,車企力推“一口價”并不完全是為消費(fèi)者營造全國統(tǒng)一市場環(huán)境,其背后的“算盤”也很現(xiàn)實(shí),要么為了沖銷量,要么為了清庫存給新款讓路。
今年5月23日,比亞迪推出限時優(yōu)惠活動,涉及王朝網(wǎng)、海洋網(wǎng)共計(jì)22款智駕版車型,最高補(bǔ)貼達(dá)5.3萬元。這其實(shí)也反映出新能源“銷冠”比亞迪背后的焦慮:1—5月,比亞迪新能源汽車?yán)塾?jì)銷售約176.34萬輛,同比增長38.7%,和此前既定的550萬輛的目標(biāo)相比,全年銷量目標(biāo)完成度僅為32%。
“一口價”猶如一柄雙刃劍,避免了經(jīng)銷商之間的惡性價格競爭,穩(wěn)定了價格體系,但也同時成為降價的“遮羞布”,令形勢急轉(zhuǎn)直下。比如,逼近盈虧底價的“一口價”就讓部分4S店叫苦不迭,遠(yuǎn)郊的4S店、城中央的4S店、一線城市的4S店、低線城市的4S店,原本租金、人工、客流等方面就存在較大差異,平攤到單車上的營銷成本上也大不相同。如果“一口價”擱在經(jīng)銷商賺錢的時候,最多就是爭論賺多賺少的問題,但放在當(dāng)下,大多數(shù)經(jīng)銷商賠本甩賣時,用“一口價”來統(tǒng)一價格體系,就令其經(jīng)營狀況雪上加霜。
面對愈演愈烈的車市“內(nèi)卷”,有關(guān)部門及時出手。
5月31日,中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布《關(guān)于維護(hù)公平競爭秩序,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的倡議》,直言“內(nèi)卷式”競爭沒有贏家。
此后,工業(yè)和信息化部相關(guān)負(fù)責(zé)人也表態(tài),支持中汽協(xié)提出的上述倡議,并表示工信部鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本,給廣大消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)、更具性價比的產(chǎn)品。
“一口價”的松動,是否意味著“價格戰(zhàn)”摁下暫停鍵?答案是,沒有你想象的那么樂觀。在車市庫存“壓力山大”的境況之下,銷量,依然是車企和經(jīng)銷商最大的KPI。
全國乘用車市場信息聯(lián)席會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2025年4月末,全國乘用車庫存350萬輛,庫存57天,較上月增加15萬輛,較2024年4月增加12萬輛,為歷年4月的高點(diǎn),總體庫存壓力呈增加趨勢。
“才下眉頭卻上心頭”,放棄了“價格戰(zhàn)”,車企依然擺脫不了庫存壓力。庫存高企意味著供大于求,必然會給車型價格帶來下行壓力,而在“價格戰(zhàn)”之外,車企還有哪些應(yīng)對之法?
為了降成本,少不了讓車企絞盡腦汁,甚至動起了“歪腦筋”。正如近期長城汽車董事長魏建軍所說,一些企業(yè)不遵守商業(yè)規(guī)則競爭,無限度地逼使供應(yīng)商降價,拖欠供應(yīng)商貨款,還存在主機(jī)廠“偷工減料”“零公里二手車”等亂象。
也就是說,價格內(nèi)卷只是結(jié)果,根源還在于,行業(yè)長期存在的種種問題,以至于積重難返。而“價格戰(zhàn)”終究是傷人傷己,一些車企也開始明白,繼續(xù)“卷”下去是沒有未來的,車企長遠(yuǎn)的競爭力還得靠技術(shù)升級。以長安汽車為例,2024年其研發(fā)投入(全口徑)151.58億元(含阿維塔26.7億元),保持10%以上增速。
即便保持高強(qiáng)度研發(fā)投入,長安汽車?yán)麧櫩傤~也一直保持穩(wěn)定。2024年,長安汽車歸母凈利潤為73.2億元,經(jīng)營凈現(xiàn)金流48.49億元,效益基本盤平穩(wěn),資產(chǎn)負(fù)債率穩(wěn)定且在正常水平。這充分體現(xiàn)了長安在“內(nèi)卷”之下仍然保持了可持續(xù)經(jīng)營的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
廣汽董事長馮興亞也于近日在一次媒體交流會上提到,智能化“比拼”將成為未來車企競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域。他表示,智能輔助駕駛技術(shù)是有“天花板”的,當(dāng)全行業(yè)技術(shù)趨同時,量產(chǎn)成本和裝車效率將成為車企最重要的競爭力。如今,廣汽不僅全面布局智能輔助駕駛技術(shù),擴(kuò)大對外合作,同時還會確保產(chǎn)品智能化水平的領(lǐng)先性。
“一口價”的本意是價格透明化,不是價格“最低化”。而反內(nèi)卷也不只是一句含在嘴邊的口號,更需要的是,推動落到實(shí)處的行動。解鈴還須系鈴人,發(fā)起“一口價”攻勢的品牌,如今應(yīng)該責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起“撥亂反正”、重構(gòu)行業(yè)健康發(fā)展生態(tài)的責(zé)任。而從更長遠(yuǎn)的發(fā)展來看,車企少一點(diǎn)套路、多一些真誠,并在續(xù)航、充電等技術(shù)和服務(wù)上不斷突破,才能在消費(fèi)者面前重建信任。
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