新勢力造車,終究沒有捷徑可走。哪怕是如日中天的小米汽車,也沒能躲過“這一劫”。
近日,小米SU7 Ultra因碳纖維雙風(fēng)道前艙蓋陷入輿論漩渦,小米汽車對此致歉,并給出了補(bǔ)償方案。
更早些時候,小米汽車因OTA事件對被鎖動力的車主也表達(dá)了歉意,并提供5000積分和洗車機(jī)作為補(bǔ)償,承諾提供免費取送車服務(wù),以便車主升級新車機(jī)系統(tǒng)。
短短一周時間,小米汽車連續(xù)兩次向車主進(jìn)行補(bǔ)償,這種情況并不多見。再加上此前發(fā)生的小米汽車燃爆事故,驀然發(fā)現(xiàn),小米造車并無神話,該踩的坑一個都不會落下。
近日,有車主稱,今年2月底支付了2萬元定金訂購了一臺小米SU7 Ultra,就是沖著碳纖維雙風(fēng)道前艙蓋去的。
小米集團(tuán)董事長雷軍在直播中曾提到:“我們不能只做個外觀,所以我們內(nèi)部的東西也都要改?!?/span>
但很快,車主發(fā)現(xiàn)“貨不對板”的情況。車主提車后拆解發(fā)現(xiàn),碳纖維雙風(fēng)道前艙蓋下的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與普通版幾乎一模一樣,只多了一個支撐的塑料板。
甚至有博主用鼓風(fēng)機(jī)對著挖孔機(jī)蓋吹風(fēng),蓋在上面的紙巾毫無反應(yīng)。
說好的跑車雙風(fēng)道進(jìn)氣引擎蓋,量產(chǎn)后卻變成了單純造型裝飾?面對沸騰的輿論,小米在回應(yīng)中表示,沒交付的車主可以退貨,送2萬積分(約2000元);已提車的用戶能拿積分“安慰獎”。
這一波神操作被指“傷害性不大,侮辱性極強(qiáng)”。畢竟,那些愿意花真金白銀50多萬元購車的消費者,豈會在乎價值2000元的安慰?
有意思的是,曾經(jīng)風(fēng)口上的雷軍,行走的流量包,面對小米頻發(fā)的輿情,回應(yīng)也只是繼續(xù)兜售情懷,發(fā)出“寶寶心里苦”,卻已很難與消費者共情。
5月10日,雷軍通過個人微博首次公開回應(yīng)近期狀態(tài),坦言“過去一個多月是創(chuàng)辦小米以來最艱難的時期”,并透露曾因情緒低落取消會議、暫停出差及社交媒體互動。言下之意,你們錯過的不過是一個碳纖維雙風(fēng)道引擎蓋,但我可是最近很不開心。
總之,小米汽車的一系列迷之操作,讓人越看越不懂。
之所以費盡心思推出碳纖維雙風(fēng)道引擎蓋,某種程度上,小米汽車是在為追求性能而一路狂飆。
小米汽車錯開了“智駕”這個“紅?!辟惖?,選擇了性能這個“藍(lán)?!辟惖?。而小米SU7 Ultra正是小米汽車向高端化沖擊的開山之作,以Ultra之名將性能提升到極致,搭載小米超級三電機(jī)系統(tǒng),最大馬力1548PS,0-100km/h加速僅需1.98秒,最高時速350km/h。
這樣的性能,幾乎足以匹敵最頂尖的電動汽車,小米的目標(biāo)也是要成為“地表最快的四門量產(chǎn)車”。殊不知,造車之路并非一路坦途。
“小米SU7是要證明我能造車,而小米Ultra是要證明我能造跑得快的車?!币晃黄嚇I(yè)內(nèi)人士告訴小艾,雷軍太想急于證明小米的能力,不過,這種對性能的極致追求也帶來了反噬風(fēng)險。
過去大馬力的車一般多為豪華車,動輒上百萬元,這對購入者有較高門檻。而現(xiàn)在,越來越多的年輕人甚至一些“鬼火少年”,都能擁有一輛像小米SU7 Ultra這樣的性能車,這也就意味著,風(fēng)險已經(jīng)下探到普通人身上。
因此,日常駕駛中是否需要那么大的動力成為爭議點,曾經(jīng)宣傳的“馬力平權(quán)”,最終也成為小米被攻擊的目標(biāo)。
小米開始采取措施,工程師加班作出了OTA升級包限制動力。有部分小米SU7 Ultra的車主收到OTA升級提醒,內(nèi)容為優(yōu)化超速提醒功能和限制車輛極速與動力。
4月30日,小米汽車推送了1.7.0版本更新,在SU7 Ultra上加了個“排位模式圈速考核”的新功能。簡單來說,車機(jī)系統(tǒng)更新后鎖住了半數(shù)馬力,用戶需“刷賽道成績”才能解鎖性能。
這么重要的一個賣點,如今只能進(jìn)入賽道“刷圈”時才能實現(xiàn),這樣的做法被小米車主視作侵犯了選擇權(quán),削弱了產(chǎn)品價值。
小米汽車收到反饋后不得不對此回應(yīng):已暫停了推送,升級的少量用戶將會在下個版本更新中解決。小米汽車開始推進(jìn)新版本的開發(fā)和測試,預(yù)計用時4—8周。
短短一天時間,小米汽車想出的解決方法都被用戶否決掉了,是不是立馬有種手忙腳亂的既視感?
小米看似突破了新市場,卻也留下了新隱患。
曾經(jīng)面對車主退車要求時,小米汽車可是相當(dāng)謙卑的。
去年5月,福建廈門的溫先生在社交平臺發(fā)視頻吐槽稱,自己購買的小米SU7新車剛出4S店就因故障拋錨在高速,前后駕駛39公里,又要拖車回去交付中心。
此后,小米售后稱,經(jīng)過內(nèi)部核實,這臺車的故障原因需要回廠做進(jìn)一步分析,暫時無法維修。經(jīng)過內(nèi)部核準(zhǔn),為保障用戶的用車品質(zhì),計劃將該車走退車流程處理。同時售后人員承諾,因退車而產(chǎn)生的用戶費用損失,小米可以承擔(dān)。
小米汽車表達(dá)了誠意,溫先生反而不愿意了。他堅持:“要的是車,不是退車,不想重新下單排產(chǎn)?!?/span>
小米汽車進(jìn)軍造車的時候,姿態(tài)確實放得非常低,態(tài)度也非常誠懇,大家也相信,小米汽車會延續(xù)手機(jī)時代的“良心產(chǎn)品”。
小米汽車一炮而紅后,開始有一種“飄了”的感覺,這正是高速擴(kuò)張埋下的隱患。
其實,小米在手機(jī)上的軟硬件融合經(jīng)驗和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式,難以完全復(fù)制于汽車。手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)思維的技術(shù)體系與汽車極度重視安全的技術(shù)體系并不匹配,汽車并沒有“小步試錯”的機(jī)會。
對于造車這事兒,只有經(jīng)歷過最狠的毒打后,才能形成敬畏之心。
新勢力踩過的坑,一直是五花八門。比如,小鵬新款G3推出時,續(xù)航在500公里,但換代前的綜合續(xù)航只有351公里,對很多車主來說,如果知道有新車發(fā)布,寧可多等上一兩個月。
再比如,極氪001“一年換三代”,也引發(fā)了諸多老車主的不滿。
哪吒汽車創(chuàng)始人方運舟曾講過,車企的體系是經(jīng)過長期實踐不斷完善起來的,很多我們趟過的坑,后入局者可能都需要再趟一遍。如今,中國新能源車行業(yè)已經(jīng)逐漸進(jìn)入精細(xì)化管理階段,想造車,得憑真本事。
可惜,哪吒汽車最后還是掉坑里了,現(xiàn)在也沒能從坑里爬出來。
盡管小米曾以顛覆者姿態(tài)進(jìn)入手機(jī)市場,但在造車這件事上,小米與其它新勢力造車者無異,該踩的坑、該補(bǔ)的課,或許一個都不會少。
激進(jìn)創(chuàng)新與用戶權(quán)益的沖突、流量紅利與品牌信任的博弈、生態(tài)優(yōu)勢與制造短板的并存,新勢力造車的問題集中在小米汽車身上爆發(fā),其實也是整個新能源汽車狂飆突進(jìn)的一個縮影。智駕踩下剎車,中國汽車產(chǎn)業(yè)慢下來,好好補(bǔ)短板、補(bǔ)基本功,未嘗不是一件好事。能在狂飆中守住用戶信任與技術(shù)敬畏,或許比銷量數(shù)字更有價值。
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